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60. 从国王十字到代官山,制造一个好逛的街区,需要几步?| 云来如此 EP02

60. 从国王十字到代官山,制造一个好逛的街区,需要几步?| 云来如此 EP02

城市有意思

生活在城市里,我们常常会想,一个好逛的街区,究竟是怎么形成的? 过去十年,人们对“逛街”的期待发生了明显变化,从上海衡复街区,到伦敦国王十字,再到东京代官山,我们聊了聊那些让人愿意反复走进去的街区,并试着拆解“好逛”背后的原因:良性、长期主义的发展理念,聚集风格各异的店铺,也要能够让人感受到四季的物候,始终保留一些无法预判的惊喜。 而一个街区要“好逛”,也并非完全偶然,它同样需要被设计出来。今年年底将开业的云璟万象天地中,街区也是重要的组成部分。项目通过行道树、水岸资源,到遮阳设施、公共座椅等空间元素,打造让人产生有探索欲,且愿意停留的新商业空间。 本期节目,我们分别邀请了一位建筑师,与一位品牌人,分别从空间设计与品牌内容的角度探讨一个看似感性、背后却需要精密组织的问题:“好逛”是可以被设计出来的吗?一个全新的区域,它的生活感从何而来? 嘉宾: Sab:拾集建筑联合创始人、云璟万象天地场景塑造与软装设计师 Yingying:Short Sentence 联合创始人、《Slow Brand》播客主播 主持 锐裘:《城市有意思》播客主播 点击收看本期节目的视频版 | Timeline | 04:40 十年前还没有成为网红的衡复街区:先有生活气息,再有各有特色的店铺,激发创意工作的灵感 14:46 伦敦国王十字:圣马丁学校、Google总部、商业、运河与公共空间,共同组成的丰富街区 19:44 在开发之前,国王十字就设定了为人打造的城市原则(Principles for a Human City) 22:05 东京代官山Forest Gate: 建筑师的“白月光”,在建筑细节上使用原石、原木等真实材料,可触碰、有温度、肌理感强 28:32 逛街区总有一些不可预判的惊喜等着我们自己去挖掘 30:23 建筑师角度的“松弛感”是如何被设计出来的? 31:16 在云璟万象天地,用行道树、遮阳设施、水岸资源,设计出舒适的街区体验 40:59 Short Sentence 的选址逻辑:更在意“有意思的邻居”、有生活氛围的街区 51:31 苏州万象天地「登台」空间,用布幔、吊灯,绿植造景做出曲径通幽般的探索感 54:39 一个好空间,到底应该先有空间还是先有品牌? | 延展了解 | 上海云璟万象天地 位于浦东新区金葵路333号,以“游天玩地Play Your Ground”为品牌主张,商业体量约11万方。项目为“街区+Mall”的开放式商业形态,以“一街、一巷、一水岸”为空间骨架,串联高街、里巷、云璟广场、繁星剧场、微风水岸、落日天台六大特色空间。 伦敦国王十字 曾是伦敦重要的铁路与工业枢纽,2000年代开始大规模更新,从“Principles for a Human City”出发,形成了办公、住宅、商业、学校、文化设施、公园、广场和运河公共空间共存的新街区。 东京代官山 Forest Gate 开业于2023年,位于代官山站前,由隈研吾建筑都市设计事务所参与设计。项目以“木箱”和“孔洞”为设计概念,并在建筑之间留出大量开放空间和绿植,让光线、风和人的动线穿过其中,另设木结构的 TENOHA 棟作为咖啡馆与活动空间。 Short Sentence 安福路店 Short Sentence 西岸中環店 苏州万象天地「登台」空间 * 「云来如此」系列 今年8月起,城市有意思与云璟万象天地共同推出一个新的系列栏目“云来如此”。我们用五期播客,提前进入它所在的区域,讨论一座城市、一个片区,以及生活在这里的人。 回听上一期:新区如何成为“值得生活的地方”?从36岁的浦东聊起 | Music | Flatback - Tim Purdy On the Mend - Foo Fighters 剪辑:沙师弟 📮邮箱:[email protected] 📖公众号:RQ商业观察室 📕小红书:城市有意思 如果你喜欢我们的节目,欢迎在苹果播客ApplePodcast给我们五星好评!

58分钟
15k+
3周前
陈果x黄耀锋:一次把“再平衡” 讲透,下半年钱该往哪儿放?

陈果x黄耀锋:一次把“再平衡” 讲透,下半年钱该往哪儿放?

基会来了

上半年,科创50涨了约64%,创业板涨了约35%,中证红利却跌了近9%。同一个市场,为什么账户里的体感差这么多?指数震荡期间,个股却早已天差地别——"市场不错但没赚钱",成了今年许多基民的共同感受。​ 这期我们请来两位朋友——东方财富证券研究所副所长、首席策略官陈果,和深耕金融、周期等领域研究的汇添富基金经理黄耀锋,聊聊当下正在被密集提到的一个关键词:再平衡。当资金过度拥挤在少数赛道,高位的估值总会往低处流,普通投资者的仓位到底该怎么摆? 本期看点 1.科技很热,但钱不好赚。 高波动资产里,真正能拿到理想收益的是少数人;什么时点进、什么时点止盈,往往比"选对方向"更考验人。 2."红利=防御"可能只是个标签。 红利资产与宏观周期、企业分红率之间的关系,比想象中复杂;拉长周期看,它扮演的角色不只是"相对成长资产更稳"。 3.再平衡≠清仓换赛道。 不是把科技一键清空,而是在成长、价值、周期、红利之间做优选和搭配,让组合少一些明显的短板。 4.资源品值得重新理解。 逆全球化、资源民族主义,叠加AI带来的实物需求,"战略金属"的定价中枢正在被重新讨论。 5.震荡市的超额收益从哪来? 两位给出的答案高度一致:立足中期做配置,而不是用交易的思维追涨杀跌。 本期嘉宾 陈果 | 东方财富证券研究所副所长、首席策略官 黄耀锋 | 汇添富基金经理 静 静|天天基金官方播客《基会来了》主持人 时间轴 l 00:22 9月11日的A股,站在什么位置? l 01:57 指数在原地、个股过山车——这届A股的"分裂感"从哪来? l 03:41 上半年科技涨上天,为什么很多基民没赚到钱? l 06:59 追高是人性,波动是结果:高波动资产的"隐形成本" l 10:27 号称"底仓"的红利,上半年为什么跌得挺狠? l 15:12 逆风期,基金经理的压力到底有多大? l 18:09 5%的股票吃掉市场一半成交量:"再平衡"的信号是怎么被看见的? l 24:16 除了科技,还有哪些方向值得"再平衡"? l 28:30 红利 + 周期:板块内部也要做再平衡 l 31:26 电风扇行情下叙事一天一个样,该信谁? l 34:15 判断不了宏大叙事?不如先做好这一件事 l 36:50 存款利率越来越低,红利=熊市避难所吗? l 42:49 分红有多重要?从宏观周期看红利的底层逻辑 l 46:27 科技占优的上半年,偏资源的产品靠什么赚到超额? l 49:39 "战略金属将不仅仅是周期品"?背后长期逻辑是啥? l 53:49 资源板块8月涨了不少,现在上车算追高吗? l 58:54 震荡市怎么赚超额收益?两位答案竟然高度一致! 本期术语小抄 l Capex(资本开支):企业为扩产、买设备、建算力中心等花出去的钱。AI行情里,市场最关心的是这笔钱最终能不能赚回来。 l ARR(年度经常性收入):把订阅制业务的收入折算成全年口径,常被用来衡量AI公司商业化的推进速度。 l YTD(Year-to-Date):即"年初至今",用于描述"今年以来"的累计涨跌幅。 l 红利低波 / 红利质量:前者偏"高股息+低波动",后者更看重公司盈利的稳定性与增长质量,属于红利风格内部的两种不同取向。 l 戴维斯双击:盈利增长与估值提升同时发生,带来股价的双重驱动。 【风险提示】本场播客投资观点仅供参考,不代表任何投资建议或收益承诺,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅依据该等信息做出决策。提及具体公司仅作为市场信息分享,不构成投资推荐。基金有风险,投资须谨慎。基金管理人依照恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用基金财产,但不保证基金一定盈利,也不保证最低收益。投资有风险,基金过往业绩不预示未来表现,基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。投资者投资基金前应认真阅读《基金合同》、《招募说明书》、《基金产品资料概要》等法律文件,在全面了解产品情况及听取销售机构适当性意见的基础上,选择适合自身风险承受能力的投资品种进行投资。投资者应当充分了解基金定期定额投资和零存整取等储蓄方式的区别。定期定额投资是引导投资人进行长期投资、平均投资成本的一种简单易行的投资方式。但是定期定额投资并不能规避基金投资所固有的风险,不能保证投资者获得收益,也不是替代储蓄的等效理财方式。本观点仅代表当时观点,今后可能发生改变,仅供参考,不构成任何业务的宣传推介材料、投资建议或保证,亦不作为任何法律文件。 版权申明:本场播客仅限于基金管理人与合作平台开展宣传推广之目的,禁止第三方机构单独摘引、截取或以其他不恰当方式转播。

60分钟
99+
3周前
媒介360:iPhone Duo、AI与新CEO 苹果如何再造增长?

媒介360:iPhone Duo、AI与新CEO 苹果如何再造增长?

媒介360

2026年的苹果秋季发布会,可能是过去十多年里,最值得重新理解苹果的一场发布会。因为这一次,真正发生变化的,远远不只是一台 iPhone。 这是 John Ternus 在9月1日正式接任 苹果CEO 之后的第一场秋季发布会。库克已经转任苹果执行董事长,一个属于库克的时代正在完成交接,而一个新的苹果时代,第一次真正站到了聚光灯下。 更重要的是,这场权力交接发生在苹果最强大,也最需要回答未来的时候。苹果刚刚公布的2026财年第三季度财报显示,单季营收达到 1094亿美元,同比增长 16%,创下4—6月季度历史新高;iPhone、Mac和服务业务都创造了同期纪录。 [两只手举着 iPhone Duo,其中一部为折叠状态,另一部为展开状态。] 换句话说,今天的苹果并不是一家陷入危机、被迫改变的公司,而是一家仍然站在全球消费科技产业顶峰,却必须主动寻找下一条增长曲线的公司。这也是为什么,我认为2026年的苹果秋季发布会真正值得关注的,并不是 iPhone又快了多少、摄像头又强了多少。 真正的问题是:当智能手机已经进入成熟期,当 生成式AI 成为全球科技产业新的基础设施,当计算正在从“打开一个App”走向“让AI直接完成任务”,苹果还能不能再次创造一个新的 个人计算时代? 看完整场发布会,我的答案是:苹果正在尝试。而且这一次,它开始同时重写五件事情:iPhone的形态、AI的入口、芯片的角色、设备之间的关系,以及苹果自己的增长模型。 [双手拿着横向展开的星光白色 iPhone Duo,内屏显示主屏幕画面。] 一、最大的创新,不是iPhone 18 Pro,而是苹果终于改变了iPhone的“形态” 这场发布会最具历史意义的产品,是 iPhone Duo。这是苹果第一次真正推出 折叠形态的iPhone。打开之后,是 7.6英寸内屏;合上之后,是 5.4英寸外屏。苹果甚至重新设计了 iOS 27,让系统能够根据展开、折叠和不同使用姿态重新组织界面,后续还将支持 Apple Pencil。苹果官方甚至把它定义为“自初代iPhone以来,iPhone最具变革性的变化”。 这句话其实非常重。因为从2007年到今天,iPhone真正稳定下来的,并不仅仅是一款产品,而是一种被全球数十亿人接受的计算形态:一块玻璃、一块触摸屏、一个矩形、一套以App为中心的操作系统。过去接近20年,整个智能手机产业几乎都在这个范式里面优化。屏幕越来越大,芯片越来越快,摄像头越来越强,机身越来越薄,但手机这件事情本身,并没有发生根本变化。 而 iPhone Duo 的重要性,就在于苹果第一次承认:下一代iPhone可能不应该永远只有一块固定尺寸的屏幕。它可以在“手机”和“大屏计算设备”之间动态变化。关闭的时候,它是一台足够轻便的个人终端;打开的时候,它开始接近生产力设备、内容终端、游戏设备甚至 AI工作空间。 这意味着苹果对折叠屏的理解,和很多厂商此前强调“屏幕变大”并不完全一样。它真正想解决的是:计算空间能不能随场景变化。过去,用户需要在 iPhone、iPad、Mac 之间选择屏幕;今天,苹果开始尝试让一台设备自己改变屏幕。这才是 iPhone Duo 真正值得关注的地方。 苹果并不是第一个做折叠屏的公司。三星、华为以及大量中国手机厂商已经探索多年,折叠屏甚至已经经历多轮产品迭代。但苹果历来最擅长的一件事情,就是它很少把“第一个做”当成最终目标。它真正擅长的是:当一种技术成熟到足以进入大众市场时,把技术重新定义成体验。 MP3播放器不是苹果发明的,智能手机也不是苹果发明的,平板电脑、智能手表、无线耳机都不是。苹果真正强大的地方,是把已经存在的技术重新组织成一套新的产品语言,然后推动整个行业改变。所以,2026年 iPhone Duo 最大的看点,并不是“苹果终于做折叠屏了”,而是:折叠屏会不会从2026年开始,真正由一个高端细分市场,走向大众个人计算的新形态。 Reuters指出,在苹果入局之前,折叠屏依然只占智能手机市场很小的一部分;但苹果进入之后,行业普遍预期折叠设备出货将明显提速。这就是苹果的产业影响力。顶级品牌的创新,从来不只是创造产品。更高级的创新,是改变产业对下一代产品的共同想象。 [图片] 二、iPhone 18 Pro真正升级的,是苹果把手机变成了一台“AI计算机” 如果说 iPhone Duo 解决的是“计算形态”,那么 iPhone 18 Pro 解决的,就是另外一个核心问题:AI时代,一台旗舰手机究竟应该拥有什么样的算力? 这一代 iPhone 18 Pro和Pro Max 搭载 A20 Pro。它采用 2纳米制程,拥有 6核CPU、7核GPU以及总计32核心的神经网络引擎。苹果称它的AI处理能力达到 A19 Pro的两倍;GPU性能最高提升 40%,内存带宽提升 50%。与此同时,苹果重新设计了散热架构和均热板,持续性能相比上一代最高提升 40%。 这些数字看起来仍然像传统手机发布会里的性能升级。但真正需要关注的是,A20 Pro 服务的对象已经发生变化。过去十几年,苹果芯片升级主要解决三件事情:App运行更快、游戏性能更强、影像计算更复杂。今天,又多了一层:运行AI。而且越来越多AI必须直接运行在设备端。 这意味着智能手机芯片的竞争逻辑正在改变。CPU时代比的是通用计算,GPU时代比的是图形计算,AI时代开始比拼神经网络推理、内存带宽、持续功耗、模型运行效率,以及端云协同能力。所以 A20 Pro 真正重要的地方,不只是跑分。它代表着苹果正在把iPhone的底层定位,从“智能手机”慢慢升级成:个人AI计算机。 你的照片、邮件、消息、日程、位置、联系人、支付、健康数据、工作记录、家庭设备,全部集中在这里。当AI拥有足够强的理解和执行能力之后,手机就不再只是一个装App的容器。它会逐渐变成一个理解你的个人计算节点。 这也是为什么苹果今天越来越强调 Apple Silicon。未来科技公司的竞争,本质上会越来越像一场 “全栈战争”:模型是一层,芯片是一层,操作系统是一层,终端是一层,数据是一层,服务是一层。苹果最可怕的地方在于:这六层,它几乎全部拥有。A20 Pro、iPhone、iOS、Apple Intelligence、Private Cloud Compute,再叠加全球巨大的用户生态,这才是苹果真正的AI底牌。 三、2026年的苹果,终于开始回答过去两年最大的质疑:Apple Intelligence到底有什么用? 过去几年,围绕苹果最大的争议之一就是AI。当 OpenAI、Google、Anthropic、Meta 不断推动模型能力边界的时候,很多人都在问:苹果是不是慢了? 从模型参数、聊天机器人能力、开发者声量来看,苹果确实不是这轮生成式AI浪潮里最激进的公司。 但2026年的苹果开始越来越清晰地展示另外一条路线:苹果并不准备只做一个聊天机器人,它要让AI进入整个操作系统。iOS 27 中的 Siri AI,就是这个战略开始真正落地的重要节点。 新的Siri能够理解个人上下文,可以调用邮件、消息、照片等信息寻找用户真正需要的内容;可以理解当前屏幕正在发生什么,然后根据屏幕内容执行操作;甚至可以通过摄像头理解用户正在看到的现实世界。苹果还继续强调 设备端处理 与 Private Cloud Compute,让大量个人数据尽可能在用户自己的设备以及苹果设计的隐私计算架构中完成处理。 这个变化非常关键。因为过去我们使用手机,本质上遵循的是一套 “人寻找功能” 的逻辑。我要订票,我打开App;我要找照片,我打开相册;我要回复邮件,我进入邮件;我要导航,我打开地图;我要查询某件事情,我打开搜索或者聊天机器人。 未来 AI Agent 真正成熟以后,逻辑会逐渐反过来:人表达目标,系统组织能力。你说我要去上海出差。系统知道你的航班,知道会议地址,知道酒店,知道联系人,知道日历安排,也知道天气。它可以自动组织信息、生成行程、提醒时间、调用地图,甚至提前完成一部分操作。到了那个时候,“App”本身的重要性可能都会下降。真正重要的,是谁站在用户和所有数字服务之间。谁拥有这个位置,谁就可能拥有 AI时代最重要的入口。 这也是 Siri AI 真正的战略意义。Google有Gemini,OpenAI有ChatGPT,Meta拥有自己的AI入口,但苹果拥有一个极其特殊的位置:它拥有硬件入口。手机就在你的手里,手表戴在你的手腕上,耳机在你的耳朵里,电脑在你的桌面上。AI竞争进入下一阶段之后,模型能力依然重要,但“离用户有多近”会变得同样重要。而苹果可能是这个世界上离用户物理距离最近的科技公司之一。 [图片] 四、摄像头继续升级,但苹果正在把“影像能力”升级成一种生产力 iPhone 18 Pro 依然重点升级了影像系统。48MP Fusion主摄 首次加入 可变光圈,更大的专业控制权限,更强的视频能力、更完善的计算摄影,再加上 A20 Pro 提供的计算能力,iPhone继续向专业影像工具靠近。但如果只把这理解成手机摄像头大战,就低估了苹果。 为什么苹果这么多年始终在影像上投入巨大资源?因为手机摄像头已经不仅承担“记录生活”。它越来越是互联网时代最重要的 内容生产入口。TikTok、Instagram、YouTube、视频号、小红书以及整个创作者经济的发展,本质上都建立在一个极其重要的基础设施之上:数十亿人随时拥有一台可以拍摄、剪辑、发布的 移动摄影机。而苹果一直希望拥有这台摄影机最高端的位置。 所以 iPhone Pro 过去几年的变化非常明显:从消费级摄影,走向专业内容生产;从照片,走向电影级视频;从记录工具,走向 创作者工作站。而AI加入之后,这条逻辑还会继续变化。未来影像生产链会越来越短:拍摄、理解、筛选、剪辑、重构、生成、发布,可能全部在一台设备上完成。 因此,摄像头、AI芯片和操作系统并不是三个孤立模块。它们共同构成了一套新的 移动内容生产系统。这也是苹果一个长期被低估的优势:苹果既拥有全球最大的高端硬件用户群,也拥有全球最有价值的一批创作者用户。当内容生产进入AI时代,这批用户会成为一个巨大的 生产力生态。 五、Apple Watch正在从“智能手表”走向个人健康操作系统 今年 Apple Watch 的变化,同样值得放在更大的背景里看。Apple Watch Series 12和Ultra 4 加入新的 Health Sensing System,提高心率和HRV测量频率,并推出 Readiness Score,也就是身体准备度评分。同时,全新的 Health应用 增加 Longevity长期健康视角,其中包括 Health Age 等能力,试图帮助用户从长期趋势理解自己的身体状态。 这意味着Apple Watch的发展方向已经越来越清晰:它正在从 “运动记录设备”,向 “持续健康感知设备” 变化。过去我们理解健康,往往依赖一次性的体检。一年一次测血压、验血、做检查。但可穿戴设备带来的最大变化,是健康数据开始变成 连续的数据流。睡眠、心率、心率变异性、运动、呼吸、活动状态……长期积累之后,一个人的身体开始拥有自己的数据轨迹。 而AI真正有价值的地方,就是从这些极其复杂的长期数据里发现趋势。所以苹果在健康领域最大的潜力,从来不只是一块手表。而是:硬件传感器 + 长期个人数据 + AI分析 + 医疗健康生态。这可能形成一个比智能手表大得多的市场。 今天Apple Watch告诉你跑了多少公里。未来,它更重要的角色可能是告诉你:你的身体正在发生什么变化,什么时候应该运动,什么时候应该休息,哪些长期趋势值得关注。技术真正高级的阶段,不是让设备存在感越来越强,而是让设备在你几乎意识不到的时候,持续理解你、保护你。这可能就是 可穿戴计算的终局。 [图片] 六、AirPods正在成为一个被严重低估的AI入口 AirPods 5 这一代继续提升开放式主动降噪能力,苹果称其相比上一代开放式降噪版本最多可以多消除 50%的外部噪声,同时加入更自然的通透模式、更强的声音架构、Siri AI 以及 实时翻译 等能力。但如果把AirPods理解成一个耳机品牌,就会错过它最大的价值。 未来AI时代最自然的交互方式,很可能并不是不停掏出手机,而是 说话。你走在街上,直接问AI;开会的时候,让AI帮你记录;面对不同语言的人,让AI帮助实时理解;突然想到一件事情,直接让AI加入日程;走到一个陌生地方,直接询问眼前是什么。当语音AI真正成熟以后,耳机有机会成为一个极其重要的 “无屏幕计算入口”。 过去的计算中心是屏幕。未来大量计算可能发生在屏幕之外。而 AirPods 恰好占据了一个极其有价值的位置:耳朵。苹果同时占领了你的口袋、手腕、耳朵和桌面。当这些硬件背后全部连接同一个AI系统时,我们才会真正理解苹果为什么如此执着于生态。 苹果生态最大的护城河,从来不是设备之间“互传文件更方便”。真正的终局是:一个AI,可以跨越所有设备持续理解同一个人。这才是 Personal Intelligence 真正有想象力的地方。 七、今年苹果最反常的动作:没有普通版iPhone 18 今年还有一个非常值得关注的信号:苹果没有在秋季发布会上推出基础版iPhone 18。发布会把重点集中在 iPhone 18 Pro、18 Pro Max以及全新的iPhone Duo。与此同时,iPhone 18 Pro起售价达到1199美元,Pro Max达到1299美元,iPhone Duo更是从1999美元起售。 这个变化背后反映出苹果产品战略正在发生一个非常有意思的变化:iPhone正在进一步高端化,同时产品节奏正在被重新拆分。过去iPhone最经典的打法,是一年一次大更新,同一时间用不同价位覆盖市场。现在苹果开始越来越像在经营一个更复杂的产品组合:Pro承担旗舰技术,Duo承担新形态,旧款承担价格带,未来基础款再进入新的发布时间窗口。 如果这种策略持续下去,iPhone可能会逐渐从“一年一次发布”,走向 全年多个关键节点。这背后其实对应着整个智能手机产业的现实:手机已经进入成熟产业,用户换机周期不断拉长。单纯依靠摄像头像素、屏幕亮度和处理器速度,很难持续创造巨大的换机冲动。 所以苹果必须创造新的购买理由。高端化是一种方法,新的产品形态是一种方法,AI是一种方法,健康是一种方法,服务又是一种方法。最终,苹果要做的,是让用户购买的理由从“我的手机旧了”,变成:新的计算体验出现了。 [图片] 八、John Ternus接手的,其实是一家需要寻找“乔布斯之后、库克之后”第三条增长曲线的苹果 理解这场发布会,还必须理解 John Ternus。乔布斯时代的苹果,解决的是一个问题:创造什么。Mac、iPod、iPhone、iPad,一系列产品重新定义个人计算。库克时代解决的是另外一个问题:如何把伟大的产品变成全球最强大的商业系统。供应链、全球零售、服务业务、自研芯片、产品生态、资本效率,苹果在库克时代完成了一次规模化奇迹。 今天 John Ternus 面对的命题又不一样。他的任务是:当苹果已经拥有世界级产品和世界级商业系统之后,如何重新打开技术想象力。所以2026年这场发布会非常有象征意义。折叠iPhone出现了,2纳米 A20 Pro 出现了,Siri AI 真正进入操作系统核心,Apple Watch越来越深入健康,AirPods越来越接近AI入口。 这些产品单独看,都只是一次升级。连接起来看,却可以看到苹果下一阶段非常清楚的一条主线:重新发明Personal Computing——个人计算。设备只是载体,芯片提供算力,AI负责理解,操作系统调度能力,服务连接世界,最终所有东西都围绕一个人运转。这或许才是苹果真正想建立的 下一代生态。 九、为什么苹果到今天依然是全球最值得研究的创新公司之一? 因为苹果理解的创新,从来不只是技术领先。真正的创新,至少需要同时完成五件事情:技术必须足够成熟,产品必须足够简单,体验必须能够被普通人理解,商业模式必须能够形成规模,最终还必须改变文化。这也是为什么很多公司拥有更先进的实验室技术,却很难真正改变世界。 技术创新解决“能不能”,产品创新解决“好不好用”,商业创新解决“能不能规模化”,品牌创新解决“用户为什么相信”,文化创新最终解决:人们会不会因此改变自己的生活方式。苹果最强大的地方,就是它长期把这些能力压缩在一个组织里。 iPhone从来不只是一个通信工具,它改变了人类获取信息、拍摄内容、导航、支付、娱乐和工作的方式。Apple Watch也不只是手表,它把健康数据变成日常行为的一部分。AirPods也不只是耳机,它让无线音频成为一种新的生活方式。 今天的 iPhone Duo、Apple Intelligence以及Siri AI 能不能产生同样级别的影响,还需要时间验证。但至少2026年的苹果,开始重新表现出一种久违的野心:它不满足于继续优化已有产品,而开始重新思考“设备应该是什么”。 十、2026苹果发布会真正释放出的信号:下一场战争,是“谁拥有一个人” 如果站得更高一点看,今天全球科技巨头竞争的终点正在变得越来越清楚。OpenAI想拥有你的AI入口,Google想拥有你的信息入口,Meta想拥有你的社交关系,Amazon想拥有你的消费入口,Microsoft想拥有你的工作入口。而苹果真正拥有的,是:你本人。 你的手机跟着你,你的手表记录你的身体,你的耳机连接你的听觉,你的电脑承载你的工作,你的照片记录你的生活。你的支付、位置、通讯、日程和大量私人信息,都沉淀在苹果生态。所以AI时代,苹果拥有一项其他AI公司很难复制的战略资产:Personal Context,个人上下文。 大模型拥有世界知识。但真正懂你的AI,需要理解你的世界:知道你认识谁,知道你最近在做什么,知道你在哪里,知道你下一场会议是什么,知道什么信息对你真正重要。谁能够安全地理解这些信息,谁才真正可能创造出属于每个人的 AI Agent。 所以未来苹果最重要的产品,甚至可能已经不再是一台具体设备。它可能是一个存在于 iPhone、Mac、Watch、AirPods 甚至未来更多硬件里的 “个人智能层”。你换了一台设备,它还在那里;你从手机走到电脑,它还在那里;你戴上耳机,它继续工作;你抬起手腕,它仍然理解当前的上下文。 到了那个阶段,我们可能不会再讨论:iPhone是不是AI手机。因为AI会像今天的互联网一样,消失在所有设备背后。AI不是一个功能,而会成为操作系统本身。 真正的苹果式创新,是把未来变成日常 所以,如果让我用一句话总结2026年的苹果秋季发布会,我会说:这不是苹果发布了几款新品,而是苹果开始重新设计下一个十年的个人计算。 iPhone Duo 改变屏幕的边界,A20 Pro 改变终端算力的边界,Siri AI 改变人与操作系统交互的边界,Apple Watch 改变个人健康数据的边界,AirPods 则开始改变AI入口的边界。而这些变化最终指向同一个方向:让计算越来越理解人。 过去五十年,人一直在学习如何使用计算机。我们学习键盘,学习鼠标,学习图形界面,学习搜索,学习App,学习触摸屏。下一代计算最大的变化,可能是这个关系开始反过来:计算机开始学习人。它理解你的语言,理解你的习惯,理解你的任务,理解你的身体,理解你的环境,也理解你的个人世界。这可能才是AI时代真正意义上的 Personal Computer。 而苹果的机会,就是把这种能力变成数十亿普通用户每天都能够使用的产品。乔布斯时代,苹果把计算机带进个人生活;库克时代,苹果把个人设备变成全球最大的科技生态之一;到了 John Ternus时代,苹果需要完成第三次跨越:把设备生态,升级成个人智能生态。 因此,判断2026年的苹果有没有创新,不应该只问:iPhone又升级了多少?折叠屏是不是来晚了?摄像头是不是行业第一?真正应该问的是:苹果有没有重新定义未来十年人与计算之间的关系? 现在答案还没有完全揭晓。但2026年的这场发布会,至少已经给出了一个非常清晰的开端。 从一块永远固定的屏幕,到可以变化的计算空间;从一个等待点击的操作系统,到一个开始理解用户的智能系统;从一组彼此连接的硬件,到一个围绕个人持续运转的AI生态。这才是今年苹果发布会最值得关注的创新。 真正伟大的科技公司,从来不会永远依靠上一代伟大产品。因为所有产品都会成熟,所有技术都会普及,所有优势最终都会被追赶。企业真正能够穿越周期的能力,是在自己的巅峰时期,依然敢于重新定义自己。这,也是2026年的苹果,重新交出的一张创新答卷。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类,360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!

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3周前
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时语晨光

本周判断|从门店、学历到AI千亿合同与DRAM量产,投入越来越多之后,真正的问题变成了:最后回到谁手里? 📍 简介 这个周末,有几组数字很难放在一起: 姆巴佩结束与耐克近20年的合作,新合同里不只拿现金,也拿股权; “很久以前羊肉串”完成股改,市场开始猜测它下一步会不会走向资本市场; 九毛九的股价,真的一度跌到了“九毛九”; 一位已经拿到“双一流”硕士学位的年轻人,通过五轮面试,却在最后被“第一学历”挡了下来; 一家AI基础设施公司,上半年只有1.406亿美元收入,却披露了超过1000亿美元的长期合同总价值; 另一边,长鑫存储第五代DRAM平台进入量产,每片晶圆能够排布出的理论裸片数量较上一代至少增加50%。 它们看起来分别属于体育、餐饮、就业、AI和半导体。 但把它们放在一起,真正值得问的,其实只有一件事: 我们今天投入进去的东西,未来到底还能换回来什么? 过去我们习惯相信一种线性关系: 多开店,就会增长; 多读书,就会多一点选择; 订单越大,公司越值钱; 技术越先进,产品越有竞争力。 可到了2026年,这些公式都开始失效。 这一期「本周判断」,我们不讨论“要不要增长”。 我们想问的是: 什么样的增长,最后真的能变成回报? 📢 回顾 / 关联节目推荐 建议串联: EP459|腾讯500亿锁内存,苹果被曝签“无上限”长协 → 当时我们讨论的是企业为什么愿意提前为“确定性”付钱;这一期继续往下问,当存储供给和成本曲线开始变化,那份确定性未来还值多少钱? EP462|最快的人开始喊“慢一点” → 上一次AI的核心问题是速度和成本;这一次我们把镜头从“技术跑多快”移到“资本投入最后怎样兑现”。 EP465|智谱融了50亿美元,却不急着把机器拿去赚钱 → 从“为未来留位置”,进一步走到今天的问题:如果所有人都在提前购买未来,究竟怎样判断真实需求与真实回报? 📌 轻解读内容框架 1|00:00 – 01:53|开篇:姆巴佩为什么开始拿股权? 姆巴佩结束与耐克近20年的合作,转向瑞士运动品牌 On。 这一次,不只是传统代言费。 商业安排同时包含现金与股权,On也把他定义为 Global Partner,并让他参与首代足球鞋的测试和开发。 这意味着顶级个人IP的商业逻辑正在发生变化: 过去是“用流量换现金”; 现在开始变成: 用今天的一部分确定性,换明天的上行空间。 随后,四个看似毫无关联的信号出现: 羊肉串公司完成股改; 九毛九股价跌到九毛九; 硕士毕业生被第一学历挡下; AI公司用1亿多美元半年收入,对应超过1000亿美元长期合同价值。 它们共同提出一个问题: 投入和回报之间,那条熟悉的直线,还存在吗? 2|01:53 – 05:37|餐饮:开更多店,为什么不一定等于增长? “很久以前羊肉串”完成股份制改造。 但本期特意划清一个边界: 股改 ≠ 已决定IPO,更不等于上市程序已经启动。 真正值得关注的是,为什么市场对这一动作如此敏感。 因为消费企业今天走向资本市场,已经不能只回答: “还能开多少家?” 资本开始追问: 单店赚钱吗? 同店增长怎么样? 供应链效率有没有改善? 消费者明年为什么还会回来? 而已经上市的九毛九,给出了另一种答案。 2026年上半年: 收入约 23.91亿元,同比下降 13.2%; 权益股东应占利润约 7580万元,同比反而增长 24.9%; 集团只新开 4家餐厅,却关闭了 42家。 于是一个过去很少被问的问题出现了: 关店,也可能是一种增长策略吗? 如果多开100家店反而拖累利润,这100家店究竟是资产,还是成本? 一句话判断: 规模还在增长,但资本已经开始要求增长证明自己。 3|05:38 – 07:02|学历:投入更多,为什么可能只是“没有掉队”? 一个具体的求职案例成为本期第二个现实切口。 从专科,到统招专升本,再到东北农业大学硕士。 最终已经拿到“双一流”高校硕士学位的年轻人,通过一家互联网公司的五轮线上面试,却在最后的审批阶段,因为岗位要求“统招全日制四年制本科”而未能入职。 我们不把一个案例泛化成整个就业市场。 真正值得讨论的是: 当所有人都在增加投入,一份新增投入还能带来多少新增回报? 学历越高,当然仍然可能增加机会。 但当整体学历供给同时上涨,它的价值开始从“绝对提升”变成“相对排序”。 于是出现一个越来越熟悉的感受: 我明明一直在往前走, 但最后换来的,可能不是领先, 只是没有掉队。 核心判断: 个人努力没有失去价值,但努力的市场价格会随着供需变化。 4|07:03 – 08:57|AI:1.4亿美元收入,为什么能对应1000亿美元合同? 英国AI云和数据中心公司 Nscale 向美国SEC递交上市文件。 半年收入: 1.406亿美元。 同比增长: 1252%。 但截至8月底,公司披露的 Active and Contracted TCV,也就是已经生效和已经签约的合同总价值,约为: 1034亿美元。 这里最重要的不是数字大。 而是一定要分清: TCV不是收入,也不是现金。 它只是长期合同在整个生命周期里的名义总价值。 与此同时: 半年净亏损约 10.2亿美元; 约 52%的现有收入来自单一客户。 于是问题来了: 一家公司的价值,到底应该看今天的收入, 今天的亏损, 未来的合同, 还是我们对未来算力需求的信念? 本期没有简单讨论“AI是不是泡沫”。 我们换了一道更难的问题: 未来承诺,究竟应该按照多高的折扣,换算成今天的价值? 5|08:58 – 10:18|芯片:真正改变市场的,不是“第一次做出来” 长鑫存储第五代DRAM技术平台进入量产。 其中一个关键变化是: 相较上一代,每片晶圆能够排布出的 Gross Die Count,也就是理论裸片数量,至少增加 50%。 同时推出的 24Gb LPDDR5X 产品,单颗容量较此前产品提升约50%。 这一段最重要的词不是“突破”。 而是: 量产。 实验室解决的是: 能不能做。 量产真正回答的是: 多少钱可以做。 当同一片晶圆能够产出更多裸片,竞争就开始从“技术能不能实现”,进入“单位成本能不能下降”。 所以真正能够改变产业格局的,不只是性能参数。 而是: 成本曲线。 6|10:19 – 13:11|终章:企业越来越会生产之后,谁来买? 中国人民银行货币政策委员会委员黄益平近期提出一个值得注意的判断: AI越来越广泛的应用,可能进一步加深中国经济“供给强、需求弱”的结构性矛盾。 这里需要划清边界: 这是黄益平个人公开表达的判断,并不是央行发布的一项正式政策结论。 但问题本身非常重要。 AI最先提升的,是生产效率。 100个人的工作,也许50个人可以完成。 10天的分析,也许一天可以完成。 一片晶圆,也可以产出更多芯片。 企业越来越会生产。 可接下来必须回答: 消费者会不会同步更有钱、更愿意消费? 于是整期所有线索在这里汇合: 姆巴佩重新计算的是影响力该换现金还是股权; 餐饮公司重新计算的是开店还是关店; 年轻人重新计算的是多读几年书能增加多少真实选择; AI公司重新计算的是今天建的数据中心,未来到底有多少需求兑现; 芯片公司重新计算的是技术突破以后,如何继续降低单位成本。 而宏观经济最终必须问: 如果大家都越来越会生产,最后谁来买? 💬 金句推荐 * “当一个人的议价权足够强,他开始不只收取一笔费用,而是要求分享未来。” * “开100家店,如果利润反而被拖累,那100家店到底是资产,还是成本?” * “你一直在往前走,最后换来的未必是领先,有时候只是没有掉队。” * “TCV不是收入,更不是现金。未来承诺和今天价值之间,永远隔着一张折现表。” * “实验室证明的是能不能做,量产回答的是多少钱可以做。” * “增长没有失效,但增长已经不能替回报作证。” * “真正稀缺的能力,不只是敢不敢投入,而是知道什么投入正在创造价值。” * “如果真的增长了,这个增长最后会回到谁手里?” 📘 特别术语轻解读 * Global Partner|全球合作伙伴 不同于传统“品牌代言人”,通常意味着合作关系会延伸到产品开发、品牌战略或长期价值绑定。 * 股份制改造|Shareholding Reform 企业从有限责任公司改制为股份有限公司。它可能为后续资本运作创造条件,但并不等于企业已经启动IPO。 * 同店增长|Same-store Sales Growth 观察已有门店经营变化的重要指标,比单纯看“新开多少家店”更能反映成熟连锁企业的真实经营质量。 * TCV|Total Contract Value 合同总价值。把一份长期合同整个期限内的金额加总。它不等于当期收入,也不等于已经收到的现金。 * S-1 企业申请在美国公开上市时,通常向SEC提交的重要注册文件,其中会披露业务、财务、风险因素等信息。 * Gross Die Count|理论裸片数量 一片晶圆理论上能够排布出的芯片裸片数量。数量提高通常意味着单位晶圆的生产效率具备改善空间,但它与最终良率不是同一个概念。 * LPDDR5X 面向手机、移动终端及部分高性能设备的低功耗内存标准,强调更高带宽和更低功耗。 * 供需关系|Supply and Demand 决定很多投入最终市场价值的基础变量。同样一项能力,当供给增加得比需求更快,它的边际价格就可能下降。 📎 声明 本期节目基于公开新闻报道、监管文件、企业披露及公开研究资料整理。 节目中涉及的上市、股价、合同金额、企业经营数据,仅用于商业与产业趋势讨论,不构成投资建议。 对于“很久以前”相关内容,本期仅确认其完成股份制改造,并不将市场关于IPO的猜测表述为公司已经确认的上市计划。 对于黄益平有关AI与供需结构的观点,本期明确作为其个人公开判断引用,不代表中国人民银行正式政策立场。 本节目希望做的,不是用一个新闻替谁谁下结论,而是把不同信号放到同一个场域里,理解它们背后的结构变化。 🌑 特别说明|关于知识星球听友空间 从 2 月 18 日 起,「时语晨光」开启一个知识星球听友空间,并已开放加入。它不是微信群,也不是用来刷消息的地方,而是节目的第二层内容结构: * 每一期完整逐字稿 * 因时长限制未能展开的语料与判断 * 为什么选择这样讲,而不是那样讲 * 以及——像本期这样——三层情景对应的观察清单卡片 👉 订阅方式知识星球采用年度订阅制:99 元/年周年周期间加入的听友,将标记为周年成员。 ✅ 关键词 #本周判断 #姆巴佩 #昂跑 #九毛九 #餐饮连锁 #消费投资 #第一学历 #学历价值 #AI基础设施 #Nscale #TCV #长鑫存储 #DRAM #芯片量产 #成本曲线 #供需关系 #增长与回报 #WeeklyThesis #Mbappe #OnRunning #Jiumaojiu #ConsumerBusiness #EducationPremium #AIInfrastructure #Nscale #TCV #CXMT #DRAM #MassProduction #CostCurve #SupplyAndDemand #GrowthAndReturn 🎧 收听方式🔗 Apple Podcasts | Spotify | 小宇宙 | RSS 💬 有话想说? 在评论区告诉我们你的看法,或者在社交媒体 @时语晨光 参与讨论! 📮 联系我们📧 [email protected]📱 微博|即刻 | 豆瓣 @时语晨光 「时语晨光」不仅为你带来新闻资讯,更以决策者的视角,与你共同探索背后的商业故事、发展趋势和社会变迁,让你的早晨既充实又富有活力! 我们相约每周工作日的早晨,一起为崭新的一天充电加油。 ▼主播 新龙,一位在文化商业与文旅行业拥有丰富经验的创业者和咨询顾问,现担任「走,出海去」等播客节目的主播。 ▼制作团队 后期制作:「时语拾光」Timeless Resonance Studio 监制:新龙 封面设计:木下 ▼关于「时语晨光」 「时语晨光」致力于为您呈现最新商业趋势与市场动态,以决策者的视角深入剖析各类焦点事件,助您把握全球商业脉动。我们坚信,每天清晨短短15分钟的聆听,将为您带来富有价值的思考与启发,让您与世界同步前行。 ▼与我们互动 搜索「时语晨光」在各大社交平台 邮件反馈:[email protected] 喜欢我们的节目?请支持我们!

13分钟
99+
3周前
Ep305.“红手帕和新玩伴”“云南山涧,复制、批发同事的酒店”“医院尾房陪床惊魂夜,手、胳膊、蚊香和供桌”

Ep305.“红手帕和新玩伴”“云南山涧,复制、批发同事的酒店”“医院尾房陪床惊魂夜,手、胳膊、蚊香和供桌”

鲶鱼夜话

感谢妙界品牌对本期节目的大力支持。点击进入专属购买链接:https://mo.m.tmall.com/page/37979610?shop_id=227373533&item_id=924541968408 主播:老于、缪缪 音频:阿伟 简介: 本期的投稿人都遭遇到了疑似伪人的离奇恐怖遭遇,究竟是哪里出的问题?世界bug? 时间轴: 02:55 红手帕和新玩伴 21:33 云南山涧,复制、批发同事的酒店 42:39 医院尾房陪床惊魂夜,手、胳膊、蚊香和供桌 57:06 它最后组成了完整的自己 01:07:51 正片来了,评论互动环节 【轻松生活 | 鲶鱼荐】 长时间久坐、坐姿不端正,腰后面空落落的,时间长了容易驼背、腰酸,甚至发展成脊椎问题。普通椅子没支撑,人体工学椅又动辄上千。试试妙界热敷护腰坐姿椅——既能矫姿又能热敷,到手只要100多。 ✨ 为什么值得入手? ✅ 六大分区+53°黄金支撑角:像一双大手稳稳托住后腰,久坐不累,坐姿自然端正,不翘二郎腿。 ✅ 加宽加大承托面,承重260斤:什么身材都能坐。 ✅ 35mm高密度海绵:沙发、地上、车上,放哪儿都舒服,久坐不硌。 ✅ 热敷温暖后背:促进循环,缓解肌肉酸痛,冬天暖身,夏天空调房驱寒。 ✅ 三种颜色、两种尺寸可选。 🎁 鱼友专属福利 妙界特惠福利,券后到手仅100+元!又能热敷又能矫姿,性价比超高。 可叠加平台活动,价保一年,买贵退差。赠运费险,享售后保障。 👇 领取优惠 点击上方专属购买链接 复制淘口令: 淘宝搜索“妙界旗舰店”,对客服说暗号“鲶鱼夜话”获取专属链接 链接直达: 1.淘宝:https://mo.m.tmall.com/page/37979610?shop_id=227373533&item_id=924541968408 京东:https://pro.m.jd.com/mall/active/37P2nqxtQ2Vbi2upEcQgHSzZAkYP/index.html 2.复制淘口令:97¥5QJdTjwbLW8¥ / CZ321 3.在淘宝搜索:“妙界”找到【妙界旗舰店】向客服报暗号“鲶鱼夜话”即可获得专属链接。

71分钟
31k+
3周前
摩根士丹利:韩国 AI 数据中心浪潮报告

摩根士丹利:韩国 AI 数据中心浪潮报告

顶级投行行业跟踪

摩根士丹利 2026 年 9 月 17 日发布这份行业研判,很多人聚焦 AI 模型迭代,却忽略韩国本土 AI 算力基建正在集体提速。 你可能想不到,五家本土头部企业已经抛出建设规划,未来五年合计规划算力规模将达到 5GW。本土企业 B2B 业务需求、数据属地管控要求,叠加政府政策扶持,共同推高韩国 AI 数据中心建设浪潮,同时海外大厂在美国本土算力资源紧张,也进一步催生本地算力建设的诉求。 行业内部并非一套统一打法,主要分为三类模式。全栈的 neocloud 模式收益上限最高,但资金投入、经营风险也最大;托管机柜的 colocation 模式风险中等;DBO 设计建造运维模式属于轻资产运作,风险最低。Naver 探索出一套混合新模式,自身把控业务与客户,算力硬件资产交由外部资本出资持有,NVIDIA 也参与入局,这套模式有机会成为行业主流,但商业回报仍有待实际运营验证。 赛道扩张背后暗藏三道现实关卡。第一是电力供给,短期电力储备尚可,但若建设规模突破 5GW,就要大规模新增发电配套;第二是供给过剩风险,多家集中落地建设,如果企业 AI 落地不及预期,算力服务的报价会承压;第三是政策变量,项目落地高度依赖政策持续支持,政策转向会直接拖累项目推进。 机构更看好 Samsung SDS,它较早布局 AI 算力基建,背靠集团内部业务基本盘,能对冲一部分建设风险;KT 同样具备发展潜力,Naver、SK 电讯、LG Uplus 则还需要更多经营数据来验证发展成色。 可私信我,进我的外资研报知识库: 外资研报知识库这是一个汇集全球顶级投行(如高盛、摩根士丹利、瑞银等)最新研究报告的知识库。它每日更新,内容覆盖全球宏观经济、行业趋势及公司深度分析。是你手机里的经济顾问智囊团,能够根据你的个性化问题,基于专业的私有数据库,给你最为精准可靠的答案。

21分钟
99+
3周前
VOL.120 访美前瞻、AI反内卷、十五五大工程 | 宏观笔记

VOL.120 访美前瞻、AI反内卷、十五五大工程 | 宏观笔记

宏观七日谈

✨本期简介 大家好,欢迎收听本期宏观七日谈。 过去一周,市场除了继续讨论加息,还有几条叙事正在展开:AI反内卷倡议、中美元首会晤议题、平陆运河、铁路、等重大工程持续推进。外部竞争越激烈,降低制造业成本、补齐关键技术短板的重要性就越高,这也构成未来国内投资的重要主线。 📝金句总结 * 中美在AI上的竞争没有太多捷径可走,要减少对面的筹码,就得把自己的芯片和算力做出来。 * 外部竞争越激烈,国内在科技、新基建和重大工程上的投入反而越难放松,这些领域仍然会处在政策投资的优先级。 ⏳时间轴 01:21 一、9月中美会面前瞻 1.会晤预期 * 年内时间频次:预计年内可能有4次元首互动,包括互访、11月深圳APEC会议及12月迈阿密G20峰会。官方确认信息通常在活动前几天发布,近期外交部保持谨慎沟通态度。 * 筹备动态:9月17日中美外长通话,符合会晤前惯例,重点交换了中东局势看法。 2.地缘政治议题 * 共同关切:伊朗封锁霍尔木兹海峡及胡塞武装干扰红海曼德海峡,影响全球能源供给及亚欧航线供应链。这对中国是经济压力,对美国则是政治及竞选压力。 * 局势缓和:近期油价回落显示美伊局势有所缓和。伊朗总统将赴纽约参加联合国大会,可能成为美伊直接接触的窗口,有助于推动停火协议,为中美会晤创造共识基础。 3.经贸合作议题 * 关税与贸易:副总理格里芬将于9月19-24日访美会谈。重点可能延续相互豁免3000亿美元加征关税、中国购买美国农产品/飞机、美国购买中国稀土等议题。 * 投资合作:特朗普表态不反对中国汽车企业赴美建厂(雇佣美国工人),暗示在合资及技术授权(如宁德时代与福特模式)方面存在合作空间。 * 金融议题:针对G20联合声明中关于汇率操纵及产业补贴的指责,双方可能在美债及金融稳定方面寻找合作点。 13:45 二、AI“反内卷”倡议是真是假? * 美国业界呼吁AI降速:Anthropic等公司呼吁放缓AI发展并引入政府监管,被指为通过“特洛伊木马”策略维持垄断地位,阻碍竞争对手(特别是中国)追赶。 * 实际行动却相反:尽管口头呼吁减速,各大模型厂商仍在加大算力投资并推迟IPO以优化估值,显示其真实意图是商业竞争而非单纯的安全担忧。 * 中美差距与对策: * 现状:美国在前沿训练算力上对华限制收紧,物理差距并未缩小甚至扩大。 * 中国应对:除稀土反制外,核心在于自主突破。华为昇腾910B/960等芯片研发进度提前,旨在缩小算力差距,减少美国筹码。 * 未来:中美可能成立AI工作组,讨论开源/闭源模型风险及避免体系分裂。 26:54 三、国内“十五五”重大工程 1.水运基础设施:降低物流成本 * 平陆运河:新中国首条通江达海运河,连接西江与北部湾,为中西部提供新出海口。水路运输成本仅为铁路的1/4、公路的1/15,显著降低大宗货物物流成本。 * 国家水网规划:目标到2035年建成2.5万公里高等级航道。重点推进“四纵”中的汉湘桂、浙赣粤通道,以及三峡水运新通道(投资约772亿)。 * 京杭大运河:北段复航因穿越黄河工程难度大、缺水及经济效益低,短期内主要以旅游观光为主。 2.其他关键领域投资 * 交通:川藏铁路(雅安-林芝段)具有极高战略价值;沿江高铁完善“八横八纵”路网。 * 水利:雅砻江水电开发作为世纪工程,总投资1.2万亿,“十五五”期间预计投入2500-3500亿。 * 能源与新基建:包括风光储大基地、沿海核电(山东、福建、浙江等项目获批)、算力枢纽集群及低轨卫星互联网。 四、总结 * 外部竞争:中美科技博弈加剧,美国试图通过监管手段压制中国AI发展。中国需坚持在芯片、材料等关键领域自主突破。 * 内部投资:“十五五”期间,传统基建(水利、交通、能源)与新基建(算力、卫星)仍是投资重点。通过降低内陆物流成本和提升制造业竞争力,抵消产能外移压力。 📅录制于2026年9月20日 [宏观七日谈],经济/政策/投资/海外,每周一讲。

41分钟
7k+
3周前
摩根大通韩国经济展望报告

摩根大通韩国经济展望报告

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外资报告

你可能想不到,AI 科技浪潮正在彻底改写韩国宏观经济运行的底层逻辑,这是摩根大通 2026 年 9 月发布的韩国经济展望研报给出的重磅判断。 以往大家看待韩国,大多聚焦半导体周期的起落,但这份报告提出不一样视角:这一轮科技繁荣,不只是出口数据走高,还会从通胀、财政、对外收支多个维度重塑韩国经济。 报告预测,2026 年韩国实际 GDP 增速来到 3.3%,名义 GDP 同比增速更是高达 21.3%,上一次出现这样的名义增长,还要追溯到九十年代初。和早年全民通胀拉动增长不同,本轮增长核心推手是出口价格抬升、贸易条件大幅改善。 通胀层面出现很有意思的分化,整体物价会逐步回落,但核心物价会保持韧性。虽然产出缺口转为正向,不过劳动力市场紧张程度缓和,会约束核心物价上行空间。政策端,韩国央行终端政策利率有望在 2027 年二季度触及 3.75%。 科技景气还给财政带来意外红利,存储芯片企业带来的企业所得税增收,会推高财政收入。韩国计划设立未来响应基金,收纳这部分超额收益,规避经济过热,兼顾定向扶持与收入再分配。 对外方面,韩国经常账户盈余规模大幅扩张,2026 年占 GDP 比重接近 19%。但大额盈余没有完全推升本币,大量资金持续向外配置,对外直接投资、权益资金流出对冲了一部分顺差带来的货币升值压力。 简单说,AI 半导体带来的繁荣,是机遇同样暗藏矛盾,高顺差、财政增收的背后,内部消费复苏偏慢,还呈现 K 型复苏特征,耐用品回暖,基础消费品走弱。 可私信我,进我的外资研报知识库:外资研报知识库这是一个汇集全球顶级投行最新研究报告的知识库。它每日更新,内容覆盖全球宏观经济、行业趋势。是你手机里的经济顾问智囊团,能够根据你的个性化问题,给你最为精准可靠的答案。

20分钟
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3周前
897: Intergenerational Space Travel

897: Intergenerational Space Travel

This American Life

People braving the true final frontier — the gap between people born at slightly different times. Visit thisamericanlife.org/lifepartners to sign up for our premium subscription. (00:00:00) Prologue: Last fall, some NPR podcasts started getting mysterious comments on Spotify. They made no sense to the staff reading them – until someone from a younger generation cracked the code. (11 minutes) (00:12:00) Act One: When Courtney Maum was eighteen, her mother married a guy she despised. At their wedding, Courtney read a poem she wrote – a pretty dark poem! – which made her mother furious. More than 30 years later, they finally talk about it. (27 minutes) (00:41:53) Act Two: When Ike Sriskandarajah was a teenager in Madison, Wisconsin, he thought he had the greatest job. He worked at the movie theater, wore a cummerbund, and snuck friends in through the back door! It was magical. That was more than 20 years ago. Is it still as great as he remembers? Ike goes back to find out. (8 minutes) (00:50:27) Act Three: Every morning, Myra Flynn finds herself in a standoff with her daughter over her hair. Recently, to understand why these hair sessions are so fraught, Myra started recording them. What she heard sent her on a quest to get answers from her own mother. (11 minutes) Transcripts are available at thisamericanlife.org / This American Life privacy policy. / Learn more about sponsor message choices.

67分钟
99+
3周前
定价博弈|IP 避坑:传统实体生意如何破局变现?

定价博弈|IP 避坑:传统实体生意如何破局变现?

搞钱姐妹养老院

欢迎来到本期连麦,今天连线的听友是欣之。 25岁,扎根东莞,一位毛织厂二代。她的经历特别有意思,中学就开始摸索搞钱,大学做电商,毕业后进入游戏行业,如今回到家乡接手家族毛织工厂。一路跨界,不变的内核始终是主动寻找机会、踏实搞钱。 今天欣之带来了四个非常贴合厂二代创业痛点的问题: 传统工厂究竟该延续父辈物美价廉的老路,还是用跨境电商思路重新定价? 如何和70、80后的长辈高效沟通,在接班过渡期慢慢建立信任? 拥有互联网运营能力,该怎样打造属于自己的厂二代IP,避开各类陪跑坑? 传统毛织服装厂转型,真正的突破口在哪里,要不要外出走访市场学习? 如果你正在接手家族生意、传统制造业转型,或是正在新旧两种商业思维之间拉扯,这期对话一定会给你很多启发。 本期白白依然给大家带来了一波重磅的免费听友福利,26年新鲜出炉的价值999元的投资理财训练营录播课,今天免费送给大家!想要系统学习理财、打通财富思维、解锁资产进阶方法的姐妹,评论区扣“投资理财录播课”,然后去加咱们的搞钱小助手领取!小助手的联系方式就在播客的 shownotes 里,既有二维码又有微信号,轻松一扫就能添加,手慢无哦! 录播课里梅子老师会手把手带大家入门,从 0 到 1 教你搞懂投资理财!还是要特别强调一下,这训练营在外可是纯付费项目,就因为白白花了5位数成为了梅子老师的终身营学员,特意给咱们搞钱姐妹院的听友争取到了专属免费名额!OK,咱们就开始今天的连麦内容吧! 搞钱干货白嫖区: 08:47 你们家现在的毛织服装厂规模如何?营收情况怎样? 11:00 接手毛织厂后,在销售定价上你是打算遵循父辈物美价廉的路线,还是运用跨境电商经验进行重新定价? 17:48 对于工厂订单和高客单价产品的销售策略,有什么看法? 28:09 如何通过单品打造爆款并打开销售渠道? 29:55 如何利用私域快速获取反馈并拓展客户群体? 33:17 如何运用个人IP打造自媒体内容并实现商业化?在初期阶段,如何高效地积累自媒体素材并确定内容方向? 39:05 是否需要去杭州了解电商服装环境,感受当地氛围,并学习服装行业未来的发展趋势?杭州服装市场的特点是什么? 45:36 对于服装工厂来说,应该如何适应市场变化? 52:09 如何从设计、生产、定价、销售完整地跑一遍,并在私域渠道铺通后,再应用于其他产品或领域? 53:10 对于新一代与老一代之间的信任问题,如何解决? 55:41 新一代在接班时如何处理与老一代的观念冲突,以及如何融入家族企业? 57:41 在家族企业接班过程中,如何平衡创新与稳固现有业务? 59:30 有个小彩蛋 非常感谢欣之毫无保留地分享自己接班路上的迷茫与思考。 我们聊了新旧定价体系如何共存、和父辈沟通的底层逻辑,拆解了厂二代做IP的可行路径,也探讨了传统毛织工厂转型的方向。 很多年轻接班者容易陷入一个误区:总想立刻推翻老一辈的经营模式。但今天我们反复提到一个核心思路:不必急于改造旧船,可以先造一艘新船;用增量成果争取信任,远比口头争辩更有力量。 25岁就能沉下心深耕实体、主动研究行业趋势,很难得。实体制造业的转型从来不是一蹴而就,依靠一次次小尝试、一场场小胜利,慢慢积累底气。 希望今天这场对话,能够帮正在接班、深耕传统行业的你理清思路。本期节目就到这里,我们下期再见。 【本期主播】 白白:武大法学院毕业,主业大学老师,副业兼职律师,有一档自己的播客《搞钱姐妹养老院》,小红书ID:搞钱姐妹白白,28岁,毕业一年半,主业+副业 赚到100万。 【本期嘉宾】 欣之:25 岁东莞 00 后毛织厂二代。中学就折腾搞钱,做过电商、待过游戏大厂,目前回归家族工厂。直面新旧经营理念冲突,在定价、IP 打造、代际沟通上踩坑摸索,分享厂二代接班的真实实战思考。 【本期制作】 shownotes图文:白白 【关注我们】 音频:小宇宙 | 苹果播客 | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | QQ音乐 | 荔枝FM | 蜻蜓FM | 知乎 | 腾讯新闻“爱听”频道 | 四川新闻 公众号:搞钱姐妹养老院 小红书ID:搞钱姐妹白白 搞钱小助手:gaoqianjiemei-6668 投稿和商务合作:gaoqianjiemei-666

87分钟
99+
3周前

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