大家好，这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。 我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者，期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友，一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。 这是我们的第一期节目，跟大家聊聊两位常驻嘉宾的工作经历、给正在做HRBP/期望转型HRBP的小伙伴们一些建议。 总体来说，我们主张HRBP=HR*(B+P），HRBP是一个岗位，更是一种思维模式，其本质是一种业务思维。HR的工作目标一旦脱离了业务目标，无论HR的工作做得多么细致、多么专业，都犹如隔岸观火，无法在业务中兑现出真正的价值来。 【主理人】 Eula，7年HRBP从业者。 【常驻嘉宾】 Miles：华中科技大学工商管理硕士，15年人力资源管理、组织管理经验，曾供职于头部家电制造企业、头部IT互联网及地产企业。拥有丰富的HR体系搭建、业务赋能经验。目前在某数字化营销企业担任CHO，负责整体组织及人力资源管理工作，并协助CEO明确战略、推动运营、提升组织能力，加速业务发展。 Joe：毕业于武汉大学，13年人力资源管理经验，曾在大型汽车制造集团、头部IT互联网公司及产业互联网公司任职。有丰富的干部管理、组织与人才发展、职级薪酬体系建设、HR体系建设经验；负责过COE团队，搭建过SSC团队，深耕过HRBP，目前在某营销科技集团担任HRBP负责人，负责公司战略运营、组织与人才建设、HRBP体系建设。 【时间轴】 00:35 两位常驻嘉宾第一次接触到HRBP的场景 04:05 两位常驻嘉宾迎来实战契机 14:10 聊聊两位常驻嘉宾印象深刻的事情 27:45 结合个人成长历程，给正在做HRBP/期望转型HRBP的建议 Hi——！ 如果你对我们感兴趣，恰好又想和我们聊聊，欢迎扫码添加Eula的微信吖
大家好，这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。 HRBP作为人力资源领域的一个细分，深究起来有很多值得挖掘和探寻的地方。我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者，期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友，一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。 本期是试录的一期demo，想跟大家聊一聊我们做这档节目的初心。 后期除了我们的常驻嘉宾外，我们也会邀请业内外大咖、组织高管来一同探讨交流，欢迎大家的关注！ 【主理人】 Eula，七年HRBP从业者。 【常驻嘉宾】 Miles：华中科技大学工商管理硕士，15年人力资源管理、组织管理经验，曾任职于某头部家电制造企业、头部IT互联网及地产企业，拥有丰富的HR体系搭建、业务赋能经验。目前在某数字化营销企业担任CHO，负责整体组织及人力资源管理工作，并协助CEO明确战略、推动运营、提升组织能力，加速业务发展。 Joe：毕业于武汉大学，13年人力资源管理经验，曾在大型汽车制造集团、头部IT互联网公司及产业互联网公司任职。有丰富的干部管理、组织与人才发展、职级薪酬体系建设、HR体系建设经验；负责过COE团队，搭建过SSC团队，深耕过HRBP，目前在某营销科技集团担任HRBP负责人，负责公司战略运营、组织与人才建设、HRBP体系建设。 【时间轴】 00:28 我们是谁 01:35 为什么想做这档节目 04:22 我们未来想跟大家聊什么 Hi——！ 如果你对我们感兴趣，恰好又想和我们聊聊，欢迎扫码添加Eula的微信吖
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