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国产 AI 算力能凭「超节点」弯道超车吗? | WAIC 深度观察 S10E23

国产 AI 算力能凭「超节点」弯道超车吗? | WAIC 深度观察 S10E23

What's Next|科技早知道

2026 年 7 月的世界人工智能大会 (WAIC) 现场,上海 40 度的高温里,跟天气一样热的,还有国产算力「超节点」。自从去年华为第一个推出 CloudMatrix 384 超节点后,今年就有超过 10 家厂商跟进——华为昇腾、阿里云磐久、百度智能云天池,国产 AI 芯片「四小龙」也都把超节点机柜摆上了展位最显眼的位置。券商把 2026 年叫作「国产超节点元年」。单颗芯片算力追不上英伟达,把几百甚至上千颗芯片堆在一起做成超节点,就能在系统层面弯道超车吗? 这期节目我们请来前芯片行业从业者张海军和我们一起聊聊 WAIC 现场,并且深度的从硬件架构到商业格局逐层拆解超节点。我们一起聊了聊从去年到今年超节技术方案都有哪些进展;国产超节点的性能能否真正超越英伟达--差距和机会分别在哪;当所有人都冲进同一条赛道,谁能在硬件产能和软件生态的夹击下活到最后。 本期人物 Yaxian,「科技早知道」主播 张海军,前新思科技高级工程师、半导体公众号「傅里叶的猫」主理人 时间轴 [01:44] 逛展观察:FOMO 蔓延,超节点成了展商标配 * 人流量远超去年,同类产品扎堆,同质化竞争严重 * 国产超节点数量远超预期,连 OEM 厂商都推自己的方案 [06:10] 从 8 卡机到机柜:超节点要拆的是“通信墙” * 传统 8 卡机时代,AI 芯片大量时间不在计算,而在等数据传输 * 超节点用低延时高带宽网络把几十到上千颗芯片组成 Scale-up 域 [08:30] Scale-up 与 Scale-out:两者的边界逐渐模糊 * 华为 16 个机柜 384 卡也算 Scale-up,阿里磐久单柜内分上下两半 * 新定义:软件能把一整片区域当做“巨型 GPU”跑集合通信,就是 Scale-up [11:43] 单芯片追不上,系统层面补 * 国产单芯片制程落后,短时间难弥补,从系统层面提升是务实选择 * Kimi K3 总参数 2.8T、896 个专家,官方建议 64 卡以上超节点推理 * 海外 NV、谷歌、AMD 单芯片提升也遇瓶颈,互联技术成熟让超节点产品化成为可能 [15:21] 割裂的 Scale-up 生态:UALink 松散,私有协议割据 * 海外 UALink 联盟看似豪华,实际只有 AMD 一家在推,博通已退出自搞 * 国内华为 UB、阿里、壁仞、摩尔线程、沐曦各有私有协议,互不兼容 * 华为 UB 的独特优势:NPU、CPU、SSD 全用同一协议, * NV 的 NVLink 和 InfiniBand 则分属两个团队 [21:35] 标杆对比:NVL72 与 CloudMatrix 384,功耗换算力的取舍 * NVL72 单柜 72 颗 B200,功耗超 120 千瓦 * CloudMatrix 384 单卡算力仅 B200 的约 30%,总算力却是 NVL72 的 1.7 倍 * 铜缆 vs 光纤、延时 vs 算力的多重折中 [27:01] 整机厂商不甘只做组装:中兴自研交换芯片,曦智押注光互连 * 中兴推出自研 OLink 交换芯片 * 曦智科技刚 IPO,定位超节点里的光通信和光交换模块供应商 [32:50] 国产超节点能超英伟达吗? * 系统层面参数确实超过 NVL72,但“堆料强”不等于“超 NV” * 参数赢了,CUDA 还没破 [37:03] 产能才是真瓶颈:年底拿不到大单,后面就难了 * 芯片种类多但产能小,卡点在量产而非方案设计 * 软件生态各异,互联网大厂不可能适配太多家,洗牌比自动驾驶来得更快 [42:42] 超节点的连锁反应:800V 供电、液冷渗透、国产交换芯片 * 供电:NV 推 800V 高压直流,电源也要上液冷 * 液冷:谷歌预计 2027 年液冷需求价值量是今年的 4 倍 * 网络:国产交换芯片已能跟博通相媲美,Scale-out 域开始国产替代 「Knock Knock 世界」 春晚耍刀弄剑的人形机器人,真能走进我们的日常生活了吗?https://sourl.co/QQAdZr 在「Knock Knock 世界」里,听到全球新鲜事,还能成为「全球观察员」,报选题、参加选题会。2026 年的节目正在持续更新,有4期免费试听,苹果播客上还可以还【按月】随时订阅节目。 幕后制作 监制:Yaxian 后期:迪卡 运营:George 设计:饭团 商业合作 声动活泼商业化小队,点击链接直达声动商务会客厅,也可发送邮件至 [email protected] 联系我们。 加入声动活泼 声动活泼正在招聘全职商务运营经理、早咖啡内容实习生和社群实习生,如果你也对播客行业的内容制作感兴趣,欢迎点击招聘入口 关于声动活泼 「用声音碰撞世界」,声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。 我们还有这些播客:声动早咖啡、声东击西、吃喝玩乐了不起、反潮流俱乐部、泡腾 VC、商业WHY酱、跳进兔子洞 、不止金钱 欢迎在即刻、微博等社交媒体上与我们互动,搜索 声动活泼 即可找到我们。 期待你给我们写邮件,邮箱地址是:[email protected] [科技早知道] 欢迎扫码添加声小音,在节目之外和我们保持联系。 Special Guest: 张海军.

47分钟
13k+
2周前
EP21 AI到底该怎么投?从芯片到应用,小白必看的产业链拆解

EP21 AI到底该怎么投?从芯片到应用,小白必看的产业链拆解

我都惊呆了!

同一个AI板块,有人赚得盆满钵满,有人亏到想要清仓。买的东西都叫“半导体”,结果为什么差这么多? 这一期,我们从最基础的地方开始——芯片到底是什么样子的?服务器长什么样?数据中心里面到底装了什么东西?我们天天听到的AI的相关词汇,这些词背后的物理现实是什么——它到底是个什么东西,长什么样,在哪里,谁在用它,为什么需要它? 英伟达、台积电、微软、OpenAI各自在产业链的哪一层?为什么做芯片的涨疯了,做传统软件的却在暴跌? Gigi的反直觉结论:讲了这么多AI怎么投,但Gigi自己其实不单独买AI主题ETF。 ⏱️ 时间轴 00:13|AI学东西的过程,跟教狗坐下差不多 00:28|OpenAI租微软数据中心 = 共享厨房 01:14|小红书有人血亏,半导体到底怎么回事? 02:45|从最基础开始:AI到底是怎么运作的? 03:33|教AI=教狗,但数据量是几亿篇文章 04:24|服务器 = 没有屏幕的电脑,AI训练需要几万台同时工作 05:08|数据中心 = 装满服务器的大仓库 05:35|云服务 = 租共享厨房,按用量付费 06:45|芯片 = 服务器的大脑 07:27|半导体 = 做芯片的原材料 + 整个芯片行业 08:02|英伟达(设计)vs 台积电(制造) 09:15|AI产业链三层:半导体 → 云巨头 → AI应用 10:10|底层半导体:年初至今涨63%,但波动极大 11:27|亏钱不是因为板块不好,是timing不对 12:48|中层云巨头:稳,但涨幅不如芯片 13:40|上层AI应用:大多数还没上市,散户买不到 15:04|传统软件(IGV)今年跌16%,被AI挤压 16:02|腾讯会议、钉钉加AI功能——不加就没人用了 18:19|IBM单日暴跌25.2%,1978年以来最大跌幅 20:05|AI是泡沫还是革命?正反两面都说说 22:13|硅谷:不标榜自己是AI公司,就拿不到融资 23:32|真实案例:一家公司67%收入来自微软单一客户 24:31|Gigi为什么没给Rae买AI主题ETF?——大盘指数已经有了 25:42|如果非要加注AI,ETF怎么选? 27:22|费率差0.5%,30年差20万——别小看小数点 28:23|本期总结:AI产业链三层、传统软件被挤压、局部泡沫 30:49|送给小红书上“割肉”的朋友:亏损不一定是方向错了 AI产业链三层结构 第一层(底层):半导体/芯片 * 代表公司:英伟达(设计)、AMD(设计)、台积电(制造) * 今年表现:SMH(半导体ETF)年初至今涨约63% * 特点:AI需要大量芯片,供不应求,是最大受益者 * 风险:波动极大,年内从最低点到最高点相差约85%。5月高点买入,到7月可能亏约16% 第二层(中层):云巨头 / 数据中心 / 算力租赁 * 代表公司:微软、亚马逊、谷歌 * 他们把数据中心(装满服务器的大仓库)的算力租出去,相当于“共享厨房”——你租他们的炉子,做自己的菜 * OpenAI训练ChatGPT,租的就是微软的数据中心 * 特点:AI涨他们跟着涨,AI跌他们有其他业务兜底,相对稳健,但涨幅不如底层芯片 第三层(上层):AI应用 / 软件平台 * 代表公司:OpenAI(ChatGPT)、DeepSeek、Claude等 * 现状:大多数顶尖AI应用公司还没有上市,散户目前买不到 泡沫还是革命? 看空理由: * 五大科技巨头今年砸约7000亿美元建AI数据中心 * 很多AI公司还在大幅亏损,靠借债维持 * 类似2000年互联网泡沫——当时很多公司没收入、纯靠概念 看多理由: * 英伟达的芯片真实供不应求,有真实财报和利润支撑 * 微软、谷歌、亚马逊有真实盈利,AI只是业务的一部分 * 有真实的商业需求,不是吹出来的泡沫 Gigi的判断: * AI是真实的科技革命,不是纯泡沫 * 但局部泡沫确实存在——尤其是一些小公司,或高度依赖单一客户的公司 * 头部芯片公司和云巨头有真实需求支撑,相对安全 判断任何AI公司,不能只看“AI”两个字,要看真实的业务结构和风险。 小白怎么投AI? 如果你已经持有大盘指数基金(标普500、纳斯达克): * 已经持有英伟达、微软、谷歌等AI产业链头部公司 * 不需要额外买AI主题ETF——重复持仓,还要多付管理费 如果非要加注AI,怎么选ETF? 主要有四个常见的AI相关ETF: * SMH:纯半导体ETF,覆盖25家最大的半导体公司。费率0.35%,是纯半导体ETF里最便宜的。集中在芯片,弹性最大。 * ARTY:覆盖AI全产业链,从芯片、硬件到云服务都有。费率0.47%,比SMH更分散,风险更均匀,覆盖全球AI产业链。 * AIQ:AI主题ETF,费率约0.68%,相对更贵。 * BOTZ:机器人/AI主题ETF,费率约0.68%,相对更贵。 费率不是小钱:投10万块,年回报8%,费率差0.5%,30年后费率低的那个多赚将近20万。长期持有,费率越低越好。 本期总结 1. AI不是一家公司,是一整条产业链——底层芯片、中层云服务、上层应用,三层涨跌逻辑完全不同 2. 半导体波动极大——方向没错,但买在阶段性高点照样亏钱。不要追涨,分批买入 3. 传统软件正在被AI“吃掉”预算——硬件正在吃掉软件的蛋糕 4. 大部分顶尖AI应用公司还没上市——你现在能买到的,其实都是“卖铲子”的公司(做芯片、租算力) 5. AI是真实革命+局部泡沫并存——头部公司有真实需求支撑,小公司风险更高 6. 大盘指数已经帮你布局了AI——不需要额外跟风买AI主题ETF,除非你真正想明白要加注 📌 本期提到的ETF清单 * SMH:半导体ETF,费率0.35%,纯芯片 * ARTY:AI产业链ETF,费率0.47%,覆盖芯片→硬件→云服务 * AIQ:AI主题ETF,费率约0.68% * BOTZ:机器人/AI主题ETF,费率约0.68% * IGV:科技软件ETF,今年跌约16%(传统软件板块) * VOO / QQQ:大盘指数基金,已自动包含AI头部公司 📌 真实资金的长期投资实验。不预测涨跌,只提供方法论和真实操作参考。 (节目内容仅为交流分享,不构成投资建议~)

31分钟
99+
2周前
曹植〈洛神赋〉上篇:为什么曹植笔下的洛神,美了1800多年?

曹植〈洛神赋〉上篇:为什么曹植笔下的洛神,美了1800多年?

诗词不远

一、本期简介: 很多人知道《洛神赋》,都是因为“翩若惊鸿,婉若游龙”“凌波微步,罗袜生尘”这些千古名句。但如果只是把它当成一篇描写美女的辞赋,就错过了曹植真正想表达的东西。 这一期,我们从曹植的人生讲起,重新走进《洛神赋》。为什么一个天才,会创造出中国文学史上最美的女神?为什么一条普通的河流,会成为一个流传千年的世界?又为什么真正的美,总是在我们慢下来之后,才会被看见? 或许,《洛神赋》真正描写的,不只是一个女神,而是一个人如何拥有一双发现美、创造美的眼睛。 这一期,我们先一起走进洛水之畔,看见那个让曹植一生难忘的身影。 一、内容时间轴: 00:00|为什么《洛神赋》写的不只是爱情,而是失去之后的创造 02:55|真正的天才,不只是有才华,而是能够创造一个世界 06:20|少年曹植为何注定走向命运的悲剧 10:15|洛神究竟是真人,还是理想化的化身 12:00|一次普通的归途,为何成了文学史上最美的相遇 16:00|为什么真正的美,总会出现在慢下来的时刻 20:00|审美,不是分辨漂亮,而是拥有心动的能力 22:30|曹植为什么能写出中国文学史上最美的女神 27:00|真正高级的美,不是完美,而是恰到好处 31:00|“凌波微步”背后,藏着中国人的生命美学 33:00|真正的美,不会让人想占有,而是学会尊重 37:40|洛神已经出现,但真正的故事才刚刚开始 《洛神赋》曹植 黄初三年,余朝京师,还济洛川。古人有言,斯水之神,名曰宓妃。感宋玉对楚王神女之事,遂作斯赋。其辞曰: 余从京域,言归东藩。背伊阙,越轘辕,经通谷,陵景山。日既西倾,车殆马烦。尔乃税驾乎蘅皋,秣驷乎芝田,容与乎阳林,流眄乎洛川。于是精移神骇,忽焉思散。俯则未察,仰以殊观,睹一丽人,于岩之畔。乃援御者而告之曰:“尔有觌于彼者乎?彼何人斯?若此之艳也!” 御者对曰:“臣闻河洛之神,名曰宓妃。然则君王所见,无乃是乎?其状若何?臣愿闻之。” 余告之曰:其形也,翩若惊鸿,婉若游龙。荣曜秋菊,华茂春松。髣髴兮若轻云之蔽月,飘飖兮若流风之回雪。远而望之,皎若太阳升朝霞;迫而察之,灼若芙蕖出渌波。秾纤得衷,修短合度。肩若削成,腰如约素。延颈秀项,皓质呈露。芳泽无加,铅华弗御。云髻峨峨,修眉联娟。丹唇外朗,皓齿内鲜,明眸善睐,靥辅承权。瑰姿艳逸,仪静体闲。柔情绰态,媚于语言。奇服旷世,骨像应图。披罗衣之璀粲兮,珥瑶碧之华琚。戴金翠之首饰,缀明珠以耀躯。践远游之文履,曳雾绡之轻裾。微幽兰之芳蔼兮,步踟蹰于山隅。 于是忽焉纵体,以遨以嬉。左倚采旄,右荫桂旗。攘皓腕于神浒兮,采湍濑之玄芝。余情悦其淑美兮,心振荡而不怡。无良媒以接欢兮,托微波而通辞。愿诚素之先达兮,解玉佩以要之。嗟佳人之信修兮,羌习礼而明诗。抗琼珶以和予兮,指潜渊而为期。执眷眷之款实兮,惧斯灵之我欺。感交甫之弃言兮,怅犹豫而狐疑。收和颜而静志兮,申礼防以自持。 于是洛灵感焉,徙倚彷徨,神光离合,乍阴乍阳。竦轻躯以鹤立,若将飞而未翔。践椒涂之郁烈,步蘅薄而流芳。超长吟以永慕兮,声哀厉而弥长。 尔乃众灵杂沓,命俦啸侣,或戏清流,或翔神渚,或采明珠,或拾翠羽。从南湘之二妃,携汉滨之游女。叹匏瓜之无匹兮,咏牵牛之独处。扬轻袿之猗靡兮,翳修袖以延伫。体迅飞凫,飘忽若神。凌波微步,罗袜生尘。动无常则,若危若安;进止难期,若往若还。转眄流精,光润玉颜。含辞未吐,气若幽兰。华容婀娜,令我忘餐。 于是屏翳收风,川后静波。冯夷鸣鼓,女娲清歌。腾文鱼以警乘,鸣玉鸾以偕逝。六龙俨其齐首,载云车之容裔,鲸鲵踊而夹毂,水禽翔而为卫。 于是越北沚,过南冈,纡素领,回清阳,动朱唇以徐言,陈交接之大纲。恨人神之道殊兮,怨盛年之莫当。抗罗袂以掩涕兮,泪流襟之浪浪。悼良会之永绝兮,哀一逝而异乡。无微情以效爱兮,献江南之明珰。虽潜处于太阴,长寄心于君王。忽不悟其所舍,怅神宵而蔽光。 于是背下陵高,足往神留,遗情想像,顾望怀愁。冀灵体之复形,御轻舟而上溯。浮长川而忘反,思绵绵而增慕。夜耿耿而不寐,沾繁霜而至曙。命仆夫而就驾,吾将归乎东路。揽騑辔以抗策,怅盘桓而不能去。

38分钟
99+
2周前
#649. Anthropic 技术产品经理:为什么最优秀的产品领导者正在为 2028 年布局

#649. Anthropic 技术产品经理:为什么最优秀的产品领导者正在为 2028 年布局

跨国串门儿计划

📝 本期播客简介 本期我们克隆了:知名播客 Lenny's Podcast How Anthropic builds products like Claude Code before the AI models are ready | Dianne Penn 原内容更新时间:2026-07-26 本期嘉宾是Anthropic公司AI研究与实验室团队的产品负责人Dianne Penn。她三年多前作为公司第一位技术产品经理加入,当时整个产品团队只有五名工程师,如今她已深度参与了从Claude 2到Fable的每一款模型发布,并帮助孵化了Claude Code、MCP、Skills、computer use等核心产品。 这期节目由知名产品人Lenny Rachitsky主持,两人围绕一个核心问题展开深度对谈:Anthropic如何在模型能力尚未完全成熟时,就提前孵化出前沿产品?Dianne分享了从早期只有一名API工程师的创业状态,到如今模型能力指数级爆发的全过程,以及产品经理这个角色在AI时代正在发生的深刻变化——评估(evals)正在取代产品需求文档(PRD),产品人得像打磨像素一样去琢磨token。 如果你正在思考AI时代的产品策略、组织形态、产品经理角色的进化,或者好奇站在AI研究最前沿的人如何工作和思考,这期节目会提供大量一手经验和高密度判断。 👨‍⚕️ 本期嘉宾 Dianne Penn,Anthropic公司AI研究与实验室团队的产品负责人。她于2023年加入Anthropic,是公司第一位技术产品经理,当时产品团队仅有五名工程师。从Claude 2到Fable,Anthropic的每一款模型发布都有她的深度参与,她还帮助孵化了Claude Code、MCP、Skills、Claude Design,以及computer use、tool use和reasoning等核心能力。在加入Anthropic之前,她曾在亚马逊参与构建Alexa的AI能力,更早之前则在摩根大通担任高收益债券交易员。她是一位深度的产品思考者,也是AI产品管理领域最具实践洞察力的人之一。 ⏱️ 时间戳 Anthropic的早期岁月与关键转折点 01:20 2023年刚加入时,没人把Anthropic和编程联系在一起 04:00 早期Anthropic:只有五名工程师,一名API工程师 05:53 隐藏的转折点:Golden Gate Claude的24小时实验 09:46 Opus 3:在父母家里训练出的信任基础 11:08 意识到编程是核心差异化 模型与产品的共生关系 12:28 Opus 4.5与Claude Code:模型和产品互相成就 14:24 身处指数级增长曲线内部是什么体验 16:47 缩放定律中的涌现能力:模型会突然学会新技能 18:31 每年花10万美元在token上,你过的是2028年的生活 实验室如何孵化非连续的大赌注 21:26 实验室是什么?识别非连续的大赌注 23:14 小团队文化:从零到一实验需要特定性格的人 24:37 研究员的一天:宏大愿景与贴近细节并存 30:19 假设Claude 8出来了,用户行为会怎么变? 产品经理这个角色正在发生什么变化 35:00 招PM时最看重什么?第一性原理思考 36:28 evals就是新的产品需求文档 37:43 像打磨像素一样去琢磨token 44:19 管理者必须亲自动手,否则做不好决策 如何与AI共存而不被吞噬 46:38 怎么在AI中找到乐趣?实验不是一个人的运动 50:59 用Claude成为更好的管理者和教练 53:07 会担心“脑腐”和过度依赖AI吗? 55:54 为什么重视对齐和安全反而让Claude更有趣? 人类大脑的独特价值与未来 01:02:11 人类大脑在哪些方面会持续最有价值? 01:03:55 你会鼓励孩子学什么?培养内心的声音 01:06:01 如何避免burnout?进入集体心流 01:11:32 我们还需要产品经理吗?更需要了 🌟 精彩内容 💡 “evals就是新的产品需求文档” 在AI产品开发中,传统的PRD正在被评估集取代。因为要交付用户价值,关键不在于写一份漂亮的文档,而在于找到正确的用户反馈,将其转化为可衡量、可复现的评估标准,让研究员能直接据此改进模型。 “我们团队里其实有句话叫evals就是新的产品需求文档。” 💡 “你得像打磨像素一样去琢磨token” 过去做用户研究是看用户流程中的每一个像素,现在做AI产品则需要深入阅读对话记录,理解每一个失败的轨迹,判断是幻觉、过度自信还是工具调用失败。这种颗粒度的细节理解,是做出好产品的唯一路径。 “你得像抠像素一样去抠token。” 💡 模型和产品是共生关系,缺一不可 Opus 4.5的成功不是因为模型本身有多强,而是因为有Claude Code这个出色的产品载体。反过来,没有Opus 4.5的智能水平,Claude Code也不会那么快被广泛采用。前沿模型需要前沿产品才能释放魔力。 “没有Claude Code这样的产品,Opus 4.5就不会有那个高光时刻。而没有Opus 4.5,Claude Code也不会那么快被大家用起来。” 💡 “假设Claude 8出来了,用户的行为会有什么变化?” 在技术指数级进步的时代,做产品必须向前兼容。Dianne经常问团队这个问题,以此倒推今天的产品决策是否能在未来依然成立。野心不只是喊口号,而是要落到具体的推演和描述上。 “假设Claude 8出来了,用户的行为会有什么变化?这对你今天做产品的方式意味着什么?” 💡 为什么重视对齐和安全反而让Claude更有趣? 为了让AI真正有用,它必须知道什么时候该提出质疑,而不是一味顺从。一个只会附和的AI无法帮你得出更好的结论。Anthropic的对齐研究恰恰赋予了Claude这种“敢于反驳”的特质,这让它成为更好的思考伙伴。 “为了让Claude尽可能聪明、尽可能强大,它必须能在正确的节点提出质疑……思考伙伴不会只是附和你,它应该给你加分。” 💡 管理者必须亲自动手,没有捷径 在AI时代,无论你在公司层级里处于什么位置,如果你不自己动手构建、不真正去跟模型对话、不去交付产品,你就无法建立对“什么算好”的判断力。Dianne自己也会留出时间实际跟一两个工作流,以保持对模型能力的真实认知。 “要想带好团队、做好PM,你自己必须非常亲自动手……你必须花一部分时间真正去交付产品。” 💡 实验不是一个人的运动 面对AI的快速变化,独自摸索容易感到疲惫和孤立。Dianne建议找一个对此兴奋的人搭档,针对一个你关心的用例一起合作。Anthropic内部的“公开实验”文化——全公司在Slack频道里一起测试早期模型——正是集体发现魔力的关键。 “实验不一定总是一个人的事……乐趣的一部分,也来自于看到别人发现新的用例。” 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

81分钟
4k+
2周前
Vol.277 拆解瑞幸大单品战略与产品NPD体系(中集):如何从产品开发到GTM?

Vol.277 拆解瑞幸大单品战略与产品NPD体系(中集):如何从产品开发到GTM?

HBG品牌增长研究院

很多新品不是死在产品本身,而是死在GTM上市打法太晚——产品做完了才问市场怎么讲,货铺出去了才问渠道怎么推,上线之后才发现用户看不懂、买不动、复购不起。 今天HBG院长麦青老师继续拆解瑞幸大单品战略背后的产品NPD体系——是如何从早期流量思维,转型到产品体系化思维?大单品生椰拿铁背后的用户洞察、品类重构和产品开发逻辑。又是如何落地从产品开发,到GTM上市、内容渗透、渠道承接、和数字化反馈? 如果你是创始人/联创,或者负责产品、品牌、增长、渠道、内容、GTM的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: * 产品开发和市场打仗脱节 * 产品做完才开始想怎么卖 * 新品上市动作很多,但没有形成GTM动销闭环 * 促销越来越多,用户越来越等低价 * 没有在开发阶段同步考虑产品GTM * 上市后只看销量,没看心智反馈和复购反馈 那么,本期内容或许能帮你答疑解惑。 * 产品NPD到底是什么?为什么它已经变成一条龙管理? * BM、PM、GTM为什么越来越需要三合一? * 为什么产品概念一旦确定,上市节奏就要同步规划? * 瑞幸新品上市的GTM流程大概包括哪些动作? * 为什么新品上市不是铺货,而是实现动销? * APP小程序为什么不只是店铺,也是用户洞察系统? * 瑞幸如何通过数据追踪首单、复购、加购和口碑反馈? * 早期优惠券为什么会把品牌放进低价心理账户? * 后期优惠券如何从补贴工具,变成新品首试工具? * 为什么产品名字、视觉和口味本身就是内容? * 生椰、厚乳、酱香、椰云这些命名为什么更容易传播? * 瑞幸和茅台酱香拿铁的跨界,为什么不只是短期联名? * 门店密度如何承接社交传播带来的流量? * 为什么瑞幸的爆发不是纯营销爆,而是品效合一的系统爆? * 创始人如何把GTM前置到产品开发阶段? 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课,每场主题不一样,系统拆解品牌体系化+组织体系化的底层逻辑到落地SOP,每场走进不同企业游学。 直接添加v(bmccr2023) 发送【私教】关键词,获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大,前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师,覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:(bmccr2023)1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 锁定8月场(广州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品与产品NPD体系化》 ✅课程当中高效率输出《大单品体系化白皮书》初版《产品NPD体系化流程》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业嫚熙游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

34分钟
99+
2周前

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