睡前语音日记 - 节目列表

母亲节快乐! 今天白天参加了公司的志愿者活动，晚上回到家开始包饺子。 听起来很平常的事情，但在我这八平米的小屋里面是一次突破。 我这八平米的小屋里面有"厨房"，其实就是一个洗手台，我在旁边的洗衣机盖上用砧板切菜，一切三折。 一直很想做点什么好吃的，但我只有一个锅。加上地方很小，每次这种雄心刚燃起不久就会被现实打败。在逼仄的环境久了，都会生出一种习得性贫困无助(贫困体现在这小屋 5500 港币🙊这算是香港的正常房租水平)。 "习得性贫困无助"让我觉得很难做点什么，很难想象新的突破和可能，居住的环境很大程度局限了我的想象。 直到今天，我在这出租房里包饺子，每个都包得不一样，一个人呈现了一群人的气场。享受了过程结果还把我逗笑了，很舒服的感觉。 做这点事一点不难，更多是没心情。但今天的尝试告诉我——在日常中不用一直奔跑，落后就落后吧，周末值得花时间让自己开心和享受。 一直保持匆忙或者闲适可能都会生厌，因为一直处在相同的节奏能量中。而周末/平时这种最小单位(金钱上和难度上)的尝试让让我在变化的节奏中感受活着的真实，这是我的一种度过时间的方式。 想起那句: 赋予时间以生命，而不是赋予生命以时间。

来来来，新鲜的香港岛的雨给你亲声献上。 Be water, keep flowing, learn from bamboo. 下雨没带伞，除了走和跑，想学个跳舞💃，下次可以雨中跳跳~

开门见山抛结论： 个人目前狭隘地觉得读更多书/读书多不一定代表在工作、工资、机会上能有更多更好的选择，也就是说读书多/学历高不必然等同于有好工作、能挣不错的薪水、有物质丰富的生活保障、有主流语境下的“成功”。 比起那些，我现在觉得更重要的是——打理自己生活，安排时间的能力，具体包括怎么让自己每日被有价值、有意义、有乐趣、让自己感到舒服的人事物填充。读书更多，应该让我在这个基础能力上更得心应手。 这期播客的灵感来源是读了一篇三联生活周刊的文章《两年不上班，一个36岁名校海龟博士的“失重”人生》，首先作者的文字功底真的不错，从文字中我能有很多共鸣。 看完之后的第一感觉是"我上一条播客发的是只播种，不要求结果”，呵呵，是不是我站着说话不腰疼，但对于真正在失重状态的人，没有结果可能像一个黑洞不断在蚕食个体不多的自信、乐观和希望。 尽管作者学历背景很好，但自认为工作期间没有太多积累（这个也是很玄的事）导致工作能力/变现能力没有随着年龄增加而提升，所以高开低走，越走越没有太多选择。在熟人或新人局中，只要有问及工作相关的事，敏感的内心会小心翼翼把自己藏起来，不是自己美化修饰求心安，就是尽快找借口逃离。 作者其实不讨厌工作，也觉得工作带来的生活秩序感是有用的。没有了工作，好像一天没有抓手，钱不是他面对的主要问题，更主要的是没有这个主流的、正确的必需品，个人生活似乎缺少锚点，轻飘飘地不知道如何安放。在与社会化的他人接触时也会因为少了一个社会化的标志——工作身份，而不敢有/不被给予太多进一步的交流的机会。 说到这里，我突然意识到虽然大家都在说逃离大城市、不当打工狗，但逃离之后需要面对的社会评价体系没有变。如果没有正式工作且自己折腾没有足够亮眼，再次找工作或者尝试回归主流人群是难的；随着年龄增加，是更难的；如果再叠加性别，是难上加难的。我们都在一些零星的故事中感受这些难度，没人真愿意把自己放逐到“万劫不复”的境地。 当学者在不停说不要只盯着物质和稳定看时，每天的生活和社会又是在用另一种逻辑运行，这种矛盾和对立一直存在，但个体只能独自面对这其中的落差。说到这里，如果不上班能找到一群不上班但上进的朋友，一起折腾一起探索也是能抵抗一些主流价值观的。人不怕面对矛盾，但害怕独自面对。 作者提到上班带来的一种秩序感，我深有体会。老实说，我自己不算特别自律的，也会有时候一刷视频好几个小时停不下来，刷完又空虚又后悔。我也担心如果真的没有上班这个外界因素，是否生活会因为没有太多有形的框架而散掉。 这种担忧或许有解决方案，比如不上班，但做事。 这里可以是没钱的事，比如做志愿者；也可以是有钱的事，比如找个兼职，或是接私单做点什么。 上班的本质之一是提供了和外界交换的机会（不管是知识、技能、娱乐还是能量），不上班，为自己找到这样的机会也是一种抵抗无序的方式。 比起找事做更难的是自我身份认同的更新/建立，简单说可能就是“内核稳不稳”，自己对自己的了解、评价和关爱程度。 社会身份天然带有社交属性，不论你是做什么，只要给自己贴一个 title，总会有相同 title 的人可以聚过来，但大多数情况的没工作是一种略带负面的抽象情况。因为负面自己觉得羞耻，因为抽象所以难以定义，也难以和他人联结。 有一份工作忙，似乎人可以不太考虑“自我”“感受”“情绪”“创造”这些词，只要机械地做事，时间就被塞满了，有工资就能满足基本生活，简单又安全。但没有工作，没有身份，没有交集，人如果不理解自己、不认同自己，这个时候就很容易被长期的无聊、别人的评价、自我的焦虑摧毁。 回到标题，我觉得读书能提供的不一定是更多光鲜亮丽的选择，而是修炼以一颗平安喜乐的心过好每一日的能力，不管是好日子还是坏日子，都能尽量不卑不亢，尽力抓住自己生活真正的锚，心怀感恩又充满希望。 之前收听看理想的一期节目，我在下面留言获得了不少赞，放在这里继续提醒自己也分享给大家，共勉： 志业是可以带来细水长流的平静和乐趣，没有志业可能需要金钱不断去开发和购买新的刺激。其实如果工作挣的钱不那么少，占用的时间不那么久，大家也可以从剩下的时间中去感受单纯的快乐和放松。 ​越是混乱，越不想谈磅礴大词，磅礴留给自然，大词留给日记。不是不信理想，是理想不必时刻挂嘴边。成了实用的理想主义者，只确保在想去的方向上做好可以做的、能做的小事，然后好好吃饭，好好睡觉，有散步的脚力和吹风的闲趣，时不时抬头看星空或出逃几次，保持热泪盈眶的能力和坦坦荡荡的底气。 志业与否，都要​好好生活✌️

最近在公众号接触到几篇项飙老师的文章，接触到了几个他提到的新概念:"抓住" "只有...是真的" "拉网"。 推荐可以看看公众号再见巴别塔的《项飙浙大讲座全文｜如果已经看清一切，为何还这般心慌》，就能有更多了解。 此处长话短说总结本期内容: 项飙提到的面对环境流动性减弱，越来越多人求稳，一定要"抓住"什么才心安。抓住的往往是可以被量化的"KPI" "成绩""工资"，仿佛这才是"真的"，而无法被看到、描述的、不能变现的东西被定义为无意义，比如个人情绪、兴趣爱好。 抓住确实能带来一定程度的稳定，但也随之上缴了很多个人在精神和内心层面的自由。 我们活在一个太要求"结果"，甚至是"结好果，结大果"，还要"一直能结大果"的社会环境中。 反观自己，我觉得我把太多精力放在"生存"上了，很多时候会想得多做得少，害怕选错了，害怕这个那个😨。我羡慕陈丹青说他自己不会计划，就是做事，不会有太多得失心。我不责备自己，毕竟时代不同，个人背景不同，但我也没有失望，人是流动和成长的。 多年之后，我还是会想起那张不知是什么电视剧的截图，一个可能是心理医生的老者说，大概是: 重要的不是只要快乐和开心，而是让快乐和悲伤同时冲涌，在这个互相碰撞的过程中展开的就是生命之河。​ 这也是之前我在自己的某期播客《我发现了快乐与痛苦并存的方法》中分享的重点: 有苦有乐，this is life; 尽量活在当下，不被焦虑推拉牵扯，this is a good life. 可能项飙说得没错，我(们)太害怕不稳定了，就像溺水的人拼命要抓住任何东西一样。 但，如果这个就是生命本身，一切对抗无序的努力都是虚无，熵增就是存在本身。 或许就更能接受"拉网"而不是"抓住"，允许播种而不结果，出发本身比抵达重要，抵达是薛定谔的猫，而出发是唯一可以控制的变量。 一次又一次想起加缪的: 我期待任何样子的未来。​

大家好~ 1. 五一回来我换组了。我本来就是考勤和招聘组，之前招聘组领导把我"据为己有"，现在我被考勤组领导"要"过去了。考勤组是我更需要的，因为这个组有机会在日常使用和研究 AI 工具🛠️和办公自动化，我觉得长远对我有帮助。 我的换组有机缘巧合，也有自己的一些小小准备。前者我管不了，后者包括之前三个月工作就会思考怎么把重复的流程简单化，这些都在汇报 PPT 里面有呈现，也被上一层领导看到了。 总之，有这个机会也是来之不易，珍惜珍惜。 2. 拒绝🙅‍♀️朋友介绍的一个做金融牌照申请填写英文合同客服的兼职，原因是: a. 八千港币和工作量比不对等 b. 领导属于事业型女强人，我感觉工作压力会不小、 c. 听描述就知道工作日常了，不想做客服，沟通服务太累了，没有新东西可以学 👉新的习得: 没有为钱"折腰"，以好好爱自己和生活为核心拒绝了。再正式拒绝之前也给自己一条后路，提出可以试干两周，看看是否能磨合，对方最后说要试干两个月，思考过后决定放弃，心里不带一丝波澜。 3. 最近听了两期仲树的播客《独树不成林》，觉得还不错，推荐可以试试。 第一期听了她说的关于阻止自己情况变糟的举措，我能记住的是【不想干就不能干，也就等于不会干】，自己不能干的、不会干的没必要给自己上价值"压榨"自己。当时听的时候觉得跟我上上期说《接受自己丑》是一个逻辑，就是没有力气再去要求自己又强又美，那就接受自己丑，接受自己可以有时候不美，不管被动还是主动，就是可以🙊又美又丑👀 今天听了一期《像狗一样对待自己》，我觉得讲得特别好。推荐可以听听~没啥花架子，都是比较实在的痛苦、人生体验和自救。 PS: 在本期播客里面我有说到，我被她吸引的一个最主要的原因是觉得她很真实——明知自己不招(一些)人喜欢，但那又怎样，那就这样吧，老子也不喜欢你——倔强又张狂。 Be wild and be real❤️

此金句出自我的法国朋友，不说则已，经常一说一个核心本质。 不能说自己是卷王，但也是不得不在卷之中的"小卷卷"，对于优绩主义一点不陌生:学生时代要卷成绩，卷绩点，卷学校，毕业之后卷工资，卷工作...... 不管是自己的要求，还是家人的期待，或是不自知的攀比，追求所谓更高更强更快的自己，一直在去实现更好版本的自己似乎没什么问题。 我在生活中开始慢慢体验并总结过度优绩主义对我的损害: 沉浸于不断给自己贴"小红花"而不敢相信自己有能力，非得让能力做出什么结果才觉得有点点自信； 不敢心安理得享受成就； 不给自己休息和休养的时间，总害怕停下来就要被淘汰...... 法国朋友一句话让我醍醐灌顶，追求更好的自己是好，但如果不知道自己的极限，很有可能就把自己"耗死"。 尽可能去经历，然后复盘总结，知道自己能力、体力、精力、财力的极限。了解自己，尊重自己，放过自己，享受自己的价值和自己的生活。 晚安😴

这个语音是两周前录的，今天才安排发布 x_x 本月初清明节，跟我妈去了阳朔-桂林旅行。以下是一些旅行回来之后的感受： 1. 面对完全未知的土地，我们通过【做攻略】去了解。”攻略“虽然可以帮助我们以最快的效率了解未知，但别人的经验总结、喜好、眼光、品味会很大程度决定我们怎么去看一个全新的未知之地，甚至这些都只是一种被创造出来、被根植的”景观“（一种网红风景）。如果有的选，比如时间、地点、人合适，我很想随便在火车/公交车的任何一站下车，慢慢溜达探索。城市探索，citywalk 就是我喜欢的，现在来看它满足了我这种对未知的尊重，完全保了我的兴奋和好奇。 《当我说 city explore 时我在说什么》 1. 没有了攻略（我忘记拿了），自己真的到了某个地方，对要去的景点是不自知的，它不一定出现在实际的行程中，但我也没有遗憾。为什么呢？因为当下看到的那些风景对我来说已经够好了，就算不够"美“，看风景本身这个行为已经给我足够的奖赏了，我不需要一定要看到攻略里提到的九马画山才觉得好。Live at the moment, 一期一会。 2. 不同人旅行当下的感受可能没有太多区别。有人说是因为太赶了，在当下就只顾得上拍照了，我是觉得可能当下你会被环境包裹，比如太热了、太美了。另一方面，当时你在”观察“，大脑信息在处理，需要给身体一段时间，那些吸收的和观察到的才能沉淀，才能和已有的记忆开始混合，发生奇妙的化学作用。 3. 每个人回味时”第二滴眼泪“是不一样的。很多时候可以参考别人的攻略，但只有自己真去了，那段时间才会被填满。哪怕后知后觉再去”蒸馏“，也才会有独属于自己的感受和成长。放心，这后置的感受不可能和当时的感受一样，但如果把任何体验都分成两部分：当时在场时作为第一阶段感受，重点是“观察”和“吸收“，事后的回忆和梳理是感受第二阶段，重点是“回味”、”反思“和”重现“，那也大可不必被米兰·昆德拉的”第二滴眼泪“和”媚俗“困扰。 PS：要感谢自己没有时间做攻略，以及写在草稿纸上的攻略没记得带，只能凭模糊的印象决定玩什么。这不是最完美的出行，但让我觉得更轻松，也更舒服。 周末愉快：）

这个标题有点不准确，它是两部分的结合：1. 我跟团队领导之上的部门领导聊了聊；2. 《原则》这本书里面提到的公司文化章节。 首先想说一下最近几期关于工作的吐槽希望大家看文字就好，没必要听。我的本意是个人记录，如果有点什么能顺道分享就很好了，不希望给听者带去不好的影响。 -- 建议大家如果遇到类似的情况，也找机会和上面一层的领导聊聊，聊完就知道这个公司到底值不值得待、待可以待多久。另一方面，也不用和一些奇葩计较，心态调整好，人也轻松不变老：） Part1 这期语音日记主要提到了《原则》里面说的：一个公司的文化和人是互相影响的。找符合自己价值观、原则的公司，工作起来会轻松得多。 比如有的公司口号是 “Anything is possible” ，它强调“可能性”，很多时候员工就可以“剑走偏锋”冒险一点去博这个可能性； 有的公司强调创新和创造力，可以想象公司里面是欢迎新点子，崇尚自我进化和更新； 有的公司强调“服务”，那就不需要太跳脱，需要稳稳正正，做好本职工作，不要异想天开，做事要低调靠谱，做事要全面，会察言观色，做好服务者角色； ...... 简单说公司价值观是创始人价值观的延伸和放大，有一些行业决定了行业内公司的底色，但在这之上也可以看看公司更偏重什么。如果跟与自己的价值观完全不同的公司做事，除非真的是钱多事少，或者真有什么现阶段可以学习，否则待在里面久了就是温水煮青蛙。 Part2 用文字补充一下本期语音没说到的： 之前都是给团队领导看 PPT，也和团队领导有过很多次单聊，前天给部门领导做试用期汇报，我没有实现排练准备，也没有紧张，我要说的 PPT 里都有，我最想知道的就是这个管团队领导的领导怎么看我在做的事、我做了的事，以及他有什么建议。 从团队领导那得到的更多是 PUA，说我（们）工作量不饱和、工作效率低、我（们）浪费了她的仁慈......当然，她也有坦诚地说这家公司很多时候就是没有规划，小到做活动没有预算规划（后来得知其实这个是需要事先写申请的，小兵在没有预算的情况下去搜索活动纪念品、策划活动，只能说是有点胡闹，我认为这是团队领导懒惰导致的假问题，不该是公司背锅），大到很多时候今天上午通知下午就要交一个部门报告。总之，团队领导以公司文化就是这样为由把我的很多疑惑”解决"了，让一个看似可以优化的问题变成不能撼动的【系统问题】。 所以我好奇这个在团队领导之上的领导是怎么看待我们的：是怎么能容忍团队领导几乎从来不在工位办公（上班时间不知跑哪去了，很多时候部门领导自己都找不到她），又是怎么看待我们团队做的工作？团队为什么一直是最高离职率？ HR 再忙也不可能一直忙，但小兵被要求一直像永不停歇的电波一样，为啥我们团队每次都是最晚下班，团队领导的管理方式为什么会被一直默许？ 我好奇！ 跟部门领导汇报之后，我发现他是想做事的，思路也是清晰的，他也解释了不少目前团队某方面工作的重点。他希望我能获取更多信息，把部门的一些决策了解多一些，不要陷入到细微的琐事之中；他也肯定我做的不少工作就是在为自动化程序准备内容，下一步可以看看如何真的引入 AI 工具解放部门工作；怎么把排班率的数据挖掘更多需求和洞察...... 这些都是我一直在重复的细碎中努力做的，也是想继续学的。跟他聊后获得了一些提醒，不管在实际中能不能奏效（毕竟实际中有各方面利益牵扯），但至少自己更清晰自己当下的处境，也不会被一些人轻易 PUA。 周末愉快：）

这里不是”丑“，不是不同审美标准的碰撞，就是丑，字面意思的丑，就是自己觉得丑的丑，就是主流评价里的丑。 当满眼疲惫的我希望自己在三个小时内“回春”，用很好的状态去见朋友时，我发现我做不到，而且这种希望是一种对自我的“暴行”。 因为我现在的状态是之前长期积累的，我的身体承受了很多，但我要求她在一个很短的时间内要恢复，这是之前受到外界压力，现在又受到自我压力，双倍打压于自身，对自己太残忍了。 对，我承认满眼疲惫，满身班味是不好，面容是丑的，就是我不喜欢的丑，但比起不切实际地希望自己立马改善，大大方方承认丑是放过自己的第一步。 当我承认自己丑，也允许自己在特定状态下丑，反倒把加诸于“丑”这个字身上的所有文化眼光和审判都剥离了。丑就是丑，丑没有好坏，没有贵贱，没有不耻，没有虚荣，就是丑，就像白鸭是白鸭，黑鸭是黑鸭。 我承认自己可以丑，但不代表我放弃变得更好的努力，比如我调节压力和生活方式，让自己内外改善，状态更好。我可以丑，也可以美，我以自己的身体舒不舒服，我喜不喜欢为主要判断。 接受自己不代表原地踏步，知道不好不喜欢不舒服，学习用自己舒服的方式爱自己、养自己，努力让自己丰盈从容，成为自己喜欢的状态。

这是法国朋友听了我对最近生活和工作的叙述后问我的，可能因为是一个法国人用英语问的，大脑不自觉有个反刍时间，这个问题的魔力就此展开。 今早反思了一下，一个好朋友也问过类似的，但是用“我觉得你在香港状态很不好”，我当时听到这个话心一沉，大脑里某处想反抗的基因被激活，谈话变成了一种“辩论”。但法国朋友的问法就这么清脆直接，因为人是真诚且不喜欢评价别人的，我自然地把这个问题当做一个“宇宙讯号”或日常生活的线索。果不其然，之后法国朋友说 “我只是想暗示你想想你现在生活的好，以及你可以做什么更爱自己。” ------------------------------------ 迄今为止，真正生活过的城市是：贵阳（从出生到高三）、上海（从大学到毕业后工作四五年）、香港（三年半）。我之前比较过上海和香港的差别，但无疾而终，可能那个时候我还处于初见香港的兴奋和余热中。蜜月期慢慢消散后，在 2024-2026 年（4月），我以打工人的身份和香港相处，香港给我的感受和第一年的完全不同。 刚到香港的第一年左右是读研，全新的世界朝我敞开。来香港之前还担心疫情尚未完全结束，不知是否会线上授课，后来如愿肉身来到香港。从抵达香港入住重庆大厦青旅开始，香港的冒险启程了。高低铺、六人间、我是唯一的女生，后来来了一个西班牙小哥，同龄人的加入让我安心不少，白天出去逛，傍晚在九龙公园吹风看天吃水果，在香港的首周就这样战战兢兢又顺利安全地度过。之后慌忙合租开始学习，忙且累但快乐：学新的知识、参加各种讲座活动、和大一的印度新生交朋友吃午饭参加比赛、报志愿者活动、熬夜写代码做 SQL 小组作业......每天都感受到自己的进步，我向世界自信地展现自己，世界也对我温柔以待。 毕业后没有急着重回职场，而是到处爬山下海，现在想想当时一点没有就业焦虑，毕竟我几个月前刚刚辞职来学习呀！周围的人都在忙着找实习找工作，我却想着拖一拖，先好好享受难得的学生暑假。 再长的假期都有结束之日。从学生再次回到求职者，身份的转变开始逐渐“影响”我对香港的体验。就如一个研究生朋友说的“我在香港混得好不好决定了我对香港的感受”，说这话的朋友在香港待了一年后返回了内地。 回到法国朋友的灵魂叩问：在香港没有开心过吗？ 有啊，第一年就很开心兴奋且自信，觉得世界朝我敞开，一切皆有可能 之后呢？ 也有的，比如去麦当劳兼职的九个月，钱不多但也是全新的体验，那会正对ESG着迷，自己研究各种标准、考了免费证书、约了行业从业者coffee chat，私下看麦当劳ESG报告，兼职就会留意它们的餐具、食品处理等等，以“薯条薯饼一姐”的身份假装是个“调查记者”。 去年三到五月几乎每周都去爬山看海，超开心；上一份工作虽然续签上狗血不断，但地理位置好啊，追到了好多次绝美的海边落日；这份工作也有好的，这三个月算是广东话训练了...... 但好像就没有了，这些快乐是存在的，但太稀薄，而且在这些之外，也有很多不快乐和焦虑，不说抵消了仅有的快乐，而是有一种没有完全利用好香港发展自身的感觉。 一边老大不小不是21、22，心里明白不应该浪费太多时间在没兴趣、没价值、没钱、没提高的工作上（比如现在这份 HR），但周围从家人到朋友都在说”这年头有个工作不错啦，别挑了“。一边想换工作换行业却没有时间准备，每天下班回到八平米出租屋感到的是心累和习得性无助——人生被塞进这个不足八平米的地方，一年四季的家当全在里面堆着，不管我再怎么收拾，吃饭时候只能把碗勉强放到桌角，砧板放在洗衣机斜面上切菜总是一切三滑，冰箱夹缝处某日突然出现的霉菌，下水道口不知怎的出现的蚂蚁，浑浊的空气必须要开两个换气扇才好受些......这个房的租金是 5500。 花这么多钱租房是个连阳光都没有的，窗户在厕所，面对天井的房间。在香港有种花了不少钱还买不到好的东西、没有好的体验的感觉；不过更准确说是起步价有点高，比如吃一顿饭40-50起步，如果贴着这个点，有概率是不好吃的，但如果70-80就会开始不错了，顿顿100那简直更不错。 自从来到香港后，生活就没有真正停下，更别说安心充电学习了；那一年的研究生也是压缩包速成型，人在其中的状态可想而知，只不过当时的兴奋压过了其他，人是积极阳光的。不过可能世界都是这样吧，2020后的世界不一样了，疫情后的生活都被加速了。 香港这每年小十万的硕士毕业生加各种人才引进，还有包括当地人在内的本科毕业生，十几万人争几万个（基础）岗位。根据我之前的经验，岗位有招中高级的，但条件一上来就是“至少7-10年相关经验”，就算如此，senior 职位的薪资有多少，在寸土寸金，一瓶矿泉水10块的香港，挣再多都不嫌多，街头巷尾到处都是白发劳动者。在香港，“手停口停“的说法并非夸张。在香港，我看到的普通人更多是疲惫且紧张的，大家每日都在为了满足生存，而非生活，在奔波。（在社交媒体上，香港又是另一副面孔。当然，这些都是香港，就看自己生活在哪个空间，折叠空间在香港更真实。） 之前我一直觉得在哪里都要有生活能力。就像之前学剑道时，穿上护甲开始实战，无论面对什么对手都要稳住自己，搏尽全力。 如果人生是一场实时游戏，香港所在的剧本/故事线/地图的难度对于现在的我好像有点超纲了：从气候到饮食，从工作到住房，从社交到自我发展，会不会这个故事线不太适合我？ 我一直在”死撑“不是为了拿永居，是为了给自己一个交代。 如果目前的宇宙是一场开放的游戏，我一定有其他剧本/地图可以选。比如地图1：巴黎；地图2：纽约；地图3：香港；地图4：深圳...... 可能目前地图3不适合我，因为我没有足够的技能点，也没有足够的时间去充满血，一直在65-80左右的血量继续，一直卡在相似的剧情中没有推进。 之前我会觉得香港都玩不下来，地图1和2更别提了，毕竟香港是“中西交汇”啊，如果我在交汇处都无法适应，怎么完全去适应“西”呢，怎么满足我想去看更大世界的“勃勃野心”呢？ 但事实很有可能不是这样的，我有两个理由： 1. 一个在纽约、上海、香港都工作过的咨询人在社交媒体分享三个城市的感觉。他说纽约虽然物价高，但咨询行业牛马的福利和上升空间还是很客观的，工作压力也相对可接受；在上海更像是“一心只做圣贤工作”，其他什么你都别管，我觉得可能是说一种变相的“高压”和完全的结果导向，在这个过程中僧多粥少人被当机器用；而香港，是置于两者之间。 2. 我在香港挺想去多认识一些朋友，尤其是找一些活动去维持和提升自己的英语。我也看到过不少交友帖子一起去爬山、喝酒什么的，但很多帖子会善意加一句“希望你英语很好，或者有海外留学背景，这样我们可以聊到一起”。在公园也遇到一些小群体在锻炼，但我都没有主动去搭讪，说“你们好，请问我可以加入你们的训练吗？”因为我还没准备好之后要怎么热情地延续话题。 不是不行，我也可以鼓起勇气去介绍自己，给自己争取机会，但感觉这一次次的体验就像小红花一样。我已经有不少小红花了，但我并没有什么改变，这些改变并没有融入我的日常生活。真实的生活不是拍一次短视频发出来就结束，回归日常，我还是要鼓起勇气去交流，这一切都好像一场场“表演”。 假设我在地图2的纽约故事线，我可以完全以自己的兴趣为主去参加、去认识新的人、去展现自己，英语的训练变成了一个辅助，重点是“生活和融入”，而且有无数的选择可以选，你要有什么背景的我没有，我去另外的就好啦，最极端的是路上随便拉一个都是在“练英语”。 但在地图3的香港，似乎主次颠倒了，我会不由自主地抱着“提升英语”的出发点去，就算我不功利只是去开拓眼界，我也还是会在意语言能力是否阻碍了个性展现。我意思是，在一个资源充分的环境里，人会放轻松去追求更长久的、有价值的东西，而不是更多关注自己的外表酷不酷、能不能合群、能不能吸引别人、表达能不能少点语法错误多点流利...... 再者，纽约一向以开放和包容著称。虽然香港已经比内地包容了，但近些年还是会看到和感到很强的“内地化”。我渴望在一个不在意你来自哪、讲什么语言、是否雅思考得高，且不吝啬鼓励和赞美的土壤野蛮生长。 以上两个原因让我对换故事线/地图没有那么害怕，也不觉得玩不了地图3就是自己能力问题。就算真是能力问题也可以好好接受——这就是我目前的极限，香港帮我了解了，这是好事。那我就应该在自己的极限内做事，分配好有限的精力为野心服务，让自己保持流动保持常青。是的，不是坏事，死守着反而错过星星又错过月亮，不破不立。 不管面对的对手是谁，尽量拼尽全力去了解自己的极限和优劣喜好。这个过程一定要在乎、爱惜和尊重自己，不断保持流动找到最适合自己的土壤，让自己自由蓬勃生长，这就是对自己负责。 洋洋洒洒写记下这些，作为一个思考小结。 说出来，写下来的时候，一些命运的齿轮就在准备了。生活在继续，先让自己尽可能开心。

想展现对别人的关心，也没有底气。 早点休息，晚安，周末睡久一点。

温馨提醒：本期是关于工作的个人陈述模拟，建议大家看文字，酌情选择播放。 * 背景：招聘组同事离职了一个，现在是两个领导配两个小兵（我是其中一个）。上周四召集开会，领导极其严肃地告知我和另外一个小兵：你们两个“效率低”“工作量不饱和”。对于我，还加了一条 ——“态度不好”，因为我放清明节期间在群内回复领导“节后我和淘宝商家沟通”，领导说“态度不积极”。大会开了 40 分钟左右，叫我出去等着，2 V 1 另一个小兵，开了又差不多 45 分钟，叫我过去说太晚了，先简单总结两句，第二天接着单独和我开。当天回家后辗转难眠，两次从睡眠中醒来，最后5点半爬起来整理思路准备周五的第二次会。 这个音频就是我整理了思路，主要回应领导的三大指控： “效率低”“工作量不饱和”“态度不好” 我开始没打算说，想着再游花园，我打哈哈过去就算了，但越想越觉得老子不惯着你，大不了走人。我不认可领导的指控，于是我先自问自己，然后搬出证据。 * 内容长话短说： 1. 工作量不饱和+效率低：这是一个主观的变量。领导和员工认知的偏差肯定有，变量就是对于新事物的理解和学习上手能力。 面对这个变量，态度是一个可参考的因素，截止日期是另一个相对的参考因素。（虽然我们团队 ddl 不清不楚，且随时变动，领导说“就是这样的，但我是定时间的人”） 我准备了两个问题作为开场：请问您觉得我哪方面做事效率低，有具体的例子吗，以方便我调整？请问您觉得效率高是什么样子的，以便我有个参考？ 第二天我提出这个问题时，领导兜兜转转一大圈，我还是没明白她在说什么。大概意思是：以以往的同事做参考，她觉得我应该怎么样，但实际我没有做得很快。但当我反问我有错过 DDL 吗，我有拖着什么任务不做不交吗？她回答不上来。那这就很搞笑了，最后我的结论是： 领导希望我随时在工位待命（不要离开她视线太久），随时能接住她抛来的一切任务，不管优先级如何，我要在满足她预期的时间内给出满意的结果，然后尽量在被开会耽误2-3小时的情况下准点下班，不要加班“以至于让大领导误会”。 也就是说，具体的工作量是不设上限的，也是一如既往没有任何优先级规划，我需要像 AI 一样，随叫随到，一键生成，还包满意。 2. 关于态度问题： 抓住我的两个点无非是 41 分通知 45 分开会，我没有立马响应，磨磨蹭蹭让她等我。第二天开会她问我“你之前的领导开会都会提前说吗？”我说是的，最少也是半小时，或者直接以电话或当面形式告知，保证信息接受到了。不会在紧急时间内，放着公司最高效的交流通讯软件不用，用 whatsapp 发信息通知。当我解释有时候做事页面不在 whatsapp 看不到，她说“那这就是这边的情况”，我说“好，那我调整”。 关于清明节假期在群内回复“节后我找商家”这点，两个前提领导选择无视：淘宝货物少了两个怎么处理早在放假前前一周我已经在群内告知且@领导，但无回复，确实我没有继续在线下追问提醒，这点我需要改进；但在领导看来，她想到了，要立马处理就要立马处理，管你在不在假期，管淘宝商家在不在假期。第二，清明节前夕就反馈给领导说内地清明节要放假，问的所有商家都要跳开这三天去处理订单的，所以我们时间要留足够，但领导还是无视。 简单总结：做事的质量和结果没问题，追着说态度，也是一种管理策略。 3. 为什么领导觉得别人花1个小时做完，我要花2小时，多出来的时间干什么去了？ 排除掉任务和个体差异，多出来的时间我用来先去思考该怎么解决问题、做思维导图、不断优化流程、主动做常见问题和解决方法汇总(方便我自己遇到问题解决，对后面接手的同事也有帮助，对整个考勤系统来说也算是在梳理和搭建 SOP。本质上说我不想仅仅是个机器）等。 *参考阅读：《港中资HR，3个月试用期的工作量是什么水平？》 最後給大家看看一個明日起正式實行的新規： 面對這一切，我保持冷靜和微笑...