这是共益资本论的第十期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信、微博、喜马拉雅上找到我们。

有没有那么一刻，你想跳出工作单位给你划定的条条框框，参与到一个去中心化的、每个人都可以自定义其中一部分的，大家有一个共同目标的志愿组织中去？

我们也能看到，随着互联网思维的兴起发生了很大的转变，特别是在30岁以下的人群中，越来越多人认为自己在投入一个事业时，参与权、话语权是必不可少的。

最近，我们和新闻实验室+深度训练营共同发起第一期“解困式报道中国案例库团队”搭建一个“去中心化”的志愿网络，6位出自深度营的伙伴成立了招募小组，他们撰写招募文本，并组织招募工作。

在40多天的社群构建中，我们发现了很多有意思的事情，也遇到一些困惑与挑战，我打算开一场沙龙来跟大家聊聊这个事情：一个New Power社群，从0到1的关键因素是什么？志愿者为什么会愿意参与？分权治理的方式真的能解决问题吗？

当然，我们也会聊一聊为什么构建一个“解困式报道中国案例库”是一个伙伴们都感兴趣，并愿意为之付出的事情。

在听之前，如果你还不了解解困式报道，那么你也可以看看这里：

www.lepingfoundation.org.cn

本期嘉宾

邓雨洁 解困式报道中国案例库协调人

铃    铛 深度训练营发起人

精选时间轴

0:3:51-书籍推荐：New Power超级参与者

0:5:33 -怎么从0到1构建去中心化的志愿网络

0:11:22 -启动社群的关键步骤：寻找一拍即合的伙伴

0:18:15 -去中心化团队的优势：解决问题更高效

0:26:53 -志愿者参与的动力触发机制

0:29:16 -“被需要感”是深度营存在的动力

0:37:27 -超级参与者的出现是社群走向下一阶段的关键

0:40:29 -如何激发超级参与者的参与意愿

0:42:12 -集权or分权？如何提高决策容错率？

0:47:40 -解困式报道这个事儿到底有什么吸引力？