音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 新冠疫情给零售行业带来的一个重要的教训必须是要有电商业务,这样在关门的时候至少可以有一些收入。不过,也有一些零售商并不同意这样的看法。比如爱尔兰折扣时尚零售商Primark。 英国是Primark最重要的市场,有将近200家门店。疫情期间,英国政府两次实施封闭措施。Primark所有门店被迫停业。由于没有线上购物平台,Primark在此期间几乎没有任何收入。整个春季服装都变成死库存,价值15亿英镑。欧洲政府支付了在此期间的大部分员工工资,但供应链上的损失仍然需要公司独立承担,光是与供应商谈判取消订单就花了4亿英镑。据分析师估计,公司营业额减少30亿英镑,利润损失10亿英镑。 [i] 不过公司也利用这一机会与房东开展租金条件谈判,降低了租金成本。 2020年的时候,没有线上业务的零售已经很少。为什么Primark始终没有开展电商业务呢? [i] https://www.economist.com/business/2021/08/21/how-primark-makes-money-selling-350-t-shirts
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 父系氏族并不代表原始社会。50年代做民族调查的时候,往往用社会发展理论套用少数民族同,引发过一些质疑。三岩帕错属于藏文化的一部分,他们认同藏族的身份,有成熟的宗教,甚至避免了西藏地方政府政教合一的缺陷。他们的特殊性在于和外部政府的关系,无论这个政府是中央政府还是西藏地方政府。因为只要政府介入,就会打破帕错社会的严密组织。从历史来看,帕错的社会结构相当稳定,在外部冲击和干预面前形成强烈的抵抗意识。 清代以前,大一统的国家政权力量并未触达三岩地区。史书上对这一地区的人民有记载,说三岩属于某一行政区,但实际上并没有行使有效的管理。在这一阶段,双方相安无事,实际上没有什么接触。清代开始,有关三岩地方的记录突然开始增加。主要是因为清代对藏区管理高度重视,而川藏驿道(大致对应318国道)是中央政府人员和物资与藏区交流的主要通道。在这里,政府与三岩进入对峙。
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 我们先到金沙江上游地区,白玉县金沙乡八吉村一带。这里是金沙江第一个大弯曲处。今天人们熟悉的金沙江大弯曲是在下游云南德钦的奔子栏,金沙江八吉村段的大弯曲不那么出名。但这里也有特色,从白玉县城方向来的昌曲河就在大弯曲处注入金沙江,昌曲为清水,金沙江为浊水,交汇处有桥梁直通西藏,这段金沙江是四川和西藏的边界。沿这段金沙江左岸向南,从江达县进入贡觉县,可以进入了一个独特的旅行区域,贡觉县三岩片区。沿金沙江右岸向南,在三岩片区的对岸,可以抵达白玉县山岩乡。贡觉县的三岩片区加上白玉县的山岩乡,合称三岩文化区。三岩的主要旅游资源是三岩帕错,当今世界独有的父系社会遗存。
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 2022年,沃尔玛广告收入为22亿美元,增长30%。其中,第四季度增幅高达41%。虽然广告收入只占沃尔玛总收入的1.4%,但这个金额本身还是对整个市场有所触动,22亿美元当然不是小数目。2021年,社交媒体Snap的广告收入为41亿,Pinterest为26亿。沃尔玛正在快速追赶。行业分析师普遍认为,2023年沃尔玛的广告收入增幅将显著高于Google和Meta,很可能也会高于亚马逊。本期讨论沃尔玛如何利用零售媒体实现广告收入增长。
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 本期推荐《收购深发展》,兼谈《走出戈壁》《金钱博弈》,作者单伟建。 2002年,深圳市政府打算出售手中持有的深发展法人股,美国私募基金新桥资本成为主要交易对手。经过两年努力,双方达成收购协议。新桥出资1.5亿美元,获得深发展控股股东地位。深发展是第一家也是唯一一家外资控股、外国人担任行长的全国性银行。单伟建时任新桥资本合伙人,是收购项目的负责人。
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 第一章标题为,“你在专业上走下坡路的速度会比你想像的快得多”。《人生下半场的成功》启发中年人思考自己的优势,保持灵活性和注意新的能力机会。 《万物黎明》批评卢梭以来西方文明进化论关于人类不平等起源的解释,比如农业假设和城市假设。在农业社会以外,渔猎社会同样可以兴建大型纪念碑。史前城市中有许多平等社会的例子。追求平等还可以解释一些文明的崩溃,因为拒绝不平等,许多居民决定离开,城市文明由此终结。 当殖民者遇到美洲自由土著人时,他们才意识到自己的奴隶身份。土著人的平等社会是一种现实,是欧洲人之前无法想像的社会形态,而他们对欧洲文明和殖民者社会生活方式的批判则成为启蒙运动的思想来源。
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 播客《每日播报》如何挽救《纽约时报》?它的优点是不需要印刷版编辑部投入特别大的人力,同时以可以发挥《纽约时报》调查性记者的优势。《纽约时报》发南,服务性新闻与调查性新闻一样,能够提高用户的活跃度。将烹饪、游戏等与新闻捆绑,则是增加订阅的有效方法。在英语世界,大约1.35亿人愿意为订阅新闻付费,《纽约时报》新的增长目标是到2027年订阅用户达到1500万。
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 Rocket Lab通过响应式空间项目进一步优化价值主张,提升竞争壁垒。新西兰政府在私人企业推动下启动航天产业政策规划,其特点是结合本地优势资源和降低监管成本。在高度竞争的全球航天产业市场上,新西兰打出绿色航天经济的国家品牌形象。 1.垂直一体化与响应式服务 2.发射的响应、地点的响应和卫星的响应 3.管理顾客预期和行为 4.新西兰开始思考航天产业优势 5.新西兰空间局如何降低企业的交易成本
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 2018年,电子号火箭商业发射成功,意味着Rocket Lab获得了火箭发射服务市场的门票,Peter Beck接下来要考虑是的如何将门票发展为套票。这就需要开发增值服务。前面提到,Rocket Lab通过收购的方式发展航天器生产与服务,这是产品线的水平扩张,提供了增值服务的增长空间。但这类服务属于竞争性市场,并非Rocket Lab的独有产品。如果能够开发出针对本公司发射服务的专属互补产品,自然会有利于提高竞争优势。Rocket Lab对这一问题的回答就是自有品牌的卫星搭载平台。
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。 每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 火箭生产和发射是高度复杂的技术性服务,但火箭公司的商业模式通常并不特别复杂。以Rocket Lab为例,产品线非常简单,可以归结为两款火箭,电子号和研发阶段的中子号,三种发动机,卢瑟福、居里和阿基米德,一个联合搭载平台,光子平台。可以说,正是这几款基本产品支持Rocket Lab发展出可持续的商业模式,看似简单的产品结构,背后却需要在设计、生产、市场选择各个环节保持价值主张的一致性,形成企业独特优势。
音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 私人公司火箭设计的要求与政府项目不同,成本控制是第一位的。这一点仅从外观上就可以看得出来,比如私人火箭发射不采用捆绑助推器,更倾向于采用多个小型发动机并联的方式。私人公司没有资金储备,不像政府项目能够承受技术路线反复所带来的成本,这就要求创业者必须具备整体思考能力,Rocket Lab的产品设计充分体现出这一要求。
Rocket Lab和他的创始人Peter Beck几乎凭借一己之力让新西兰变成了世界火箭发射市场上的有力竞争者。 Peter Beck是21世纪火箭发射业务私有化浪潮中涌现出来的一位伟大创业者,Rocket Lab则是极少数在商业上能够同SpaceX有所竞争的企业。他比马斯克年轻五岁,没有大学学历,不是亿万富翁,也不是连续创业者,Rocket Lab是他唯一的创业项目。 音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。:yinmingshu002。
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