在本期节目中，您将会听到： 1️⃣ 《破坏之王》大量参考的原作漫画《破坏王》中，濑屎鬼泽村自杀式挑战的“背水的逆转剧” 2️⃣ 主将黑熊的“排山倒海”与何金银的“无敌风火轮”，竟然来源于漫画《柔道一直线》？ 3️⃣ 魔鬼筋肉人“杀死过无数暴君恐龙”的“闪电五骑士V3”，到底是什么鬼？ 4️⃣ 何金银赠送师父的到底是哪款手表？ 5️⃣ 为什么大师兄说自己不拍三级片？ 6️⃣ 《破坏之王》是如何对原作漫画进行剧作升级的？ 各种精彩，等你来听！ 图片资料： · 破壊王ノリタカ! · 村田 英雄（むらた ひでお）《柔道一代 / 講道館の鬼》 · 吉田栄作的发型 · 搞笑新闻 · 教练与黒崎健時 · 黄玉郎作品《柔道魔童》 · 《破坏之王》和《柔道一直线》都使用了太阳背景开场 · 漫画《龙虎门》中的“毒龙钻”和“电光毒龙钻” · 电影《闪电五骑士》 · 电影《莆田进行曲》中从阶梯滚下的画面 · 台阶训练大法

维迪亚德哈尔·苏拉吉普拉萨德·奈保尔爵士，Kt.，TC（英语：Sir Vidiadhar Surajprasad Naipaul，简称V. S. Naipaul，1932年8月17日—2018年8月11日），又译为奈保尔，印度裔英国作家，诺贝尔文学奖得主。 奈保尔出生在特立尼达和多巴哥，属于英国殖民地，因此得到去牛津大学留学的机会，后来在妻子鼓励下开始写作，是英国文坛移民文学的代表作家之一。他是印度婆罗门后裔，作品有浓厚的后殖民文学色彩，他的文风和思想充满矛盾，这也体现在私生活混乱、对女性蔑视和对原生地的自卑中。

内容简介 他没有成为一个伟大的诗人，他没钱，没有车子、票子，也没有女人的喜欢；他既不是一个合格的老师，也得不到妻子的尊重，很难讲他是一个合格的丈夫，虽然他正非常努力的想要扮演一个成功的父亲。他是一个失败者。 这是一本很丧的书，很幽默但很丧，很温暖但很丧，失败是书中最重要的主题。我们这些普通人和主人公一样，在理想与现实之间不断摩擦，不断失败，在一个动荡的年代，学会做一个失败者。 Timeline 02:16 我们就是锯末。 04:28 斯鲁什金既不是遵守规则的人，也不是有勇气反抗规则的人，是掉在夹缝中，只能用小聪明钻空子的人。 14:19 斯鲁什金与朋友布德金的关系，失败与成功的一体两面 21:05 在女人面前的不断失败 25:18 斯鲁什金失败的青少年，被镀上了黑色幽默的色彩。 Highlights * 我们每个人也都是锯子，也都是木头，也都是锯木头的人；我们在不同的关系里扮演着不同的角色，尽管我们都在追求着自己的目标，但是我们在有意或者无意之间就会造成一些结果，一些对于其他人会产生的影响，产生了一些我们可能从来还都未想到过会产生的后果，就是这些锯末。 * 经历了这一切之后，让他怎么再去在乎呢，如果他继续在乎的话，他又该怎么处理别人对他的不在乎呢？他如何处理他对这个世界的无能为力呢？ * 当我们把希望寄托在人类的愚昧无知上时，我们永远不会犯错；我们只有在期望体面高尚的时候才会犯错。 * 一个总是想要重新开始的人，势必就意味着他是现实生活的失败者。 Reference 《地理学家喝掉了他的地球》是俄罗斯作家阿列克谢·伊万诺夫创作的长篇小说，创作于20世纪90年代苏联解体后的社会转型期，描绘俄罗斯乌拉尔地区知识分子在时代剧变中的生存困境。 坦诚的说我对这本书的创作背景和这位作者并不了解，据说这本书出版后，书中的描写让主人公的漂流路线成为了近年来俄罗斯最热门的户外路线之一。 找到小祖 可以扫下面的二维码加入书友群，也可以在🍠上搜索账号：读书小祖。

38元产品具体是什么？怎么卖的第一单？ 第一次发售拉新800人，实际成交几个？ 月入10万那个月，做了什么关键动作？ 新手最容易卡在哪个环节？ 为什么说“销售是筛选和涌现，不是努力”？ 从“学员”转变为“使者”的关键动作是什么？ S to B to C模式具体怎么分佣和合作？ 如何从卖别人产品过渡到卖自己产品？ 如何记录用户故事并用于转化？ 播客私教和训练营，哪个更适合新手起步？ 一起搞钱搞流量 播客评论区留言你的笔记&收获欢迎加入vip听友群，包含一张线下听友交流会的门票，播客运营基础课，链接播客嘉宾和高质量听友一起搞钱搞流量～～～ 本期主播 当小时： 百万播放量《搞钱搞流量》的播客主，知识型自媒体顾问式销售。 特邀连线嘉宾 大笛： 情绪教练，曾花数万学费未变现加入当当私教后三天内收款破局。 宸希： 保险专家，通过“陪伴分享群”实现分销转化，推动自己推出私教产品。 安娜猫： 高复购心智商业设计者，通过播客链接当当老师，提升销售能力并拓展合作。 时间戳戳戳 00:00:00 开场介绍，当当老师提出"从0到1赚小钱开始"与"商业的本质是模仿"核心观点 00:03:12 嘉宾大笛自我介绍，分享自己"花了很多钱但未回流"的经历 00:03:32 当当老师开始分享第一阶段：从卖38元产品起步，开启"从花学费到收学费"的身份转变 00:12:18 强调"商业的本质就是模仿",并指出新手常忽略"销售"这一关键动作 00:19:59 讲解对"销售"认知的三个阶段转变，最终理解"销售是筛选与涌现" 00:28:12 介绍"StoBtoC"模式，解释如何从学员转变为使者再成为师者 00:38:27 嘉宾宸希分享自己通过陪伴群转化用户，自然成交的经验 00:46:42 学员安娜猫分享如何通过播客链接当当老师并实现成交与成长 00:49:41 当当老师进入第三阶段：建立产品矩阵(高客单私教，训练营，年度社群)与网络化运营 00:58:17 总结三阶段路径：卖不完美小产品→进入正向圈子→建立可复制统，强调"不退场"心态 gaoqiantongxue(本人接待，商业合作也可以找我)欢迎加入听友群 《搞钱搞流量》 欢迎来到「专注路径，期待结果，钱和流量hopealways」的《搞钱搞流量》系列访谈播客。 这里有小红书、抖音、视频号等新媒体的IP打造和流量变现路径分享，这里有电商IP、品牌建设、销售技巧、营销策略和创业故事等实战干货。 无论你是在准备创业还是打造流量IP或是想要提升新营销技能，欢迎加入我们的搞钱搞流量之旅，愿你满怀热情、拥抱财富 剪辑手|妍潼

2026，“奔腾”不是速度，而是进化。 AI 不再只是工具，而是具备执行权的“数字智能体”。 商业的最小颗粒度，从“系统/流程”下沉为“智能体集群”。 向下是算法的囚徒，向上是智能的驾驭者。开工第一天，先问自己三件事 第一问：你的组织有没有“智能体中台”？ 没有，就等于各部门各自用 AI、各自重复试错、各自制造风险。第二问：你的业务有没有“斩杀线”？ 没有，就等于用旧业务拖累新增长，用低杠杆消耗高杠杆机会。第三问：你本人有没有“第二大脑 + 审计能力”？ 没有，就等于被信息洪水裹挟，被幻觉输出牵着走。 2026 的竞争从“人堆流程”走向“智能体编排”；增长从“规模扩张”切换为“决策速度 + 执行自动化 + 信任资产”的复合飞轮。 第一部分｜2026 全球商业 50 大趋势全景 趋势 1–10｜年度关键词：智能体经济深水区 商业的最小颗粒度，从“系统”变为“智能体集群”。1）闭环智能体：AI 从“建议”走向“执行”，在交易、采购、投放、客服等场景承担可授权动作。 2）AI Studio 组织化：从“买工具”转向“建工坊”，集中训练专属业务流与私有智能体。 3）推理成本通缩：算力基础设施化，竞争升级为“谁的智能体更强、更稳、更便宜”。 4）复合 AI 系统：生成式 + 预测式 + 规范式 AI 组合成为处理复杂因果链的标配。 5）智能体推荐优化（AEO）：营销从搜索入口迁移到智能体决策链，品牌要进入“可信名单”。 6）任务型终端抬头：从 App 宇宙走向任务终端（眼镜、胸针、车载助手），争夺变为“任务占用率”。 7）AI 治理审计刚需：可解释、可追责、可回放成为合规底线，“黑箱决策”越来越难被市场接受。 8）影子 AI 透明化：企业智能体调配平台成为标配，用制度把创造力与风险关进同一套系统。 9）小模型溢价：行业精调小模型在医疗、制造、金融等场景体现更高 ROI。 10）实时商业模拟：重大决策先仿真推演，先在模拟里失败，再在市场里获胜。 2026 的赢家，不是更努力，而是更会“系统化创新”。 商创+：重写赚钱方式（成果计费、嵌入式金融、智能体推荐优化） 科创+：重写技术底座（智能体平台、复合 AI、后量子安全、具身智能） 文创+：重写品牌叙事（真实性溢价、深度体验、创意工业化） 社创+：重写信任结构（数字身份主权、算法中立、透明治理、心理安全） 组织创+：重写组织操作系统（AI 战略中心、激励重写、模拟战室、数据资产化）第二部分｜企业 360°破局新生：20 个行动方案 （生存红线 + 胜负手） 战略分层 🔴 必选项：不做就会被淘汰 🔵 胜负手：做对了形成降维优势🔴 必选项（Survival Kit） 1）设立 CEO 直管 AI 战略中心：统一智能体体系、数据策略与训练规范。 2）划定业务“斩杀线”：关停无法在短期内显著改善效率或毛利的业务。 3）私有数据资产化：明确数据分级、调用权限与评估制度，写入资产表。 4）建立智能体调配平台：权限、日志、审计口径统一，杜绝影子 AI。 5）搭建“模拟战室”：重大决策必须仿真推演，把失败留在实验室。 6）后量子安全排查与升级路线：先保护核心密钥、专利与财务数据。 7）建立 AI 风险熔断机制：红线、阈值、回滚、责任链完整。 8）治理透明化：形成可审计决策链，提升外部信任与合规确定性。 9）重构机器友好型接口：数据结构按“可读、可调用、可推荐”重做。 10）重写激励体系：奖励“智能体编排与流程资产”，而非体力重复。🔵 胜负手（Winning Move） 11）成立智能体推荐优化团队：确保品牌进入智能体决策链的优先推荐。 12）成果计费/结果计费转型：让 AI 成为交付引擎，重写盈利模型。 13）智能体工坊产线：把营销、运营、客服做成可复用工作流资产。 14）情绪交互升级：情绪识别与响应，构建超越功能的情感粘性。 15）动态供应链：分散产能地图 + 风险预判，抗全球供给冲击。 16）具身智能试点：在仓储/巡检/服务先试点，用数据驱动 ROI。 17）绿色 AI 审计：能耗、碳足迹纳入经营指标，建立低碳信用。 18）嵌入式金融能力：在产品内集成自动结算、授信与融资。 19）数据租金机制：用户数据可授权、可撤回、可收益分配。 20）DEI 2.0 组织升级：引入认知多样性人才，提升创新密度。第三部分｜个人创+而上：20 个行动方案（成为“人机协同体”） 2026 开工第一天：AI 不再是工具升级，而是生产力规则改写。 企业要从“人堆流程”转向“智能体编排”，个人要从“技能工”进化为“人机协同体”。 向下是算法的囚徒，向上是智能的驾驭者。 360°破局新生，创+而上，从今天开始。结语｜奔腾不是速度，而是进化 2026 年真正的分水岭，不是“会不会用 AI”，而是： 你能否把 AI 变成可控、可审计、可复用、可迭代的智能体系统。在前瞻钱瞻的视野里，没有“被取代”，只有“未进化”。 开工大吉。AI+ 奔腾，360°破局新生，创+而上。

00:19 幸福小事儿：莲蓉大猫咪陪小崔录播客 & 小赵家人团聚的温馨时刻（下翻有图片！） 03:09 “爱你老已”最近成了一个被频繁使用的网络梗，笑着说出口，却藏着心酸和无奈。人生很重要的一门课，是学会爱自己。但爱自己从来不是一场表演，也不需要被任何人证实。它不是“我过得很好给你看”，而是一种向内的安静。此时此刻的你，你的情绪、你的想法、你的迟疑、你的一切，都被允许存在。我们谈到那个稚嫩、笨拙、让现在的自己听回去会尴尬的“过去的我们”。可这就是最真实的，我们勇敢面对着、亲临自己的尴尬，又何尝不是一件美妙的事情？ 年末回望，小赵感受到主体性的慢慢生长，在与世界连接的过程中，不再轻易失去自己。小崔则习惯用文字整理一年，把每个月最重要的事情记下来，2025的主题是：新的尝试，以及回到自己。最近学到一个新词，“脑人”。对于脑人来说，写日记、反思梳理，是一个非常享受的脑部活动。 12:29 被卷入一段本不属于自己的矛盾和情绪漩涡时，小赵意识到在关系中增强主体性的重要性。当一段关系出格，善意变成了内耗的源泉，伤害了自己。善良是珍贵的，但它只留给值得的人。小赵选择先让情绪降温，再回头反思，用第三视角看待这段经历。《反脆弱》中说“非致命的麻烦迫使系统释放多余的能量从而产生意料之外的创新。”没有选择逃避，也不压抑，允许不适存在。承认自己的局限，也承认世界的复杂，我们才可能走向更理性的自由。 高冲突、高情绪冲击的时刻，情绪需要出口，理性需要时间。把“现在的感受”和“之后的思考”分开，是一次很大的成长。 29:25 分手，是2025年意外闯入的人生体验。当时间重新回到自己手上，本身就是一种稳定。从情绪的反复，到消化关系留下的残余，平静归位，每一步都需要耐心。面对疼痛，给自己时间放松、消化，这是一种积极的臣服。 不被朋友看好的关系，并非没有原因。关系里“变了的自己”，并不是内核不稳，而可能是这段关系本身没有提供一个让内核安放的土壤。分手后，一个更稳定、更自由的自己，被小赵清楚地看见了。感恩这段路上，有小赵的陪伴:) 39:32 即便故事没有HE，但对爱的理解，会在一次次关系中生根发芽。谈恋爱的时候，我们想很多很多的给予爱。也一直寻找爱。我们对亲密关系的渴望，或许是想找到：一个可以承载给予与被给予的地方。但任何一个人，都不应该成为爱的唯一来源。 当一段关系有问题时，情绪会影响身体，身体往往比意识更早发出信号。对很多女性而言，可能是月经不调、体重的波动。请照顾好自己。 42:06 “爱是流动的”。 我就像一颗圣诞树。细小的连接，是树上闪烁的灯，给我爱的人们，他们是一盏光，托住了我。而树干，是我走过的经历。那些装饰生命的小挂件，是创造型的活动，而经历，是创作的源泉。还有想象力，它让我有期待。自我并不是掌控一切的工具，而是一条通道，去接受爱、悲伤、失去… 对小崔而言，最能感受到爱的时候，是可以成为一条流动的、有爱的河流。我不需要闪闪发光，只要大家安心舒服就好。如果正在收听的你，寻找爱情的路上跌跌撞撞，请别着急。伴侣不是你爱的唯一载体，你的世界还有很多人，而你也值得被自己好好爱着。 2025年88；2026年，期待你来。爱你们。 📖提到的书：纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 《反脆弱：从不确定性中获益》/ 铃木祐：《无：生命的最佳状态》 莲蓉大猫咪陪小崔录播客： 小赵家庭团聚的幸福时光：

本期主播：Jerry 阿宅 小文 伍科玮 因为现场收音的问题，交换礼物环节放在片尾彩蛋part Ⅱ啦~ show notes： 00:12:36 I人转变E人气血爆满 00:23:12 小文难忘的澳门奇遇 00:37:40 前凸后翘的亲姨和贤惠妈妈 01:06:38 主播念信 01:31:17 交换礼物环节~ 音乐： 1.The Chordettes - Mister Sandman 2.Bahamas - All The Time 3.増田俊郎 - 祝!戀ばな成就!(阿宅的信) 4.Aleta,Samuel Kim - Call Your Name (Attack on Titan Piano) （小文的信，To 阿辉） 5.Gustavo Santaolalla - The Path (A New Beginning) (Jerry的信) 参与线下录制： 微信公众号【福立社喜剧】 将定期发布聊天会相关信息；福州以外的听友可以凭借三天内交通凭证免费入场。 听友群：添加客服微信Comedystore，备注聊天会听众，小助手会帮你拉入群聊 微博/小红书/抖音：@福立社喜剧 及小红书：@福立社情报站 将会发布现场精彩视频片段

本期主播：@刘旸教主、@六兽 本期嘉宾：《喜人奇妙夜1&2》总制片人李楠楠 本期「喜夜群英会」栏目继续，我们邀请到了《喜人奇妙夜1&2》总制片人李楠楠，从幕后节目制作的角度，聊聊喜剧和喜人们！制片人老师请回答—— -请当面吐槽一下教主六兽或四士逐亚兽！（纯粹想看热闹） -很好奇一个喜剧作品从0到1，需要经历哪些流程环节？ -经常刷到喜夜展演，那节目组是如何记录展演反馈的呢？0人笑、四分之一人笑是啥意思？ -看喜人们经常会被创作卡住没招了，但好像又会在某一刻峰回路转又有招了，有没有印象深刻的峰回路转？ -有没有哪个梗，来自创排中的失误或即兴发挥？ -经常看喜人说“又是一个极限之夜”，这么多极限之夜里，哪一次最最最最极限？ -想问问制片人老师是情绪稳定、擅长情绪管理的人吗？有过崩溃大哭的时候吗？ -想问问喜人与节目组在创作上如果有分歧了会怎么办？ -去年有阎鹤祥、李丁，今年有高海宝、泰维，这种老喜剧人在做新喜剧的时候，会有哪些优劣势？ -想问问这四年节目里，最难搭建的一个景、最简单的一个景分别是什么？ -对舞台上的道具设计也很好奇，比如当年《进化论》苹果砸下来是如何实现的？ -表白后期组、字幕组！！今年上大分！想问问那些好玩的后期都是怎么设计的？ -很好奇导演组的构成，都有啥工种？听说米未团队相当大一部分都是女生？ -喜剧综艺现在做了五年四季，今年的毕业大戏，制片人老师自己有什么特别的感觉吗？ -今年大家经常讨论大底和煽情，作为总制片人是如何看待这个的呢？ -有没有哪个演员们日常的小瞬间，让你觉得特别触动，觉得这群喜剧人们真好？ -当时米未为什么决定要做喜剧了？从零开始的时候还听过“两位石老板”的课？ -第一年做喜剧时，来报名选拔的人多吗？听说今年海选就有3000+人？ -这五年里，在喜剧创作上会有哪些变化？「一个好的喜剧作品」应该具备怎样的特质？ 欢迎收听本期播客！ 【关于我们】 小红书&B站&抖音搜索「无聊斋」，更多视频内容等你来看！ 公众号搜索「无聊斋」，关注更多见面聊聊招募&刘旸教主单口喜剧专场巡演信息！ 想要自荐成为嘉宾？无聊斋公众号回复“投稿”试试！

各位苦于广告投放的中小商家、主理人们，你们是否也有这样的困扰：平台后台复杂到让人头大，精心制作的创意效果平平，熬夜盯盘调预算却依然没有转化？别担心，你并不是一个人！最新一期的《科技修道院》播客邀请到快手生活服务中小运营中心的负责人于大喜，深入探讨了如何用自动化与智能化的工具，为中小商家开启零门槛极简广告投放的新可能。 播客开始，主播们就犀利地指出了当前中小商家面临的核心矛盾：在AI时代，投广告本应更简单，但现实却是系统越来越复杂，导致商家陷入“劳动密集型”的恶性循环——靠堆砌大量广告条和素材，用规模博取微小的成功概率。这根本不是能力的提升，而是精力的巨大消耗！ 那么，破局点在哪里？快手平台的专家指出，关键在于平台要承担起更多责任。真正的解决方案不是让商家变得更“勤奋”，而是通过智能产品降低操作门槛。例如，快手推出的 “省心投”和 “周期稳投”等产品，旨在让广告投放变得像“傻瓜相机”一样简单：商家只需明确目标客群、每日预算和营销目标，系统就能自动完成大部分优化工作。 更酷的是AIGC的深度应用！专家透露，对于素材制作这个老大难问题，平台现在能做到：商家只需提供3-5个原始素材作为“种子”，AIGC工具就能自动进行混剪、生成多种变体，并实时淘汰效果差的素材，持续优化。这意味着，中小商家再也不用为昂贵的视频制作成本发愁，可以将核心精力回归到产品、定价和服务这些生意本质上。 当然，信任是自动化的基石。为了解决商家“不敢投”的顾虑，平台也引入了效果承诺和赔付机制。比如，一个600元起的“周期托管”产品，会预先告知商家大概能获得多少线索，如果效果未达承诺下限，平台会进行赔付。这种“双向奔赴”的耐心，正是智能化投放能够跑通的关键。 总而言之，这期播客传递出一个振奋人心的信号：广告正从一个高不可攀的“成本项”，转变为每个中小商家都可用的“增长加速器”。通过信任平台的自动化工具，商家们可以从繁琐的“基建”中解放出来，真正聚焦于如何打造好产品与洞察用户，让技术红利为生意带来实实在在的增长。 --- 00:00:43主播提出核心困惑：在AI时代，中小商家投广告反而变得异常麻烦和复杂。 00:02:01 描述当前商家的一种无奈策略：用“劳动密集型”方式堆砌广告条，靠量博取概率。 00:03:20 平台专家指出，商家主观上并不想低效投放，问题根源在于平台没有尽到简化流程的责任。 00:05:23 专家分析中小商家的两大痛点：一是“不会投”，二是更前置的“不敢投”（怕预算打水漂）。 00:09:04平台通过“硬定向”（保证基础人群精准）和“软定向”（推荐优质人群）帮助商家降低选择难度。 00:11:13 介绍AIGC的能力：可用数字人等技术，根据商家提供的原料混剪出符合行业特点的素材。 00:17:03 解释为何部分商家不信任全托管模式：担心平台在“冷启动”阶段花光预算，导致短期亏损。 00:20:01 详细介绍AIGC素材生成的自动化流程：系统自动优胜劣汰，秒级响应，远超人工效率。 00:25:05 介绍低门槛的“周期托管”产品，如600元尝试3天，旨在帮商家快速度过冷启动阶段。 00:41:47 重新定义“好创意”：平台能基于目标人群数据生成有效促进销售的创意，而非天马行空。 00:46:29强调智能广告的新价值：不仅是加速经营，更能通过数据反馈帮商家试错，发现新机会。 00:56:04平台配备真人优化师团队，提供及时响应服务，作为智能化工具之外的人文补充和保障。 01:03:35 给中小商家的终极建议：回归生意本质，做好选品、定价和服务，剩下的交给平台去放大。 01:08:49 点明技术带来的最大价值是“平权”，让中小商家能以极低成本享受曾经只有大品牌才配拥有的广告能力。

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不知不觉，《武湖四海》竟然走到第100期了。说实话，当初说要做满100期的时候，我自己都觉得像在许一个遥不可及的愿。但现在回头看看，这一路是因为有你们每个人的倾听和陪伴，才让这件事变得真实而温暖。 在这期特别节目里，我们选了十位听友的留言，认真做了回复。谢谢你们愿意分享生活，也谢谢你们抛出那些或犀利或温馨的提问。 很多话在节目里已经说了，但在这里还是想再讲一次：没有你们在两个群里热热闹闹地聊天、追更、甚至催更，我们大概很难周复一周地坐在这里录音。你们让我们觉得，做播客不只是我们三个人的事，而是一群人互相陪伴着往前走走。 下一个100期，我们还想继续和你们一起。聊聊职场、旅行、成长，或者单纯分享生活里那些细碎的光。也许有新的尝试，但不变的是这儿始终是一个能安心说话的地方。 谢谢你们，陪我们走到第一个100期。我们下一个100期，慢慢见。 主播：大武、太太、老段 🎵 BGM 片头：Eddie Higgins Trio - Minor Swing 片尾：Ike Quebec - Loie ✏️ 制作 策划：大武、太太 制作人：@播客制作人老段 👭 主播介绍 大武老师（@叫我大武老师），凤凰财经、微博财经特约主持人，人物访谈栏目《封面》创始人，环保倡议者，公益事业新人，八卦十级学者。胆大心大，十八般武艺样样稀松，精神状态长期徘徊于亢奋和emo之间，人生哲学是：世上无难事，只要肯放弃。 欢迎关注大武老师的财经播客《武财人》 太太（@就叫我太太），6年北美生活、7年非盈利性质组织工作经历、信过伊斯兰教、进过跨国婚姻、有混血好大儿、价值观多元，信奉“人生天地间，忽如远行客”。目前WSET二级持证饮酒、AOW水肺，法考自学中。人到中年，生死看淡，思路打开。 👂 收听方式 我们的节目，您可以在小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、荔枝 FM、豆瓣、知乎、QQ音乐、苹果Podcast以及其他泛用型客户端，搜索「武湖四海」来订阅、收听。如果喜欢我们，也可以分享给你身边的朋友！ 🤝 听友群 添加小编微信：wuhusihai0303或扫描下方二维码，跟我们一起聊天～ 商务合作 添加微信：wuhusihai0303（备注：商务合作） 投稿&建议反馈，欢迎电子邮件到：[email protected]