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41护肤知识又增长了!成分党、护肤小白和高效率护肤爱好者必听!

芳聊一下

本期提要|今天想和大家分享一本我之前提过的护肤书——叶剑清的《美如初见:护肤的真相》。作者叶剑清既是高校里教授化妆品课程的老师,也为多家知名企业提供过咨询,因此他既能深入讲解科学原理,也熟知行业的实际情况与营销策略。 我觉得这本书涵盖的护肤内容非常全面,从洁面、保湿、防晒到美白、祛痘,都讲得很透彻。它的视角是扎实的科学派,虽然我发现其中有一点点的观点与芳疗理念略有不同,引发了我的思考、求教、讨论与试验,但其实这更多是视角之别,让我从中感受到,对待既有所谓“好”成分又有所谓“不好成分”的复杂的天然物,我们在了解之后,最重要的是“如何正确应用”。 护肤最终还是要通过亲身尝试,找到适合自己的方式,而这本书里的很多信息,可以快速帮助到你。它用通俗的语言手把手教你读懂成分表,让你逐步建立自己的判断力,不再轻易被广告或概念左右。如果你希望更理性地护肤,把选择的主动权握在自己手里,那么今天这期播客,不妨一听。 时间线: ✨PART 1 成分党的秘诀 01:31 识破“1%”的秘密分界线 03:52 掌握“5%”的黄金估算法则 05:07 别掉进“植物提取物”的华丽陷阱 06:27 了解你自己的“底子”——肤质分类 07:52 最重要的心态:“50%假说” ✨PART 2 谈防腐剂 08:54 防腐剂对皮肤有坏处吗 10:28 认识不同的防腐剂 16:57 揭秘“无防腐剂”的真相 ✨PART 3 清洁 18:47 认识洗面奶里的“狠角色”和“老好人” 21:33用洗面奶洗脸要注意什么 ✨PART 4 卸妆 23:33 卸妆产品,到底谁最强? 25:06 卸妆乳、卸妆霜、卸妆水、洗面奶用起来如何? 27:59 卸妆油是怎么工作的? ✨PART 5 保湿 29:37 长效保湿的秘诀:为何补油是关键 32:34 便宜又好用的甘油 34:39 丙二醇:不安全?咱不背这锅哈! 36:53 保湿界的“超级明星”——玻尿酸 40:29 这配方补水吗?来来来!举个栗子! 43:09 这么多油,到底哪种最好? 53:32 橄榄油椰子油到底是好油还是坏油? 1:07:30 我到底该怎么选保湿产品? ✨PART 6 防晒 1:09:36 阳光导致的光老化,是皮肤衰老最重要的外部原因 1:11:27 SPF和PA到底是什么意思呢 1:15:51 物理防晒or化学防晒? 1:17:56 大家平时最常遇到的几个防晒上的问题 1:19:58 真正的防晒,应该遵循一个重要性排序,那就是A、B、C ✨PART 7 美白 1:22:14 我们黄种人追求的“白”,到底是一种什么样的白 1:23:23 美白产品到底有没有用? 1:25:07 认识美白成分和他们的原理 1:31:50 破除迷思——吃酱油会变黑吗?美白针到底能不能打? 1:33:47 熊果苷和烟酰胺,到底哪个效果更好? ✨PART 8 祛痘 1:35:07 这痘痘到底是咋来的呢? 1:35:53 对症下药 1:38:48 维A酸祛痘哪家强? 1:39:50 短小低少保平安 1:41:06 果酸虽好别乱刷 1:42:11 关于黑头白头的深度解析 1:46:13 痘痘长在哪,代表身体哪里有问题? 1:48:24毛孔粗大、痘印痘疤痘坑 制作人:Echi

114分钟
99+
1个月前

38. 职场志| 不会帮助业务增长的HR不是好HR!

鹿依Claire

这期节目,我们请来了在医药行业拥有30多年HR经验、曾任职于强生、雅培、伯乐生命科学等跨国企业的资深HRD——Candy。我们抛开流程和表格,聊一个让很多老板、HR和业务负责人真正关心却少有人讲透的事:HR到底如何帮助业务增长。 Candy从薪酬福利做到HR一号位,她将HR比作“组织医生”,分享了如何诊断业务痛点、从薪酬、架构、发展到招聘全方位提供解决方案。如果你以为HR只是支持部门,这期节目会彻底刷新你的认知。 本期亮点 (金句收藏) * “HR最核心的角色,是帮助业务发展——你要真正理解业务遇到的困难、挑战和问题。” * “HR要像医生一样诊断组织:症状可能是发烧,但病因可能是肺部感染。我们要找到真问题。” * “HR没有大事,都是把小事做好,累积起来的效能非常大。” * “员工没开口,就要提前替他考虑公平性。比如调薪时,主动发现并平衡薪资倒挂。” * “我从不主动要晋升,都是水到渠成。当你为业务创造价值,你的老板自然看得到。” * “所有业务负责人,其实都是HR——你要用HR的思维带团队。” * “听懂业务的话,是HR的第一课。不懂业务,你就只能被动接需求。” * “现在的环境下,最核心的两个能力:沟通与协作。缺了这两个,成长会非常难。” 适合收听的人 * HR从业者(尤其是想从职能型转向业务驱动型的HRBP、HRD) * 业务负责人、团队管理者(学习如何与HR协同,推动增长) * 企业创始人、CEO(理解如何用好HR,打造增长型组织) * 职场新人、年轻HR(获取职业发展心法与成长路径) * 对组织发展与人才战略感兴趣的所有人 嘉宾介绍 Candy—— 大健康行业从事HR工作30余年,在帮助业务成长积累了丰富的实战经验 本期主播 鹿依 Claire—— 前美妆圈CMO,现觅雅咨询创始人,专注品牌与战略。 全平台同名:微信公众号 / 视频号 / 抖音 / B站 / 小红书 —— 鹿依Claire 添加微信 luyiclaire,进群交流品牌与增长话题。 Timeline (章节导览) 00:00–01:12 开场与嘉宾介绍:Candy的30年HR路径与核心观点——HR的核心是帮业务增长 01:12–05:21 HR如何从“支持”到“驱动”:像医生一样诊断组织,提供Total Solution 05:21–15:52 实战案例:在雅培快速扩张期,HR如何支持业务从200人发展到近1500人 15:52–22:58 HR如何真正“懂业务”?四个学习渠道:看系统、面候选人、参加业务会、听培训Case 22:58–27:50 业务负责人怎样用好HR?价值观一致、愿意倾听、主动提问 27:50–34:57 给创业公司:创始人自己就是HR负责人;给外企高管:如何让HR成为真正的业务合伙人 34:57–41:49 给HR从业者的能力地图:业务理解、薪酬体系、领导力发展、沟通与平衡 41:49–46:04 给年轻人的建议:保持好奇心、找到热爱、多请教前辈、主动尝试新工具 46:04–52:48 回顾早期职业选择:入行的偶然与必然,在主动尝试中发现潜力 52:48–结尾 总结与结束语:再次强调HR的价值,并预告未来可能的讨论方向 主持人总结 这期节目让我们看到,一个真正优秀的HR,远不止是流程的执行者,更是业务的诊断者、组织能量的激发者与增长路径的共建者。 Candy用30年的经验告诉我们:HR的终极价值,在于用“人”的维度,系统化解决业务问题——从听懂业务语言,到设计薪酬架构,再到发展领导梯队,每一步都需要前瞻思考与细腻执行。 无论你是HR,还是业务负责人,甚至是创业者,希望这期对话能帮你重新理解“人力”如何真正成为“增长引擎”。 如果你有收获,欢迎分享给你身边正在带团队、做HR、或想要推动组织进化的朋友。我们下期再见。

54分钟
99+
1个月前

神奇黑米|对抗脑衰老的秘密竟然在这碗主食里

思想健康

【🖊️关键词】 阿尔茨海默病;黑米饮食;进化与衰老;病原体控制理论;蝾螈再生;表观遗传年轻化;压力性失眠;终纹床核;内疚与羞愧;GPR120受体;ALA与EDA协同。 【🏁主要话题】 对抗疾病,是该靠昂贵的特效药,还是回归餐桌寻找答案?本期节目,我们从四个颠覆性的科学发现聊起:从衰老是否是大自然刻意设计的“移除程序”,到蝾螈身上隐藏的永葆青春的秘密。 深度解读部分,我们将拆解发表在《自然·衰老》上的重磅研究:黑米。它不仅仅是粗粮,更是一种精准的“分子武器”。我们会告诉你,为什么黑米中特有的脂质组合能像钥匙和助推器一样,启动大脑自带的“垃圾清理系统”。 关于黑米中 EDA 的几个核心要点: 1. 它是什么? EDA 是一种长链多不饱和脂肪酸。全称是 二十碳二烯酸(Eicosadienoic acid),是一种特殊的 Omega-6 脂肪酸。它大量存在于黑米的米糠(也就是黑米外面那层黑紫色的皮)。 2. 它有什么作用? 根据最新的研究,EDA 和黑米中的另一种成分 ALA(alpha-亚麻酸)配合,表现出了显著的抗衰老潜力: * 延长寿命: 在实验模型中显著延长了寿命。 * 保护大脑: 能够改善认知功能,简单来说就是让大脑“更年轻”,预防记忆力衰退。 * 代谢调节: 帮助维持身体的代谢平衡。 【📖内容导航】 健康新知: * 衰老的“阴谋论”: 为什么说衰老不是自然磨损,而是进化为了保护族群而设计的“病原体防火墙”? * 向蝾螈学习: 这种能再生心脏和大脑的神奇生物,如何通过再生过程实现表观遗传的“返老还童”? * 压力如何偷走深度睡眠: 科学家找到了大脑中的“压力开关”,揭秘为什么焦虑时我们会瞬间清醒。 * 内疚 vs 羞愧: 同样是犯错,为什么内疚让你想补偿,而羞愧却让你想躲藏?大脑的回路决定了你的社交反应。 深度解读: * 走出“淀粉样蛋白”的迷思: 为什么针对大脑斑块的昂贵新药效果有限? * 黑米里的“双剑合璧”: 别只盯着花青素了。揭秘黑米中稀有的脂质 ALA 和 EDA 如何协同作战。 * 激活大脑“清洁工”: 详解 GPR120 受体的“变构激活”机制,看黑米如何指挥免疫细胞吃掉大脑垃圾。 * 普通人的操作指南:为什么必须选择“全谷物”黑米?通过搭配亚麻籽和深海鱼,构建“大脑保护餐”。 【📖本期策划】 二哥 【🎙️本期陪伴】 QT 【😊关于我们】 这里是「思想健康」,我会展开说说各种健康话题。无论你有什么样的健康目标,或许可以带上一些关于生活方式的新认知去到你想要的地方。 【🔗互动与关注】 * 小红书 ➡️ QT健康自习室 * 微信公众号 ➡️ 营养师团 * 邮箱地址 ➡️ [email protected] 声明: 所有内容仅用于健康信息分享,而非医疗建议。

11分钟
99+
1个月前

母女关系才是真正的恨海情天? | EP36

星想事成

母女关系,是每个女儿一生的功课。有的时候我们彼此依赖,有的时候我们也会感觉窒息忍不住想要逃离。 这期节目,是两位中女和妈妈的真实关系。有冷暴力,有控制欲,有童年阴影,也有捆绑带娃的崩溃时刻。但我觉得我们其实不必在“反抗”与“顺从”中二选一,中国女性需要的不是决裂,而是清醒的温柔。我们可以感恩母亲的付出,同时拒绝重复她们的创伤;可以保留家的温度,又勇敢建立自己的边界。 * 本期嘉宾:前媒体人李影Kitty(播客:左耳进右耳出,小红书:@李影Kitty) 「本期时间戳」 03:00 冷暴力、控制欲、平静且窒息……这是你和妈妈的生活常态吗? 21:29 母爱是一场体面的“告别” 31:28 东亚家庭的打压式教育你也经历过吗? 40:38 你跟母亲的关系决定了你跟世界的关系 47:24 家族女性代际创伤的传递藏在你星盘里的“月火相位”里 01:02:20 东亚母女关系的治愈解法 01:08:07 本期好物推荐 本期提到的影视文学作品 电影《春潮》、 书籍《金锁记》、《非暴力沟通》 /欢迎与我们在线交流/ /星想事成/ 一档以占星为工具,观察生活、疗愈内在、挖掘自己万千可能性的播客。聊聊关于占星学、心理学、以及生活里玄之又玄的一切,祝各位朋友们早日参透「大数据统计学」,开启外挂人生!! 小红书🔗:星想事成 /本期主播/ ·日月升全风象的@翊庭 (小红书)

75分钟
99+
1个月前

E24 寻找不对称溢价,谁是 26 年的 SNDK?

币思达研究院BSTA.AI

一、核心内容摘要 本期播客围绕“寻找 26 年闪迪”展开:宏观层面,本周呈现风险资产相关性弱化、行业分化强的格局——Crypto 与小盘股相对更强,大盘受银行股与财报季扰动拖累;数据端 CPI/PPI/零售销售共同指向“不衰退但也难降息”,利率维持高位、政策与制度不确定性抬升,市场更适合做赛道轮动而非押注大盘趋势。 策略层面,两位嘉宾提出“三池策略”(80-90 个标的广谱池 → 30 标的重点池 → 可立即建仓的第三池),强调美股叙事投资(thematic/narrative-driven)必须有基本面与事件驱动,且最佳入场往往在事件后第一波退潮的右侧。 核心比喻是 F1 车队圈层:要识别哪些公司真正具备“圈层资格”(如航天的火箭/发动机能力、军工的战场验证、芯片制造关键卡位),再从中挑性价比与入场点。 二、核心问题摘要 1、本周为何出现“BTC 强、美股大盘弱”的背离? 宏观数据(CPI、PPI、零售销售)整体缓解了衰退担忧,但并未打开明确降息窗口,市场在“高利率贴现约束 + 政策/信用风险溢价”下更偏结构性轮动。美股大盘受银行财报与信用卡利率上限政策不确定性拖累,银行指数一度明显承压,进而压制指数表现。 与此同时,BTC 在 1 月经历长时间震荡后,资金回补(包括 ETF 流入与年初基金重新建仓)叠加潜在的监管利好预期(CLARITY 相关讨论),在“流动性一般但买盘足够”的条件下,更容易向上突破关键位置,因此表现显著强于传统风险资产。 2、“三池策略”到底是什么?为“找下一个闪迪”的核心筛选标准是什么? 三池本质是漏斗: * 第一池(广谱池):覆盖热门赛道中“有角度”的标的(约 80-90 个),并非随便把龙头塞进去,而是以“赛道叙事 + 事件驱动 + KOL 研究覆盖度”等维度筛选。 * 第二池(重点池):从第一池里挑出卡位更强、基本面更硬的 30 个左右,原则上愿意买,但需要等到心中价位。 * 第三池(建仓池):价格/估值/技术面条件满足,可以立刻买入的标的。 这样做的现实意义是:个人不可能高质量跟踪 90 个标的,但 30-40 个“重点观察”可行,而真正能带来超额收益的往往只需要抓到 1-3 个。 三类更容易跑出 3-5 倍的“长期有效因子”: (1) IPO 新股效应(买新不买旧):很多大涨幅来自上市后 12 个月内的公司(被错杀/没被充分定价/叙事刚启动)。新公司更容易讲“飞天”的新叙事。 (2) 收购/并购:市场对小公司的信息关注不足,收购后被低估的资产/能力更容易被重估,尤其当收购标的是热门赛道关键环节。 (3) 小订单验证 → 定位跃迁:订单金额不大但意味着“被体制/大客户验证”,改变公司在产业链的身份与信用等级,后续更容易滚动拿到更大订单。 3、第三池里,为什么 OSS 被认为是“低市值、高确定性卡位”的代表? OSS 被定义为“严苛环境下的边缘计算”标的:把 NVDA 等芯片能力封装成可在战地/极端环境运行的服务器与系统,满足“前线就地算力”的需求(导弹、无人机、装甲车/舰艇/飞机等边缘场景)。核心逻辑不是“AI 概念”,而是军工场景的刚需算力形态。 入三池的理由:赛道叙事(边缘算力军工化)+ 稀缺卡位(同类少)+ 市值偏小(两亿级)带来“圈层重估空间”。风险点主要来自订单兑现节奏与军工采购周期,但其叙事传播路径更像小盘“山寨”——一旦被更多 KOL/资金覆盖,估值台阶可能快速上移。 4、同在三池的 AIRO,为什么被当作“波段友好的彩票仓”? AIRO 的核心是“边境安全 + 无人机 + AI 识别”叙事高度兼容政策红利。Min 强调其 25 年 Q3 因政府交付延后导致的订单,可能在 26H1 集中释放,使得上半年财报不容易难看,能提供“阶段性确认”。 时间驱动思路: * 2 月附近(财报窗口)看订单/交付是否兑现; * 3-4 月(新财年预算草案相关窗口)看边境安全、司法部/DOD倾斜预期; * 5-6 月(国际防务合同/试点落地窗口)看是否有新合作催化。 补充亮点:其“不依赖 GPS 的无人机能力”被认为更贴近真实战场痛点。风险在于:小盘波动极大,需用仓位纪律把它定位成“alpha 彩票仓”。 5、航天三池里,为什么 VOYG(Voyager) 被认为“稀缺度更高”? VOYG 被看作“商业空间站(Space Station)主线”的稀缺标的:相对火箭发射(圈内至少 5-6 个玩家),空间站叙事可投资标的更少,容易形成“唯一性溢价”。Alex 还强调其背后与大军工体系(Northrop Grumman 等)关系紧密,存在“资源背书 + 潜在战略收购”的想象空间。 入三池的关键点:IPO 新股属性 + 叙事稀缺 + 估值仍有性价比(相对 IPO 高点回撤后)。主要风险是:空间站商业化路径长、项目推进存在工程/监管不确定性,适合用“赛道右侧 + 分批建仓”来管理波动。 6、为什么 SIDU 被选进三池,而不是只看大票龙头? SIDU 的入选逻辑非常“F1 圈层”:它不是最强龙头,但被认为是坚持多年、终于拿到关键项目验证的那类公司(提到其拿到与卫星防御相关的合同/计划节点)。这种“小合同验证”在叙事投资里非常重要:金额未必大,但会改变市场对其“是否在圈内”的判断。 它的优势是市值更小、传播还没完全扩散(更像早期车队),因此一旦赛道继续上行,估值从 micro-cap 向“圈层起步价”靠拢的想象空间更大;风险是小盘流动性与执行不确定性更高。 7、航天里 FLY(Firefly) 为什么被当成“Rocket Lab 的平替”? Alex 的核心判断是:航天食物链顶端看“发射/发动机能力”,这相当于 F1 里能造发动机的豪门车队;因此当 RKLB 估值已显著抬升,Firefly 作为同样具备关键能力、同时拥有“登月/探月项目进展”等叙事的公司,就具备“平替”属性。 入三池的方法论:不是押短线,而是押“赛道继续涨时的相对估值收敛”。主要风险点也很明确:一旦关键发射/任务失败,回撤会很大;因此它更适合“核心仓 + 事件节点前后调仓”的打法,而不是满仓赌单点。 8、为什么 RDW 被强调“卖铲子 + 能盈利”的组合? RDW 的亮点是“商业航天里少见的财务健康”:其被描述为提供关键组件(如卷轴式太阳能板 ROSA)的“卖铲子”模式,很多卫星/空间站需求会天然传导到它;同时其 EBITDA 已转正(讨论中提到),让它在一众烧钱航天股里更像“能穿越周期的供应链公司”。 26H1 的催化思路:产能是否跟得上需求、订单兑现情况;另外它还有“在轨制造/3D 打印/生物制造模块”等副叙事,可在 biotech 或太空工业化叙事升温时获得额外溢价。风险在于:航天产业链依旧受项目延期/预算节奏影响,催化往往是“跳跃式”。 9、芯片光电里,SHMD 为什么既进讨论又被标注“瑕疵票”? SHMD 被描述为“封装范式迁移(有机 → 玻璃基板)”的关键设备卡位,且属于独门技术、估值小、叙事纯度高;但同时存在明显“事件风险”:合规/披露问题(年报、纳斯达克合规 notice、过桥融资等)会带来“突然大涨/突然大跌”的二元结果。 因此它更像“三池里的边缘成员”:逻辑强、赔率高,但需要把仓位当作“事件驱动票”,重点盯恢复合规/披露修复这类拐点,而不是用它当稳定持仓。换句话说:它的 alpha 来自“事件被修复后的估值重估”,风险来自“事件恶化的尾部冲击”。 10、资源线里,为什么 CRML 被定义为“纯彩票仓”,而 LPTH 更偏“可持续”? Min 把 CRML 定位为“格陵兰稀土 + 地缘政治关键词驱动”的典型:特朗普/格陵兰/稀土叙事一来就能被反复炒作,同时公司自身也有建设/投产等节点(讨论里提到 26Q1 基建启动、5 月第一阶段投产等)。但 Alex 的反驳也很关键:纯资源股的上涨更容易回吐,可能出现一觉醒来 -30%/-50% 的波动。 相对地,LPTH 的逻辑是“关键材料替代”(导弹热制导等场景所需材料、替代中国供应链),更像“产业链替代技术/材料公司”,收益更可能来自持续订单与供应链迁移,因此在“可持续性/回撤风险”上可能优于纯矿股。两者的差别本质是:CRML 更像地缘期权,LPTH 更像供应链重构的产业票。 三、提及标的清单 * OSS、AIRO、VOYG、SIDU、FLY(Firefly)、RDW、SHMD、CRML、LPTH、RKLB、SKYT、ALMU、KLAR、AFRM、AXTI、XTIA、AVAV、KTOS * HYPE、ASTER、MNT、PUMP 👋 加入社区: 请登录 bsta.ai 关注最新消息。 加入我们的社群,请添加群主微信号:wish12779 ⚖️ 免责声明: 【免责声明】本播客及所有相关内容仅为信息分享和教育目的,不构成任何形式的投资建议或财务意见。市场有风险,投资需谨慎。在做出任何投资决策前,请务必进行独立研究并咨询专业顾问。

90分钟
99+
1个月前

20 内耗无聊自救指南:为自己和为玩而做!丨《认知觉醒》(十三)

认知缝隙

🐣 欢迎来到认知缝隙,我们关注个人成长,更关注怎样更好地生活。 今天这期节目,我们要和大家聊一聊 “游戏心态” 这个话题。“游戏心态” 大家听起来可能很轻松,但背后却藏着让人生变快乐的秘密。 我们相信大家都有过这样的体验:小时候玩沙包、踢毽子、追蝴蝶,没人给你奖励,你也会乐在其中;但长大后,总觉得 “好累好难”“坚持好苦”,盯着结果焦虑,为了别人的期待苦苦支撑、咬牙坚持,最后陷入内耗、自我怀疑…… 我们总以为是自己不够有毅力,其实这和能力无关,本质上是我们做事的心态变了 —— 从 “我要玩” 的热情,变成了 “要我做” 的压力。 今天我们就聊一聊游戏心态这个话题,它不是让你把生活当成一场不务正业的游戏,而是帮你找回为自己而做、为热爱而做、为乐趣而做的感觉。当你用享受过程的投入代替完成任务的执念,内驱力会自然生长,让你把事做得长久,活得开心。 --------------------------- 欢迎在以下平台关注我们: 知识星球🌍:认知缝隙 公众号💚:掌控思维 小红书🍠:认知缝隙 --------------------------- Part 1:驱动力的三个层次 ❤️10:27 驱动力1.0:生物驱动;生物驱动指得是想尽办法生存下来,寻找食物,躲避危险等基因里的本能需求。 驱动力2.0:这种驱动力来自外在动机,我们做出特定行为时外部会带来奖励或惩罚,我们又被称为胡萝卜加大棒政策。 驱动力3.0:指得是人们做事的真正动力,来源于内心的渴望,而不是来源于外在的奖励刺激,或者对惩罚的厌恶。 Part 2:为什么驱动力2.0会被3.0版本打败? ❤️ 18:52 在工业时代,重复性工作占主导,“胡萝卜加大棒” 的外部激励(驱动力 2.0)很有效,但它会像一盆冷水一样浇灭我们内在的热情和创造力。 而在今天,创造性工作越来越多,内在驱动(驱动力 3.0)才是关键。它能让我们成为 “自燃型” 的人,为热爱和乐趣而持续投入,不畏惧困难、不计较回报。 特别要强调的是,这两种驱动力不是递进关系,而是互斥的。我们每个人天生就拥有内在的驱动力 3.0,但外部的奖惩机制会不断侵蚀、摧毁它。 Part 3:如何判断一个人靠的是驱动力2.0还是3.0呢? ❤️ 22:49 依赖外部反馈驱动的人,把成绩、评价等外部结果当成做事的目的。他们的特征很明显: * 做事只盯着反馈,总把 “要不是…… 我才不……”“只要我…… 就能……” 挂在嘴边。 * 特别在意他人看法,靠外界评价定义自我价值,被认可就动力十足,被否定就陷入内耗。 * 一旦没了任务和关注,就会迷茫空虚,必须通过做事和获取外部评价来确认自己的价值。 * 缺少创造性爱好,闲暇时只会被动娱乐,一旦脱离外界刺激就无所适从。 自我驱动(驱动力 3.0)的人,是因为对事情本身感兴趣而投入,好成绩只是自然结果。他们: * 不依赖外界反馈,靠内在的好奇心和创造力驱动自己。 * 不在意他人评价和最终结果,享受探索和创造的过程。 * 生活始终充满新鲜感和活力,能享受 “无用之用”,拥有丰富的创造性想法并愿意尝试。 * 不会因为闲下来而迷茫,他们的价值感来自内心,而非外界的认可。 Part 4:幸福源于主动选择 ❤️ 37:41 自我决定理论:人要幸福,必须满足人类三种天生的内在需求:关系需求、能力需求和自主需求。也就是说一个人想要生活幸福,需要具备以下因素: * 有良好的人际关系,得到别人的爱与尊敬; * 有独特的本领、技能,为他人带去独特价值; * 有自主选择的权力,能做自己想做的事情; Part 5:夺回幸福掌控权的方法:只是在做另外一件事 ❤️ 47:45 当你遇到那些“不想做但必须做”的事情时,有一个很好的办法,那就是,只要在心里默念一句“咒语”​,就可以让自己跳出事情本身。 这句“咒语”就是:我并不是在做这件事,我只是在做另外一件事。 54:01 为自己而做:为自己而做就是培养内部动机,盯着 “让自己变好” 这个核心变量,自己才是受益人 。 我做的一切都只是为了让我自己变的更好,而不是让别人看到我有多好! 1:02:19 为玩而做:把要做的事当成一场纯粹的体验,当成一场有趣、不计得失输赢的游戏,让我们从盯着 “必须拿到什么结果” 的功利目的,转而去享受做一件事情过程的本身。 为玩儿做,简单点说就是,自己觉得这事挺有意思! 1:06:03 这个世界的模样取决于我们看待它的角度:人是一种自我解释的动物,世界的意义是人类赋予的,做事情就是赋予意义的过程嘛! --------------------------- 公众号:掌控思维 加入知识星球、听友群请添加:cuplcll 或者扫描下方二维码

68分钟
38k+
1个月前

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