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媒介360&钱钱品牌局:赢了1030万却输了人心 赔了官司却卖到爆单 LV诉茉莉奶白 到底谁才是真正的赢家?

媒介360&钱钱品牌局:赢了1030万却输了人心 赔了官司却卖到爆单 LV诉茉莉奶白 到底谁才是真正的赢家?

媒介360

2026年6月,路易威登(LV)诉茶饮品牌茉莉奶白商标侵权案一审判决出炉。法院认定茉莉奶白在品牌Logo、门店装潢、产品包装中使用的四叶花卉图形,侵害了LV注册商标专用权,判令赔偿1030万元。 判决披露后,话题阅读量短时间内突破数亿。热搜词条却是“茉莉奶白输了官司赢了民心”。多地门店出现“爆单”,有消费者专程排队购买、晒单表态支持。 LV赢了官司,却在舆论场遭遇口碑反噬。茉莉奶白输了官司,却收获了千万级流量和消费者的情感认同。 这起案件,折射出法律逻辑与公众认知之间的深刻裂痕,也引发了对品牌资产、文化归属与商业维权的深层讨论。 [图片] 一朵四叶花,两个世界品牌 从法兰西到深圳湾:170年奢侈品帝国与6年茶饮新贵的“意外相遇” LV,1854年成立于巴黎。1896年,创始人路易·威登之子乔治·威登设计出Monogram老花图案,今年恰逢Monogram诞生130周年。四叶花卉图形商标在中国已完成注册。 茉莉奶白,2021年创立,主打以茉莉花等花香为茶底的鲜奶茶。 一个是拥有170多年历史的国际奢侈品帝国,一个是成立不到六年的本土茶饮新贵。二者看似“井水不犯河水”,却因一朵四叶花对簿公堂。 商标申请屡屡被驳,仍一路“狂飙” 茉莉奶白在商标申请多次被驳回的情况下,仍在品牌Logo、门店装潢、产品包装中大规模使用四叶花卉图形。2025年5月,LV以商标权纠纷为由将其诉至法院。 2026年6月,一审判决出炉。法院认定茉莉奶白侵害LV注册商标专用权,除1030万元赔偿外,还须在多个平台刊登声明消除影响。 判决后,茉莉奶白创始人公开回应称将依法上诉。 [图片] 法理无争议:驰名商标的“护城河”有多宽? 20元奶茶与2万元箱包,法律为何说“有关系”? 公众最大的困惑在于:茶饮和箱包分属不同行业,为何构成侵权? 答案在于驰名商标的“跨类保护”。LV的四叶花卉图形经百年持续使用,已在全球范围内形成极高品牌识别度。即便在不同类别商品上使用近似标识,若可能削弱驰名商标的显著性,仍构成侵权。 千万判赔的关键:不是“像”,而是“明知故犯” 而茉莉奶白在商标申请多次被驳回的情况下仍大规模商用,这一事实对被告非常不利。从法律技术层面看,判决依据充分,无可指摘。 情理有波澜:舆论为何“一边倒”? 然而,法理逻辑与公众情感之间,裂开了一道巨大的鸿沟。 第一波:“养肥再告”的天然同情 不少网友在情感上倾向茉莉奶白。20元的奶茶和2万元的包没有竞争关系,质疑LV“养肥再告”。一个年营收庞大的奢侈品帝国起诉一家客单价不到20元的茶饮品牌——公众天然产生了对“弱势者”的同情。 第二波:“老祖宗的东西”被唤醒 网友自发翻出中国老祖宗的东西——唐代建筑与器物上的纹样,逐条比对LV的四叶花卉图形。有人晒出苏州拙政园的花窗,反问“既然LV可以告茉莉奶白,苏州园林可以告LV抄袭吗?”。更有网友梳理出“中国唐代纹样传入日本,再被19世纪法国设计借鉴”的传播链条,特别提到了一个琵琶样式的乐器与LV之间的对比。 茉莉奶白官方回应,称“四叶星”Logo灵感取自唐代宝相花与古柿蒂纹,属于扎根东方美学的原创设计。 第三波:“你身后空无一人,我们有民族” 民族情绪被点燃。茉莉奶白获得了自来水式的民族情绪支持。有网友称“买不起LV的包,就去买一杯茉莉奶白”,“LV你身后空无一人,我们有民族”。多地门店订单蹭蹭上涨。 网友其实很辩证:不是非黑即白 值得注意的是,网友现在的态度相当辩证。大家并不是一边倒地认为茉莉奶白完全无辜,而是正反面观点并行:有人承认茉莉奶白确实在商标上存在问题,但也有人从文化角度为它辩护。这种多元讨论为品牌提供了观察舆论的丰富视角——不是非黑即白的对抗,而是各种观点的交汇。 [图片] “这朵花到底是谁的?”——文化溯源与商标法的正面交锋 宝相花、柿蒂纹与Monogram:一条无法闭环的证据链 舆论的核心争议,始终围绕一个命题:这朵四叶花,到底属于谁? 网友翻出的证据链颇具说服力:中国纹样其实相当丰富,敦煌壁画上有宝相花;日本正仓院收藏的唐代琵琶背板上的纹样与LV四叶花高度相似;苏州拙政园的花窗、大足石刻、甚至人民币上都有类似纹样。 宝相花并非自然界真实存在的花,而是融合了多种花卉特征的理想化装饰图案。柿蒂纹的四叶结构蕴含了中国古代的哲学观。这些纹样在中国已传承千年。 而LV Monogram的设计灵感,据记载来自当时欧洲流行的日本美学文化,从建筑雕花和日本传统徽章等细节中选取了图案。 法律保护的从来不是“谁先画了这朵花” 然而,文化溯源并不能直接构成对侵犯注册商标权的有效抗辩。 不管LV的商标是否取材或借鉴了中式文化中的传统花纹,都不影响其作为注册商标甚至驰名商标的法律效力。反之,中国现有的注册商标中也不乏借鉴其他国家文化的实例。 传统纹样属于公有领域的文化资源,不存在权利主体。商标法保护的不是图案的原始创意归属,而是标识区分商品或服务来源的功能。即便取材于常见元素,只要具体构成具有显著特征,或者经长期使用与特定品牌建立了稳定联系,仍可获得商标法保护。 这就是法律逻辑与文化逻辑的根本分歧。法律保护的是“经过商业投入形成的识别功能”,而公众关注的是“这个东西本来就是我们老祖宗的”。专业逻辑与公众认知之间的距离,远比我们想象的要大。 跨国企业“收割”中国公共文化资源,谁来划界? 有评论担忧,外国企业注册商标与中国传统纹样高度雷同,存在公共文化资源被跨国企业私有化的嫌疑。 这不是限制注册,而是提前划定权利范围,减少后续维权的认知冲突,从源头避免公共文化资源被变相私人占有。 [图片] 品牌的十字路口:从流量狂欢到价值沉淀 霸王茶姬的启示:被叫“迪奥奶茶”之后,它做了什么? 茉莉奶白并非第一个“撞脸”奢侈品的茶饮品牌。此前,霸王茶姬就曾因包装设计被指“迪奥奶茶”。当时霸王茶姬也是赢了一波口碑和自传播。 但霸王茶姬的后续动作值得关注。它没有被“像谁”的争议困住,而是借助流量完成了迭代——把茶姬的“C”用龙纹去设计,即便出海也做到了品牌呈现上的升级。 品牌从0到1可以“借鉴”,但从1到10、从10到100的时候,必须建立自己的品牌“魂”——一套完整的品牌识别系统和价值表达。 Logo只是符号,真正值钱的是符号背后的“魂” 本案也引发了对品牌Logo价值的重新审视。 Logo只是一个标识,但最终有价值的是这个Logo背后所有的东西积淀出来的辨识度、差异度、喜好度和情感价值。在茶饮行业竞争极其激烈的背景下,很多时候大家剩下的也就是一个杯子上的Logo了。 出海这道题,绕不过品牌“灵魂拷问” 茉莉奶白在国际化进程中遇到这个问题并非偶然。在国内时没有看到类似问题,但要在更大范围国际舞台竞争时,品牌必须思考:我是谁?我怎么说话?我的品牌文化内涵是什么? 不是说“拿老祖宗东西去说”就足够了。在国际舞台上,真正有竞争力的品牌讲述的是品牌故事、品牌价值观和品牌理念。这起事件反而让茉莉奶白获得了更多关注——在国际舞台上,在一个真正品牌互相竞争的环境里,你的牌子要出去说什么? 品牌维权的“度”:赢了官司,别输了人心 本案也给持有驰名商标的企业提出了新的课题:如何在法律维权与公众观感之间找到平衡。 高额赔偿虽具威慑,但也可能引发舆论反弹,影响品牌公众形象。品牌方维权时,除评估法律风险,亦可同步评估社会观感,在主张权利时更多围绕“标识显著性来自企业长期投入”举证,而非单纯强调纹样独占,以缩小专业逻辑与公众认知的差距。 [图片] Takeaway 1、法律赢了,人心未必赢——判决书能判定侵权,却无法裁定公众的情感归属。 2、公众追问的从来不是“抄没抄”,而是“凭什么这朵花成了你的”。 3、法律保护的是商业投入形成的识别功能,公众在意的是公共文化资源是否被私有化——两种逻辑之间,隔着一条巨大的认知鸿沟。 4、舆论场自有其“审判规则”:它比司法更快,比判决更情绪化,且一旦启动便不可逆转。 5、品牌从0到1可以“借鉴”,但从1到10、从10到100的时候,必须拥有自己的“魂”。 6、Logo只是符号,真正值钱的是符号背后几十年乃至上百年积淀的辨识度、差异度与情感价值。 7、高额维权赔偿虽合法理,却可能触发公众对“强者欺弱”的本能反感——品牌维权不能只算法律账,还要算人心账。 8、流量是短暂的,品牌升级才是长久的。舆论事件可以打开一扇门,但能走多远,取决于品牌能否完成从“像谁”到“我是谁”的跃迁。 9、在今天的舆论环境下,只要品牌有底线、不与用户为敌,商业失误反而可能成为品牌迭代的契机。 10、出海不能只靠“老祖宗的东西”讲故事——国际舞台比拼的是品牌故事、价值观与信念系统,而非文化符号的简单搬运。 思考题 1、当法律逻辑与公共文化认知正面冲突时,品牌应当如何选择“正确”的立场? 2、一个从传统文化中汲取灵感的品牌,是否有权通过现代商标制度阻止他人使用相似的公共纹样? 3、在流量爆发之后,品牌如何完成从“被看见”到“被记住”的升级? 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群,致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台,构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧,思想穿透增长! 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案,详情请点击:媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作,共同探索商业未来!邮件联系:[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势,欢迎投稿,您的观点可能成为下一期主题! 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有,未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容?欢迎推荐给同道者,共创商业与创新的无限可能!

20分钟
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2周前
Vol.25导览:What Oceania Can Teach Us About Civilization

Vol.25导览:What Oceania Can Teach Us About Civilization

小南客厅

Listening Guide⬇️ What if the ocean was never a barrier? For many peoples of Oceania, the sea was not a space separating islands, but a road connecting people, ancestors, stories, and generations. In this episode, we explore Arts of Oceania, an exhibition at the Nanshan Museum featuring more than 170 works from the Musée du quai Branly – Jacques Chirac in Paris. Through canoes, navigation charts, ancestral carvings, ceremonial objects, exchange valuables, body ornaments, and Māori hei tiki, we explore how Oceanian societies understood migration, nature, ancestry, power, identity, and the ocean itself. This is not simply a journey through objects. It is a journey through a different way of seeing the world * Chapters ONE 00:00 — Welcome to Oceania An introduction to the exhibition and the vast cultural world of Oceania. 01:03 — Three Worlds of Oceania Micronesia, Melanesia, and Polynesia — three regions connected by the Pacific. 02:57 — The Great Migration Across the Pacific How generations of voyagers crossed enormous distances without modern navigation. 03:48 — The Map That Was Never Taken to Sea Marshall Islands stick charts and the embodied knowledge of Pacific navigation. 05:21 — Spirits of the Sea When objects become a way of communicating with the non-human world. 07:04 — The Double Canoe The canoe as technology, home, and vehicle of migration. 10:09 — When a Carving Becomes a Cosmology Creation stories, ancestors, and the world represented in wood. 12:26 — Ceremonial Paddles When an everyday object becomes part of the cycle of life. 16:15 — Māui and the Birth of an Island The legendary fish hook and the creation of Aotearoa New Zealand. 17:58 — Armor from the Sea and the Ancestors Where protection, materials, and spiritual power meet. * Chapter TWO 20:42 — Houses of the Ancestors Ceremonial spaces where the living and the ancestral world meet. 24:55 — Crocodiles and the Creation of Land The crocodile as animal, ancestor, and creative force. 28:05 — Remembering the Dead Malagan traditions and the relationship between objects and memory. 30:41 — The Voice of the Ancestors Slit drums, communication, and ancestral presence. * Chapter THREE 31:58 — Exchange Is Social Life Why giving can create status, obligation, and friendship. 32:28 — The Kula Ring Objects that travel across islands — and the relationships they create. 33:30 — Moka: Giving to Gain Status Wealth, generosity, and prestige in Papua New Guinea. 40:14 — Death, Tapu, and the Ancestors Ritual, mourning, and the return of the ancestors. 42:18 — Land Diving Courage, fertility, and ritual in Vanuatu. * Chapter FOUR 47:17 — Entering Polynesia Voyaging, genealogy, and the social worlds of Polynesia. 48:11 — Mana and Tapu Spiritual power, sacred boundaries, and social order. 49:20 — Tiki: The Power of the Ancestor Ancestors, guardians, and the power of the head. 53:35 — Hei Tiki A Māori pendant carrying generations of memory. 56:00 — Tapa: Cloth Without a Loom Material, ceremony, status, and identity. 57:45 — The Body as Identity How the body becomes a living expression of ancestry and social status. 01:02:02 — A Flute Played Through the Nose Breath, sound, body, and ancestral imagery. 01:04:50 — Who Gets to Tell the Story? Contemporary images challenge the Western idea of the “noble savage.” ✂️ Edited by Sisi 👏 Subscribe our podcast 🛋️ Come hang out with us anytime ~

69分钟
31
2周前
EP447|市场还相信未来,只是不再免费相信

EP447|市场还相信未来,只是不再免费相信

时语晨光

本周判断|从康佳对赌、英伟达涨价到Cybercab:2026,兑现增长开始比讲增长更重要 📍 简介 今天开盘以后,一家已经在深交所上市34年的公司暂时从交易屏幕上消失。 ST康佳A停牌筹划重大事项。 而就在此前不久,五家投资机构已经围绕易平方股权回购,把康佳告上法庭,涉案金额达到7.58亿元。 故事真正要从五年前说起。 2021年,康佳出售易平方70%股权,拿到28亿元,并确认约17.9亿元股权处置收益。那笔交易曾经让当年的财务报表看起来漂亮得多。 但交易背后还有一个条件: 易平方必须在约定期限内完成IPO。 IPO最终没有发生。 于是,一笔已经写进过去的收益,在五年后重新打开,变成今天必须面对的负债。 这不是康佳一个公司的故事。 同一周,AI基础设施的价格也在上涨。搭载英伟达AI芯片的服务器被曝将普遍涨价超过15%,DRAM等内存成本成为重要推手;另一边,特斯拉确认将在9月3日举行Cybercab发布活动,一辆从设计起就没有方向盘和踏板的汽车,准备进一步走向Robotaxi商业化。 一个是在为过去承诺的未来还账。 一个是在为越来越昂贵的未来寻找回报。 一个则必须证明,所谓未来技术真的能够改变现实世界的成本结构。 把它们放在一起,我们得到这一周的判断: 市场并没有停止相信未来,但它正在提高相信未来的价格。 2026年真正被重新定价的,已经不只是“增长”,而是—— 兑现增长的能力。 📢 回顾 / 关联节目推荐 建议串联: EP445|SK海力士“删”股票,保时捷“删”车型:2026为什么开始流行做减法? → 从“扩张就是增长”转向“效率也是增长”,与本期的现金流和兑现逻辑直接衔接。 EP446|泡泡玛特还在增长,却说今年完不成目标:LABUBU之后看什么? → 当爆款增长降温之后,企业重新回到经营、现金流和长期能力。 EP443|DeepSeek开始涨价,OpenAI把Luna降价八成;横店388元让游客当主角 → AI价格体系开始分化:便宜不再是唯一方向,效率和价值开始重新定价。 EP439|星巴克降本三四成,为什么一张椅子反而更重要?|AI开始给算力融资 → 从算力融资到今天的服务器涨价:AI基础设施的“账单”正在一步一步变得具体。 📌 轻解读内容框架 1|00:00 – 01:56|开篇:五年前的一笔收益,今天重新变成负债 ST康佳A自8月24日起停牌筹划重大事项。 与此同时,围绕易平方股权回购的五起诉讼,涉案金额已经达到7.58亿元。 2021年: 康佳出售易平方70%股权 交易对价28亿元 确认股权处置收益约17.9亿元 康佳当年归母净利润仅9.05亿元 真正改变故事走向的,是没有被摆在台面中央的一项条件: 如果易平方未能按期上市,部分投资人可以要求康佳回购股权。 IPO没有发生。 于是—— 被提前拿走的未来,开始回来结账。 2|01:56 – 03:55|第一章:康佳真正面对的是“时间清算” 康佳的问题并不是一份对赌协议造成的。 从CRT向液晶时代切换,到互联网电视崛起,再到工贸、环保、半导体、产业园区等多元化扩张,康佳一直试图寻找新的增长空间。 问题在于: 如果新业务没有形成持续稳定的现金流,企业就会越来越依赖资产出售、股权交易以及尚未兑现的未来预期。 易平方就是一个典型样本。 2026年,康佳进行前期会计差错更正,这项对赌累计影响利润约 -13.26亿元。 核心判断: 一家企业如果越来越依赖尚未发生的未来解释今天的利润, 那么一旦未来没有发生—— 时间本身就会变成债权人。 康佳真正面对的,不只是经营困难,而是一场“时间清算”。 3|03:55 – 05:16|第二章:AI的未来没有变便宜,反而越来越贵 搭载英伟达AI芯片的服务器,被曝价格普遍可能上涨超过15%。 背后的一个重要原因,是DRAM等内存成本快速上涨。 过去两年,AI行业不断讨论: 更多GPU 更大数据中心 更多参数 更多Token 但规模并不是免费的。 GPU之后还有内存、电力、土地、网络、冷却和融资成本。 当规模继续扩大,真正重要的问题开始从: “谁拥有最多算力?” 变成: “谁能够让昂贵的算力创造足够高的回报?” 一句话判断: AI的下一场竞争,不只是规模竞争,也是回报率竞争。 4|05:16 – 06:49|第三章:真正的未来,要能够改写成本结构 9月3日,特斯拉将在奥斯汀举行Cybercab发布活动。 它从设计开始就没有: 方向盘 踏板 传统后视镜 因为它问的是一个完全不同的问题: 如果未来真的不需要司机,为什么汽车还必须按照“有人驾驶”来设计? Cybercab真正值得看的,不只是自动驾驶技术本身。 它试图让自动驾驶从一个附加“功能”,变成整辆车的成本结构。 当然: 发布一辆没有方向盘的汽车, 和运营一支真正没有司机的Robotaxi车队, 仍然是两件完全不同的事。 监管、安全、道路数据和规模运营都必须经过验证。 所以真正值得等待的,不是“自动驾驶是否足够炫酷”。 而是: 它能不能真的让一项现实世界里的服务变得更便宜、更高效、更容易规模化。 5|06:49 – 08:22|终章:市场正在提高“相信未来”的价格 康佳、英伟达、Cybercab看起来毫不相关。 但它们实际上都在回答同一个问题: 未来,最后有没有兑现? 康佳: 曾经提前使用了一个尚未兑现的未来。 AI基础设施: 面对的是一个越来越昂贵的未来,必须创造更高回报。 Cybercab: 必须证明技术可以真正改写现实世界的成本结构。 所以2026年商业世界真正重新定价的,并不是增长本身。 而是: 兑现增长的能力。 一个未来当然可以讲很多年。 但最终,它总有一天要回到今天—— 接受结算。 💬 金句推荐 * “被提前拿走的未来,迟早要回来结账。” * “一家企业如果越来越依赖尚未发生的未来解释今天的利润,那么时间最终就会变成债权人。” * “市场并没有停止相信未来,但它正在提高相信未来的价格。” * “未来不能永远只负责解释今天。” * “规模不是免费的,每一层算力背后都有真实的物理成本。” * “真正有价值的技术,不只是来自未来,而是能够改写今天的成本结构。” * “2026年真正开始重新定价的,不是增长本身,而是兑现增长的能力。” * “一个未来可以被讲很多年,但最终,它总有一天要回到今天接受结算。” 📘 特别术语轻解读 * 对赌协议|Valuation Adjustment Mechanism / Repurchase Arrangement 投资交易中约定未来业绩、上市或其他条件;未满足条件时,可能触发股权回购、补偿等义务。 * OTT|Over-the-Top 通过互联网向电视等终端提供视频、内容与广告服务,是智能电视商业化的重要模式之一。 * DRAM|Dynamic Random Access Memory 动态随机存取存储器。AI服务器除GPU外,同样需要大量高速内存,近年来已经成为算力成本的重要组成部分。 * Cybercab 特斯拉面向自动驾驶出租车场景设计的专属车型,没有传统方向盘和踏板。 * Robotaxi|Robot + Taxi 无人驾驶出租车,通过自动驾驶系统完成商业载客服务。 * 成本结构|Cost Structure 一项业务由哪些固定成本、变动成本组成。真正具有产业意义的技术创新,往往不只是增加一个功能,而是改变整个成本结构。 * 时间清算|Time Reckoning 本期使用的分析概念:过去依赖未来条件成立的收益、估值或商业逻辑,在时间到期以后重新接受现实检验。 📎 声明 本期节目基于公开新闻、上市公司公告、企业信息及媒体报道整理。 节目对于康佳、AI基础设施及自动驾驶商业化的讨论,旨在提供商业结构与产业趋势分析,不构成任何证券、投资或交易建议。 涉及尚未正式公布的企业重大事项、产品商业化节奏与后续监管进展,均以企业及监管机构最终披露为准。 🌑 特别说明|关于知识星球听友空间 从 2 月 18 日 起,「时语晨光」开启一个知识星球听友空间,并已开放加入。它不是微信群,也不是用来刷消息的地方,而是节目的第二层内容结构: * 每一期完整逐字稿 * 因时长限制未能展开的语料与判断 * 为什么选择这样讲,而不是那样讲 * 以及——像本期这样——三层情景对应的观察清单卡片 👉 订阅方式知识星球采用年度订阅制:99 元/年周年周期间加入的听友,将标记为周年成员。 ✅ 关键词 #本周判断 #康佳 #ST康佳A #易平方 #对赌协议 #时间清算 #英伟达 #AI服务器 #DRAM #算力成本 #Cybercab #Robotaxi #自动驾驶 #现金流 #增长兑现 #成本结构 #商业模式 #WeeklyThesis #Konka #VAM #TimeReckoning #NVIDIA #AIServer #DRAM #ComputeCost #Cybercab #Robotaxi #AutonomousDriving #CashFlow #GrowthDelivery #CostStructure #BusinessModel 🎧 收听方式🔗 Apple Podcasts | Spotify | 小宇宙 | RSS 💬 有话想说? 在评论区告诉我们你的看法,或者在社交媒体 @时语晨光 参与讨论! 📮 联系我们📧 [email protected]📱 微博|即刻 | 豆瓣 @时语晨光 「时语晨光」不仅为你带来新闻资讯,更以决策者的视角,与你共同探索背后的商业故事、发展趋势和社会变迁,让你的早晨既充实又富有活力! 我们相约每周工作日的早晨,一起为崭新的一天充电加油。 ▼主播 新龙,一位在文化商业与文旅行业拥有丰富经验的创业者和咨询顾问,现担任「走,出海去」等播客节目的主播。 ▼制作团队 后期制作:「时语拾光」Timeless Resonance Studio 监制:新龙 封面设计:木下 ▼关于「时语晨光」 「时语晨光」致力于为您呈现最新商业趋势与市场动态,以决策者的视角深入剖析各类焦点事件,助您把握全球商业脉动。我们坚信,每天清晨短短15分钟的聆听,将为您带来富有价值的思考与启发,让您与世界同步前行。 ▼与我们互动 搜索「时语晨光」在各大社交平台 邮件反馈:[email protected] 喜欢我们的节目?请支持我们!

8分钟
99+
2周前
EP86:AI幻觉——AI一本正经的胡说八道,谁来负责?

EP86:AI幻觉——AI一本正经的胡说八道,谁来负责?

不止于法

本期来聊一类你可能刷到的新闻——AI正在一本正经的胡说八道,有人让豆包查机票退票手续费,AI信誓旦旦说只要5%,结果航司扣了40%;还有人让豆包帮忙排餐厅号,AI连等待时间都编的头头是道,到店才发现根本没这回事。更离谱的是,有人用DeepSeek咨询报考信息,AI不仅给出了错误校区,还主动承诺“错了赔你10万”,事后却说自己是人工智能没法转账。这些还不算完,美国有律师拿AI写的上诉状,里面引用的判例全是编的,被法官问责;国内也有两位律师被百度AI造谣“判刑三年”“伪造印章”,AI还煞有介事地标注了不存在的“司法机关通报”。这些案例提醒我们:目前AI可以帮你查资料、打草稿,但千万别把它当权威。它会自信地胡说,却不用负任何责任。最终拿主意、做核实的那个人,还得是你自己。 主持人:九宫格,base重庆,公司律师转刑事辩护律师(转证中); 嘉宾1:聂老师,base上海,上海交通大学外国语学院长聘教轨助理教授,研究AI与语言人文的交叉领域,致力于“语言科学与人工智能的双向连接”; 嘉宾2:黄律,base香港&北京,中美双bar的非诉律师; 剪辑:石头; BGM:Mree《Silver and Gold》; 小助理微信号:15803030166(加听友群共创内容;1对1咨询)。 1:06 我国目前AI产业发展介绍 3:51 我国生成式AI用户有多少? 4:33 AI幻觉是什么? 4:52 AI幻觉会带来什么后果? 6:22 AI v. 人工分析同一个案例的对比 11:22 AI目前是否具备人类相似的心智能力?是否能读懂言外之意? 13:30 能读懂言外之意的AI,是模仿人类的语言模式还是真的具备心智能力? 15:40 人机交互越来越深入,人本位就应该被越来越重视 17:18 AI从来不是一个纯技术领域,人文学科的介入必不可少 18:35 AI幻觉新闻1:豆包编造退票费 19:25 AI幻觉新闻2:豆包编造餐厅预约单 20:26 AI幻觉为什么会产生?AI并不知道它知道什么和不知道什么 23:22 语言不止是符号体系,背后是一整套社会的政治、经济和文化缩影 26:30 AI编造的假案例坑了不少美国律师 28:55 AI幻觉案例1:梁某诉Deepseek编造不存在的某高校校区,误导其弟的高考志愿填报 30:02 案例1中的法律问题1:AI的承诺有无法律效力? 32:25 AI拟人化背后的法律风险 33:50 AI拟人化在技术上如何实现? 35:44 我国对AI拟人化的最新法律规定 37:25 案例1中的法律问题2:AI是产品还是服务? 39:35 案例1中的法律问题3:AI幻觉,公司适用什么过错责任? 41:31 AI幻觉案例2:李律师诉百度AI侵犯其名誉权 47:22 AI幻觉案例3:黄律师诉百度AI侵犯其名誉权 49:56 我们应该如何使用AI?

53分钟
5k+
2周前
第185期 - 秋招游戏PM简历经历从夯到拉排名

第185期 - 秋招游戏PM简历经历从夯到拉排名

Hao的游戏PM笔记

📝 本期摘要 Hao 的游戏 PM 笔记本期的核心,是把「简历里哪些经历真的能加分」这件事讲透。很多准备游戏 PM 秋招的同学,面对「别人有大厂实习,我只有 GameJam」「简历上最能写的只有课程项目和学生会」这类处境时,对自己的竞争力缺乏判断依据。本期给出一个可操作的经历排序框架:真接过事的大厂游戏实习 > GameJam > 有产物的课程项目 > 学生会,并拆解每档经历的写法陷阱——大厂实习只写「参与需求评审」等于白写,GameJam 硬写「项目经理」反而露怯。最后落到一套通用的五问检查法,让任何一段经历都能被改写成面试官愿意顺着问下去的细节。 ❓ 本期讨论了这些问题 * 游戏 PM 简历里,哪些经历真的能加分,哪些其实在拖后腿? * 大厂实习经历怎么写才不算浪费,为什么只写「负责、参与、跟进」救不了简历? * GameJam 没有专职 PM,这段经历到底该怎么写才诚实又有分量? * 课程项目和学生会经历离游戏研发最远,为什么说它们只能「补位」不能当「主菜」? * 简历改完怎么自查?为什么说五问检查法能判断一段经历该写深还是该删掉? 🔥 本期核心内容 1. 面试官看一段经历,看的是它离真实游戏研发有多近 判断标准不是经历名字本身,而是四件事:你具体负责什么、遇到变化时做过什么判断、最后有没有结果、能不能复盘。大厂实习的优势在于进过真实研发环境、见过需求变化和交付压力,但「大厂」两个字只能让人多看两秒,后面的内容才决定他会不会继续问。 2. 四档经历排序:真接事的大厂实习 > GameJam > 有产物的课程项目 > 学生会 大厂实习只有「真接过事」才算第一档,空心实习(只写参与评审、整理纪要)照样往下掉。GameJam 别硬写项目经理——GGJ 里大家本就身兼数职,先写清主职,再写本职之外如何推进(收缩功能、拆任务、调交付顺序、盯到最终构建)。课程项目有产物就是合格材料,最忌讳把作业说明抄一遍。学生会能证明组织推进力,但离游戏研发最远,适合补位。 3. 五问检查法:一段经历能不能打,过这五关就知道 当时要做成什么?你具体负责哪一块?中间出了什么变化?你做过什么决定?最后结果怎样?这五个问题答得上来,GameJam 可以压过一段空心的大厂实习;答不上来,大厂名字和比赛奖项都会一路往下掉。游戏 PM 的简历不缺「负责、参与、跟进、协助」,缺的是能让面试官顺着问下去的细节。 4. 不需要把每段经历包装得很厉害,挑两段写深就够了 挑出两段你真的接过事、做过选择的经历写深一点,剩下的放在后面补充。简历不是经历列表,而是一份证明「你能接住事、能做判断」的证据链——这与版本管理、需求排期里「保留什么、舍掉什么」的判断力是同一套能力。 🏷️ 本期提到的人物与概念 * 组织/活动:Global Game Jam / GGJ、网易游戏二十七届校园招聘 * 概念:游戏研发全生命周期 / Game Development Lifecycle、需求评审 / Requirements Review、跨职能协作 / Cross-functional Collaboration、GameJam、敏捷 / Agile、Scrum、版本管理 / Version Management、交付顺序 / Delivery Priority、风险识别 / Risk Identification 🔗 延伸话题 Q:游戏 PM 秋招简历没有游戏相关实习,怎么写? A:按五问法把现有经历重写——目标、负责块、变化、决定、结果。课程项目只要有真实产物就能当合格材料,GameJam 写清主职加推进动作,也能压过空心的大厂实习。 Q:GameJam 经历和敏捷开发(Agile/Scrum)有什么关系? A:GameJam 的短周期、频繁换型、范围收缩,本质上是压缩版的敏捷实践。写简历时可以说明你如何在 48 小时内拆任务、调交付顺序、砍功能保可玩构建,这对应 Scrum 里的迭代与范围管理能力。 Q:没有游戏研发背景,美术/策划相关的课程项目经历怎么包装成 PM 能力? A:别把作业说明抄一遍,聚焦「为什么这么排、哪次判断错了、后来怎么改」。如果项目涉及美术交付,可以补一句你是如何拆管线、定验收标准的——这正是游戏美术项目管理里外包验收的基本动作。 Q:简历里经历排序有标准答案吗? A:没有固定答案,取决于每段经历是否过得了五问。真接事的大厂实习默认放最前;但如果 GameJam 有清晰的取舍记录、课程项目有完整产物,它们可以按证据强度重新排序。 🌐 About This Episode Hao's Game PM Notes breaks down which experiences actually add value on a game PM resume. He ranks four types — real hands-on internship at a game studio, GameJam, course projects, and student organizations — and introduces a five-question check to rewrite any experience into evidence that interviewers want to dig into. A practical framework for game project management and game producer career preparation. 📌 关于 Hao 的游戏 PM 笔记 「Hao 的游戏 PM 笔记」的知识主场是 pmnote.ai——一本持续生长的「游戏项目经理百科全书」,把 10 年游戏项目管理经验整理成开放知识库。 主理人 Hao,10 年游戏行业经验,策划转项目经理,持有 PMP / PMI-ACP / PSM / PSPO 认证。 🗺️ 网站你能翻到什么(大部分免费): * 百科:术语库 · PM 证书指南 · 岗位与 JD 观察 · 3D 沙盘 * 内容:文章库 · AI for PM · 面试训练场(模拟面试)· 播客 * 工具箱:游戏 PM 日常可复用的工具与模板 * 成长服务:系统课程与一对一咨询(进阶可选) 📡 全平台:小宇宙播客 · B 站 · 小红书 · 公众号 · 知乎 一切从这里开始 → pmnote.ai 📖 本期延伸阅读 游戏项目管理(PM)完全指南:岗位、薪资、能力模型、简历面试与转行路径

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