节目

你有没有想过，AI的“内心”也会上演一出出精彩的戏码？这一期，我们将一起潜入AI的大脑，看看它如何像我们一样，在解题前就有了“这题我能行”的直觉；然后我们会给它一张“地图”，看它如何从迷茫游客变身城市规划师，看懂整个复杂的软件世界；接着，我们将见证一位机器人“偷师学艺”，只通过观看视频就学会了打篮球；最后，我们还会聊聊顶尖数学家们如何给AI办一场杜绝作弊的“闭卷考”，以及AI训练场上一条好心办坏事的“交通规则”是如何被修正的。 00:00:40 AI的“第六感”，它如何知道自己快答对了？ 00:05:17 给AI一张地图，让它看懂整个软件世界 00:10:47 机器人偷师记，它怎么光看视频就学会了打篮球？ 00:18:33 给AI一场“闭卷考”，顶尖数学家们想干啥？ 00:23:05 AI训练场上的“交规”，为什么好心会办坏事？ 本期介绍的几篇论文： [CL] Sparse Reward Subsystem in Large Language Models [Tsinghua University & Stanford University] https://arxiv.org/abs/2602.00986 --- [CL] Closing the Loop: Universal Repository Representation with RPG-Encoder [Microsoft Research Asia] https://arxiv.org/abs/2602.02084 --- [RO] HumanX: Toward Agile and Generalizable Humanoid Interaction Skills from Human Videos [The Hong Kong University of Science and Technology] https://arxiv.org/abs/2602.02473 --- [AI] First Proof [Stanford University & Columbia University & EPFL ] https://arxiv.org/abs/2602.05192 --- [LG] Rethinking the Trust Region in LLM Reinforcement Learning [Sea AI Lab & National University of Singapore] https://arxiv.org/abs/2602.04879

在宏观经济的波动中，人口结构的变化一直是社会关注的焦点。随着社会的发展和经济结构的变迁，人口的分布、家庭结构以及消费模式都在发生着深刻的变化。 本期节目，我们将探讨宏观趋势下人口结构和中国家庭结构的变化，分析这些变化对消费行为和企业营销的影响。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI 联合主播／秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 SHOWNOTES 0:43 人口决定了大量的消费的部分，中国的人口的出生率的变化，其实不是因为某个政策能改变的。全球的规律是一样的，都是跟着人类发展指数而变化的，所以这种趋势是确定性的，但是因为它的确定性又变成了可预测性。 1:51 组成一个社会的最基本的结构应该是家庭，个体组成家庭，家庭组成社会。 4:28 今天的家庭规模是多少？ 1990 年为 3.96 人， 2000年为 3.44 人。 2010 年为 3.1 人， 2020年，现在是 2.62 人。 5:47 2000 年，一人户只有6.3%。2010 年左右10%，到 2020 年左右的时候，中国的一人户就已经来到了25%。 9:12 家庭结构在变小，并且一人户的比例在上升，对于我们什么样的行业影响会最大呢？食品吃或者是买菜这种也是很有影响，还有日化用品也会有影响，我们看到大家都是买几公斤的什么洗衣液，未来一人的话就是根本不需要那么多。 9:47 一人经济跟宠物经济就关联在一起。这个家庭里面会有猫、会有狗，可能也还会有爬虫。 10:36 人是需要情感的，有很多的这个年轻女孩子要找一个数字的男朋友呢？就像我们今天看到的有很多的就是女性向的找男友的这种游戏，乙女游戏，这就是在我们的家庭结构变化背后的一个非常重要的影响。 13:07 更大的市场其实是老年的一人户,我们在营销上面，在服务上面，能够有什么样的机会？这有可能有很多了。这就是我们在养老产业上就不只是满足人的基本的医疗安全这些需求了。 16:41 我们要理解购物者，我们的客户不只是人，它还与家庭结构密切相关。同样一个人买东西是给自己买还是给家庭买？或者给什么样结构的家庭买，这是非常重要的。 18:02 我们的家庭越往越一人户当中去演化的时候，其实每一个人其实更需要互助和支持的，包括那个情绪的这个价值也是需要我们不管是企业还是政府，还是各个相关那个互助机构，是需要看到这样一个点。 一、人口结构变化的宏观趋势 随着经济进入新常态，人口结构的变化预期正在发生变化。过去高速增长的人口红利时期已经过去，社会人口分配的差距正在缩小。这一趋势对个人的消费行为和企业的投资决策都产生了重要影响。 二、人口结构变化的主要特征 家庭规模的缩小： 传统的大家庭结构正在向核心家庭甚至一人户转变。 老龄化社会的来临： 随着生育率的下降和平均寿命的延长，老龄化问题日益凸显。 城乡人口流动： 随着城市化进程的加快，大量农村人口向城市转移。 教育水平的提升： 人口教育水平的普遍提高对劳动力市场和社会结构产生深远影响。 三、人口结构变化对营销的挑战与机遇 挑战： 家庭规模的缩小可能导致传统家庭消费品需求的减少。 老龄化社会对健康护理和养老服务的需求增加。 城乡人口流动对房地产市场和地方经济的影响。 机遇： 家庭规模的缩小为企业提供了开发小型化、个性化产品的机会。 老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来新的增长点。 城乡人口流动为城市化相关产品和服务提供了广阔的市场。 四、应对人口结构变化的营销策略 精准定位： 企业需要更精准地定位目标消费者群体，了解他们的人口结构特征和消费习惯。 产品创新： 开发符合不同人口结构特征消费者需求的产品和服务，以满足更广泛的市场需求。 品牌建设： 加强品牌建设，提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 10点TAKEAWAY 1.家庭规模的缩小是人口结构变化的明显趋势。 2.老龄化社会对健康和养老服务行业的影响日益增加。 3.城乡人口流动改变了房地产市场和地方经济的格局。 4.教育水平的提升对劳动力市场产生深远影响。 5.企业需要更加精准地把握消费者的需求和支付能力。 6.人口结构的变化为企业提供了开发小型化、个性化产品的机会。 7.老龄化社会为健康护理和养老服务行业带来新的增长点。 8.城乡人口流动为城市化相关产品和服务提供了广阔的市场。 9.加强品牌建设，提升品牌在消费者心中的认可度和忠诚度。 10.企业应关注宏观趋势，把握人口结构变化，以更好地进行市场定位和产品开发。 在宏观经济趋势下，人口结构变化对消费行为和企业策略产生深远影响。企业需通过精准定位、产品创新和品牌建设来适应市场变化，把握机遇。个人则应合理规划财务和生活，以应对未来挑战。总之，适应人口结构变化，对实现可持续增长至关重要。

亲爱的听众朋友，感谢收听「反转人生：尹老师解读《道德经》」免费试听部分。若尹老师的解读让您有所启发、意犹未尽，诚邀您继续这趟思想的旅程。 🎯100集左右深度干货内容，购买专栏全套只需299元。更有惊喜福利，欢迎联系小助理申领。 我们在“无”与“有”的更深处，等你一起反转人生。 🗝️欢迎收听“反转人生：尹老师解读《道德经》！” 生活中你是否也曾困惑： 明明尽心尽力帮助他人，为什么对方却不领情？ 如何付出才能不陷入“期待回报—感到失落”的循环？ 本期节目，您将听到尹老师与同学们一场生动的思想碰撞： 📍老子说的“太上，不知有之”，如何在人际关系中实践？ 📍如果帮助别人反被误解，我们该如何面对？ 📍为什么最高明的付出，是让对方感觉“事情本该如此”？ 节目中还将深入辨析经典语句的双重含义： “信不足焉，有不信焉”—— 到底是别人信心不足，还是我们自己做得不够？ 不同解读背后，藏着怎样的人生态度？ 这不仅仅是一堂经典解读课，更是一场关于“付出心态”的自我觉察练习。 适合每一位： 📍在关系中容易感到委屈的你 📍希望付出更有智慧的你 📍想活得更从容、更自由的你 戴上耳机，在碎片化时间里，解锁老子反向思考的高深智慧，让古老经典照进日常！ 第十七章 知有章 太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓“我自然”。 🧩本期摘要： 00:58：“信不足焉，有不信焉”有两种解释：一是别人善根不够所以难以相信，二是自己做的事情无法让别人信服。 04:05：话要是不能给人带来好处，那宁可不要讲。 05:50：老师问：1.做任何事都需要别人感恩吗？2.如果别人不感恩，自己该如何面对这种状况呢？ 12:10：老子行事如同“建德若偷”。 15:00：老子所倡导的德性是，帮了别人，别人却毫无察觉，无从感恩。 🎯敏而好学，你可以马上行动： 📍加入【反转人生：尹老师解读《道德经》】的听友群——所有对生命与传统智慧感兴趣的朋友将会进入到节目专属听友群，共同探讨生命与传统智慧，聆听生命故事。群内也会第一时间更新播客信息，并随机获得参加尹老师线上课程的名额。 微信搜索Joydelight，或扫描以下二维码，添加尹老师小助理，备注【道德经】，等她拉你进群。 📍加入尹老师的中国传统文化学院【恩悦书院】，深度系统学习。想要了解详情，添加小助理Joydelight进行咨询。 🎙️关于《反转人生》栏目 “反转人生：尹老师解读《道德经》 ”主播为尹建维老师，是一档想与当代年轻人分享《道德经》智慧的节目。 尹老师，1951年生于台湾，祖籍湖南。 尹老师是一位同时拥有开创性技术以及丰富管理经验的科技人。1978年赴美进修，1980年硕士毕业后服务于美国德州仪器公司，2009年从亚洲区副总裁职位退休。 尹老师更是一位对儒释道三家均有研究且有所悟的读书人。1975年师从爱新觉罗毓鋆（毓老是大清开国功臣礼烈亲王代善第十一世孙，毓老六岁进入毓庆宫成为溥仪伴读）。数十载沉潜于《论语》，亦常涵泳于《道德经》之中，深有所得；每每以孔老之言相互印证，观其正反，察其异同。1985年开始接触佛法，初习净土六七年，密宗白教亦六七年，后跟随隐居师父以生活为修行，至今不辍。2013年创办恩悦书院，传承与弘扬传统文化。 作为一位兼具科技与管理双重阅历的读书人，尹老师深谙《道德经》在中国思维领域的重要地位，更明了其对智慧提升的巨大价值。他凭借自身五十年来对儒释道的研习感悟与生命沉淀，将《道德经》的智慧细细拆解，娓娓道来。 这堂穿越2500年的对话，将带你走进《道德经》的终极智慧，在复杂生活中轻舟前行，以“全而归之”的智慧，破解现代人生困局，从浮躁到归真，从焦虑内卷到自在圆满，用千年经典，重塑你的思维与生活。 ·加听友交流群，加微信号：Joydelight，或扫描以下二维码：

从“双非”生到职场天花板，晚清重臣刘坤一做对了什么？ 本期嘉宾：十年砍柴 湖南新邵人，文史作家。出版著作有：《闲看水浒：字缝里的梁山规则与江湖世界》、《晚明七十年：1573-1644，从中兴到覆亡》、《进城走了十八年：一个70后的乡村记忆》、《家国与世情：晚清历史的侧影》、《乡野与国士：1811-1911湖湘士人的家与国》、《风雨飘摇：晚清名臣立身处世之道》等等。 飞行主播：籽衡 资深阅读推广人、策划人、主持人。 飞行主播：CC 节目制作人，编剧。 十年砍柴，闲看晚清。 晚清史中，湖湘军政大佬光彩夺目，“曾左彭胡”（曾国藩、左宗棠、彭玉麟、胡林翼）在内外危机中维护国家统一，推行洋务运动和近代化改革，对中国近代历史进程产生了深远影响。 在这一串串光彩熠熠的名字当中，湘籍文史作家十年砍柴打捞出一个被忽视的晚清重臣——刘坤一。此人在俗世的声名严重配不上他的政绩，他从官场学历鄙视链底层走来，一路建功立业成为疆臣领袖，在甲午战争后半场几乎是以一己之力保住了东南和东北。他谥号“忠诚”，其政治盟友荣禄挽联云：“天许忠诚无愧色，帝曰文武有全才。”为刘坤一这一生做注脚：天许忠诚、栋梁全才。 十年砍柴说，刘坤一像是一个天选打工人，职场平衡木隐形冠军，把“做人、做事、做官”几乎是做到了完美平衡。他在湖湘精神“霸得蛮、耐得烦”之外，更有“受得气”的胸襟，他识大局、办要事，以超强的执行能力和职场胆略与智慧，做出了不世出的功绩。刘坤一不像曾国藩、张之洞那样留下了大量的书信、日记、诗文，没有为自己预设一个要流芳百世的剧本，不懂“流量”法则，所以关于他的史料记载不多，以致于很多人对他知之甚少，但“被忽视的刘坤一的一生”是值得书写和补读的。 《天许忠诚刘坤一传》，选取了1882年，刘坤一53岁，在与李鸿章、张之洞的政治斗法中落败后的回乡之旅作为开篇。一幅晚清风雨飘摇的历史画卷在资江的激流中跌宕展开。彼时两岸险峰夹峙，深林如黛。刘坤一不会想到，9年后他将东山再起，受命于危难之际，掌握历史的转轮；他更不会想到，在这9年的中场休息中，他将度过此生从未有过的此心如水的恬静时光。 Shownotes： 07:22 从学历鄙视链底端走来，刘坤一入场的“天崩”开局。 11:05 巧用信息差，职场中的“酌情”智慧，让刘坤一得以完成终身成就——东南互保。 19:33 湘系军政大佬的身后，都有一个伟大的妈妈。 23:24 要接住职场贵人运，自己要先炼成“贵金属”。 31:15 “大局观”绝不是空谈，是职场人真正的外挂。 39:44 职场中的PPT高手VS平衡木冠军。 53:28 职场中的湖湘精神“吃得苦霸得蛮耐得烦”不算稀缺，稀缺的是“受得气”。 63:54 人生最后一份述职报告——谈刘坤一遗言中的“和实为贵”。 本期书单： 本期福利： 迎大家在评论区留言，聊聊你对晚清名臣群星的看法，或是分享你读十年砍柴作品的感受，我们将给获高赞的评论者送出十年砍柴亲笔签名的新书《天许忠诚刘坤一传》。

大家好！一年前，我们带着对自然和鸟类的热爱，开启了播客《云间青鸟》。我们曾为点击量焦虑，也曾抱着逐字稿磕巴，但播客的旅程，远比我们想象的更丰富、更深刻。庆幸的是，我们不仅走过一周年，更在这段旅程中收获了前所未有的成长与连接。 今天，我们不仅仅是回顾，更是分享。分享这一年播客带给我们的转变——从心态的松弛到行动的勇气，从个人爱好的深化到外部世界的拓展。如果你也找到了你的兴趣之路，或是期待一份独特的输出与连接，这期节目将带你进入我们真诚的内心世界，或许能给你带来一些启发。 我们有听友群啦！欢迎扫描下方二维码入群，进群前提是你认可以下观点: 1)坚决抵制诱拍 2)坚决抵制无人机拍鸟 3)不在群内使用脏话 4)不使用"打鸟"一词 希望大家可以来到一个安全温馨的越冬地呀！谢谢大家一路陪伴云间青鸟！ 时间轴： 00:14 一年蜕变：从紧张磕巴到松弛自如，从对播放量感到焦虑到找到我们自己的节奏 01:58 感谢有你～每一份支持都是我们前行的动力！感谢打赏听友（统计截止至第28期） 02:48 播客缘起：我们拥有的一切或许是“知识的诅咒”，其他人未必知道我们眼里的常识 03:41 一对一解答 V.S. 一对多传播的效率思考 04:16 切尔茜的存档点：声音作为记忆载体，邓布利多冥想盆般的存档体验 06:49 （可能是）蓝海探索：观鸟播客的稀缺性，以及女性声音的重要性 08:19 女性视角下，野外实践的经验传递 09:14 为爱发电的内驱力：你不说，也没人替你说 10:11 切尔茜与麒麟瓜的性格或许非常互补！ 12:46 突破10期的坎，从焦虑到自然的输出 15:03 因为平台规则而产生的焦虑，以及上新星榜与编辑精选的无心插柳 16:25 内容创作的随机奖励：别在猜测中犹豫，先做再说，准时出摊！ 17:04 这一年，播客如何重塑我们的观鸟与生活？ 17:15 观鸟心态的转变：从佛系到卷王，从执着照片到享受连接 18:39 独特的“那一只”鸟：个体连接的深层体验，普通夜鹰的故事 19:19 从“喜欢观鸟的都是好人”到“保持警惕”的观念转变 20:59 边界的拓展：从校园、上海到省外、全球，观鸟驱动的探索之旅 22:04 城市到农田的认知刷新：农田也可以是观鸟宝地 25:27 观鸟让我愿意去开车：从“三年不开车”到“山路高速独当一面”（下一期会出自驾指南哦） 31:05 一个人观鸟：从依赖同伴到享受与土地的深度连接 33:47 在巴黎书店的跨界分享，意外为巴黎培养了一些观鸟人 36:29 播客作为作品带来的自信与底气 37:40 从学术酒吧到出版社合作，播客带来的主动出击机会 41:15 两位主播重拾阅读习惯 42:47 制作中：《海鸟的哭泣》（已发布）、观鸟自驾指南+事故处理指南（制作完毕，待发布）、串台《今夜万万岁》聊一聊“人类丰容”（制作完毕，待发布） 43:38 新书合作《鸟墙》（切尔茜已读完，非常喜爱） 44:07 从鸟类到更广的自然类书籍推荐 44:40 拖了一年的妇女节特辑：野外上厕所之月经碟推荐，雌性鸟类生存智慧探讨 45:53 影视与游戏推荐：《Alba: A Wildlife Adventure》；观鸟主题影视作品 主播：切尔茜、麒麟瓜 剪辑：麒麟瓜 编辑：麒麟瓜 音乐：Happy Birthday 邮箱：[email protected] 合作、讨论、建议、约一起观鸟等欢迎联系上述邮箱 感谢每一位收听我们播客的听众朋友们！能够通过播客和你们建立连结真的很幸福！💝 P.S. 《云间青鸟》的生日在12月底，本期播客是1月录制，但是由于两位主播太高产了，手里一堆播客没发，因此本期播客只能排到2月的档期发布，主播们绝非是那种过生日迟到一个多月的人！( Ꙭ)

🎙️ 这是「游戏PM成长三部曲」的最后一期 AI时代，游戏PM会被取代吗？这期聊聊我的观察和应对思路。 📌 本期内容 **AI对游戏PM的影响** - 短期：效率工具升级，会议纪要从1小时变成10分钟 - 中期：能力门槛重塑，"会用工具"不再是优势 - 长期：岗位价值重新定义，核心是"让事情发生、让协作顺畅" **哪些工作会被取代** - 信息搬运：会议纪要、周报整理、进度汇总 - 模板化输出：需求文档初稿、流程说明 - 数据汇总：报表生成、图表分析 - 共同特点：可以明确描述、有标准答案 **什么不会被取代** - 判断和决策：没有标准答案，需要结合业务背景 - 人际协调：理解人、理解利益关系 - 系统设计：理解业务本质，做创造性的设计 **我怎么用AI** - 会议纪要与跟进：录音转结构化纪要 - 风险识别：分析项目数据，发现潜在问题 - 理解跨职能专业内容：补足专业知识短板 **怎么才能不掉队** - 成为AI的使用者，而不是被替代的人 - 强化AI做不了的能力：业务理解、人际信任、系统思维 - 重新定义你的价值：从"执行者"升级为"效率架构师" 💡 一句话总结 能用好AI的PM，会比以前更有价值。效率天花板被打开了。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者，9年经验。 🔗 延伸内容 * [游戏项目管理进阶课程] * [模拟面试 / 简历优化服务] * [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

陀思妥耶夫斯基仿佛一夜之间成了当下年轻人最喜爱的作家。为什么？ 本期参考书目： “陀思妥耶夫斯基文集”（全9册），[俄]陀思妥耶夫斯基著，荣如德、娄自良、岳麟等译，上海译文出版社2016年5月版 《陀思妥耶夫斯基》（5卷本）， [美]约瑟夫·弗兰克著，戴大洪译，广西师范大学出版社2014-2022年陆续出版 时间轴： 01:58 将陀思妥耶夫斯基语录融入日常交流，成为一种潮流 03:52 陀氏作品在全球都是爆款 06:52 年轻人对陀思妥耶夫斯基的双重需求 13:38 线上读书会：一种集体精神跋涉 16:21 翻译陀氏作品来体验以痛止痛 18:08 陀学供销社与红泥小火炉 22:28 作为钥匙的陀思妥耶夫斯基

本周热点概览： * 中美双方通电话聚焦台湾问题与双边关系，大陆恢复上海居民赴金门马祖旅游，多地中小银行存款利率出现分化调整； * 纳斯达克拟缩短新上市公司指数纳入周期，SpaceX申请发射百万颗卫星构建轨道数据中心，伊美谈判出现波折。 * 九部门推出春节消费以旧换新补贴，上期所调整多品种期货涨跌停板与保证金比例，OpenAI计划布局AI制药领域，马斯克团队秘密考察中国光伏企业。 本期一周富盘聚焦基金实时估值取消应对指南。近期，基金实时估值功能被监管统一取消引发市场关注。实时估值是第三方平台用基金上季度旧持仓计算的估算值，与实际净值偏差大，容易引发非理性操作。所以，基金实时估值取消的目的是为了引导投资者理性投资，避免短期波动误导决策，帮助投资者回归长期投资本质。 本期主播 紫薇&秀林 ⏱Timeline ： 00:10｜中美双方通电话，多地中小银行上调存款利率 l 中美双方通电话，聚焦台湾问题与双边关系 l 财政部等三部门发布通知，海南自贸港零关税政策 l 春节临近，多地中小银行上调存款利率或推出新年专属产品 01:57｜纳斯达克提议推出快速纳入规则，SpaceX计划发射最多100万颗卫星 l 纳斯达克提议推出快速纳入规则，该规则旨在让指数更及时反映市场 l 美国联邦通信委员会（FCC）接受SpaceX计划发射最多100万颗卫星 l 伊朗外长阿拉格齐澄清，伊美谈判将于6日上午在阿曼马斯喀特举行 03:22｜商务部等九部门印发2026乐购新春活动方案，多赛道迎机遇 l 文化和旅游部消息，大陆将于近期恢复上海居民赴金门马祖旅游 l 商务部等九部门印发2026乐购新春活动方案 l 上海期货交易所宣布，调整多品种期货涨跌停板幅度及交易保证金比例 l 国内3D打印产业迎来开门红，上市公司业绩预增喜报频传 05:14｜微信处置元宝违规链接，马斯克团队秘密走访中国多家光伏企业 l 微信安全中心发布公告，处置元宝违规链接，限制其在微信内直接打开 l OpenAI可能投资或补贴运用其AI技术研发新药的企业 l 松下裁员规模可能扩大至12000人 l 马斯克团队秘密走访中国多家光伏企业 07:07｜一周富盘：基金实时估值取消！监管引导理性投资，应对攻略来了

中文视频指路→关税热度表面“降温”，2026全球经济与市场能“稳”吗？丨两说 全球经济在地缘政治、政策转型、科技浪潮的多重力量影响之下，正在步入发展的新阶段。回顾2025年，关税冲击之下，全球经济的整体表现如何？展望2026年，关税热度表面“降温”，世界经济能否带来平稳预期？地缘冲突暗涌，AI狂飙突进 ，全球市场暗藏哪些关键变量？第一财经记者尹凡对话瑞银全球首席经济学家阿伦德·卡普坦，深度解码2026年全球经济与市场的潜在变局。 本期主持人：第一财经 尹凡 本期嘉宾：瑞银全球首席经济学家 阿伦德·卡普坦 你将听到以下内容： 00:35 关税冲击“降温”，为什么？ 03:18 关税如磐石，贸易似流水 05:04 2026年会是AI应用落地“爆发之年”吗？ 08:29 2026年，投资者最值得关注的三类资产 09:44 Arend：投资者需要警惕特朗普 11:47 “美国例外论”拐点已显现？ 13:53 2026年美元会如何？ 15:47 中国经济前景如何？ 播客编辑：阿贵 监制：yoiyo “一财，两说，三思笃行”，全新财经洞察节目《两说》，通过第一财经与顶级专业人士的共创，以专业、深度、独到见解为标尺，通过巅峰对话的表达样态，发现、探讨与深入思考经济领域的前沿热点问题。

“那些手机不会告诉你的事，但一棵树会。” 作品：由英国牛津大学教授菲奥娜·斯搭福德所著，王晨、王位停翻译的《那些活了很久很久的树》 第五十九朵花- 树的智慧 【时间轴】 02:03 树木对我们来说意味着什么？ 02:24 支持 06:33 联结 11:56 存在

大家好，本期嘉宾是老朋友鸟鸟。 我们和大家聊聊曹雪芹同时代人富察·明义和他写的《题<红楼梦>绝句二十首》。 富察·明义是乾隆的孝贤皇后的侄子，也是曹雪芹朋友圈中人，曾有机会看过早期抄本。明义曾留下《题〈红楼梦〉绝句二十首》，收于《绿烟琐窗集》，这组诗是现存关于《红楼梦》最早的文献之一，是很难得的考古资料。 用鸟鸟的话说，“看这二十首诗的文学意境的话，其实它称不上词藻多么华丽，然而凡是读过和喜欢红楼的人，一看就觉得特别亲切，它既有对美好回忆的追述，也有一些生动的细节捕捉，还有略带伤感的点评。它们让我想到折子戏：我平时特别喜欢看戏，戏就分全本大戏（十几出甚至几十出，连演两三天），和短小精练的折子戏（每一折半小时左右）。如果以戏来类比的话，读《红楼梦》小说就像看一部全本大戏；而读这组诗，就像看了几出红楼的折子戏，它记录的是一些精妙的时刻，而在这些时刻里，又有事件的转折、情感的变化和冲突，甚至有悠长的余味，所以它和小说带给我们的是完全不同的两种审美体验。” 我们会和大家聊聊：（《绿烟琐窗集》据1955年文学古籍出版社影印本，网上可以找到全部二十首） 第四首 追随小蝶过墙来，忽见丛花无数开。 尽力一头还两把，扇纨遗却在苍苔。 第六首 晚归薄醉帽颜欹，错认猧儿嗔玉狸。 忽向内房闻语笑，强来灯下一回嬉。 第八首 帘栊悄悄控金钩，不识多人何处游。 留得小红独坐在，笑教开镜与梳头。 第十三首 拔取金钗当酒筹，大家今夜极绸缪。 醉倚公子怀中睡，明日相看笑不休。 最后，我们结合这组诗中透露出来的早期版本和庚辰本的不同，和大家聊一聊曹公的创作思路、文本中的明显矛盾以及这些安排背后可能的原因。我们对版本的兴趣并不纯然是为了考古，实在是因为本书未完，所有的线索都是珍贵的，在延伸阅读中我们也收获了更多关于阅读《红楼梦》的乐趣。祝大家收听愉快～

2025 年的市场答卷，写满了价格内卷的疲惫与 AI 内容的同质化困境，供应链普惠让价格战失去长期价值，技术堆砌的内容也难以打动消费者。当市场竞争从 “拼成本的数学题” 转向 “拼价值的文科题”，品牌的发展逻辑迎来根本性重构。 钱钱品牌局发布的品牌增长十大引擎，以守正与创新两大维度构建系统增长框架，直指品牌从 “标识符号” 到 “心智信仰” 的进化核心，要求品牌人以 “全能总冠军” 的能力布局全链路运营，最终实现商业利益与品牌价值兼具的 “名利双收”。这不仅是一套落地工具，更是品牌破局增长的底层逻辑，让品牌在马年的市场浪潮中，以引擎式动力实现奔腾式增长。 共谈嘉宾： 钱峻 —媒介360&创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 SHOWNOTES 1:22 “品牌增长十大引擎”强调框架的实践价值与系统性思考。 4:59 品牌需在2026年实现“进化”，从单一标识升华为具有心智、信念与信仰的存在。 7:12 品牌增长的前四大核心引擎：品牌定位与价值观信念、产品体系、品牌内容。 14:21 品牌应构建自身媒体系统，将内容平台视为品牌媒体进行专业化运营。 19:16 商业洞察与品牌数据资产管理很重要，“组织进攻”是关键增长引擎。 23:54 线上销售不仅是叫卖，更需通过故事讲述提升销售格调与转化效率。 27:23 品牌增长十大引擎的核心目标——实现“名利双收”。 破局前提：告别低维竞争，品牌迎来进化新命题 当下品牌的核心困境，在于陷入了低维竞争的死循环。 一方面，价格内卷触碰到了成本天花板，供应链的高度发达让价格透明化成为常态，1688 等平台的价格普惠，让网红品牌、白牌的价格战失去意义，天猫双 11 的市场反馈也印证了消费者价格敏感度的持续降低； 另一方面，AI 技术的普及让内容创作陷入 “量产不优质” 的误区，长中短内容的多元需求、公私域内容的交叉运营，让品牌内容看似丰富却缺乏灵魂，同质化的输出难以形成用户记忆。 品牌的破局之道，在于完成从形式到内核的进化。2026 年的品牌，不再只是一个 logo、一个商标，而是要成为兼具心智、信念与信仰的商业体 —— 让品牌在消费者心中形成独特偏好，成为其情感表达与身份标签，跨越价格的物质层面，实现精神层面的价值绑定。 而这一进化，无法依靠单一能力的突破，需要品牌构建系统化的增长能力，这正是品牌增长十大引擎的核心价值：以十大能力的协同发力，让品牌增长从 “单点发力” 变为 “系统驱动”，在不同发展阶段灵活组合、精准施策，如同火箭升空，拥有持续且强劲的动力支撑。 守正基石：四大引擎筑牢品牌长期发展根本 品牌的长期增长，必先筑牢底层根基。十大引擎中的四大守正引擎，覆盖品牌定位、产品、内容、数据四大核心环节，是品牌抵御市场波动、实现可持续发展的关键，也是所有创新动作的前提与基础。 品牌定位与价值观信念：打造品牌不可复制的灵魂 这是品牌区别于 “牌子” 的核心标志，也是跨越价格内卷的终极武器。真正的品牌，能让消费者产生 “一见钟情” 的偏好与情感共鸣，其价值不仅体现在产品本身，更在于承载了消费者的情感、态度与身份认同。 国际品牌的长久生命力，正是源于清晰的价值观与坚定的信念体系，让品牌成为消费者的精神选择，而非单纯的物质选择。缺乏定位与价值观的品牌，终将在价格战中被淘汰，唯有树立独特的品牌心智，才能构建不可复制的竞争壁垒。 产品体系：夯实品牌与用户互动的核心桥梁 产品是品牌价值落地的唯一载体，所有的品牌变现、内容传播、用户连接，都离不开扎实的产品基本面。品牌打造需遵循“概念 - 盈利性 - 可操作性”的产品三角逻辑，概念决定产品的市场吸引力，盈利性决定品牌的商业价值，可操作性决定产品的落地能力。 隔行如隔山的市场中，产品打磨更需要贴合行业特性，做到专业与精准，唯有产品根基牢固，后续的品牌运营才不会成为 “空努力”，否则再多的营销投入，也无法挽回产品本身的短板。 品牌内容与用户资产：打造打动用户的差异化表达 在 AI 内容泛滥的当下，内容的核心竞争力不再是技术，而是品牌思维下的量身定制。消费者真正被打动的，从来不是 AI 批量生成的标准化内容，而是基于品牌策略、贴合产品特性、有差异化、有情绪共鸣的内容创作。 品牌内容运营需牢牢把握基调、相关性、差异性三大原则，拒绝盲目追热点，让每一份内容都与品牌价值深度绑定；同时，要重视用户资产的沉淀，将内容触达转化为用户连接，让内容成为品牌与用户沟通的桥梁，而非单纯的广告投放。 商业洞察与品牌数据资产管理：让数据成为品牌决策的导航仪 当下不少品牌仍依赖直觉、经验做决策，即便借助 AI 获取行业报告，也往往缺乏对数据的深度解读与商业转化能力。 商业洞察与数据资产管理的核心，不在于获取数据，而在于将数据转化为生意策略—— 通过顾客调研、市场观察、品牌数据的整合分析，读懂消费者需求、把握市场趋势、优化品牌运营，让数据从 “数字” 变为 “决策依据”，让品牌运营从 “经验驱动” 变为 “数据驱动”。 创新突破：六大引擎激活品牌增长新动能 在筑牢守正基石的基础上，品牌要实现突破式增长，还需以六大创新引擎为抓手，覆盖组织、媒体、销售、社会化、创新等关键环节，让品牌运营从 “基础执行” 变为 “主动进攻”，激活增长新动能。 组织进攻：打造品牌落地执行的核心保障 组织进攻不是简单的任务下达，而是从规划到执行的全流程统筹能力，是品牌所有策略落地的关键。优秀的营销团队，能高效集结内外部资源，梳理组织各环节的核心问题，明确各角色的职责与目标，达成共识并推动落地。 很多时候品牌运营的结果不及预期，并非产品或预算问题，而是组织进攻能力的缺失 —— 缺乏规划的执行、缺乏协同的团队、缺乏落地的策略，最终只会让好的想法流于形式。强大的组织进攻能力，能让品牌目标超越预期，成为品牌增长的 “执行力引擎”。 品牌媒体系统：构建品牌自有化的媒体运营体系 品牌媒体系统的核心，是让品牌从 “内容投放者” 变为 “内容生产者”，将公众号、小红书、抖音等内容平台视为品牌自有媒体，进行专业化、体系化运营。品牌内容不再是单纯的投流、发广告，而是从品牌定位到用户需求的一体化内容规划，打造内容 IP、搭建品牌内容 OS 系统，让内容产生复利价值，将预算从 “消耗性投入” 变为 “成长性投资”。 如同红牛的 media house，品牌要打造自己的 “编辑部”，做好内容矩阵的层级管理与迭代创新，让品牌成为自己的 “总编辑”。 品牌化销售：让销售成为品牌价值的二次传递 当品牌部开始负责全链路销售闭环，销售的意义不再只是 “卖货”，而是品牌价值的二次传递，实现 “销售转化 + 品牌沉淀” 的双赢。 品牌化销售拒绝简单的 “叫卖式直播”，而是要将销售场景变为品牌故事的传播场景 —— 通过直播间的场景搭建、道具布置、产品故事讲述，让消费者在购买产品的同时，感知品牌价值、认同品牌理念。如同麦当劳抖音金店的成功实践，品牌化销售让销售过程成为品牌与用户深度沟通的过程，让 GMV 的增长与品牌格调的打造同步实现。 品牌社会化 + 创新引擎：紧跟市场趋势，激活品牌活力 品牌社会化引擎的核心，是让品牌融入社会语境、贴近用户生活，紧跟热点话题、社会趋势，让品牌成为用户生活的一部分，而非脱离用户的商业符号；创新引擎则要求品牌保持对市场、技术、渠道的敏感度，在玩法、渠道、产品上持续创新，不断推出符合用户需求、贴合市场趋势的新动作，让品牌始终保持新鲜感与活力，避免被市场淘汰。 终极目标：以系统运营实现品牌 “名利双收” 品牌增长十大引擎的所有布局，最终都指向一个核心目标 ——名利双收。这里的 “利”，是品牌的商业价值，是 GMV 的增长、市场份额的提升、盈利能力的增强；这里的 “名”，是品牌的社会价值，是用户心智的占领、品牌格调的打造、品牌信仰的沉淀。 品牌的本质终究是一门生意，没有 “利” 的支撑，品牌格调便成了 “空中楼阁”；而没有 “名” 的沉淀，品牌便只能停留在低维的价格竞争，无法实现长期增长。 做好十大引擎的系统运营，让品牌在实现商业变现的同时，沉淀起独特的品牌格调与用户心智，成为 **“有格调的生意人”**—— 这里的格调，并非表面的形式包装，而是品牌与自身定位、用户需求的 “配位” 与得体，是品牌长期价值的外在体现。 2026 年是充满生机的黄马年，市场迎来全新的增长机遇，价格内卷的时代已然过去，品牌的系统进化之路已然开启。 对于所有品牌而言，唯有以十大引擎为框架，做好品牌的全面诊断与系统构建，以守正筑牢根基，以创新驱动增长，让组织、内容、产品、销售、数据形成协同合力，才能在激烈的市场竞争中实现引擎式增长，从 “标识符号” 进化为 “心智信仰”，最终实现商业利益与品牌价值兼具的 “名利双收”。 Takeaway 1、2026 年品牌需完成核心进化，从标识升级为有心智、信念与信仰的商业体。 2、品牌增长非单点发力，需系统化布局十大引擎，不同阶段灵活组合施策。 3、价格内卷有天花板，品牌竞争应从拼成本转向深耕用户心智与价值表达。 4、品牌的核心是价值观与信念，唯有形成用户情感共鸣，才能脱离低维竞争。 5、产品是品牌价值落地的核心，根基不牢的产品，后续运营皆为无效投入。 6、AI 内容泛滥时代，差异化、有情绪共鸣的定制化内容才是打动用户的关键。 7、品牌需构建自有媒体系统，让内容产生复利价值，变消耗性投入为成长性投资。 8、数据资产的核心价值不在获取，而在深度解读与转化为实际的商业策略。 9、组织进攻能力是策略落地的关键，高效的资源整合与协同能实现超预期结果。 10、品牌化销售拒绝单纯叫卖，要让销售过程成为品牌价值的传递与沉淀。 思考题 1、2026 年品牌如何跳出低维竞争，真正实现从标识到心智信仰的进化？ 2、品牌在 AI 内容泛滥的当下，该如何打造有差异化、能产生复利的内容体系？ 3、如何让组织进攻能力落地，让品牌策略从规划真正转化为超预期的执行结果？