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为在场而来:2026中国电影观众与影院的「面目全非」——后疫情时期中国电影观众与影院的主体性重建 - 367

为在场而来:2026中国电影观众与影院的「面目全非」——后疫情时期中国电影观众与影院的主体性重建 - 367

关雅荻·开放对话

专辑:【理解中国电影】Understanding CFM 从「渐冻症」到「绞刑架」,跨界流量猎手「围剿」下的中国电影市场困境 - 362 中国电影的成本结构必须「安全着陆」——对2026中国电影市场危机的一种诊断 - 364 *本期录制于2026年9月21日,上海 本期主要内容: 你上一次去电影院,是为了什么? 是有一部特别想看的电影,还是有人约你? 是想跟一群人一起笑、一起哭,还是只想找个地方,安安静静坐两个小时? 这期单口,我想从这个看起来很简单的问题出发,重新聊聊今天的中国电影观众,以及我们已经非常熟悉、却可能没有认真理解过的电影院。 过去谈电影市场,我们习惯看票房、排片和爆款。 但今年有两件事,让我觉得需要换个角度:一件是观众走进影院,观看樊振东在德国打乒乓球; 另一件是制作粗糙的动画电影《牛来》,吸引大家买票、玩梗、结伴去现场。 这两件事当然不能证明电影好不好已经不重要,更不能成为复制成功的配方。 但它们提出了一个很具体的问题:当许多普通场次冷冷清清,为什么另一些场次却能让人专程出门,甚至跨城赶来? 观众愿意付出的时间和钱,究竟花在了什么上? 这期节目,我会把时间拉回2019年,看看疫情前后观众发生了哪些变化。 那些把看电影当作周末固定安排的人,后来去了哪里? 为什么一部超级爆款可以把人拉回影院,却未必能让他们养成下一次购票的习惯? 当不同年龄、不同城市、不同兴趣的人开始各自挑选电影,我们还能用一张平均的“观众画像”理解整个市场吗? 我也想聊一个经常被忽略的人群:独自看电影的人。 一个人买票、进场、散场,未必意味着拒绝与人相处。 有时候,我们只是希望待在人群中,又不用解释自己,不用主动寒暄,不用为了合群而表现热情。 你可以不认识邻座,但你知道,有人正在与你经历同一个时刻。 这种既保留个人边界,又能感受到他人的空间,在今天的城市生活里,到底有多重要? 过去三年多,我在北京、上海组织了230多场“狂+观影会”,又把映后开放对话的尝试,扩展成了在多厅影院里举办的狂喜播客节。 这些现场不断修正我对观众的理解。有人为了嘉宾而来,有人为了发言而来,也有人只想坐着听。 还有人原本互不相识,因为一次次相遇,后来成了朋友。 我越来越关心的,是电影结束、灯亮起来之后,还能发生什么。 当然,把影院变成公共交流的场所,远没有“多办几场活动”那么简单。 谁来组织内容?谁来主持讨论?怎样让不喜欢这部电影的人也能放心表达? 怎样兼顾想安静看电影的观众和想参与互动的观众? 一场活动的热闹,又怎样才可能变成下一次愿意再来的理由? 这些都是我在实践中遇到的问题,也会在这期里摊开来说。 最后,我们会把问题交回创作者:当观众进场的理由改变了,电影在剧本、声音、情绪节奏、发行和映后交流上,可以作出怎样的回应? 在影像越来越容易生成的环境里,真实的经验、具体的劳动,以及作品留下的讨论空间,会不会获得新的分量? 这期将近三个小时,是一次电影市场观察,也是我对这几年线下实践的集中复盘。 如果你很久没去电影院,希望听完以后,你会更清楚自己在等待什么。 如果你依然经常走进影院,也欢迎想一想:那些让你觉得值回票价的瞬间,究竟发生在银幕上,还是也发生在你与其他人之间。 时间轴: 00:00 为在场而来:从观众、影院到创作,重新理解中国电影的变化 10:01 樊振东赛事直播与《牛来》:两种不同寻常的影院消费 17:24 作品好不好,与这次出门值不值,为什么可能得到不同答案? 22:30 从制片、发行到映后对话:我为什么持续观察电影观众 29:11 回到2019年:把看电影当作周末默认选项的观众是谁? 37:51 观众回来过,习惯却未必回来:高频观影与日常档期的流失 43:05 观众画像重新分化:年龄、性别与不同影片各自吸引的人群 48:23 家庭、口碑、事件与独处:今天的人为什么决定买一张票? 54:58 演唱会、脱口秀、户外运动与影展:现场消费为什么仍有吸引力? 01:02:08 短视频与AI内容如何改变观众的耐心、选片顺序和真实感 01:10:44 玩梗观影、第二现场与偶像应援:进影院也可以是参与一件事 01:18:54 不能暂停、不能快进:共同观看为什么仍有独特价值? 01:27:49 家庭屏幕越来越丰富,社会原子化如何改变影院的位置? 01:34:54 一个人也能参与公共生活:保留沉默、独处与自由离开的权利 01:39:01 影院的经营压力与多样化探索:电影之外,还能承载什么? 01:46:33 从放映终端到公共空间:影院为什么需要新的组织能力? 01:52:52 “狂+观影会”的实践:把话筒交给观众,让不同意见留在现场 01:59:10 狂喜播客节的诞生:把一间影厅里的对话扩展到整座影院 02:07:21 为什么选电影院办播客节?声音、座椅与低压力的相处方式 02:14:00 实践的边界:活动期间的热闹,不能直接证明日常观影回流 02:16:48 停留时间、策展能力与重复到访:社区影院需要建立什么? 02:22:40 分流与回流同时发生:先聚起一群人,再寻找一块银幕 02:30:29 热度如何变成持续关系?也要听见那些没有来现场的人 02:34:04 给创作者的启发:集体观看、可讨论性、真实表达与分众发行 02:44:14 回到每一座影厅:重建人与人的关系,让电影重新找到自己的位置 【核心专业名词】 主体性|Subjectivity / Agency 主体性通常涉及一个人如何理解自己,以及如何自主判断、选择和行动。本期讨论“观众主体性迁移”,关注的是观众从习惯性进影院,转向主动追问这次出门与自己有什么关系。谈“影院主体性”时,则是把影院看作能够选择内容、组织活动的经营与文化主体。这是一种分析视角,用来理解观众与影院角色的变化,并非已有统一计算方法的行业指标。 观众画像|Audience Profile 观众画像是对某一群体年龄、性别、地域、观影频次及兴趣等特征的概括,常用于市场研究和发行决策。它能帮助理解哪些人购买了某部电影,却不能完整解释每个人的动机。本期进一步强调行为情境:谁发起观影、是否有人陪同、为什么选择这个场次。还要注意,购票账户持有者未必就是全部实际观众,替家人买票会使账户画像与到场人群产生差异。 观影频次|Moviegoing Frequency 观影频次指一个人在一定时期内观看电影的次数,讨论院线市场时通常指进影院观看的次数。计算平均值必须说明分母:用总人口、实际观众人数或平台购票用户数,会得到不同结果。一个账户也可能一次购买多张票,因此购票次数不能直接等同于个人观影次数。本期用这个概念区分“更多人至少来过一次”和“观众养成反复到访的习惯”,两者对市场的意义不同。 场均人次|Average Admissions per Screening 场均人次是一定时期内的观影总人次除以放映总场次,表示平均每场售出多少张票。它能帮助观察放映资源的利用情况,但不能与上座率混用:同样十名观众,在五十座与两百座影厅中的上座率差别很大。全国平均值还可能掩盖热门场次与冷门场次的差异。本期用它说明,影院整体冷清与少数活动满场,可以同时发生,并不互相矛盾。 下沉市场|Lower-tier City Markets 下沉市场是商业分析中对三四线城市、县城及部分乡镇市场的常用称呼,各机构的城市分级口径可能不同。它描述市场的地域分布,不代表观众审美水平高低。本期讨论这部分市场对票房的贡献,以及家庭观影和节假日消费的重要性。分析时还需区分占比与绝对规模:某类城市的票房占比提高,也可能来自其他地区下降得更快,不能直接理解为当地消费增长。 事件性消费|Event-driven Consumption 本期用“事件性消费”描述由特定话题、人物或集体活动促成的消费。观众可能为了见证一次比赛、参与一次玩梗,或与同好共同经历某个时刻而购票,其价值包含“我参与了这件事”。这类需求往往有鲜明的时间性和社群属性,与日常、重复性的消费有所区别。一次活动成功,只能说明当时的组合有效,不能直接推导出其他影片或活动也能复制同样结果。 共同在场|Co-presence 共同在场指人们处于同一时间和空间,并能够感知彼此的存在。在影院里,即使陌生人没有交谈,也能听见他人的笑声、感受到集体安静,从而形成不同于独自在家观看的体验。它不要求每个人互相认识,也不保证大家拥有相同感受。本期将其视为影院的重要价值:人可以保留个人边界,同时参与一段共享的时间,共同观看也可能为后续交流创造条件。 情绪共振|Emotional Resonance 情绪共振在本期中指共同观看时,人们的情绪反应相互影响、得到强化的现象。例如,满场笑声可能让喜剧体验更鲜明,共同屏息也可能增强悬疑段落的紧张感。这里使用的是描述性概念,并不意味着所有人的情绪完全同步。影片内容、声音、放映质量和现场规则都会影响这种体验,因此节目提出,创作者可以在剧作与视听设计阶段考虑集体观看的条件。 社交货币|Social Currency 社交货币指能够帮助一个人在社交互动中获得关注、认同或谈资的信息与经历,并非实际流通的金钱。看过一部热门电影、参加一场稀缺活动,都可能成为表达兴趣和身份的材料。本期借此解释,观影带来的满足有时会延续到散场后的分享与讨论。但具有传播价值,不等于作品质量高,也不代表所有分享者都在炫耀;交流感受、寻找同好同样是常见动机。 灵韵|Aura 灵韵是本雅明讨论艺术作品与技术复制时的重要概念,与作品独特的时空存在、历史传承及其距离感有关,不能简单等同于“现场气氛好”。本期借它思考:当影像越来越容易复制,具体相遇是否会显得更加珍贵。需要区分,影院播放的电影本身可以复制,而某次共同观看的经历未必能够重现。将两者联系起来,是节目的延伸思考,不宜直接当作本雅明的原结论。 真实性溢价|Authenticity Premium 本期用“真实性溢价”描述观众对真实经验、具体劳动和创作者个人表达给予额外重视的现象。这里的“溢价”可以表现为更多关注、信任或付费意愿,不一定意味着票价提高,也不是节目已经测算出的数值。粗糙制作不能自动证明真诚,使用人工智能也不能直接否定作者性。判断的关键仍在于,作品表达了什么,创作者如何承担表达责任,其经验与陈述能否经得起检验。 社会原子化|Social Atomization 社会原子化用于描述个人与稳定社会群体之间的联系变弱、生活安排更趋分散的过程。它可能涉及家庭、邻里和工作关系的变化,但不能简单用独居人数来证明。独居是一种居住形式,孤独是主观感受,社会隔离则涉及实际联系的缺乏,三者并不相同。本期借这个视角讨论影院:当私人娱乐越来越方便,人们仍可能需要门槛较低、允许与陌生人共同停留的场所。 弱关系|Weak Ties 弱关系通常指互动不频繁、情感亲密程度相对较低的人际联系,例如一般熟人或偶尔见面的活动伙伴。格兰诺维特的研究强调,这类联系可能连接不同社交圈,带来新的信息与机会。在观影会中,反复遇见的听友可能逐渐形成弱关系;仅仅坐在同一影厅,并不意味着双方已经建立联系。本期看重的是公共活动提供的相遇机会,而非要求每次相遇都发展成亲密友谊。 低承诺公共生活|Low-commitment Public Participation 这是本期描述一种参与方式的用语:人们可以进入公共活动、获得共同体验,同时不必承担长期交往或持续表达的义务。例如,可以独自来听对话,不发言、不交换联系方式,结束后自行离开。“低承诺”强调参与者保留选择权,并不意味着活动可以降低服务标准或忽视规则。它要求组织者尊重沉默与个人边界,让愿意交流的人和只想安静旁听的人都能获得合适的体验。 公共性|Publicness 公共性涉及一个空间或活动能否让不同的人进入、相遇、表达与共享。它不能仅凭“人很多”来判断,也不等同于国有、免费或没有商业经营。影院可以通过合理的规则、可负担的参与方式和对不同意见的尊重,增强公共性。本期特别强调,现场讨论应允许分歧,观众也应拥有不发言的权利。一个收费的商业空间,仍然可能承载有意义的公共文化生活。 第二现场|Live Cinema Relay / Remote Collective Viewing 第二现场通常指通过直播等技术,把发生在另一地点的演出或赛事带到影院等空间,让当地观众集体观看。它与亲临原场地不同,但可以保留实时进程、共同反应和集体见证的体验。部分演出影像采用录播,不能一概称为实时直播。本期用这个概念解释,影院可以成为赛事和演出的共同观看场所;相应收入属于影院经营成果,却不能直接证明电影作品的需求增长。 分线发行|Selective Theatrical Distribution 分线发行是根据影片特点与目标观众,选择特定院线、影院或放映网络进行发行的方式,不必在全国所有影院同步铺开。分区域发行则更侧重地域,两者可以结合,但并非完全相同。例如,方言电影可优先进入相关文化区域,艺术电影可选择已有稳定影迷的影院。本期关注的是让作品与观众更准确地匹配;缩小发行范围本身并不保证成功,还需要相应的宣传与组织能力。 策展|Curation / Film Programming 策展是围绕一定主题和目标观众,对内容进行选择、组织与呈现的工作。在电影活动中,它不仅包括选片,还涉及场次、嘉宾、讨论方式以及观众到场后的完整体验。本期把策展延伸到影院公共生活:不同内容怎样搭配,观众如何流动,散场后是否有交流空间,都需要考虑。策展也不等于替观众给出唯一解释,好的安排应提供理解入口,同时容纳不同经验和判断。 社会设计|Social Design 社会设计关注如何通过对服务、规则、空间和参与方式的设计,回应人与社会的具体需要。它的成果未必是一个实物,也可能是一套更方便参与、更公平或更可持续的活动机制。本期中的话题卡、观众发言方式、影厅使用和休息空间,都可以从这一角度理解。社会设计不能只凭创办者的好意判断效果,还需要听取使用者反馈,观察谁被吸引、谁被排除,以及组织成本能否承担。 自组织|Self-organization 自组织指参与者在共同规则与相互协作中形成活动安排,而非每个细节都由单一中心决定。本期以主播自主组队、选择话题及志愿者协作为例,说明参与者如何共同生产内容。自组织不等于没有组织者,更不意味着可以省去安全、排期和争议处理。发起方仍需提供基础条件并明确责任。它能激发主动性,但长期运行也需要关注劳动负担、资源分配与参与者的退出权利。 ————————————————————

169分钟
1k+
3周前
084 胜天半子又如何——《马场大亨》与旧时代的传奇

084 胜天半子又如何——《马场大亨》与旧时代的传奇

珍宝海鲜舫

今年的赛马季开锣了。让我们一起回到《马场大亨》回味那段狂飙时代的草莽传奇。 主持人:离谱蔓 BGM: William Tell: Overture (Finale) 谭咏麟 《一世风云》 shownotes: 00:28 马场作为香港的象征 01:52 《马场大亨》——年度大戏为何变成冷门神作 05:38 一部欢乐的韦家辉作品 08:51 对于普通人而言——什么是经济上行时期的美? 13:14 马场与武侠片——底层男性的幻梦 13:53 赌博作为一种理想国 16:37 运气——作为香港人世界观的基本设定 18:34 黄日华作为90年代前后运势最旺的烈马 24:09 韦家辉笔下漫画质感的人物设定 28:18 癫佬“李大有”不可思议的真实性 33:13 港片港剧——流浪客边缘人的传奇 36:01 九七前的港剧与极高的文学性 37:40 30出头的韦家辉和他早熟的奇迹 39:42 双雄结构的草根叙事 40:44 底层人身上的创伤与认知困局 44:33 戚其义对李大有钱浅CP的致敬 47:40 儒家社会望子成龙的反思 50:57 杀出一片天的摇滚精神 53:00 曾江与“一个好父亲”的定义 56:00 创作作为一种自我的疗愈 58:13 底层的孩子怎么杀出一条出路 1:01:32 杨元龙造马案与《马场大亨》映射的现实 1:06:16 性转版的灰姑娘与跨越阶级的爱情 1:11:17 宋小蓝郑继凤——情感缺失与爱情的合理性 1:13:59 贫穷作为一种创伤为亲密关系带来的问题 1:16:37 郑继凤作为丁蟹逻辑的延伸 1:18:37 赋予每段感情美好的光彩 1:19:22 为什么方展博和李大有做出了不同的情感选择 1:22:19 作为命运隐喻的“发梦王” 1:25:16 老香港的暂时秩序与转型时期的阵痛 1:27:09 广州消失的马场与李大有折戟沉沙的梦 1:30:42 人间终是有天才的 1:31:22 还要感谢那个不完美却能让人出头的时代

94分钟
99+
3周前
#734.Ben Thompson:前沿悬垂

#734.Ben Thompson:前沿悬垂

跨国串门儿计划

📝 本期播客简介 本期我们克隆了:The Stratechery Podcast · Frontier Overhangs 原内容更新时间:2026-09-21 本期节目由 Ben Thompson 主持,围绕他对 Anthropic 联合创始人 Dario Amodei 在《We Must Pace the Frontier》中提出的“放慢前沿步伐”主张展开分析。Ben Thompson 认为,安全担忧可能是真诚的,但放慢模型进步同样能为前沿实验室争取时间,解决模型能力、产品、定价、资本与安全上的多重“悬垂”。 节目首先回顾 Agent 式 AI、Claude Code 与 harness 的发展,讨论模型能力是否已经“足够好”,以及模型和 harness 解耦后,Anthropic、OpenAI、微软等公司的护城河将如何变化。随后,节目从《创新者的解答》的整合与模块化理论出发,分析 Meta 的 Muse、Copilot Cowork,以及前沿实验室为何必须掌握最终用户触点。 后半部分进一步讨论中国模型带来的价格保护伞、AI 基础设施融资的资本风险,以及 Agent 式网络攻击带来的安全悬垂。Ben Thompson 的核心判断是:对于当下已经存在的网络安全风险,放慢前沿反而可能延长坏事发生的窗口期;而“放慢前沿”的安全论证,也可能与实验室需要时间建立护城河的竞争诉求重叠。 👤 本期嘉宾 Ben Thompson,Stratechery,也就是 Stratechery 科技博客的主持人和作者,长期从战略与技术角度分析科技公司的商业模式、产业结构与竞争格局。本期他将自己此前关于 Agent 式 AI、模型与 harness 整合、前沿实验室经济必然性的观点串联起来,并进一步拆解 Anthropic、OpenAI、微软、Meta、英伟达及超大规模云厂商面临的结构性问题。节目也延续了他在 Sharp Tech,也就是 Sharp Tech 播客中对 AI 安全哲学的批评,但本期更集中于商业战略与技术演进。 ⏱️ 时间戳 01:33 导言 02:17 能力悬垂 09:21 产品悬垂 11:44 定价悬垂 13:38 资本悬垂 16:35 安全悬垂 🌟 精彩内容 💡 “放慢前沿”同时也在解决实验室自身的问题 Ben Thompson 认为,放慢模型进步未必只是安全策略,也可能是在缩小前沿实验室因模型进步过快而产生的多种悬垂,包括能力、产品、定价、资本和安全悬垂。 "放慢前沿步伐表面上被包装为,而且我也相信其动机是出于对安全的担忧,但它恰好也解决了前沿实验室面临的几个截然不同的难题。" 💡 Agent 的护城河在模型与 harness 的整合 Opus 4.5 的吸引力不只来自模型本身,也来自 Claude Code harness 的改进。Ben Thompson 因此判断,未来利润可能从被商品化的模型模块,流向模型与 harness 的差异化整合。 "模型与 harness 之间的整合,才是真正的 Agent 差异化所在。" 💡 模型能力已经足够好,纯能力不再自动形成护城河 当模型的功能和可靠性达到“足够好”之后,客户会转而看重数据留存、速度、便利性和定制化。Anthropic 取消数据保留限制,正被 Ben Thompson视为客户开始根据模型之外的因素做选择的证据。 "纯粹的能力不再能直接转化为护城河。" 💡 个人 Agent 比聊天机器人更容易形成锁定 Muse 即使没有使用业内最顶尖的模型,也可能凭借优秀的产品体验形成真正的用户黏性。个人 Agent 一旦承载了用户的大量信息并融入日常生活,迁移成本会明显高于更换一个聊天机器人或编程 Agent。 "模型能力已经足够好,完全可以打造出有吸引力的、真正具备护城河的产品了。" 💡 中国模型的低价优势可能只是价格保护伞 Ben Thompson 认为,Kimi 等中国模型看似便宜,部分原因并不是边际成本更低,而是 Anthropic 和 OpenAI 受到算力供给限制,能够把价格定在远高于充足供给时的水平。随着算力供给改善,价格保护伞可能消失。 "它们只是看起来更便宜,因为 Anthropic 和 OpenAI 的供应极其受限。" 💡 AI 基础设施真正的风险在资本耗尽之前 AI 算力建设未必是供给泡沫,但超大规模云厂商、新兴算力云与模型公司都依赖持续的外部资本。若训练成本不能被真实营收覆盖,表面上的盈利和毛利率并不能说明商业模式已经稳固。 "可用资本是有上限的,碰到这个上限,对每一个依赖外部资本来资助未来建设的人来说都会收场惨淡,哪怕这绝不意味着 AI 的终结。" 💡 网络安全风险要求加快前沿,而不是放慢前沿 Agent 式攻击的收益结构对进攻方更有利:攻击成功一次就能获得正向收益,而防守方必须持续保持系统正常、避免新增漏洞。真正有效的防守需要足够强的自动化系统,因此能力悬垂反而主要存在于防守一侧。 "换句话说,说到今天确实存在的切实安全风险,也就是不良行为者利用对齐的 LLM 去攻击基础设施,放慢前沿节奏其实反而拉长了坏事可能发生的窗口期。" 💡 “放慢前沿”也可能是一场竞争策略 节目最后提出,Anthropic 的安全立场与其和 OpenAI 的竞争历史无法完全分开看。当 Anthropic 处于领先位置时,前沿进展对它有利;当 OpenAI 重新定义前沿时,放慢节奏的呼声恰好再次出现。 "确实,这可能才是最关键的悬垂,也就是竞争。" 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺

21分钟
1k+
3周前
通读5-何谓城邦?何谓“政治”?丨奥德赛

通读5-何谓城邦?何谓“政治”?丨奥德赛

智识分子 Man of Letters

这是#通读计划之「奥德修斯的世界」系列专题的第4期。 本期问题意识:在上期所讲的家宅oikos之外,荷马社会的家族genos和城邦polis的构成和位置是如何的? *本期内容离不开元老群以下同学的慷慨赞助:@李博@浩东@易移@勇敢牛牛 [Intro] 诺兰的《奥德赛》激起国内外诸多层面的争议,我看了多数简中媒体的相关内容,不是零敲碎打,就是浅尝辄止。 我一直把这部电影看做一个机会,激励我们严肃、贯通、多视角地理解古希腊传统。如果你也不满足于媒体上那些零碎的知识、片段的书摘或者故作高深的宏大叙事,那「奥德赛」这个系列专题适合你。 这个系列专题将按照社会与政治、考古与历史、神话与思想、伦理与价值4个视角切入,希望一窥奥德修斯的世界,我们这一期接着聊“社会与政治”。 [时间轴] 00:01 一、问题意识 二、genos:oikos的小范围延伸 04:13 1、从家oikos到家族genos 10:15 2、家族genos的3个文本例证 15:15 3、恩格斯的理论狂想:家族vs氏族 三、共同体:荷马社会的城邦polis 25:41 1、城邦polis:一个“开化”共同体的特征 2、城邦polis的权力结构 34:33 1)从瓦纳克斯wanax,到安纳克斯anax 50:57 2)巴塞琉斯basileus:“平等者的秩序” 01:07:513)民众大会agora:“忒耳西忒斯传统” 3、何谓城邦?何谓“政治”? 01:33:12 1)城邦是什么? 01:46:43 2)“政治”是什么? 01:51:01 3)万历废长vs亨八离婚,以及无“政治”的政治 [参考资料] M.I.芬利,《奥德修斯的世界》 奥斯温·默里,《早期希腊》 王焕生,《奥德赛》 罗念生,《伊利亚特》 黄亚生,《中国模式的终结》 弗里德里希·恩格斯,《家庭、私有制和国家的起源》 J.B.伯里,《希腊史》 缪斯宫,Ὀδύσσεια,https://museion.me/reader/odyssey [素材来源] 封面图:电影《奥德赛》海报 片头曲:电影《奥德赛》BGM片段,由 Ludwig Göransson 作曲 [相关节目] 通读1-古希腊民主是多数暴政吗丨古希腊民主 通读2-只看诺兰的《奥德赛》为什么远远不够?丨奥德赛 通读3-奥德修斯为何放弃女神和永生也要“归家”?丨奥德赛 通读4-诺兰的《奥德赛》为何是失败的?丨奥德赛 [更多内容] 在各大平台追踪「智识分子 Man of Letters」的更新—— 社群:微信添加 lingjuefei1992 入「元老群」 视频:油管 文章:公众号 substack 播客:小宇宙 网易云音乐 苹果播客 喜马拉雅 豆瓣 智识是一种光照,让这个不太妙的世界多点光!

125分钟
99+
3周前
【听众征稿】如果回到刚留学那天,我会对自己说……

【听众征稿】如果回到刚留学那天,我会对自己说……

远游的我们|海外华人访谈

如果时光倒流,回到刚开始留学的时候,你最想和当时的自己说些什么? 又是一年九月开学季。 大概又有很多人拖着行李来到一个陌生的国家。 第一次找房, 第一次办银行卡, 第一次使用另一门语言生活, 也第一次真正意识到:接下来的很多事情,都要靠自己了。 对于已经毕业、在海外生活了几年的人来说,回头看刚出国的那段日子,感受也许已经完全不一样了。 如果时光倒流,回到刚开始留学的时候,你最想和当时的自己说些什么? 是不要因为一时找不到工作,就怀疑自己的能力? 是尽早建立属于自己的生活和社交圈? 还是有些弯路,哪怕重新来一次,你仍然会选择走一遍? 在这个开学季,《远游的我们》想做一期听众共创节目,邀请已经毕业、在海外生活或工作过一段时间的朋友,给刚刚出发的“新留子”留下一段声音。 没有标准答案,也不一定是成功经验。 我们更想听你或者你身边人所经历的真实的,动人的故事。 参与形式: 音频(30s-10min,建议使用有线或无线耳机录制)或文字 参与方式: 1.直接把内容发送至我们的邮箱:[email protected] 2.私信我们的小红书“瓜瓜在远游”发送:「给新留子的话+你的联系方式」 收到私信后,我们会回复你,再和你慢慢聊聊想分享的故事。 后续可以选择提交文字或录制声音,也可以署名、使用化名或完全匿名 截止时间:2026.9.27 如果你刚刚来到国外,也欢迎在评论区告诉我们: 对于未来的海外生活,你现在最想问毕业多年的前辈什么? 你的问题,也可能会出现在这一期节目里。 期待你的故事!

31分钟
42
3周前

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