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本期播客是我八月初在慧谷家族传习营的分享，基于我的新书《校准》内的主要内容。核心观点如下： 1. 面对未来的两种框架：51%的乐观与技术自处 2. 中美平起平坐的 G2 时代：从“追赶”走向“探索” 3. “相对论世界”中的中美镜像 4. AI 时代的“时间银行”与组织重塑 5. 汉迪的“三个 F”：生命的终极价值 购买新书《校准》的链接： 京东自营：https://item.jd.com/10232109887313.html?sdx=ehi-lLxFuZiE6JnKYoFdjM8ouDeSCQgrsmpFt6pCYNWPPe_RLJVa4n3goUjgUWeW 天猫自营： https://detail.tmall.com/item.htm?id=1075200076336

八月八日，我在凌云光的三十周年年会上再次对话KK，在这次对话中，KK 提出了一个极具商业前瞻性的观点：构建世界模型最大的瓶颈是数据。即便早期的自动化设备和机器人性能不佳、无法收回成本，但它们在日常运作中采集的数据极其宝贵。有长远眼光的世界级企业应当在前期“补贴”这些不够完美的版本，因为长期来看，数据和学习曲线的回报会远远弥补前期的亏损。 1. 重新定义工厂：透明化、旅游化与高度自动化 2. “世界模型”（World Model）与“数字孪生”（Digital Twin）的构建 3. 人机协作的演进：人类是“责任”的终极承担者 4. 超人类感知（Superhuman Perception）与交互数据 5. 给人类的终极建议：保持“不可预测性”

我的新书《校准：“相对论”世界的生存法则》刚刚出版。这是继大转型时代三部曲（《聚变》、《转型思维》、《超越乌卡》）、咆哮（疫情）时代三部曲（《潜流》、《突围》、《重塑》）之后AI时代三部曲，继去年出版的《探源：AI狂飙时代的管理常识与实践创新》之后的第二本。 本期播客，重点解读了何为相对论的世界，也给每个人在AI狂飙时代应该如何校准自己对成长的框架提出了三项法则。 宏观背景：地缘政治的“相对论世界”与中国转型 核心法则一：理清人与 AI 的本质区别，做“低效”的探索 核心法则二：用设计思维重构职业路径（三个“奥德赛”计划） 核心法则三：拥抱“时间银行”的生活与管理哲学

今年的WAIC期间，我和KK（我们一起合著了《2049》）做了几次长谈，本期播客分享他的三个新想法： 1、如何面对快速迭代的AI？ 2、AI时代到底赋能谁？ 3、为什么“严肃地玩”很重要？

本场播客与“茶水间经济学”串台，邀请了《芯片简史》作者、北京大学汪波教授和我。讨论的核心围绕“后摩尔时代”的芯片技术突围、中国首创的“韬定律”以及AI浪潮下的产业与投资逻辑展开。 1. 核心范式转移：从摩尔定律到“韬定律” 2. AI 浪潮的驱动与瓶颈 3. 地缘政治下的“叛逆”与引领 4. 产业与投资逻辑的重塑 芯片产业正处于一个转折点，虽然传统的物理缩减路径受阻，但通过时间维度的创新（韬定律）和 AI 应用的拉动，一个由中国深度参与甚至引领的新算力时代正在酝酿中。 呼应网上流出的梁文峰分享，对于未来中美在芯片业的竞争，我想必须有三点清醒的认知： 1、芯片在卡脖子之下的弯道超车是一个五到十年的追赶过程，但当中国构建成自己的生态圈之后，不可小觑（也就是梁所认为的CUDA护城河正在崩塌） 2、短期来说，芯片差距存在（一张英伟达相当于四张华为）导致中国的算力与美国仍然有一个数量级的差距。但中国面临更多的挑战是芯片的产能。韬定律的验证还要看今年秋天华为芯片到底如何 3、存储芯片的热潮，很可能打破芯片原有的周期，只要AI浪潮高烧不退，围绕AI的基础设施建设和各种复杂铲子的业务都会长期被看好。

本期播客我对话了 航天领域资深编辑Eric Berger，他是SpaceX两本官方传记《》）。访谈深入探讨了 SpaceX 的发展历程、埃隆·马斯克的领导风格、硬核工程文化，以及全球太空竞赛的现状。 以下是本期播客的核心内容总结： 1. 马斯克的“第一性原理”与远见 2. 工程师文化：SpaceX 的成功基石 3. 商业逻辑的彻底重塑 4. “美国工业党”与制造业复兴 5. 未来版图：从太空公司转型为 AI 公司 6. 全球竞争：中美双雄会

本期播客是我最近一次分享的上半部分，核心主题为“中间时代”（In-between times）——从现在到未来的五年是人类从工业时代向智能数字时代转型的关键期，并围绕AI负能、中美竞争及组织变革展开了深度探讨。 以下是本期播客的核心内容梳理： 一、 范式转移：中间时代的四个维度 * 从稀缺走向丰沛（Abundance） * 从线性增长转向指数级增长 * 从确定性走向不确定性 * 从日常任务转向创造性工作 二、 人机协作：人类最后且最坚固的堡垒 在AI拥有独立意识之前，人类在以下四个方面拥有机器难以模拟的独特性： * 直觉（系统一） * 想象力与好奇心 * 情感与非理性 * 常识与自我反思 三、 中美镜像：G2格局下的权力与商业逻辑 中美在科技与经济领域呈现出互为镜像、互相学习又激烈竞争的态势： * 工业党的博弈 * ToB vs. ToC 的鸿沟

马斯克为登陆火星准备的星舰据说可以装下一百多人。问题来了，首次登陆火星的宇航团多少人合适？我把这个问题抛给了邓巴。对，就是发现“邓巴数字”的邓巴教授。 如果你还不了解什么是邓巴数字，可以问问豆包。简言之，5、15、50、150……人群随着人数的增加，其群体动力学也会发生改变。五人以下不需要领导，四重奏就没有指挥；十五人是亲密圈子的大小；五十人则是一群你都能叫得上名字的人；150人最奇妙，它是美国拓边大篷车队的数量，也是军队里一个连队（Company）的大小。Company这个多义词让人遐想连篇。 在本期博客中，我对话了《社交大脑》（The Social Brain）的两位作者：进化心理学家罗宾·邓巴（Robin Dunbar）和组织管理专家萨曼莎·洛基（Samantha Rockey）。本期对话围绕邓巴数字、社交大脑的进化逻辑、组织管理的艺术以及 AI 时代下人类社交的独特价值展开。 “物以类别，人以群分”，区别我们和他们，是组织动力学的第一要义。邓巴数字的奇妙之处就在于它揭示了我们大脑可以处理的亲密关系的层级，也成为构建组织的底层逻辑。沟通、对话、建立互信，这些都是合作的基础，而随着群体人数的变化，管理和交流的方式也需随之改变。《社交大脑》为个人如何构建紧密的人际网络，企业如何打造高效的组织提出了重要的建议和实践指南。《社交大脑》中文版马上由中译出版社出版。

在最近一次北极狐和良壤酒店共同举办的私享会上，我接受了北极狐的采访，同时和青年哲学家余明峰老师在良壤的大自然里展开了一场简短却颇有见地的Walk & Talk. 本期播客分享了以下一些核心观点： 1. 自然是对城市“系统性压抑”的逃离 2. 创造力来自“无中生有”的偶遇 3. AI 时代呼唤“时间主权”与“感知力” 4. 重新定义户外：“非标动作”

1、具身智能的图灵测试 2、如何以AI Agent为中心重构组织? 3、AI如何赋能电气化的未来？

本期播客对话乡建领域独立学者张艳华，围绕其新书《沸腾的乡土》，深入探讨了中国乡村在过去十年间的巨大变迁、治理模式的演进以及未来城乡融合的新可能。 1. 乡村现状：消亡与新生的并存 2. 人才回流：从“村干部”到“乡村 CEO” 3. 产业升级：农文旅深度融合 4. 资本入乡：需要“耐心资本” 5. 城乡双栖：数字游民与生活新选择

本期播客我接受中欧商学院的采访的下篇，深入探讨了人口结构如何驱动经济周期、中国从“追赶”向“成熟”阶段的转型，以及在AI时代个人与社会如何通过“投资于人”来应对未来的不确定性。 1. 人口结构：驱动经济周期的“缓慢河流” * 代际红利与定义力： 吴晨对比了美国的“婴儿潮”一代与中国的“63年生人”。中国的这群人（1963-1970年出生）完整享受了改革开放、大学扩招以及房地产高速增长的红利。 * 人口老龄化的挑战： 随着这代人步入退休，中国面临“银发经济”的机遇，但同时也面临75岁后医疗支出增加带来的社会负担。此外，如果人口结构中年轻人占比持续下降，社会保障体系的公平性和可持续性将面临巨大挑战。 2. 从“追赶”到“成熟”：经济叙事的转型 * 投资重点的转向： 中国正处于从“投资于物”（基建、高铁等）向“投资于人”转变的关键期。成熟社会的标志是关注人的价值实现、生老病死以及解决长期遗留的问题，如户籍制度改革和城乡差距。 * 告别唯GDP论： 高增长时期可以掩盖很多矛盾，但在增长放缓的“成熟期”，社会需要通过更透明、公平的规则（如明确的“黑名单”制度）来建立信心，鼓励创新与尝试。 3. 就业市场与服务业的新机遇 * 学历与失落感： 尽管中国拥有全球规模最大的本科及以上学历人才，但若无法创造匹配的岗位，年轻人的失落感会更强。 * 不可替代的服务业： 借鉴美、日经验，AI无法替代人与人之间的交流与情感连接。未来服务业（如内容创作、专业护理等）将是创造大量就业、体现人造价值的关键领域。 4. AI时代的核心：节约并夺回“时间” * AI的本质是时间工具： AI能大幅提升效率，但其最终意义应在于为人类节约时间。 * 从碎片化中突围： 建立“珍惜时间”的文化，让技术释放的时间回归生活、亲情和深度创造，而不是被社交媒体的碎片的化、上瘾性内容占据。 5. 未来十年的关键词：转型而非增长 * 打破路径依赖： 未来十年的重点不再是简单的数字增长，而是真正的结构转型。 * 个性化发展： 一个健康且富足的成熟社会，应当能支持每一个人实现定制化、个性化的全面发展。