了不起的银发圈

你有没有想过，父母常抱怨睡不好、腰背痛，也许与他们用了一辈子的硬床有关？ 本期节目嘉宾，梦百合家居创始人兼 CEO 倪张根，给出了一个反常识的判断：硬床并非更健康——频繁翻身打断深睡眠、人体生理曲线被强行拍平、侧睡时腰椎下垂导致间盘突出，而对长期卧床的失能老人来说，最致命的还有褥疮。因此，他坚定地下场做IP、说真话，推行“百万硬床改造计划”，只为让更多人拥有更优质的睡眠。 作为一个患有阿尔茨海默症母亲的儿子，倪张根对居家养老有着切身体会。他认同 "90% 的老人最终会选择居家养老" 的判断，而好的睡眠条件，是居家养老最基础也最容易被忽略的一环。在他看来，养老分两个阶段：能自理时，要尽量在细节处更舒适健康、有生活质量；不能自理时，好的产品亦能帮子女减少照护负担，也让老人更有尊严。 从国人睡眠到居家养老，一个 "逆行者" 如何坚持做难而正确的事？本期对话，从一张床垫说起，听一位真实的企业家坦诚分享创业十余年的坚守与取舍。 主播 | 了不起的银发圈主理人 大花 嘉宾 | 梦百合家居创始人兼 CEO 倪张根 文案 | 小河 剪辑 | 小河 01:29 百万硬床改造计划：改善国民睡眠质量的使命 08:18 一张床垫，与全社会的劳动价值、生活品质相关 12:32 从OEM到自主品牌，床垫行业的革新之路 21:29 居家养老，睡眠环境同样对老人的健康至关重要 30:57 在充满机会的“睡眠”赛道，企业无需惧怕竞争 32:13 利他的商业模式：坚守温情与孝顺，与在家乡创业的敬畏 关于我们 【了不起的银发圈】是一档中国资深制作人、媒体人大花担任主持的，专注银发行业商业深度访谈节目。通过媒体人的视角和解读，一起去了解分享养老产业背后的故事，与银发行业的创业者们一起链接，带领更多听众找到银发行业的赚钱的新风口，抓住新机遇，撬动亿万中老年市场。一起共创了不起的银发圈。 公众号/视频号/抖音：了不起的银发圈 微信号：liaobuqi_YFQ_（主理人：大花，商业合作可直接微信，直接阐明诉求）

“老人们来上课只是表象，他们真正需要的，是在退休后，还能找到一种有归属感的生活方式。而养老从业者要做的不是竞争，而是合作共赢，共同构建能满足用户多样需求的行业生态。” 本期嘉宾，是国内首批⽼年教育创业团队，喜悦盛年创始人，黄吉海。从酒店连锁到老年教育，他把标准化的运营经验，成功复制到了一个完全不同的领域。 深度洞察用户需求后，对于中老年教育，他给出了怎样不同的解读？他还详细拆解了这套创新模式的底层逻辑：如何通过标准化与三级分工，大幅降低运营难度？怎样将“共享经济”与中老年教育结合，实现总成本最低化？中老年教育品牌的全国连锁，为什么要坚持“联营”而非“加盟”？ 节目中，黄吉海不仅分享了他的实战经验与商业模式，更给每一位想入局银发产业的创业者送上了真诚建议：别瞎摸，多交流，读懂行业和人群。如果你想入局银发经济却有所顾虑，相信本期节目的内容，会让你有所启发。 02:27 从酒店连锁到中老年教育：标准化运营的创新与复制 06:54 理解用户、品牌连锁化，跨界银发产业的阶段性挑战 11:54 将共享思维融入银发经济，轻投资模式下的老年教育创业路 28:18 什么样的人适合入局中老年教育？ 32:29 高效获客、全国连锁与商业联盟，构建银发产业新生态 37:01 养老创业关键：别瞎摸，多交流，读懂行业和人群 主播 | 了不起的银发圈主理人 大花 嘉宾 | 喜悦盛年创始人 黄吉海 文案 | 小河 剪辑 | 小河 关于我们 【了不起的银发圈】是一档中国资深制作人、媒体人大花担任主持的，专注银发行业商业深度访谈节目。通过媒体人的视角和解读，一起去了解分享养老产业背后的故事，与银发行业的创业者们一起链接，带领更多听众找到银发行业的赚钱的新风口，抓住新机遇，撬动亿万中老年市场。一起共创了不起的银发圈。 公众号/视频号/抖音：了不起的银发圈 微信号：liaobuqi_YFQ_（主理人：大花，商业合作可直接微信，直接阐明诉求）

为什么人们总说，拿到退休证的前一天和后一天，心态会发生巨大变化？复旦大学老龄研究院副院长，吴玉韶教授指出，我们对于“老”的认知，很大程度上是被社会“建构”出来的。从生理功能看，一岁的差异并无本质区别，但退休制度、社会刻板印象与身边人的眼光，共同编织了一个“60岁陷阱”，让人不得不服老。 节目中，吴院长系统拆解了什么是“积极老龄观”——老龄化首先是社会进步的成果，而非洪水猛兽；中国三亿老年人口中，70岁以下的低龄健康老人超过半数，他们不是负担，而是重要的力量与资源。打破“被建构的老化”，需要将老年人视为参与社会活动的活力群体，而非被照顾的对象。 为什么说老年期是人生的“第二次成长”？专心致意地做一件感兴趣的事，为什么就是最好的养生？我们应当如何“备老”？在专业研究者看来，银发经济的前景何在？无论你即将或已经步入老年，还是关注银发产业的机会，这期节目，都会让你重新理解“变老”这两个字。 01:30 复旦老龄研究院问道班，究竟问的是什么道？ 07:32 综合性挑战与年轻化创新，让从事养老充满成就感 11:18 我国独有的人口特点与体制优势，为世界提供中国样本 23:03 积极老龄观，正确认识老龄化的意义与挑战 44:33 养老规划教育，开启人生的第二次成长 58:06 银发产业未来风向何在？ 01:06:16 入局养老，长期主义、细分原则、需求导向、互联网思维、服务至上，缺一不可 主播 | 了不起的银发圈主理人 大花 嘉宾 | 复旦大学老龄研究院副院长 吴玉韶 文案 | 小河 剪辑 | 小河 关于我们 【了不起的银发圈】是一档中国资深制作人、媒体人大花担任主持的，专注银发行业商业深度访谈节目。通过媒体人的视角和解读，一起去了解分享养老产业背后的故事，与银发行业的创业者们一起链接，带领更多听众找到银发行业的赚钱的新风口，抓住新机遇，撬动亿万中老年市场。一起共创了不起的银发圈。 公众号/视频号/抖音：了不起的银发圈 微信号：liaobuqi_YFQ_（主理人：大花，商业合作可直接微信，直接阐明诉求）

提起海尔，大多数人第一个想到的是冰箱、洗衣机、空调。但很少有人知道，这家成立了四十余年的企业，已经把康养产业定位为集团的“第三增长曲线”。 本期节目嘉宾，海尔康养研发与供应链总经理赵向阳，为我们讲述了海尔入局康养的底层逻辑。一方面是社会责任——服务了亿万家庭的海尔，第一批用户如今已经步入退休年龄，他们同样需要被关怀。另一方面是产业布局——面对30万亿的养老市场，海尔选择用自己最擅长的方式切入：从研发、制造再到销售，全产业链布局。 更值得关注的是，海尔做康养的方式跟别人不太一样。赵博士坦言，做康养产品研发时，需要的不是功能的堆砌，而是挖掘出老年用户的隐形痛点。所以海尔的研发人员要定期去养老院，要和老人面对面交流，甚至要把老人请进实验室测试产品。30岁与60岁人群用的冰箱有什么不同？呼吸机的行业壁垒为什么是静音技术？如何通过创新设计，解决老人抗拒使用轮椅的潜在心理？ 如果你好奇，家电巨头如何用40年积累的服务网络、用户信任和研发能力重新定义养老产品，这期节目会给你答案。 01:30 海尔康养诞生的三重逻辑：社会责任、用户需求，市场前景 04:42 健康、洗浴、睡眠、出行、康复，海尔“1+5+N”的五个场景 07:13 护理床、制氧机、轮椅——康养家电背后的细节与温度 15:41 家庭、社区和机构场景联动，构筑强大服务网络 24:39 做康养产品研发，要摒弃工程师思维，一线挖掘用户刚需 32:19 每个人的养老生活，应当有无限的想象空间 主播 | 了不起的银发圈主理人 大花 嘉宾 | 海尔康养研发与供应链总经理 赵向阳 文案 | 小河 剪辑 | 小河 关于我们 【了不起的银发圈】是一档中国资深制作人、媒体人大花担任主持的，专注银发行业商业深度访谈节目。通过媒体人的视角和解读，一起去了解分享养老产业背后的故事，与银发行业的创业者们一起链接，带领更多听众找到银发行业的赚钱的新风口，抓住新机遇，撬动亿万中老年市场。一起共创了不起的银发圈。 公众号/视频号/抖音：了不起的银发圈 微信号：liaobuqi_YFQ_（主理人：大花，商业合作可直接微信，直接阐明诉求）