vol.36-清空 2025:一个信息工作者的开年断舍离

信号捕手Eric

* 00:00 开场:2026 年 1 月 3 日,清爽开启新一年的仪式感 * 01:32 媒体的平民机会:从贵州大山到北京自媒体主编的生存秘诀 * 02:16 关于 Jensen Huang(黄仁勋)的 Leadership:为什么可靠的过去是遇到贵人的敲门砖 * 05:08 小红书与生命力:在这个时代,如何通过真实的自我表达赚到钱+1 * 05:16 对话李飞飞:AI 不应是人类的附庸,而是思维的“增强器”(Enhancer)+1 * 06:20 2025 年度基石(Cornerstone): 聊聊信息比特率、带宽与人脑的关系 * 07:26 沪左沪右与旅行写作:去更远的地方,遇见更好的自己,拒绝闭门造车 * 09:15 信息工作者的方法论:沈帅波与李小艺教我们的 IP 功能化与用户心理+1 * 11:00 尾声:保留那些关乎健康的“刚需”,清爽出发 站在 2026 年的开端,我决定用一种特殊的仪式开启新的一年——清空我小宇宙里堆积了一整年的 Playlist。这不仅仅是一次简单的列表清理,更是一场关于“过去一年我吸收了什么”的深度复盘。 从地缘政治到 AI 伦理,从商业 IP 到旅行写作,哪些内容成了我思维的“压舱石”(Cornerstone)?哪些又是应当舍弃的噪音?本期节目,带你走进一个多模态信息工作者的思维整理现场。 【提到的播客节目】 * 《大力如山》:第51期金融AI应用 * 《小马宋商业观察》:小红书赚钱逻辑 * 《42章经》:对话张金健(世界加速分化下的机会) * 《忽左忽右》:对话刘子超(旅行写作)

23分钟
99+
1周前

EP88 语块学习法拆解,用对的方法,提升英语听说技能

英语冰美式

本期核心 告别“语块=不用学语法”的片面认知,掌握语块学习的科学逻辑与实操方法,用“观察-假设-实验”三阶法,让语块真正为英语听说写赋能,实现表达流利又扎实~ 本期亮点 ✅ 拆解语块本质:不是“背固定搭配”,而是抓词汇高频协同规律,像记电话号码组块一样降低认知负荷 ✅ 澄清关键误区:语块不是“语法替代品”,而是与语言规则相辅相成,避免机械拼接的尴尬 ✅ 语块4大类型:多词词块、搭配、固定/半固定表达、句子框架,分清实用语块vs冷门表达 ✅ 3步实操指南:观察高频搭配→假设规律→实战验证,从输入到输出形成闭环 ✅ 真实场景案例:以阿凡达影评写作为例,教你在听说写中灵活运用语块 时间轴 01:20 语块学习法到底是什么?自上而下vs自下而上的学习逻辑差异 04:15 为什么“只背语块就能学好英语”是陷阱?成年人语言学习的认知局限 07:30 语块的4大分类:这些实用类型才值得重点积累 12:10 迈克尔·路易斯的“观察-假设-实验”三阶学习法,普通人怎么落地? 18:45 实战案例:从影评素材中提炼语块,快速迁移到听说写场景 25:10 避开语块学习误区:拒绝死记硬背,让表达自然流畅 本期关键语块(实用干货) * 多词词块:by the way、upside down、beyond description * 高频搭配:heavy rain、commit a crime、make a decision、predictable plot * 半固定表达:it is very nice of you to…、I would appreciate it if you could… * 句子框架:I see what you mean, but the thing is… Lexical Approach 语块学习法/词汇学习法 * 1994 年由 Michael Lewis 提出的语言学习理论,核心是 “语块(chunk)是语言生成的核心”,主张通过积累高频语块、感知词汇搭配规律提升语言能力 优点 * 降低表达时的认知负荷,减少逐词拼接的卡顿,提升听说写流利度 * 聚焦实用搭配,让表达更地道自然,避免中式英语 * 连接输入与输出,简化学习逻辑,适合真实场景交流 缺点 * 语块定义模糊,缺乏统一的筛选和分级标准 * 对海量地道输入要求高,成年人 / 零基础学习者难以高效掌握 * 弱化语法教学,易导致表达僵化,难以应对未接触过的新场景 * 教学实践中可操作性不足,评估方式模糊 欢迎在评论区分享你的语块学习经历,或者说说你在听说写中遇到的难题~ 扫描简介二维码加入听友群,一起交流更多英语学习干货!

21分钟
99+
1周前

间奏:31产品与业务

产品经理十日谈

“业务”是我们走入工作岗位之后,最常听到的词语之一,对产品经理来说,更是天天听,时时讲。 业务是什么?与产品经理有什么关系?产品经理应该怎么看业务?本期节目将会探讨这些有趣的话题。 [01:05] 业务的内涵。 业务就是生意。 按照国民经济行业分类标准,互联网有信息服务和平台两类业务。信息服务与平台的差异。 为什么大家都想做平台业务?平台业务的魔力在哪里? “互联网+”和“+互联网”又是什么呢? [11:00] 产品与业务的关系。 产品是业务的一部分,产品需要支持业务的开展。 在互联网行业中,产品在业务中扮演至关重要的角色,一是因为产品是业务与客户交互的渠道,二是因为互联网行业习惯以产品为单元管理业务。 软件产品的迭代有着极高的效率,通过软件产品来带动业务的其他部分,可以加快整个业务的发展节奏。 快就一定好吗? [24:40] 产品经理怎么看业务。 认知,做法,判断标准。 数据,流程,用户。 多年发展下来,互联网公司里数据多、流程常、用户杂,如何看待业务的混乱局面呢? [37:21] 没做过业务,怎么切入进去,怎么通过面试? 通用能力强,过往业务懂。 不管未来做什么,把当下事做好,就是最实际的切入点。 2026年,祝愿朋友们健康且顺利! 文字稿、简历咨询等见微信公众号《青禾茶室》。

39分钟
2k+
1周前

No.043 我在孩子的养育中,看见了治愈自己的可能

睡了么💤

大家好,这里是睡了么💤 第43期 当孩子被医院抱错,两个家庭面临交换——一边是精英高管的严整规划,另一边是五金店主的散养随性。电影《如父如子》撕开了一个残酷的假设:如果有机会重选,我们会想要哪个父亲?又会成为哪个父亲? 本期节目,我们不止讨论血缘与养育哪个更重要,更想和你一起触碰当代父亲的身份焦虑:在“像宾馆一样整洁却冰冷”和“像五金店一样杂乱却温暖”之间,父亲是否只有这两种模板?当社会期待我们成为一座山,内心却想流淌成一条河——在规划与放任、责任与自由、威严与亲近之间,那个名为“父亲”的自我,究竟该落脚何处? 我们试图不给出答案,只为每一个正在寻找位置的你,提供一段真诚的陪伴与回响。 shownotes: 05:50 电影核心冲突:血缘VS养育,谁更重? 12:30 精英父亲的焦虑:高效、正确,但冰冷 18:45 五金店父亲的温度:杂乱、自洽,与陪伴 26:10 孩子眼中的父亲:无关好坏,只是“我的” 33:40 嫉妒心如何塑造了父亲与护士的选择? 41:20 父亲的代际创伤:我们都在重复什么? 48:50 和解的可能:当严父开始学会道歉 55:00 如果有的选,我们会想成为谁的孩子? 61:30 尾声:父爱没有标准答案,但有温度可循 电影提及 《如父如子》(是枝裕和导演,2013) 电影思考: * “血缘是向后的,是在治愈自己的过去;养育是向前的,是在探索未来的可能。” * “孩子眼中没有好坏父亲,只有‘我的父亲’——不可替代,即便他不完美。” * “五金店的爸爸修的不只是玩具,是一家人围坐在一起的参与感。” * “高知父亲用钱买时间,五金店父亲用时间修关系。” * “我们总在两种模板间拉扯:想成为一座山,心里却流着一条河。” 延伸思考 * 如果你也曾面临“严父”与“暖父”的选择,你会倾向哪一方? * 父亲的角色,是否只有提供规则与提供温度这两种可能? * 在血缘与养育之间,我们是否忽略了孩子自己的声音? 本期嘉宾 又又 西南大学,运动训练及应用心理学双学位, 国家二级咨询师,心理健康教育一级教师 糖心理*KY两年制心理咨询师培训项目 《张沛超-从“厌学休学”到“自伤自杀”,谈青少年心理问题》培训; 《李松蔚-用系统工作:给学校心理老师的系统式思维工作坊》培训; 持续接受个人体验及督导 睡了么💤【Staff】 主播|@姜姜 @S 嘉宾|@又又 文案、宣传|姜姜 剪辑、后期|S 【互动方式】 微信服务号:睡了么zZz 邮箱:[email protected] 欢迎在评论区分享你的父亲故事,或你对“父爱模范”的思考。我们期待与你的链接。 祝好梦~

50分钟
81
1周前
EarsOnMe

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