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SK海力士人均年终奖64万之后,中国存储芯片会否重演“面板逆袭”

【财经早餐】每日财经专栏

最近存储芯片行业热闹得像过年——盈方微靠收购分销商复牌就涨停,韩国海力士给员工发了人均60多万的奖金,三星却因为技术慢半拍,眼睁睁看着AI盛宴里最肥的肉被端走。 更关键的是,国产存储芯片价格比三星、海力士这些国际大牌便宜了足足30%,在主流消费级市场悄然蚕食份额。这让人不禁想起十多年前,中国液晶面板是怎么从高价韩国货嘴里,一步步把市场啃下来的。 生意好到发愁,韩国大厂数钱数到手软 “仓库都空了,订单排到明年。” 这是存储芯片商最近的日常。AI火爆带飞的存储芯片行情,让三星、海力士、美光三大巨头赚翻了。 全球存储巨头正以前所未有的力度分享这场盛宴。SK海力士今年向全体员工发放了创纪录的年终奖金,人均超过1.36亿韩元,约合64万元人民币,差不多顶普通人好几年的工资。 资本开支的飙升印证了行业景气度。近日,美光科技在纽约州奥农达加县总投资1000亿美元的巨型晶圆厂正式破土动工,该晶圆厂预计2030年开始生产,并在十年内逐步扩大产能。 美光科技运营执行副总裁Manish Bhatia,表示,“短缺程度的确前所未见”,芯片缺货要一直持续到2026年以后,意思就是“这钱咱还能接着赚”。 除了投建上述晶圆厂,为应对供应短缺,美光科技还通过收购方式积极扩产。该公司近日宣布,将以总价18亿美元向力积电收购其一处晶圆厂厂房及厂务设施,用于扩充存储芯片产能。 不止美光,三星、SK海力士也在持续推进工艺升级和产能扩张。 其中,三星已启动龙仁国家产业园项目,该公司将投资360万亿韩元建设六座晶圆厂,涵盖系统半导体晶圆代工和存储器半导体生产。项目计划于2026年下半年开工建设,2031年前全部完工。 SK海力士则将投资19万亿韩元(约合900亿人民币),在忠清北道清州市建设其第七座半导体后端工厂。 为什么这么火?全因AI这把火。一台AI服务器用的存储芯片,顶得上好几台普通服务器。巨头们现在只盯着最赚钱的高端货生产,结果服务器用DDR4近一个月涨幅达30%—70%,“前代产品价格反超新一代”的异常现象出现——DDR4价格甚至比DDR5高出一倍。 巨头吃肉,国产喝汤?不,我们要端锅 就在三大厂一门心思扑在高端芯片上时,长鑫、长江存储这些中国玩家,正悄悄把中低端市场的“汤”连锅端走。 道理很简单:你用顶级大厨去做燕鲍翅了,那家常菜的生意不就空出来了?国产存储芯片凭三成价格优势,正迅速填补这个空白。 盈方微最近的动作很能说明问题——自己虽然做得不咋样,但通过收购两家芯片分销商,股价立马涨停。资本市场用真金白银投票,看好这条国产替代的赛道。 这跟当年液晶面板一模一样。中国液晶面板的翻盘,是一部经典的“逆周期”投资与“农村包围城市”的逆袭史,与今天存储芯片的局面如出一辙。 2008年金融危机后,全球面板行业陷入低谷,日韩巨头收缩战线。京东方、TCL华星等中国企业却反其道而行,在行业“寒冬”中斥巨资建设高世代生产线。这种“反周期投资”在当时被视为冒险,却迅速做大了规模,用短期的亏损换来了长期的市场份额和话语权。 面板行业不是单打独斗。从玻璃基板、光学膜到驱动芯片,中国建立起完整的本土供应链。利用庞大的本土市场和全产业链的成本优势,国产面板价格极具杀伤力,直接将曾经高高在上的日韩产品拉下了神坛,让液晶电视、显示器从奢侈品变成千家万户的寻常物。 在站稳中低端市场后,中国面板企业将利润持续投入研发。如今,不仅在LCD领域占据全球超过60%的份额,在OLED、Mini LED等新一代显示技术上也已成为重要的玩家。三星、LG不得不逐步退出利润变薄的LCD市场,转而聚焦高端OLED。 眼下存储芯片的故事,仿佛是液晶剧本的翻拍:国际巨头因AI热潮聚焦于最赚钱的HBM等高端存储,无意中让出了中低端市场的阵地。而中国存储企业正凭借成本优势,利用资本和规模,在主流市场(DDR4、DDR5、普通NAND)加速替代。长鑫、长江存储的扩产,与当年京东方、华星光电的逆周期扩张逻辑一脉相承。 03 价格战背后,是技术追赶的马拉松 便宜不等于低端。国产存储芯片的竞争力建立在持续的技术追赶和强大的成本控制能力之上。与液晶面板类似,中国存储产业正走出一条“以市场养技术”的独特路径。 长鑫存储已经能稳定生产DDR5芯片,达到国际主流水平;长江存储的3D NAND闪存技术,也在一代代缩短差距。虽然最顶尖的HBM(高频宽存储器)还在努力突破,但中端市场已经杀得一片红海。 长鑫科技排名全球第四,根据Omdia数据,2024年以销售额测算,三星、SK海力士、美光三家的市占率分别为40.35%、33.19%、20.73%。 意味着当前中国仍有广阔的进口替代空间,这就是中国厂商的“蓝海”。 资本已经嗅到味道。最近一个月,近百家机构调研存储芯片公司,资金从炒“涨价”转向赌“成长”,相信国产存储不止是赚一波周期的快钱,而是有长期成长的真本事。 行业热闹,但对普通消费者来说,最实在的还是手机、电脑会不会便宜点。 短期看,难。因为高端芯片产能不足,中低端芯片又被国产替代进程拉扯,整体价格还在高位。但长期趋势很明确——一旦中国产能完全上来了,“白菜价”芯片不是梦。 看看现在的电视价格就知道了。十年前一台55寸三星液晶电视要上万,现在国产两千多拿下。存储芯片的今天,可能就是消费电子的明天。 结语 AI引发的这场存储芯片狂欢,表面是国际巨头在高端市场吃肉,实则给了中国厂商一个“落后包围先进”“弯道超车”的历史性窗口。 当三星、海力士们的员工为高额奖金欢呼时,中国工厂里的生产线正在24小时运转。存储芯片这场仗,打的不只是价格,更是一场国运与技术耐力的比拼。 液晶面板的故事已经演完,存储芯片的剧情正到中场。这一次,中国玩家不只是配角。

8分钟
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1个月前

索尼,何以至此?

【财经早餐】每日财经专栏

新秩序是最近国际地缘政治领域的一个热词。在商界,索尼和TCL达成协议,成立一家合资公司,共同经营以电视为主的索尼家庭娱乐业务,并由TCL主导这家合资公司。 这正式向外宣告了索尼正式剥离其赖以成名的电视业务,转而专注于游戏、音乐和电影等娱乐业务。 由此在国际商业界的新秩序也已成型:索尼的剥离表明日本企业正式从全球电视行业中退却。进一步也可以说,以索尼为代表的日本传统电子/家电消费品巨头,真的已经明显式微。 数据机构Omdia数据显示,2024年,全球电视市场整体出货量2.08亿台。从市场份额排名前五名来看,三星电子(17.6%)排名第一,其次是TCL(13.9%)、海信(12.3%)、LG电子(10.8%)、小米(5.1%)。出货量前五强中并未有索尼以及任何日本电视企业的名字。 而若按照销售额排序,从市占率来说,2024年三星电子(28.3%)依然排名第一,后面是LG电子(16.1%)、TCL(12.4%)、海信(10.5%)、索尼(5.4%)。索尼电视业务凭借较高的售价和高端的品牌定位,勉强排在世界销售额市占率前五企业中,也是唯一的一家日本企业。当时可谓日本电视企业仅存的“牌面”。 然而,当时间来到2025年,索尼电视业务还是不可避免地继续沉沦。TrendForce发布的报告显示,去年前三季度索尼电视出货量仅为260万台,排名全球第十,大幅度落后三星、TCL、海信、LG和小米等中韩企业。在以销量和市占率为未来竞争力“王道”的电视市场,影响力已经非常微弱,显而易见地正进入收入下降、无法盈利的泥潭。 此番和TCL的合作,是索尼的无奈之举,也是明哲保身的“转身”:一来可以继续保留旗下品牌Sony和“BRAVIA”在电视和音响等行业的存在;二来也可以借助TCL强大的研发、生产和销售能力,以及高超的经营效率,分享合资公司的潜在分红。 多年下来,这种类似“躺平”“退却”的做法屡屡成为日本消费电子/家电巨头的战略选择,这些企业主动转型到更高阶的前沿制造领域以及ToB市场,但随之而来的往往是这些企业自身规模和影响力的“越变越小”,甚至有“大败退”的效果。索尼如何自持? 消费电子“大败退” 剥离传统消费品对索尼来说并不新鲜,在十多年前索尼就出售了旗下个人电脑和笔记本电脑业务。 当时号称要把这方面的资源更多投入到智能手机和平板等新兴领域。 不过十多年过去后,索尼手机业务却无奈地被边缘化。去年11月,有国内媒体发现,国内索尼Xperia智能手机官方微信公众号已经注销,中国官方域名也已经停止使用。似乎预示着索尼手机业务在中国市场的彻底失败。 在全球市场,Xperia智能手机的市占率长期徘徊在0.5%以下,甚至在日本本土市场也无法和三星以及苹果抗衡,已经彻底沦为配角,并随时可能“清场”。 索尼手机业务并不是没有优势点,比如内置的影像传感器CMOS系统是全球最领先的,因为索尼自己生产的CMOS常年占据全球50%以上的市场份额,许多国产高端手机的影响传感器都是索尼供应的。 此外,索尼独有的摄像技术和屏幕技术也往往令其手机的相关参数特别厉害,对摄像师等专业人群来说,可能有一定的吸引力。 不过索尼手机的问题也是一大堆。其中,价格过高、性价比不足是最大的问题。索尼的电视业务,同样也是如此。 当消费者面对售价高出许多国内品牌一档的索尼电视机时候,肯定心里有一个巨大的疑惑,在大小、画质等方面体验不出什么巨大差距的当下,在质量口碑无法决出胜负的情况下,我为何还要多花那些钱去购买索尼的电视机呢? TCL、海信等本土品牌的高阶电视还往往有AI交互技术、成熟流媒体软件生态系统等加持,更加贴近中国消费者需求,这让索尼这样的日本头部电视品牌更加难做。 索尼的品牌效应无疑是影响几代中国消费者的“软实力”,但随着国产家电企业在科技研发方面的突飞猛进,以及对质量等环节的严格把控,这些原本日系电子企业的独有品牌效应也早就在国内微乎其微。更懂中国消费者的国产消费品企业,如小米等现在已经在全球树立起了性价比之王、新科技之王的标签,近年来小米空调、小米电视的突飞猛进就是最好的例子。 索尼电视的败退,预示着中国制造业的全面崛起,已经完全代替了过去几十年日本企业树立起的商誉度,未来数十年的国际消费品市场,中国企业的整体竞争力将冠绝全球。 错失流媒体疯涨期 前几天,网飞(Netflix)宣布与索尼影业娱乐宣布达成多年期协议,网飞将成为索尼影业电影在院线上映及影音点播发行后的独家流媒体播放平台。 根据公开信息,本次合作网飞投入70亿美元锁定相关版权,合作安排将于今年稍晚开始逐步推出,预计2029年年初实现全球全面可用。 在当前的世界流媒体行业,以索尼影业所代表的传统大型制片厂正在被以网飞为代表的互联网流媒体平台所不断“蚕食”。索尼影业和网飞的合作,也是属于“投靠”的性质,不然就会迷失在新一轮行业洗牌中。 当前看,以网飞、迪士尼+、派拉蒙+、亚马逊Prime、MAX、苹果TV+等流媒体巨头为主的“渠道平台”正在主导整个好莱坞的电影市场。其中网飞除了和索尼影业合作以外,还在与环球合作密切,并正努力尝试收购华纳兄弟。 派拉蒙+和派拉蒙制片厂同属一家,迪士尼+也和迪士尼与20世纪福克斯是自家兄弟,等于原本好莱坞六大制片厂都已经有了流媒体分发渠道和“靠山”。 经过多年的行业洗牌,除了中国市场以外,世界其他地方的流媒体平台也基本被上述几家公司所瓜分。其实,索尼自己也有流媒体平台,主要通过PS游戏机作为端口分发,但规模相对上述几家来说无法相提并论。况且PS游戏机上面依然使用上述这些流媒体的应用。 对于不断强调聚焦“游戏、音乐和电影等娱乐业务”的索尼来说,这些年来措施流媒体行业的大发展是非常可惜的。 据咨询机构Mordor Intelligence,2025年,媒体流媒体市场规模为1408亿美元,预计该行业的总规模在2031年将达2156.1亿美元,预测期内(2026-2031年)复合年增长率为7.36%。 这一强劲的增长前景得益于市场模式的重大转变,即从纯订阅模式转向混合盈利模式,将付费层级与广告库存相结合,使平台能够抵消不断上涨的获客成本并提高盈利能力。而行业每年可能高达180亿美元的内容预算不但能将“内容为王”这个共识做到极致,也将给传统电影制片商等内容生产者带来极大的压力。 更多优质大片和好的内容可能会从传统电视和电影院转移到流媒体平台上,并通过投屏和家庭影院系统提供给消费者,使他们享受到更优质的内容。 原本索尼占据着从娱乐内容生产到电视机、游戏机等硬件设备的重要产业链环节,相对来说进入流媒体赛道并不难,可以利用硬件导流也可以直接将旗下内容端上平台独家播放。 但这些年下来,索尼却丝毫没有任何大的动作,眼睁睁看着其他巨头的崛起。这是日本传统电子企业无法在互联网时代做出好应用的又一个案例。 结语 当前看,索尼在游戏、音乐、电影、影像及传感器解决方案等领域依然保持增长,并没有大的整体衰弱迹象。但剥离无法盈利的电视等业务后,索尼依然需要权衡手机等业务的后续,以及应对照相机、摄像机、CMOS等市场后续激烈竞争的问题。在这些领域,中国新势力企业或已经占据C位,或正在快速崛起。作为“日本制造”的时代符号,索尼的这次转身是否会成为其“下坡路”的一个标志呢? ​

10分钟
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1个月前

20.坏得彻底,惨得心痛:反派图鉴|正邪之外的人性深渊

江湖她谈

本期聊聊反派江湖,探讨反派角色塑造的演变及其背后的时代密码。 【主播】探花,小箱包,灵玲 【本期导航】 00:33谁是你童年印象最深的反派? 04:41有没有一个反派让你觉得“TA坏得有道理”? 09:30金庸、古龙笔下的反派有什么共同或者不同的特质?更害怕哪种类型的反派? 11:36传统武侠反派的结局一般是什么? 13:30人物深挖:《流星蝴蝶剑》律香川——优雅的毒蛇,忠诚的背叛者 16:00重温原著的时候,对律香川印象最深刻的片段是哪些?体现了他什么特质? 24:51他是真忠心,还是精于算计?他对老伯的敬是真心还是伪装?为何走向背叛? 32:14律香川的体面与狠毒并存,仿佛双重人格,在感情上令人恐惧,如何看待? 37:31各自这些年印象深刻的1-2名反派 49:49为什么这些复杂的、甚至让人共情的反派,会特别出圈?一个“好反派”应该具备什么特质? 56:36我们观众是不是更容易共情一个从底层爬上来的奋斗者,而难以共情一个天生就在权力中心的阴谋家? 64:18反派形象的流变意味着什么? 70:00最想吐槽的反派降智时刻 【BGM】周志华《鸟倦知还·古唱》(《水月洞天》主题曲) 【剪辑】小箱包 本期涉及作品:《不要和陌生人说话》、《一双绣花鞋》、《倚天屠龙记》、《至尊红颜》、《鬼灭之刃》、《还珠格格》、《情深深雨濛濛》、《天涯明月刀》、《绝代双骄》、《流星蝴蝶剑》、《香蜜沉沉烬如霜》、《枭起青壤》、《无证之罪》、《长安二十四计》、《狂飙》、《暗黑者》、《人民的名义》

73分钟
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1个月前

[人人能懂] 当AI成为你的搭子、队友与翻译官

AI可可AI生活

你有没有想过,两个顶尖AI合作,效率反而会暴跌?或者,AI回复慢的根源,可能是一个被我们误解的“小聪明”?本期节目,我们将从最新的几篇论文出发,一起聊聊AI如何从一个埋头苦干的“独行侠”,进化为懂得协作的“团队搭子”,以及如何从“背课文”的学霸,蜕变为真正“懂思想”的伙伴。让我们一起揭开AI世界里,关于团队、效率与心智的迷思。 00:00:32 你的科研搭子,正在被AI重新定义 00:05:48 AI 回复慢?我们可能被“小聪明”误导了 00:11:54 一个和尚挑水喝,两个和尚没水喝,AI世界的团队迷思 00:16:52 AI的“情商”开关,从“背课文”到“懂思想” 00:21:40 AI训练场上的“好教练”与“天才选手” 本期介绍的几篇论文: [AI] Rethinking the AI Scientist: Interactive Multi-Agent Workflows for Scientific Discovery [University of Maryland et al.] https://arxiv.org/abs/2601.12542 --- [CL] Speculative Decoding: Performance or Illusion? [UC Berkeley] https://arxiv.org/abs/2601.11580 --- [LG] CooperBench: Why Coding Agents Cannot be Your Teammates Yet [Stanford University & SAP Labs US] https://arxiv.org/abs/2601.13295 --- [CL] Beyond Tokens: Concept-Level Training Objectives for LLMs [Stanford University] https://arxiv.org/abs/2601.11791 --- [LG] Q-learning with Adjoint Matching [UC Berkeley] https://arxiv.org/abs/2601.14234

28分钟
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1个月前

ep73|从零开始的“搞钱”实践:实习、工作与自媒体

五花八门

这是一期掏心窝子的成长分享。我们从只有“1500元生活费”的迷茫大学生,到主动摸索家教、兼职、冲进大厂实习,再到最后投身自媒体,一路跌跌撞撞。 节目中不仅有时效性超强的“实操指南”(如何找实习/家教/用爱好赚钱),更有对我们这代人工作观念、财富思维的深度反思。 “最好的工作与委任或学位无关。最好的工作是终身学习者在自由市场中的创造性表达。” 🌛 shownotes: 02:17 金钱观的起点 高中时对钱懵懂,启蒙于短视频的豪宅渲染 04:15 觉醒时刻:上海读大学1500元生活费够不够用? 1500元里面800用于追星,如何被迫开启了“赚钱雷达”? 05:30 工作意识的意外启蒙 没想到,志愿者活动(舞蹈、翻译)成了我理解“价值交换”的第一课 07:00 保送后的奇幻漂流:“打渔班”奇遇 高中保送后那段看似“不务正业”的经历,埋下了哪些关键的思维种子? 09:00 第一次碰壁:灰蒙蒙的家教招聘 怀揣热情踏入社会,第一次家教中介经历就给我泼了一盆冷水? 16:00 三段奇特家教之旅:每一扇门背后是什么? 雪理的家教经历:搭乘不同的交通工具,走进一个个微小而温暖的家庭,好奇窥见人生 21:00 技能变现:我的西班牙语家教 如何将一门小众语言,变成有吸引力的“变现技能”? 23:00 追星追进“小红书”实习! 是的,为爱发电的追星经历,如何成了我进入大厂实习的“神助攻”,并彻底打开自媒体新世界? 25:00 热爱催生的“野生公司” 追星后援会组织简直是�热爱生长出的“专业”公司 27:00 人生转折日:“被招聘”的早晨 清晨早上,一个电话如何影响了雪理 28:00 震撼一课:老板 vs. 打工的思维差 高三同窗的搞钱故事:如何利用身边资源,撮合需求,甚至雇佣牛津剑桥学霸?什么是“创业思维”与“打工思维”? 33:00 工作的三种类型与财富四象限 用简单模型,理清你正在做的是哪类工作,又想走向哪个财富象限? 35:00 露娜为什么选择“卷”进大厂? 三个真实理由:① 对简单人际的渴望;②“证明自己”的执念;③ 当时的最优解 38:00 大厂是“被保护的商业大学” 在这里能快速学习体系化知识,但警惕!切勿沉溺于“舒适”的温水,很可能被n+1 40:00 父辈的“社会化集合” 对比父母那代草根摸爬滚打的工作方式,我们这代人的机遇与困境有何不同? 45:00 雪理的首份媒体实习详记 媒体光鲜背后的真相:太能熬了! 50:00 如何“榨干”一份工作的价值? 哪怕只是200米路程的陪同,也能从中吸收营养?深度探讨“岗位附加值”挖掘术 53:00 玄学的转折:身体发出警报 当身体因劳累而崩溃,才被迫按下暂停键,重新思考一切。那种“埋头干到退休”的路径,真的是我想要的吗? 56:00 新的召唤:来自朋友的自媒体邀约 又一个清晨,电话响起:“一起做自媒体吧!”——这个决定如何锻炼了心性与能力? 57:00 读书博主的“完美”折腾 设想很美好,录制很骨感。从0到1做读书账号踩过的所有坑。 01:00:00 爆款的秘密:上量、试错、找自己 内容创作的朴素真理:大量尝试,快速迭代,直至找到让你也被打动的独特风格。 01:04:00 理想工作的终极定义 “最好的工作是终身成长者在自由市场的创造性表达。” 🌛 About us: 🍠@五花八门 雪理 🍠@ProjectShirley 露娜 🍠@露娜成长记 邮箱 [email protected] 您可以在小宇宙/Apple Podcast/Spotify/喜马拉雅/QQ音乐订阅我们的节目💜 听众群请添加vx:Whbmpodcast或者vx:WildShirley,备注五花八门进群。耐心等待,都会陆续拉进群。

65分钟
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1个月前

S46: 真实霸总故事⑨从农场到MMO:完美世界手游破局的两场关键战役

UV相对论

本期节目中,我们继续回顾老许在完美世界时期的业务拓展经历,聚焦2011年至2013年中国游戏行业的关键转折点。老许分享了他在社交游戏、页游和早期手游领域的实战经验,揭示了完美世界在新业务探索中的成功与挫折。 内容要点: * 社交游戏的兴起与挑战​ 2011年前后,Zynga旗下的《FarmVille》等社交游戏在全球掀起热潮,完美世界也开始布局这一赛道。老许牵头成立社交游戏部门,尝试通过“清华直通车”项目培养新人,以“逆向拆解”的方式快速模仿成功产品。然而,由于公司内部文化、财务流程与社交游戏快节奏的运营模式不匹配,这类业务未能长期持续。 * 从“碎片化误区”到手游的重度化尝试​ 随着智能手机普及,行业初期普遍认为手游应以“碎片化”的轻度游戏为主,但老许通过实地调研发现,中国安卓用户实际将手机作为“替代PC”使用,具备长时间沉浸的游戏需求。他推动将端游《神雕侠侣》完整移植至手机端,成为行业首款直接迁移的MMO手游,上线首月即实现收入翻倍,验证了重度手游的可行性。 * IP战略与百战工作室的崛起​ 完美世界早期便重视IP对用户分层的价值,以较低成本签下《武林外传》《天龙八部》等版权。随着手游业务成熟,百战工作室(后分拆为乐道)通过《拳皇97》《魔力宝贝》《暗黑黎明》等产品进一步巩固了完美在二维回合制、横版格斗等赛道的优势,并逐步建立独立发行体系。 * 试错中的经验与反思​ 老许也坦诚分享了在页游、社交游戏等领域的失败案例。例如,在尝试重度页游时,因团队延续了完美“精品化”传统,未能贯彻快速复制的策略,导致项目未能成功。他指出,前瞻性业务常伴随高风险,既要敢于试错,也需警惕“路径依赖”对转型的阻碍。 * 行业变迁与用户行为洞察​ 中国游戏市场的特殊性:千元安卓机的普及让手游用户规模迅速超越端游,而网吧文化的衰退与移动设备的渗透彻底改变了用户习惯。这些观察成为完美世界布局手游、调整产品策略的重要依据。 时间戳 00:01 从社交游戏黄金期到完美世界的入局尝试 02:18 池总的管理智慧:为什么要求高管必须亲自管业务 05:00 发现行业秘密:社交游戏成功者几乎没有游戏行业背景 06:54 清华直通车计划:如何培养未来的游戏制作人 10:59 逆向工程训练营:让学生两周内"抄"出完整游戏 12:17 创业最大陷阱:自以为聪明反而容易改错核心设计 15:42 森林物语出海记:在荷兰社交平台冲到第二名 19:04 文化冲突的困境:快节奏业务在大公司的水土不服 21:44 关键洞察:中国用户把千元安卓机当PC使用 23:48 行业共识的挑战:手机游戏真的只是碎片化吗? 26:37 实地调研发现:麻将馆客人因安卓手机而减少 28:05 大胆决策:不做口袋版,直接把端游MMO搬上手机 30:09 神雕侠侣的成功:二维回合制游戏的意外爆发 32:53 内部激烈讨论:手游30%分成是否会影响端游收入 35:42 前瞻性配合:制作人愿意承担端游收入下降风险 37:49 技术突破:用Cocos引擎实现端游完整移植 39:41 验证时刻:手游首月收入八千万,远超端游 41:21 用户召回奇迹:流失用户数量是当前活跃的十倍 43:19 IP战略的价值:如何用知名IP区隔不同游戏 45:46 百战工作室崛起:拳皇、魔力宝贝等大IP接连成功 47:59 发行体系建立:完美手游发行部门的独立运营 50:25 页游试错经历:精品化思维在快节奏领域的失败 52:32 躲过"吸毒"陷阱:幸好没在暴利的页游领域成功 54:21 并购插曲:收购SNK背后的精彩故事 56:35 前瞻业务反思:成为先烈容易,成为先驱很难

57分钟
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1个月前

vol.763 有趣的人说了算!“钢门赛松”诞生记

日谈公园

主播 | 李叔 嘉宾 | 天宸 Dawn朱晓 天冷了,该喝点不一样的。这次,李叔在录音室摆开酒局,请来啤酒事务局的老朋友天宸和花雅酿造创始人Dawn朱晓,真正应了那句「有花有酒且开眉」,桌上酒瓶林立,一边开眉畅饮一边聊精酿和花雅。 都说啤酒是夏天的酒,其实冬天才有更深的喝法,度数高一点的冬日暖啤,带着咖啡、焦糖甚至烟熏的香气,一口下去从喉咙暖起来。更妙的是,这些来自远方的风味,竟能和中国本土菜肴完美相遇,九转大肠的咸鲜配深色世涛,海肠捞饭的爽脆配清爽拉格,竟然是如此的般配。 酒过三巡,故事也慢慢展开。原本滴酒不沾的朱晓,怎么因为一瓶罗斯福十号彻底改了人生轨迹,从互联网设计师变回烟台酿酒人?他为何把品牌命名为「花雅」,这背后又藏着怎样的中国审美与匠人精神? 因为相信「有趣的人说了算」,日谈和花雅走到一起。为了酿出一款有日谈公园味道的酒,他们试过从日坛公园土里找野菌,琢磨过用公园里的银杏作为特殊风味,几经探索与放弃,最终,我们得到了一款意外美妙的「钢门赛松」。 天冷了,喝杯好酒,也听个好故事。日谈公园与花雅的联名精酿邀大家一起举杯,有花有酒且开眉。 | Songlist | 01.李健 - 异乡人 02.Mort Garson-Plantasia /花雅的传送门/ 小红书:花雅酿造 购买指路: 01『 日谈公园 × 花雅酿造 』定制款精酿啤酒 02『 日谈公园定制酒杯 』 03 『 李叔和朋友们一致好评的青苹果 』 /商品详情/ 🌸 『 日谈公园 × 花雅酿造 』定制款精酿啤酒 今年,是日谈的第9周年啦,似乎没有一个更合适的时机来喝一杯酒啦!于是我们联合“花雅酿造”,推出了日谈定制款精酿啤酒,邀你举杯——有花有酒且开眉! 一箱6罐,4个口味: 🌸 钢门花香赛松*3 “醇厚赛松,清新花香” 🍎 日谈苹果艾尔*1 “清甜馥郁,自然果香” 🟤 公园帝国世涛*1 “纯粹干香,越挫越勇” 🥭 日光芒果西打*1 “饱满果肉,清爽西打” 💰售价:159元/箱 🧧优惠价格:149元/盒(包含「 日谈公园定制杯垫 」1枚) 现在下单2箱再减10元(活动时间2026年1月22日 - 2026年2月10日) 👉 更多风味介绍 【评论区送酒啦!】 为了庆贺9周年,我们诚邀评论区的小伙伴分享你和日谈或者和啤酒的故事,我们将从中选取9名小伙伴每人赠送一箱日谈定制款精酿啤酒! 【你们要的苹果来啦!】 另外,第758期中李叔提到的超好吃的苹果、大家在评论区火热求购的苹果上线啦! 陕西瑞雪苹果,黄绿如玉,脆甜沁心 💰售价:150元/箱 每箱10-12斤左右,单果直径75mm左右,一箱24枚大果,颗颗精选 【收听平台】 小宇宙|喜马拉雅|苹果播客|网易云音乐|荔枝|蜻蜓FM|QQ音乐|酷我音乐|酷狗音乐|微博音频|虎扑|三联中读|听听FM|知乎|豆瓣|虎嗅|猫耳FM|Spotify|YouTube |关注我们| 日谈公园,曾获小宇宙年度热门播客、喜马拉雅品牌青睐播客、Apple播客年度最佳播客、网易云音乐年度语言播客、荔枝APP年度品质播客等多项殊荣,并发起“日光派对”播客MCN,提供播客经济相关服务。 这些年,我们曾获得过以下这些荣誉,感谢各个平台一直以来的厚爱与支持。 点击日谈公园品牌官网,了解更多 微信公众号:日谈公园 微博:@日谈公园 小红书:日谈公园 即刻:日谈李小日 B站:日谈公园 |商务合作| 欢迎发送邮件至 [email protected]

98分钟
20k+
1个月前

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