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谈Muse爆火的天时地利人和,以及对个人agent发展路径与大厂博弈的思考

谈Muse爆火的天时地利人和,以及对个人agent发展路径与大厂博弈的思考

钞能力研究室

今天不读书,蹭个热点。9月8号Meta上线了Muse个人智能体,十三天后亚马逊连夜关门,警告任何未经授权的智能体再访问它的网站都算违规;同一天,全球第二大电商建站平台Shopify却敞开大门宣布接入Muse,让它直接替用户结账。为什么两家巨头动作完全相反?这期节目,分享一下Muse与个人agent的一些思考。 先说Muse是什么。它是一个住在你手机和电脑里、替你跑腿的长期管家。你交代的不是一次性问题,而是一件要在后台持续推进、直到办完的事,调研、填表、网购、订餐、订旅行、处理账单,它跨平台一步步办,还能记住你的偏好,夜里把当天的安排反思整理进记忆。上线十天它就登顶美国应用商店免费榜,日活接近ChatGPT的三倍,消息当天Meta市值一天涨出大约一个茅台。 然后我们区分OpenClaw与Muse。有人让Muse把开源项目OpenClaw的代码抓下来比对,发现很多文件几乎逐字从OpenClaw模板搬来。我们借此,把OpenClaw讲清楚,它是奥地利程序员做的开源项目,几个月成为GitHub历史上涨星最快的项目,跑在你自己设备上,由非营利基金会维持,不收一分钱。它和Muse的区别有四条,开源对闭源,本地对云端,自己折腾对开箱即用,不赚钱对交易抽佣。但两者不是对头,OpenClaw是探路先锋,Muse是面向几十亿人的普及者。 Muse最大的坎,是信任。邮箱默认只读、付款必须真人确认、请Signal创始人设计云端机密虚拟机,可复杂任务仍频繁掉链子,调查显示百分之五十八的人不愿把密码交给任何智能体。我们也讲透亚马逊关门收过路费、Shopify联手制定开放商务协议这两种哲学的碰撞,以及Muse靠交易抽佣、把估值逻辑从订阅切换到交易流水的野心。 最后我们把目光转回中国。这方向中国团队本就是主角,Manus二零二五年就惊艳全球,被称为智能体的DeepSeek时刻,Meta收购又被中国监管叫停。今天国内有三条路线,模型厂借手机硬件换调度权,手机厂握紧系统入口,超级应用把智能体操作攥在手里,而腾讯WorkBuddy这类办公数字员工,已把OpenClaw的开源技能搬进了打工人的办公桌。我们的判断是,中国大概率不会出照搬Muse的独立爆款,更可能是系统级管家和超级应用内置智能体两条路并行,胜负不在模型,而在调度权、支付履约和用户信任。智能体从被动答题走向主动办事的方向,已经不可逆。

32分钟
41
5天前
库克为什么把5万亿苹果交给“天价打工人”? |拆解苹果3.0

库克为什么把5万亿苹果交给“天价打工人”? |拆解苹果3.0

伦巴第街

库克把逼近5万亿美元市值的苹果交给特努斯——一个和马斯克同届、在苹果干了25年、曾经有点“小透明”的硬件产品人。苹果给他开出的年薪加股权达到5800万美元,比库克还高。 可他面对的是:OpenAI挖走400多人,AI版Siri跳票,大中华区没有时间表,旧业务赚钱变薄,新业务还没开张。苹果3.0到底会走上坡还是下坡?这一期,我们结合特努斯首封内部信、苹果诉OpenAI、产品路线图和最新财报数据,拆解这位“务实派CEO”的答卷。 🎙️ 主播:伦巴第宝姐 📻 频道:伦巴第街 📌 Slogan:带你读懂新资产背后的财富逻辑 00:00 顶级打工人 苹果新任CEO特努斯。他打工25年,曾经是高管里的“小透明”,如今年薪加股权5800万美元,比库克还高。可他接手的是逼近5万亿美元市值、比马斯克特斯拉+SpaceX还大的巨无霸。库克以董事长身份坐镇,高管团队随时换血,OpenAI还在不断挖人。这道题到底有多难? 01:01 苹果3.0第一把钥匙 特努斯上任后的第一封内部信,短短几百字里藏着一个关键词:创造“未想象但将一起去构想和创造的产品”。库克当年首封内部信的关键词是Continue、No Change,苹果服务主管Eddy Cue甚至警告,如果不能迅速适应AI时代,苹果可能成为下一个诺基亚。 02:50 OpenAI挖人,苹果被偷家 苹果一纸诉状把OpenAI告上法院。OpenAI挖走苹果400多人,从设计、材料研发到芯片、供应链,几乎连根拔起,组成“缩小版苹果”。OpenAI要做的首款AI设备,不是手机,目标是一句话让AI把事办了。苹果的护城河还守得住吗? 04:38 第二把钥匙:特努斯到底是什么风格? AirPods、iPhone 12之后的iPhone、iPad、MacBook Neo、M1换脑手术,都出自特努斯之手。康宁CEO说他“异常冷静”,但私底下是个赛车手;他像乔布斯一样细节控,拿放大镜看螺丝,25道凹槽供应商交35道也要全部重产;又像库克一样务实,Vision Pro不看好也坚定执行,出事第一个扛雷。可这种务实,能带来颠覆性创新吗? 08:58 苹果3.0答卷:智能个人中枢,还是iPhone? 特努斯的路线图题眼是“智能个人中枢”,像乔布斯2001年“数字中枢”的AI版。他列出理想中枢的规格:懂你的个人情境、随时在你身边、与全家设备无缝协同。围绕它,苹果还在造带摄像头的AirPods、AI眼镜、带屏家居设备。这是创新,还是给iPhone续命? 11:21 华尔街的定价:确定性,还是风险? 库克接班时苹果股价最多跌7%;苹果最新季度毛利率去掉一次性关税退款只有48%;AI太贵,存储芯片价格翻倍,研发支出同比增长三成多。大中华区贡献15%-18%收入,却可能只能买到“残血版AI”。特努斯接班,华尔街又是如何定价的?市场没有为惊喜付费,而是为确定性付费。 12:42 上坡还是下坡:5万亿苹果还能“哇”吗? 创造力和破坏力是一体的。乔布斯的天马行空让人尖叫,但资本市场会担忧破坏性;特努斯的务实保守,是资本市场眼里可预测的苹果。但诺基亚前车之鉴和OpenAI挖走的400人,仍悬在上方。苹果这个品牌值5万亿,一半靠商业机器,一半靠“哇”的时刻。以后我们还能像收到第一部iPhone那样“哇”出来吗?

13分钟
11
5天前
504 林行止、《信报》与香港经济黄金年代

504 林行止、《信报》与香港经济黄金年代

忽左忽右

- 导语 - 9月6日,报人林行止离世。作为《信报》创办人,他被称为「香江第一健笔」,一生写下逾一万一千篇专栏文章。从露宿街头的少年,到《明报》资料室职员,再到创办《信报》成为香港财经媒体的标志性人物,林行止的报人生涯几乎贯穿战后香港数十年的经济与社会变迁。他与金庸从知遇到分歧,对北京和伦敦的针砭,与张五常的深度合作,也成为香港文人办报传统的生动注脚。一个来自潮汕的偷渡青年如何获得金庸的赏识?刚创立的《信报》怎样走出73年股灾困境?林行止的「香港本位」立场如何影响了他的办报理念?请听郑诗亮带来的精彩分享。 - 本期话题成员 - 程衍樑(微博@GrenadierGuard2) 郑诗亮,《半卷书》工作室主理人 - 时间轴 - 06:57 林行止家庭的逃港往事 11:33 「后勤司令」林行止:收集论战材料 17:03 林行止的「香港本位」VS金庸的家国情怀 24:25 《信报》元老曹志明与沈鉴治的不同境遇 30:33 创刊即遭遇73年股灾、石油危机,骆友梅助《信报》渡过经营危机 33:49 《信报》诞生的时代背景:香港经济走向多元化,经济评论需求呼之欲出 37:58 《张五常论衡》与改开时期的经济评论 44:23 「积极不干预」:70年代林行止的自由主义经济立场 52:40 从与李嘉诚决裂捍卫言论权,到接受李泽楷投资《信报》 01:00:13 《财经日报》风波:与《明报》报系的竞争 01:02:59 「时代有事,媒体就好;时代无事,媒体就坏」 01:05:48 「青蛙/乌龟背蝎子过河」寓言 01:17:01 漫谈香港的文人办报传统 - 支持我们的赞助商是对我们最好的支持 - 《忽左忽右》的卖书业务上线了!这次不仅汇集了节目中深入讨论过的书籍,还有主播个人精选书籍,含少量签名版及稀有原版,完整的书目信息及购买方式,前往微信公众号「忽左忽右leftright」,回复「买书」 即可获取。书目将不定期更新,欢迎常来看看。 - 制作团队 - 声音设计 hotair 节目统筹 禾放 节目运营 小米粒 节目制作 思钊 Yo logo设计 杨文骥 - 音乐 - Danse Macabre - Busy Strings - Kevin MacLeod - 本节目由JustPod出品 © 2026 上海斛律网络科技有限公司 - - 互动方式 - 商务合作:[email protected] 微博:@忽左忽右leftright @播客一下 @JustPod 微信公众号:忽左忽右Leftright / JustPod / 播客一下 小红书:JustPod气氛组 / 忽左忽右 B站:忽左忽右leftright 抖音:忽左忽右

80分钟
20k+
5天前
【摩登家庭】or something在英文中应该怎么使用?

【摩登家庭】or something在英文中应该怎么使用?

英语老师瑶瑶

【句子】Did Haley used to date that guy or something? 【Modern Family S3E22】 【发音】/dɪd/ /ˈheɪ.li/ /ˈjuːs.t/ /tʊ/ /deɪt/ /ðæt/ /ɡaɪ/ /ɔː(r)/ /ˈsʌm.θɪŋ/ 【发音技巧】Did Haley不完全爆破;used to失去爆破;date that guy不完全爆破+失去爆破; 【翻译】海莉以前跟那个人交往过吗? 【适用场合】 今天节目中,我们来学习一下or something的英文说法。 口语中,我们会说or something或者or something (like that),通常可以加在一句话的末尾,表示语气上的强调。 It is added as a tag to the end of a sentence to emphasize one's uncertainty about someone or something. eg: I bet Tom could help us. His dad's a politician or a lawyer or something—someone with some influence, in any case! 我猜汤姆能帮上我们,他爸爸是一个政客还是个律师什么的,反正是个有些影响力的人。 eg: Is this a joke or something? Because it's not funny at all. 这是个玩笑吗还是什么?因为这一点也不好笑啊。 eg: A: "What do you want to do this evening?" B: "We could go out for dinner or something, if you like." A:“今天傍晚你想做什么?” B:“我们可以出去吃个晚饭什么的,如果你愿意的话。” eg: I'm not sure what Jenna's husband does for a living. I think he's a writer or something like that. 我不确定珍娜的丈夫是做什么工作的。我记得他是个作家还是什么的。 eg: Would you like some coffee or something? 你想喝点咖啡什么的吗? eg: Let's go for a walk or something. 咱们出去散个步或者干点什么吧。 【尝试翻译以下句子,并留言在文章留言区】 Why won't you tell her? Are you frightened of her or something?

6分钟
2
5天前

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