心职口快
多元视角呈现职场与企业管理新变化

Album
主播:
心职口快、克里砂、Kona娜娜
出版方:
HRoot
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1851
集数:
20
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2年前
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播客简介...
播客栏目《心职口快》,用轻松、真实,不做作、不端着的内容,邀请70后、80后、90后、00后共同发声,不同的视角、不同的立场,以多元视角呈现职场与企业管理的新变化,将“注意力”从大家耳熟能详的严肃话题上延伸,挖掘并探讨被大家忽视,但又与每一位职场人息息相关的“非严肃”话题。 我们希望把职场中讳莫如深的“车祸现场”摊开,把无法言说千丝万缕的情绪抽丝剥茧,邀请企业管理者、职场小白、资深专家为你提供更多维的思考。欢迎通过[email protected]联系我们~
心职口快的创作者...
心职口快
克里砂
Kona娜娜
心职口快的音频...

50岁,外婆职业转型了|把年龄焦虑当升职动力

子曰:吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不踰矩。 所有人都知道“三十而立”,于是30岁,成了许多职场人心中“闻风丧胆”的一个词—— 30岁了,存款还没有7位数,买不起房买不起车,压力好大; 30岁了,还在打工,学弟都混上总经理了,校庆都没脸去; 30岁了,在一线城市的脚跟都没站稳,家里却催婚,何去何从,感觉前途好迷茫; …… 更别提在这个对女性更苛刻的世界里,“30岁”给女性的枷锁也更沉重。 �还记得《老友记》里哭着说不想过30岁生日的Rachel吗?你过30岁生日时是怎样的心情? 欢迎留言或添加心职口快小助手(ID:xinzhikoukuai818)加入官方微信社群分享你对上述问题的思考与解答。截至6月21日中午12时,留言获赞最多的听众将有机会获得赠书一本。 但是,孔夫子所言的“立”,到底是什么意思呢? 子曰:“不知礼,无以立”,三十而立应该理解为“三十而知礼”,“立”,是对自身德行修养的建构。明明是孔子学习周礼的志向,怎么就制造了物质上的年龄焦虑? 是我们理解有误,还是,有人让我们的理解出了差池? 本期《心职口快》特邀已攀上职场巅峰的老板们,把酒对谈当代职场上的年龄焦虑——连老板们都有年龄焦虑,这又是为何?! 赶紧来听听! 精选内容 03:41 •年少得志“害死人”,年轻时的顺风顺水会导致自我评估出现偏差,抱着人定胜天的心态,以为很多事情只要自己想做就能做得到。其实自己也就是一般人。 •如果对自我有更清晰的认知,对人生看得相对通透之后,焦虑就会疏解一些。 04:58 •年龄焦虑,也有可能是“反向的”——担心自己太年轻,在职场上无法做到从self-management(自我管理)到manage a team(管理一个团队)的成功转变;正因如此,当脸上多了几条皱纹时,焦虑反而得到舒缓,因为管理能力也随之提升了。 06:42 •很多时候我们都在平衡自身的三个力——体力、心力和脑力,把三个力都充分利用的想法,本身就是悖论:年轻时体力旺盛、一腔热血,但心智不成熟,没有足够的经验积累就会觉得力气使不对地方。 07:44 •年龄焦虑,可能是对死亡的敬畏和恐惧。 08:24 •年龄焦虑,也许焦虑的并不是年龄,而是是否实现了自我的期许,没有实现又该怎么办。求而不得的时候,也许应该反思自己年轻时是否错失良机。 11:35 •焦不焦虑,由自己掌控,把自己的事做好,过好自己的人生,他人评价是无谓的。 14:42 •运动员和演员不同,运动员本身“花期”较短,所以身为运动员应当提前做好退役之后的规划;当你对一件事有足够的心理准备和行动计划,你是无畏的。人的恐惧和焦虑,往往来自于对人生的措手不及。 •演员的年龄焦虑,一部分来自于社会价值观的垮塌,真正好的演员,很多都是老戏骨,是讲内涵而非颜值的。 16:56 •我们不应该活在别人眼里,应该更“自我”一些;尽人事听天命。人生应当重在参与,结果是副产品。 18:40 •当我们意识到自己的极限在哪里时,无论是自我和解,还是勇于突破,都是应对焦虑的一种方式。 •进取心和认识到自身边界是不冲突的。 22:10 •人穷志不穷。志向高远的人,无论面对什么样的艰苦环境,都能越挫越勇;而选择躺平的人,即使给ta提供再充足的资源,也不懂得利用。 24:18 •年龄焦虑或是任何不满意现状的焦虑,都有可能来自于对事态发展结果评判的标准太单一;所谓“失败”,换个角度看,也许是打开另一条路的契机。 •但是躺平,和“放过自己”,有着天壤之别。切忌给自己的不努力找借口。 26:55 •一个优秀的员工,能把可替代性强的岗位,做成不可替代。 31:26 •企业的年龄限制,有可能是认知偏差:当下互联网大厂站到了舞台中央,但更多被忽略的行业需要大龄背后所代表的经验和智慧。 33:36 •即使是码农,也可以发展“第二斜杠”,提高自己的社交能力,通过社交圈加强自己的沟通和管理技能;当下最热门的职业之一便是project/ program manager。能够巧妙地把程序语言变为技术语言的码农,未来上升空间更高。 36:56 •降本增效:并不是说一位员工年龄越大,工资越高,ta的性价比就越低;用高薪聘请一名能力、经验更到位的“老”员工,反倒比看似为了省钱而养3-4个无用之辈要划算。 •公司为了长远发展,也需要培养年轻人,“一张白纸”比可能会将其他公司不良风气带过来的“老”员工更有取缔之处。新老员工的聘用,讲究平衡,根据公司短期需求和长期目标决定。 41:14 •从管理者尤其是创始人的角度来说,如果公司有不可替代的人其实是很危险的,因为一旦ta离开了公司就无法成立。因此,许多公司会定期调研,找出SSOK(Single Source of Knowledge),即某些技能只有特定的一名员工所有,同时公司还没有备份的选择;之后公司应该找一个可以替代ta的人,无论是教人还是资料的备份。对企业来说,不可替代的人越少,企业的危险度越低。 45:45 •人到中年,如果感到自己事业已经达到天花板,与其年龄焦虑,不如思考是否可以职业转型;职业转型一般有三条路: 1、转行业,因为继续在同一个行业停留的话,上升空间是limited,但如果跨行,原行业的经验和知识会为新行业锦上添花,打破行业壁垒一定会抬高自己的身价; 2、“好为人师”,将自己走过的路、看过的书当成付费知识以教育、咨询等方式传输出去; 3、投资,如果是个人积累的资金,则可以考虑投资自己熟悉的行业,同时投资也是学习、社交、结识人脉等等强有力的手段;还可以集结资金,结识投资的圈层,确定投资的产地和产业,成立VC(Venture Capital)一类的企业。 54:05 三十而立,必须要有房有车吗?什么才算“立”? •三十而立指的是一个人成熟的标志或者里程碑。「90后年薪百万」是黑天鹅事件,可以被拿来当成人生的“灯塔”,但没有必要当作是必须达到的目标。 •三十而立指的是心智而不是年龄,不能用物质来衡量,而是能够把控自己的人生,与有没有车、有没有房没有关系。 •三十而立是孔子对学习周礼的个人要求,可现在却演变成普世的标准。 本期节目嘉宾 Kevin,HRoot总经理。 王怼怼,HRoot内容策划总监。 主播 柯娜,HRoot顾问、弥费实业(上海)有限公司创始人,制造业15年人力资源从业经验,曾任职于华虹宏力半导体制造有限公司、住友重机械(中国)、宝丰机械等公司管理岗位。毕业于上海外国语大学,交大安泰EMBA在读。 克里砂,HRoot内容制作人。 互动方式 《心职口快》微信社群开通啦!欢迎添加心职口快小助手(ID:xinzhikoukuai818)加入官方微信交流群,我们将会定期更新播客消息,发起大家感兴趣的话题投票,邀请发言质量因吹斯汀的听友们来现场录制播客,以及发送线下沙龙活动邀请函等等。心职口快,连老板都爱听的职场秘笈,赶紧加入吧! 收听渠道 喜马拉雅丨Apple Podcasts丨小宇宙丨Spotify丨汽水儿丨网易云音乐丨QQ音乐丨荔枝FM 制作团队 策划:克里砂 录制:小方 剪辑:克里砂 + 小方 文章:克里砂 + 王锐 运营:弹药 设计:甜甜 商务:Lotus 监制:王锐 + 柯娜

65分钟
99+
2年前

别让国外工作经历,变成你回国求职的劣势丨海龟职场奇遇记之加热篇

全球首屈一指的国际专业征才顾问公司华德士 (Robert Walters)曾指出,中国正在以创新、联动、包容和可持续发展的姿态,推进各国经济进行全方位的良性互动;一大批优秀的中国企业通过拓展海外业务,给全球带来贸易、技术、服务、生产,从而激活了海外市场。而从人力资源角度来看,在这个过程中,中国企业最紧缺的就是富有专业和经验能力的跨国人才。[1]四大战略管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)也曾在另一份报告中公布,中国企业在未来10-15年内将需要75,000名能够在国际市场中发挥作用的领导者。[2] 海外经历作为人力资本的一种具体表现形式,通常被认为是具有良好的教育背景或专业知识技能的标志。有36.1%的海归人员具有研究生学历,其中35.5%取得了博士学位。中关村科技园内中小企业数据显示,与本土企业家相比,企业家拥有海外经历的公司业绩更好。[3]这些都说明,海归人才在微观层面对企业具有潜在的积极影响,同时,雇佣高素质的海外人才对于企业的未来发展具有深远意义。 然而,HR和管理者们,究竟应该如何百里挑一,识辨出“高素质的海外人才”? 继上期分享了各自对留学的看法之后,本期《心职口快》,Jeremy即将和克里砂再度分享从国外过渡到国内的职场经历;身为企业老板的“老海龟”又将和打工人代表的“小海龟”碰撞出怎样的思想火花?对于他们不同的见解,你更同意谁的观点呢? 欢迎留言或添加心职口快小助手(ID:xinzhikoukuai818)加入官方微信社群分享你对上述问题的思考与解答。截至6月7日中午12时,留言获赞最多的听众将有机会获得赠书一本。 *[1] 《海外战略下的跨国人才吸引力指南》,https://www.robertwalters.cn/content/dam/robert-walters/country/china/files/whitepapers/how-to-attract-and-retain-the-right-talent-to-grow-your-business-internationally-cn-updated.pdf *[2] Farrell & Grant, 2005, “China’s Looming Talent Shortage”, https://www.mckinsey.com/mgi/overview/in-the-news/looming-talent-shortage-in-china *[3] Dai & Liu, 2009, “Returnee Entrepreneurs and Firm Performance in Chinese High-Technology Industries”, https://www.scirp.org/%28S%28czeh2tfqyw2orz553k1w0r45%29%29/reference/referencespapers.aspx?referenceid=3003623 精选内容 02:47 •文化和性格一样,没有好坏、对错之分,只是一群人在这样的文化下开不开心,舒不舒服,沟通起来是否顺畅。 •以后的世界一定是给到高效的人更多的资源,高效就是直接、有规划、目标性强,这样的人更容易得到资源。 09:04 •留学生回国的时候,千万不要把自己的海外经验当成一种优势,很多时候你的优势恰恰是你的劣势,而你的劣势可能是你的优势。 •国内的HR如何去选择应届毕业生?初筛一定是看学校和专业;初筛通过之后,尤其是当ta进入企业内部了以后,软性实力恰恰是ta最需要突出的部分,包括学习能力、沟通能力、解决问题的能力,以及ta对这个行业的认知等等。 •面试过程中HR会通过场景化的问题,来测试应届生的软性技能,比如,你在学校中是否有除了自己专业之外的兴趣?你如何学习,如何接触到你感兴趣的知识和人? 14:51 •所谓“贵人”,并不是有一个贵人找到你了,而是因为你发光了,贵人才找到了你。有人说这个社会不缺千里马,而是缺少伯乐;实际上ta根本不是千里马,是千里马就一定会遇到伯乐。不要去抱怨伯乐,抱怨伯乐是因为你还没有成为千里马。正确地评估自己非常重要。 23:16 •回国之后感觉突然和国外的人脉关系断掉了,好像那边的人脉都用不上;但是,当初自己和那些人建立连接的过程仍然有效。我们可以通过这些经验去认识国内很厉害的人和企业。这个建立连接的过程,比结果更重要。 •不要把人脉看得极其重要,自己不够优秀的话,再强的人脉也没什么用。人脉最大的价值所在是能够给予自己醍醐灌顶的启发。 29:25 •在职场中,哭,是否应该被允许?哭的一方一定是弱势吗?还是这只是哭的人为了达到目的的一种职场生存手段? 38:14 •职场中,我的体面也要留给同样体面的人。 40:55 •如何识别一只“真海龟”?如果ta是学金融的,去和ta聊时尚;学艺术的,去和ta聊理科。去看ta对于自己不专业的领域的态度是什么,如果ta是谦卑的,那ta可能是“真海龟”,因为ta知道自己的斤两。 本期节目嘉宾 李冠融,上海交通大学EMBA2020级,澳洲国立大学(ANU)金融管理学硕士,多年海外生活学习经验,有着丰富的跨文化人际沟通经验,擅长公司商务谈判;现任职于上海麦源实业有限公司,公司拥有20年海外出口历史。 主播 柯娜,HRoot顾问、弥费实业(上海)有限公司创始人,制造业15年人力资源从业经验,曾任职于华虹宏力半导体制造有限公司、住友重机械(中国)、宝丰机械等公司管理岗位。毕业于上海外国语大学,交大安泰EMBA在读。 克里砂,HRoot内容制作人。 互动方式 《心职口快》微信社群开通啦!欢迎添加心职口快小助手(ID:xinzhikoukuai818)加入官方微信交流群,我们将会定期更新播客消息,发起大家感兴趣的话题投票,邀请发言质量因吹斯汀的听友们来现场录制播客,以及发送线下沙龙活动邀请函等等。心职口快,连老板都爱听的职场秘笈,赶紧加入吧! 收听渠道 喜马拉雅丨Apple Podcasts丨小宇宙丨Spotify丨汽水儿丨网易云音乐丨QQ音乐丨荔枝FM 制作团队 策划:克里砂 录制:小方 剪辑:克里砂 + 小方 文章:克里砂 + 王锐 运营:弹药 设计:甜甜 商务:Lotus 监制:王锐 + 柯娜

49分钟
99+
2年前

职场吐槽大舞台,奇葩你就说出来

完美的工作,如同完美的恋人一般——不存在。 稀薄的薪资、狭小的成长空间、消失殆尽的成就感...... 种种原因都能促成一个人在职场上消极的情绪来源。 但,薪资可以追加,成长空间可以创造,成就感可以重拾;最叫人无奈的,当属根本无法改变的奇!葩!同!事! 假如这位奇葩同事还是你的老板......Oh no…… �你见过最奇葩的同事是啥样? 【欢迎留言或添加心职口快小助手(ID:xinzhikoukuai818)加入官方微信社群分享你对上述问题的思考与解答。截至5月11日中午12时,留言获赞最多的听众将有机会获得赠书一本。】 疫情宅家期间,为了消解烦闷的心绪,也为了获得更多的职场灵感,《心职口快》邀你同我们一块儿来职场大吐槽:哎呦喂,我的那些个奇葩同事! 当然了,吐槽归吐槽,作为高质量内容输出的节目平台,制作团队仍旧希望本期播客不仅能为你带去欢声笑语和一丝隔离期间的归属感,也能再次激发你的职场思考: �如何定义“奇葩”同事? �碰见奇葩同事,我该怎么办?忍,还是滚?判断标准是什么? �奇葩同事的背后,是否折射出一个“奇葩”的行业? �奇葩同事变我老板,世界末日要来了吗...... 精选内容 07:38 •所有的激励都不能以管理者去克扣员工为代价,要在保障员工的利益后再去讲激励。 •成功的创始人,一定敢于并且善于把自己得到的利益分享给员工以及周围的相关群体。共患难容易实现,但是共享乐的创始人很难遇到。 10:10 •情绪稳定是在职场里很重要的品质,要分清工作和私生活的场合,不要把个人生活上的负面情绪带入职场影响同事,也不要把职场上的压力带回家庭影响生活。 12:56 •职场是条食物链,遇到奇葩同事影响心情时,最终还是需要想清楚自己想从中得到什么。工作的目的无非是钱和资源;若两者都无法得到,还遇到使人情绪内耗的人或事,那么接受你能接受的,改变你不能接受的。 16:48 •在职场上,每个人都应该是平等的,领导不能以ta的职位、权力来打击员工的道德或者价值观。 •跨级的领导、同级的“小白”…… 平时努力拓展资源,建立人脉,未来他们都有可能帮助到你。 •面对比自己高职级领导的打压,首先不要有妄自菲薄的心态,努力展示自己的能力,充分利用一切能够证明“我可以”“我值得”的机会。 21:34 •在工作场合应该对事不对人;“奇葩”的定义会因人而异,或是因工作场合的标准而变化,但未影响到工作结果和效率的职场行为,如果仅仅是与自己的价值观不符,那就要去想想是不是自己在主观地“道德绑架”别人。 31:50 •当和“奇葩”同事沟通无效,如何不让负面情绪影响到自己?一,看自己是否对现有工作/公司还抱有期待,以工作为主,包括对未来的职业发展计划,减少工作以外与ta接触的时间;二,增加个人的抗击打能力和钝感。 34:36 •工作一定是为了让生活更好,如果不是就选择离开;在工作里不要太钻牛角尖,不对的人不对的事就let it go. •应对“奇葩”还可以通过提升自己的能量;提升能量的方法有三种:冥想、运动、倾诉。 39:50 •如何改变“奇葩”现象?没有写进JD的事情是否值得去做,要看做成以后的成就感是否大于前期的困难和suffering;一个方法是,可以通过个人影响力,或者带领团队提前看到更好的未来,才有可能实现现有环境的改变。 49:33 •招聘环节主要以硬实力为主,性格、价值观上的“奇葩”很难通过面试和测评考量出来。 •一般职场上的调整,由上而下更为妥当;一个人之所以能够做部门经理、做老板,必定是因为ta的能力可以升维,而且不仅仅是硬实力的升维,更是ta愿意为带领的团队去主动改变。 本期节目嘉宾 Lee,魔都第一建筑施工队(同济大学)出身的文科艺术生。现为HRoot内容策划编导,毕业至今一直从事于传媒行业,常年担任宣传片和小型纪录片的执行导演。 Cassie,准时下班推广大使主播1号 ,前4A广告人,品牌观察者,曾服务于路虎、林肯、欧莱雅、维珍航空的客户,深耕消费市场的汪洋大海。现为HRoot年轻态分号准时下班推广大使联合策划人,新市场的破壁人。 主播 柯娜,HRoot顾问、弥费实业(上海)有限公司创始人,制造业15年人力资源从业经验,曾任职于华虹宏力半导体制造有限公司、住友重机械(中国)、宝丰机械等公司管理岗位。毕业于上海外国语大学,交大安泰EMBA在读。 克里砂,HRoot内容制作人。 互动方式 《心职口快》微信社群开通啦!欢迎添加心职口快小助手(ID:xinzhikoukuai818)加入官方微信交流群,我们将会定期更新播客消息,发起大家感兴趣的话题投票,邀请发言质量因吹斯汀的听友们来现场录制播客,以及发送线下沙龙活动邀请函等等。心职口快,连老板都爱听的职场秘笈,赶紧加入吧! 收听渠道 喜马拉雅丨Apple Podcasts丨小宇宙丨Spotify丨汽水儿丨网易云音乐丨QQ音乐丨荔枝FM 制作团队 策划:克里砂 录制:小方 剪辑:克里砂 + 小方 文章:克里砂 + 奶茶 运营:弹药 设计:甜甜 商务:Lotus 监制:王锐 + 柯娜

44分钟
99+
2年前

上班上到人财两空?还有人不懂《劳动法》我都会伤心的OK?

书到用时方恨少。 这句话对于在职场拼搏的各位人士来说,一定能引发共鸣,尤其—— 在打官司的时候。 案例一 「我是在读大学生,为了尽早实现经济独立就在某企业做实习生,并与公司约定每月薪资四千元。但工作六个月了,公司都以经营不善为由拖欠工资。我就提起了劳动仲裁,仲裁委却给我出具了《不予受理通知书》。无奈之下,我就拿着《不予受理通知书》提起劳动争议诉讼,但却被告之案由有误,需要提起“劳务合同”纠纷。这到底是怎么一回事儿?我为公司劳动难道我们之间不是劳动关系吗?」[1] 问题一:你可知劳动关系 vs. 劳务关系有什么区别吗? 案例二 近日,一张银行校招新员工自述不喝领导敬酒被辱骂打耳光的微信群截图,引发网络热议。截图显示,一位新员工与同事在北京盘古七星酒店聚餐时,因没喝“A角”敬的酒,被某领导殴打辱骂。[2] 问题二:你是否也被强行要求过敬酒?公司有权强迫员工喝酒吗?如果遇到相似的问题,你知道应该如何维护自己的权益吗? 《心职口快》特别邀请京师律师事务所合同纠纷法律事务部理事刘心语律师,连同曾任HR高管为了企业走遍劳动法院、也帮朋友拿到107万劳动赔款的Kona,带领大家进行职场人不可不知的《劳动法》大科普! 欢迎各位听友分享对于嘉宾提出的劳动纠纷case的想法与思考,也欢迎大家搜索微信号xinzhikoukuai818加入官方社群,分享属于自己的劳动纠纷与职场迷惑。 准备好了吗?现在开始收听本期播客——「套路与反套路!《劳动法》你知多少?」 *[1] 中国普法微信,https://app.www.gov.cn/govdata/gov/201706/09/406180/article.html *[2] 澎湃新闻,https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_8912796 精选内容 10:20 •大家对试用期有一种错误的理解,有些公司认为只要把合同拆分开,试用期是一份合同,正式录用是另一份合同,试用期就是双方解除劳动关系的万能法宝,公司不再受到相应的法律限制;但实际上试用期也是劳动合同的一部分。 •即使没有签订劳动合同,只要存在真实的劳动关系,这样的事实也会受到法律保护。 16:01 •相对于国外来说,中国的劳动合同法规定,在双方没有达成一致约定的情况下,公司不能在劳动履行的期限未到时就随便fire你,也不能在未经本人同意和未进行告知的情况下,随意将你调任去其他岗位或地区。 •口头合同只是拿个人信誉作为背书,只有基于信任这个人本身才有可能去接受口头合同。 23:46 •工伤的认定是比较严格的,不是由员工或劳动者个人说了算,而是要经过有资质的医疗机构进行诊断。 •工伤的鉴定,一个是依据劳动者现在的状况,另一个是依据劳动者受到病症时的相应因素;如果之前的工作与这些因素都能挂钩,那就可以被认定为工伤。 26:53 •公司对病假不具备审批权,只有管理权。 29:50 •正常的公司不会因为就职者之前参与过有理有据的维权,而降低录取和雇佣ta的机率。 本期节目嘉宾 刘心语,北京市京师(上海)律师事务所执业律师,合同纠纷法律事务部理事。执业以来处理大量民商事案件,专注于民商事诉讼及经济类犯罪、公司法领域(公司顶层股权架构设计)。擅长运用谈判与沟通等非诉讼方式及快速调解等方式多元化解决方案为当事人高效、便利地解决问题。个人运营微信公众号:心语酱的法律日记。 主播 柯娜,HRoot顾问、弥费实业(上海)有限公司创始人,制造业15年人力资源从业经验,曾任职于华虹宏力半导体制造有限公司、住友重机械(中国)、宝丰机械等公司管理岗位。毕业于上海外国语大学,交大安泰EMBA在读。 主播 克里砂,HRoot内容制作人。 互动方式 《心职口快》微信社群开通啦!欢迎添加心职口快小助手(ID:xinzhikoukuai818)加入官方微信交流群,我们将会定期更新播客消息,发起大家感兴趣的话题投票,邀请发言质量因吹斯汀的听友们来现场录制播客,以及发送线下沙龙活动邀请函等等。心职口快,连老板都爱听的职场秘笈,赶紧加入吧! 收听渠道 喜马拉雅丨Apple Podcasts丨小宇宙丨Spotify丨汽水儿丨网易云音乐丨QQ音乐丨荔枝FM 制作团队 策划:克里砂 录制:小方 剪辑:克里砂 + 小方 文章:克里砂 + 奶茶 运营:弹药 设计:甜甜 商务:Lotus 监制:王锐 + 柯娜

37分钟
99+
3年前
心职口快的评价...

空空如也

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