【直播】哈佛商业评论100年:学术与商业之间(下)

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 《哈佛商业评论》面对新一代竞争对手的挑战,它们所提出的价值主张包括同行评议、免费文章、院校冠名等。新的数字化期刊没有印刷版的历史包袱,可以获得后发优势。 对于任何用户,《哈佛商业评论》都不是第一阅读,甚至可能不是第三阅读选择。读者阅读《哈佛商业评论》是为了解决他们在职场中所遇到的问题或就某一主题获得深入的知识。既然读者在开始阅读之前已经有很高的心理预期,那么文章就必须精选。否则读者一旦离开,就不会再回来。 反复回到经典文献是最有效的用户参与,因为这些文章往往在不同时期可以有不同的理解。编辑的作用是帮助读者在适当的时间重读这些经典。《哈佛商业评论》专门设置了由编辑组成的用户参与团队。用户参与主编就像是一位策展人,从档案资源中整理出经典文章和高绩效的文章。他们往往采用不同标准进行测试,如阅读量和社交媒体参与。《哈佛商业评论》在LinkedIn上面分享这些历史文献。与每天的新文章交替上传。 在遇到相关事件时,也会手工挑选一些档案文献上传。

68分钟
99+
2年前

【直播】哈佛商业评论100年:学术与商业之间(上)

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。 1922年,哈佛商学院发起管理教育中一项具有深远意义的变革,开始采用案例教学。与此同时的另一项决定,则是创办《哈佛商业评论》。在这个意义上,哈佛商业评论》是案例教学创新的一部分。 《哈佛商业评论》的初期目标包括为学院的案例教学提供经费,为MBA项目造声势。当时美国正处于一战之后的大繁荣,MBA教育需求很大,哈佛商学院报名热度很高,无法容纳所有申请的学生。 《哈佛商业评论》面向广大的管理层提供学习工具,让那些没有机会到校学习的管理者可以了解管理研究和管理实践的前沿。内容设计方面,主要的参考对象是《哈佛法律评论》。法律和商业一样属于实务学科,《哈佛法学评论》是学术与实务相结合的期刊,既要体现学术研究前沿,又要让实务人员获得助益。它的读者中还有一部分是无力支付高昂学习费用的年轻人,在这个意义上,新的期刊类似于穷人的MBA教材。 尽管为学院创收曾经是它的主要目标之一,但在《哈佛商业评论》诞生之后25年时间里,这家杂志没有赚到钱。许多人认为,造成这一现象的原因和商学院为杂志制定的价格标准有关。

61分钟
99+
2年前
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