节目

万众瞩目的长鑫科技，周四申购！ 市场已经开始讨论：它上市后会不会直接冲到 A 股市值第一？这意味着什么？我们普通人能参与吗？ 如果真的中签，能赚多少钱？ 国产第一、全球第四的 DRAM 芯片龙头，是怎么做到十年磨一剑的？DRAM 到底是什么？ 这样一个巨型 IPO 过来，又会对整个 A 股生态产生什么影响？半导体、芯片会见顶吗？即使你没买科技，它又会怎样影响到你的账户？ 我最开始只是想看看长鑫科技到底是干啥的，结果挖出来一个荡气回肠的故事。 从朱一明做成兆易创新后，转身去挑战更难、更烧钱的 DRAM；到合肥用一座城市的魄力压下重注；再到长鑫科技熬了将近十年，终于走到今天。 因为这些故事，长鑫科技不再只是一只热门新股，而是一个帮我们理解中国芯片产业、市场资金和 A 股生态的切口。 本期，咱一起抽丝剥茧，好好唠唠！ 我们从普通人最关心的「怎么参与、能赚多少」开始，一路聊到公司、行业、人物故事、估值、风险和市场的虹吸效应。 如果你原本也不懂芯片，听到 DRAM、IPO、科创板就有点懵，这一期我们就一起把这场热闹看得更明白一点。 不只看这颗落进池塘里的石子，也看它激起的涟漪，最后会怎样一圈一圈地来到我们身边。 🌸时间戳： 07:29 中一签赚 12 万：新股新债为什么像一张「免费彩票」 11:55 一只新债，为什么上市几天就从 100 元涨到 300 多？ 16:05 认知的差距：我是真的了解这个品种，还是只学会了一种套利方式？ 20:24 DRAM 到底是什么？长鑫科技怎么做到了中国第一、全球第四的市场位置 22:50 朱一明的第二个十年：从兆易创新转身挑战更难的硬骨头 26:23 合肥与朱一明：一座城市的重注，和「不做到就不拿钱」的十年 30:43 亏了几百亿、熬了近十年，长鑫科技从漫长又巨大的亏损到一朝翻身 35:25 长鑫科技中一签可能赚多少？2 万亿、3 万亿市值又是怎么算的？ 38:21 主板、创业板、科创板：你手里到底有没有这张「入场券」 42:56 没中签，上市第一天能不能买？先听听 2007 年中石油的故事 45:08 打新不炒新：越是万众瞩目，越不要急着在第一天上车 46:35 超大 IPO 的虹吸效应：会怎样影响半导体、科创 50 和你的持仓？ 53:55 从一只新股，看懂整个 A 股市场的池塘生态 🌟公众号同名：梅子胡桃陪你富，可以找到梅子的联系方式。如何加入听友群/理财营？戳👉同名公众号戳这 找梅子就好！ 🔋如果你听了有收获，欢迎点赞、转发、评论！让更多人因为你的存在少走弯路、一起慢慢富而喜悦💓 想领取福利资料、加入免费听友群，可以加梅子，备注【播客】。同名公众号【梅子胡桃陪你富】可以找到梅子的联系方式。 🎙️【你的陪你富姐妹，全宇宙最靠谱的理财搭子】 梅子：2016年开始投资，10年稳定盈利理财经验，30岁提前退休靠被动收入把自己养得很好，一个热爱创造和搞钱的普通女孩。带出来了比她更厉害的宝藏学员，跟胡桃一起做的理财营被称为投资界的黄埔军校，里面80%以上都是宝藏女孩。 胡桃：2015年开始投资，女性之光，全能八爪鱼，既是保险经纪人又是理财营主理人还是服装行业创业者（创业一年营收千万），干啥啥行，是谁靠近谁被充电的胡桃仙子！ ⚠️在任何情况下，本播客文字、音频、图片、链接等形式所载信息均不构成对任何人的投资建议。订阅者不应单独依靠本播客内容而取代自身独立判断，应自主做出投资决策并自行承担投资风险。对依据或者使用本播客内容所造成的任何后果，主播及节目嘉宾均不承担任何形式的责任。

哈喽大家好，这里是搞钱中女，我是小段姐。 大家都知道我的主页是心理咨询师，心理培训师，心理类知识付费博主，曾经靠分享心理科普知识赚了百万以上，但是今年我还多了一个身份，线下治愈系小院儿的主理人，并依托小院每周一次的沙龙活动，做了一个播客节目。 本期特别有趣，是一位老朋友晓丹女士，她好奇我线上知识付费做得好好的，为什么要费劲吧啦地开始做线下呢？ 以前社恐得很，约都约不出来的我，如今怎么开始主动社交了呢？ 线下社交、线上社交有什么区别？ 如何筛选能够相互提升能量的高滋养深度关系？ …… 老友坦白局，接下来我们深度聊聊。

⏱️ 00:00 - 开场介绍 说话人1（啾啾） 大家好，我们是职场相对论，我是啾啾。 说话人2（绵羊） 我是绵羊。 ⏱️ 00:04 - 事件背景：线下调研经历 说话人1（啾啾） * 跟随VP及新领导进行门店调研 * 过程中被问到两年前设计的产品逻辑 * 一时想不起灵感来源，只能从当季设计方法回答 ⏱️ 00:59 - 内耗产生的瞬间 说话人1（啾啾） * 察觉VP微表情变化（可能觉得“不专业”） * 开始反复回想自己的回答 * 下班后持续内耗 ⏱️ 02:08 - 内耗的根本原因分析 说话人2（绵羊） * 核心原因：强烈的升职动机 * 因为在意评价 → 放大对方反应 * 觉得自己“没答好” → 加剧焦虑 💡补充观点： * 如果没有升职压力，这件事不会引发内耗 * 能觉察到内耗，本身就是进步 ⏱️ 03:16 - 应对方式：给问题一个“收口” 说话人2（绵羊） 建议： * 提前准备类似问题的回答策略 * 给过去的事件一个“心理上的标准答案” * 主动翻篇，停止反刍 说话人1（啾啾） * 找到更好的回答方式后，内耗明显降低 ⏱️ 03:46 - 第二个关键点：数据认知差异 说话人1（啾啾） * VP误判产品销量（认为不会好） * 实际销售表现不错 ⏱️ 04:14 - 关键职场机会：向上表达 说话人2（绵羊） 💡核心观点： 这是一个绝佳向上管理机会 策略： * 抓住“领导认知偏差”的瞬间 * 用“分享”的方式输出信息 * 解释背后的原因（用户、趋势、设计逻辑等） ⚠️ 注意方式： * 不是“你错了” * 而是“补充信息 +讲逻辑” 👉 效果： * 让领导“眼前一亮” * 大幅加分 ⏱️ 05:50 - 表达障碍的来源：学生思维 说话人1（啾啾） * 从小被训练“只有对/错答案” * 导致：不确定就不表达 说话人2（绵羊） * 答错会被否定 → 更不敢说 👉 结果： 职场中变成： * 只在“确定正确”时才发言 ⏱️ 06:46 - 认知升级：你其实没那么“错” 说话人1（啾啾） * 观察高层表达后发现： * 内容自己也知道 * 差距在表达结构和逻辑 👉 结论： * 认知不完美，但没那么不靠谱 * 应该更主动表达 ⏱️ 07:33 - 为什么要学习（MBA类比） 说话人2（绵羊） 核心洞察： * 工作经验 = 零散验证过的方法 * 缺少的是：系统化结构（框架） 👉 MBA的价值： * 建立认知框架 * 提升表达逻辑 * 让观点更有支撑 ⏱️ 08:33 - 被动回答 vs 主动输出 说话人1（啾啾） * 当前状态：被动回答 说话人2（绵羊） 升级方式： 👉 把对话从： * “你问我答” 👉 转变为： * “我在分享一个你不知道的认知” 🎯 本质： * 改变对话主导权 ⏱️ 09:25 - 环境的重要性 说话人1（啾啾） * 当前公司：鼓励表达、相对扁平 * VP：愿意倾听 说话人2（绵羊） * 这种领导不常见，是优势 ⏱️ 10:01 - 反例：压制型管理 说话人1（啾啾） 分享过往经历： * 领导打断外部团队沟通 * 不在意他人观点 👉 结论： * 不同环境 → 不同表达策略 ⏱️ 11:17 - 最终方法论总结 说话人2（绵羊） * 判断领导类型 * 在开放环境中： * 主动表达 * 输出认知差异 * 抓住“认知错位”机会 👉 长期价值： * 被记住 * 提升影响力 * 有利晋升 ⏱️ 11:41 - 结尾 说话人2（绵羊） 今天就到这里。 说话人1（啾啾） 谢谢大家，拜拜。 总结 * 内耗的本质，是“过度在意评价 + 未完成的表达” * 领导不知道的地方，就是你的机会 * 职场不是答题，而是“信息交换与影响力博弈” * 表达的差距，本质是“结构差距”

本期嘉宾是「口袋电梯」创始人麦子（许楠爽）。从国内第一波虚拟现实创业大潮中，打造梦想小镇「眼见 VR 孵化器」的梦想家，到 Apple Vision Pro 掀起空间计算新趋势的当下，深入 ToB 应用领域一线实践的创业者，麦子用自己的多样身份和亲身经历告诉我们，把手弄脏和持续在场，是一个 XR 信仰者参与这个时代的最佳方式。 节目中提到的播客：《不孤独星球》 口袋电梯：www.wselev.com --- 节目信息 --- 日期：2026-06-27 嘉宾：许楠爽 主播：脑潘 --- 内容提要 --- 00:00 从 VR 孵化器负责人到旅行播客主理人 05:20 我们为什么喜欢听播客、做播客 12:28 再聊 “VR 之神” 17:08 悦己还是悦人，这是一个问题 20:28 成为 Apple Vision Pro 创业者的故事 39:25 征服神秘的电梯行业，不能只靠 XR 45:54 “创业者是社会的产品经理” 53:24 不离场的「口袋电梯」背后的创业哲学 01:08:16 “你成为了更好的创业者吗？” --- 制作团队 --- 剪辑：脑潘 音乐：布鲁特 运营：伊雪 --- 联系我们 --- 官网：indiematters.com 哔哩哔哩 / 微博 / 小红书：VRplay 公众号：vr-play 交流群：点击公号下方按钮「内容-我要进群」

持有老登股，时间成本太高了？

四面八方都是前方”——蔡磊面对渐冻症的这句话，为什么让无数人破防？ 当一个人彻底失去退路，他是会崩溃，还是会变得更清醒？我们试图从蔡磊的故事里寻找答案。 这期聊点沉重的：房贷、育儿、中年困顿，以及我们这些看似有很多选择的人，为什么也活成了“没有后方”的样子。 本期片尾曲：如果还有明天 【节目时间轴】 * 00:04 一句话破防：蔡磊说“四面八方都是前方”，老徐听到的第一反应是震撼又心酸——因为这意味着他没有退路了。 * 00:57 照进现实：这句话不只是绝症患者的独白，房贷、工作、育儿、养老，哪一个方向不在推着普通人往前走？ * 01:35 什么是“后方”：Plan B、喘气的角落、那个“实在不行我就回老家”的念头。蔡磊的残酷之处在于，他的身体本身就成了战场。 * 02:27 精神上的无路可退：30多岁的人，父母生病、孩子花钱、工作不敢换、房贷月月催——你想退一步，往哪退？ * 03:35 绝境的两张面孔：一种是崩溃，一种是清醒。蔡磊选择了后者，把抗争称为“最后一次创业”。 * 04:48 绝境即聚焦器：当所有出口封死，只留一个方向时，你反而不纠结了。高考、创业，莫不如此。 * 06:44 顶级高管的决策逻辑：鲁豫问蔡磊想过死吗？他说想过，但很快就不想了——因为想没有用。这就是降噪。 * 08:08 冒犯的追问：我们平时拖延、纠结、选择困难，是不是恰恰因为退路太多了？ * 09:38 情感咨询室的日常：曼农吐槽那些“老师我还有一个对象”的咨询者——选择太多，反而一个都选不出来。 * 10:52 另一档播客的金句：“如果人们有选择怎么活的自由，结果可能并不会特别好。” * 12:11 人生即项目：蔡磊用京东高管的思维框架面对死亡——有目标、有KPI、有交付。这是极致的理性，还是极致的悲壮？ * 14:39 项目化人生的代价：那些不能被量化的部分——闲坐、发呆、无目的的爱——是不是都成了无效成本？ * 15:55 没有标准答案：有人选择加速燃烧，有人选择安静陪伴。定义“值得”的标准，不该被单一逻辑绑架。 * 17:24 普通人的解法：承认自己已被裹挟，但至少选一小段路自己走。哪怕是“今晚不加班陪孩子看场电影”，也是在夺回主动权。 * 23:01 留一个喘息的角落：不一定需要退回去，但需要有个地方松一口气。停车场里那10分钟，也是一种自我保存。 * 25:46 退路与人生态度：为什么有些人在糟糕的婚姻里忍一辈子？因为没有经济来源，娘家也不托举。没有退路，就没有离开的勇气。 * 27:30 走哪条路都比不动好：即使躺着不动，也要保持思考。新陈代谢几天的你，已经不是之前的你。 【大富大贵听友群】 进群记得加我们美女老板曼浓的微信，ID是abbyy312（备注：三立人） 也请关注我们美女老板曼浓的即刻：林曼浓 老徐小红🍠：老徐吃香菜 欢迎订阅并加入我们，一起开怀大笑！ 【三立人主播】 老徐，ENFP，主业帮人找工作，副业帮人找对象。社交活动从业者，人类观察计划未完成者。没话找话一级高手。 曼浓，ENFP，音乐学院毕业的退休女歌手，曾经的销冠，现役女老板。手把手教你赚钱。 【本期三立人幕后】 文案：曼浓 剪辑：老徐 【诚招广告商】 欢迎各大金主妈妈、金主爸爸与我们合作，可接置换、口播、定制与分销等。 合作微信：abbyy312（备注：合作）

👀进听众群，请添加摇摆客厅小助理：ybkt7777 本期《摇摆客厅》聚焦“房价神话破灭后，住还值得All in吗”。旭哥分享2021年高位买房、资产腰斩的惨痛经历，反思将房子视为理财产品的误区。大家探讨年轻人居住观念的转变：从追求地段升值转向关注通勤效率与生活品质。 对比了买房的安稳与租房的自由，指出家不仅是物理空间，更是精神归属。无论租购，核心在于厘清真实需求，避免被房贷捆绑，让居住回归舒适本质，实现与自我及生活的和解。 00:00:42 房价神话破灭与居住观念转变 00:01:52 旭哥的购房经历：从投资梦想到现实困境 00:06:47 租房自由 vs 买房安稳：不同生活方式的选择 00:12:41 空间改造与居住意义的重构 00:18:42 家的本质探讨：房子是壳，生活才是内核 00:28:33 居住决策的关键：厘清真实需求与财务边界 00:37:13 代际差异与育儿压力下的住房选择 00:55:44 未来的可能性：保障房、异地养老与政策展望 01:00:00 与房子和解：从执念到生活本身的回归

🔖 本期主题 「整合能力」 我越来越觉得，很多不同的问题——焦虑、亲密关系、自我价值感、完美主义...走到最后，都会碰到同一个地方：当我们心里出现两种甚至更多真实的感受，而它们彼此冲突的时候，我们能不能允许它们同时存在？ 很多时候，让我们痛苦的并不是矛盾本身，而是我们太想在矛盾里立刻选出一个正确答案，然后消灭另一个自己。所以，整合不是看开、接纳、凡事都有两面性。而是：我终于有一个更大的心理空间，能够放得下复杂的自己、复杂的关系、复杂的世界。 这一期，我们会聊：整合能力到底是什么？为什么人在心理发展的早期，会天然依靠“分裂”来理解世界？为什么一个人越缺少整合能力，越容易在自信和自卑、理想化和贬低、靠近和逃离之间反复横跳？以及如何用身体安全、情绪确认、分化、行动修复这四步，慢慢练习整合能力。 我想邀请你做一个生命的大艺术家，把那些曾经被撞碎、被藏起来的碎片，一片一片捡回来。然后你会发现：这个是我。那个也是我。所有复杂的部分拼在一起，才构成了这个深邃的、丰富的、没有任何人能够复制的你。 ⏱️ 你会听到： 02:09｜整合能力为什么如此重要？ 06:50｜什么是整合？不是永远稳定，而是允许冲突存在 08:53｜为什么我们害怕两个矛盾的真相同时成立？ 11:48｜为什么情绪稳定不是心理健康最重要的标准？ 14:23｜黑色生命力：被压抑的阴影如何转向自我攻击？ 15:52｜分裂：我们最早理解复杂世界的方式 17:02｜客体关系：好妈妈和坏妈妈如何变成同一个人？ 19:18｜容器：整合能力最早从关系中长出来 22:58｜不整合在日常中的5个呈现形式 24:31｜易碎感：为什么一个状态出现，其他自己就消失？ 25:23｜理想化与贬低：让现实变简单的两个武器 29:03｜面具不是问题，摘不下面具才是痛苦 31:05｜心智化崩塌：我感到被抛弃，就等于你在抛弃我 33:31｜解离与身体：还没进入语言的痛苦如何被保存？ 35:35｜非黑即白：情绪如何变成全部现实？ 36:50｜我们需要整合的五组核心张力 39:51｜爱与攻击：亲密关系里最难整合的一组经验 45:00｜整合如何练习：调整焦距、确认情绪、分化和修复 55:11｜一个小练习：用“同时”创造更大的心理空间 「 成为我自己 」2026年度心理成长计划 想加入成长计划的朋友请添加微信：15088485844 本期音乐： 《Stay Warm》George Taylor 想要了解更多主播&心理学知识： 小红书：@倪贝儿 @次要人生Flip Your Mind 商务合作：[email protected] 下次见！

【本期内容】 * 公司是最难的产品：当品类多到超出创始人的管理半径，创始人真正要做的产品就从具体产品变成公司本身，战略、组织、人才、分钱，都是产品设计 * 消费电子的技术护城河止于人类感知上限，品牌护城河止于品类寿命：两个半衰期都短。唯一能跨越品类生死结转的资产，是能重复做出极致产品的一群人 * AI 是这个行业第三次掀翻牌桌，但 IoT 的教训还热着：赢的是有场景根基的公司，不是有技术执念的公司——"客户不关心 AI，客户关心体验怎么变好" 【你将听到】 01:49 基础概况 04:15 发家史：easy 模式为什么成立，以及它留下的基因 07:55 产品方法论：三个分层框架 13:56三个关键决策：还原历史现场 15:17组织思考：消费电子公司的组织难题与安克的解法 19:02AI 思考：一张 AI 硬件行业的判断地图 【关于我们】 棕榈资本，成立于2017年，累计陪伴数十个头部项目完成多轮融资，实现了天使轮到独角兽的飞跃。我们致力于陪伴改变世界的新锐冒险家们一起成长，做他们融资和发展路上的最佳战友！ 微信公众号：棕榈资本 联系我们：[email protected]

本期超级轻松快乐！我们聊了聊那些我们超爱的电影电视剧，如果你最近也剧荒，不妨来听听找灵感～ ✨ 【做我们的互联网姐妹】 * 谭恋爱微信【tantongxue0717】，粒粒微信【zsx202411】，也可以加入我们的微信听友群 【本期主播】 * 谭恋爱同学全网50万关注女性成长博主，所有软弱意志的精神灯塔字节7年：微博 ｜ 小红书 ｜ 公众号 * 粒粒腔Lily是服务过近200人的职业规划咨询师和ICF认证Life Coach，现在也在做母婴博主：公众号 ｜ 小红书 ✨ 01:00 恋爱和粒粒不同的推荐方式：编年体与分类法 02:08 恋爱从小就是电视剧迷--那些年她爱过的经典电视剧 04:01 长大后重看《武林外传》，粒粒觉得毛骨悚然 07:50 恋爱的电影进击之路 11:30 我们俩的共同心头好：《潜伏》 18:46 恋爱会从犯罪片里找搞钱灵感？ 27:38 粒粒的精选电视剧推荐 33:26 粒粒心中的那些满分电影 37:07 粒粒的纪录片推荐 40:08 粒粒的电影环球之旅：香港警匪片推荐与外国导演推荐 49:41 恋爱会带婆婆去电影院看女性主义电影

主播 | 刘飞 潇磊 🚀感谢红色火箭赞助播出🚀 点击直达 十几年前，中国人买手机时，最常见的国产品牌还是「中华酷联」。短短几年之后，熟悉的名字几乎全部换了一遍：有人靠一台 1999 元的手机掀翻牌桌，有人把几十万家县城门店变成了最坚固的护城河；有人曾经一年卖出两千万台，却突然从市场上消失；还有一些公司，发布会场场刷屏，最后留下的却不是手机，而是一套操作系统、几个交互设计，甚至是互联网黑话的传说。 这是中国商业史上最拥挤、最惨烈的一场战争。700 多家厂商、上千个品牌同时入场，运营商、互联网大厂、家电公司、创业明星和供应链巨头全部卷了进来。为什么最后坐上牌桌的，偏偏是今天这几家？那些曾经声势浩大的诸侯，又是在哪个转弯处掉队的？ 这一期，我们继续讲《中国手机江湖》的下半场。 来杯半拿铁，咱们边喝边唠。 — 潇磊、刘飞的声音已授权给豆包、剪映等字节系产品使用若干年。 在视频平台看到的无真人出镜、用我们的音色生成的 AI 内容，均非我们制作。 — 半拿铁也开始讲时事了：半拿铁·周刊 半拿铁也开始讲故事了：半拿铁·故事篇 📮听友投稿邮箱：[email protected] ☕️杭州特调「芝麻·半拿铁」的品尝地：西湖区华星路 【01coffee】 ☕️上海特调「米乳·半拿铁」的品尝地：前滩公园巷 【彼屯 between 自然商店】 👔半拿铁周边购买淘宝店：小羊商店Sheepedia 📖 半拿铁全新周边：《人工智能风云录》纸质书，可在各大电商平台购买。天猫店铺目前为 5 折 —— 时间轴： 00:05:05 手机发展史国产品牌的崛起 00:11:48 中华酷联崛起之华为中兴联想转型 00:20:31 运营商补贴减少与中华酷联转型挑战 00:30:10 黄章与魅族从MP3到手机的创业传奇 00:43:18 魅族兴衰史从创新先锋到市场边缘 00:51:32 雷军早期创业历程与编程才华 00:59:28 盘古项目金山的办公软件野心与失败 01:08:40 金山软件的发展与创新营销 01:11:39 雷军从软件到互联网的投资与创业之路 01:17:22 雷军与小米早期发展揭秘 01:26:47 小米公司早期产品与ROM系统发展 01:36:27 小米首场发布会引发行业震动 01:46:47 小米供应链挑战与危机管理 01:58:00 小米出海与三星转型科技巨头的崛起之路 02:06:50 HTC与国际品牌在中国市场的兴衰历程 02:18:23 互联网巨头布局手机市场乐视360等尝试 02:29:44 回顾2013-2017年手机品牌兴衰史 02:54:49 锤子科技坚果Pro系列及其TNT工作站的得与失 03:02:38 锤子科技的兴衰与转型 03:10:57 步步高集团与vivo OPPO的智能手机发展历程 03:21:47 OPPO与vivo线下渠道的成功之道及品牌差异化 03:33:55 中国手机市场品牌格局与竞争分析 03:47:38 中国玻璃女王与蓝思科技的崛起之路 时间线： 1985 年 中兴通讯创立，早期主营交换机、基站等通信设备，后来成为“巨大中华”之一。 1988 年 三星推出早期手机产品。同年，王来春进入富士康，从流水线工人做起。 1989 年 段永平接手广东中山一家亏损的小厂，后来做出小霸王学习机。雷军在武汉读大学期间参与开发磁盘加密软件 Bitlok。 1992 年 雷军加入金山，成为公司第六名员工。 1993 年 郭德英辞去深圳大学教职，创办宇龙公司，也就是后来的酷派。 三星提出“法兰克福宣言”，开始从廉价制造商向全球消费电子品牌转型。 周群飞在深圳创业，最初生产手表玻璃。 1995 年 25 岁的雷军成为北京金山总经理。 段永平离开小霸王，创办步步高。 三星公开销毁大批不合格产品，强化质量管理。 1998 年 中兴开始研发和生产手机。 联想入股金山，雷军出任金山集团总经理。 1999 年 步步高的教育电子、视听和通信业务逐渐拆分为相互独立的公司。 王来春离开富士康，与哥哥创业，使用香港立讯公司开展外贸业务。 2000 年 雷军创办卓越网，一度成为中国重要的 B2C 电商平台。 段永平移居美国，逐渐退出步步高各业务的日常经营。 2001 年 段永平牵头注册 OPPO 品牌。 周群飞的工厂开始进入手机玻璃领域。 2002 年 陈明永买断 OPPO 品牌。 华为内部仍对是否进入手机行业存在激烈争议。 2003 年 魅族品牌出现，最初主营 MP3。 酷派推出带彩色触摸屏和手写输入的 688。 华为手机业务正式立项。 三星 Anycall 品牌进入高峰期。 2004 年 联想把卓越网出售给亚马逊。 步步高推出第一款手机。 蓝思科技为摩托罗拉刀锋 V3 提供玻璃产品。 2005 年 酷派开始攻克 CDMA 与 GSM 双模双待技术。 OPPO 推出 MP3 产品，进入个人影音设备市场。 2006 年 酷派 728B 获得中国联通大规模采购。 魅族 MP3 年销售额突破 10 亿元。 魅族开始研发第一款手机 M8。 苹果和蓝思科技开始接触。 2007 年 金山软件在香港上市，雷军随后辞职。 蓝思科技通过苹果供应商认证。 酷派双网双通项目获得国家科学技术进步二等奖。 2008 年 中国电信业重组，形成移动、联通、电信三家运营商格局。 OPPO 推出“笑脸手机”A103。 华为曾考虑出售手机业务，但因金融危机未能完成。 雷军开始集中研究手机行业和创业机会。 2009 年 中国正式发放 3G 牌照，运营商合约机和定制机市场爆发。 魅族 M8 正式上市，成为早期国产智能手机的代表产品。 vivo 品牌完成注册。 国行 iPhone 通过中国联通正式进入中国市场。 2010 年 小米公司成立，创始团队喝小米粥完成成立仪式。 MIUI 首个版本发布，以每周更新、用户参与开发迅速积累社区。 魅族 M8 因苹果压力等原因逐渐停产。 HTC 正式进入中国大陆市场。 立讯精密在深圳证券交易所上市。 2011 年 魅族 M9 发布，转向安卓系统。 vivo 正式启用独立品牌并进入智能手机市场。 小米首款手机发布，定价 1999 元。 HTC 在美国市场份额一度超过苹果，但随后陷入专利诉讼。 三星发布 Galaxy Note，开启大屏旗舰手机路线。 华为由余承东负责手机业务，开始削减运营商贴牌机。 2012 年 小米手机销量达到 720 万台。 酷派、联想、华为和中兴依靠运营商渠道进入高峰，“中华酷联”格局形成。 魅族 MX 上市。 努比亚发布 Z5，主打全网通。 罗永浩成立锤子科技。 大可乐、小辣椒等互联网手机品牌出现。 vivo X1 主打独立 Hi-Fi 芯片。 2013 年 中国备案国产手机生产企业超过 700 家，手机品牌进入空前繁荣期。 红米发布，价格降到 799 元。 荣耀正式独立运营，全面学习小米的线上模式。 锤子发布 Smartisan OS。 一加成立。 三星以接近 20%的份额成为中国智能手机市场第一。 三大运营商全年终端补贴约 500 亿元。 2014 年 运营商开始大幅削减手机补贴，“中华酷联”的渠道基础迅速动摇。 小米手机销量突破 6000 万台，并登顶中国智能手机市场第一。 华为 Mate 7 发布，成为华为突破高端市场的重要产品。 联想以 29 亿美元收购摩托罗拉手机业务。 Smartisan T1 发布。 荣耀、魅蓝、大神、ZUK 等独立或子品牌集中出现。 乐视移动成立。 2015 年 阿里巴巴投资魅族 5.9 亿美元，魅族进入销量高峰期。 OPPO、vivo 依靠线下代理网络快速增长。 中国发改委对高通处以 60.88 亿元反垄断罚款，并要求修改专利授权规则。 乐视发布首批手机。 锤子推出坚果 U1。 董明珠推出格力手机。 小米供应链和产品节奏出现问题，未完成年度销量目标。 2016 年 OPPO 以 7840 万台销量登顶中国市场，vivo 同期高速增长。 OPPO R9 成为中国市场现象级单品。 魅族全年销量约 2200 万台，达到历史高点。 乐视宣布“硬件免费”，手机销量接近 2000 万台。 360 手机销量约 500 万台。 三星 Galaxy Note 7 电池事故引发全球召回，并在中国遭遇严重公关危机。 小米 MIX 发布，开始尝试摆脱单纯的性价比标签。 锤子发布 M1，并推出 Big Bang 和 One Step 等系统功能。 2017 年 中国智能手机出货量首次下滑，行业从增量市场进入存量市场。 小米依靠小米 6、线下门店和海外市场恢复增长，全年出货量超过 9000 万台。 荣耀在线上手机市场销量和销售额超过小米。 华为成为中国市场第一。 HTC 将部分手机团队和专利出售给 Google。 坚果 Pro 发布，成为锤子销量表现较好的产品。 乐视资金链断裂，手机业务迅速停止。 2018 年 中国手机市场集中度进一步提高，头部五家占据接近八成市场。 小米在香港上市。 魅族销量降至约 948 万台。 三星中国市场份额跌至 1%以下，并关闭天津手机工厂。 360 手机出货量跌至约 60 万台，手机团队解散。 ZUK 被裁撤并入摩托罗拉。 锤子在鸟巢发布坚果 R1 和 TNT 工作站，随后陷入经营危机。 红魔进入游戏手机市场。 Realme 成立。 2019 年 华为全球手机出货量达到约 2.4 亿台。 华为被美国列入实体清单，手机供应链受到重大影响。 小米引入卢伟冰，强化红米和中国区业务。 锤子手机团队整体加入字节跳动。 三星关闭广东工厂，停止在中国大陆生产手机整机。 vivo 推出 iQOO 子品牌。 2020 年 华为出售荣耀，荣耀成为独立公司。 立讯精密收购两家纬创旗下公司，进入 iPhone 整机代工体系。 2021 年 一加与 OPPO 团队全面合并。 字节跳动调整新石实验室，锤子手机正式退出历史舞台。 魅族在中国手机市场的份额降至约 0.1%。 小米宣布进入汽车行业。 2022 年 吉利旗下星纪时代取得魅族控股权，Flyme 开始向车机系统转型。 荣耀手机出货量恢复至 5000 万台以上。 2023 年 荣耀一度重新成为中国手机市场第一。 华为发布 Mate 60 Pro，引发市场抢购。 OPPO 终止自研手机芯片项目。 2024 年 华为发布三折叠手机 Mate XT。 中国折叠屏手机出货量达到约 917 万台，华为占据其中约一半。 传音一度进入全球手机出货量前四。 2025 年 中国手机市场形成华为、vivo、苹果、小米、OPPO 五家高度接近的格局，各自市场份额约为 15%—17%。 小米发布自研旗舰芯片玄戒 O1。 魅族手机业务进一步收缩，Flyme Auto 成为其最重要的资产。 Flyme Auto 累计合作车型上车量突破约 200 万辆。 2026 年 魅族手机自研硬件业务实质性停摆。 部分小米早期合伙人彻底退出相关工商股东名单。 7 月 9 日，立讯精密在香港完成上市。 中国手机行业的竞争重点进一步转向 AI、芯片、汽车、折叠屏和海外市场。 经典的 MP3 型号魅族 M3 常见的 Windows CE 的界面 魅族的第一款手机，魅族 M8 魅族的创始人黄章 马云与黄章 大一时期的雷军 雷军曾经开发的加密软件 BITLOK 入学几年后的雷军 年轻时的求伯君和雷军 正在宣传 WPS 97 的求伯君和雷军 联想入股后的求伯君、雷军、杨元庆和柳传志 早年亲自去做剑侠情缘宣发的雷军 搬入新办公地，一起吃小米粥的成立仪式 最早期版本的 MIUI 小米手机第一代发布会，屏幕出现 1999 时，全场有 3 分钟的欢呼 小米第一代手机 三星经典的 i9000，也就是 Galaxy S LG 经典的巧克力翻盖机 周鸿祎的 AK47 ，360 特供机 乐视手机发布会 荣耀 3C 和荣耀 3X 算是真正独立的荣耀最早的型号 努比亚手机 IUNI 手机 一加手机 ZUK 手机 金立鳄鱼皮手机卖到 16999 诺基亚 7280 口红手机 诺基亚 7600，树叶手机 海尔奔风笔手机 LG GD900：透明键盘手机 格力手机 大可乐手机 小辣椒手机 青葱 Metal 还没有做手机的罗永浩，自称是米粉 刘飞与锤子 logo 的合影 锤子早期的产品与设计的部分同事 Smartisan T1 坚果手机 U1 Smartisan M1 读者尚悦 DZS2 智能双屏手机 OPPO 的笑脸机 A103 OPPO Find 系列的第一款手机 Vivo 的第一款手机 V1 Vivo X1 华为 P6 是改变华为终端战略的一款手机 华为 Mate 7 让华为有做高端手机的底气 主要参考资料： * “中华酷联”之后，谁能进下一个寡头阵营？界面新闻/科技说 * 运营商大幅削减补贴 酷派大腿越抱越悬，界面新闻/林腾 * 酷派“劈腿”乐视 与360“三角关系”何去何从？国际金融报 * 归来的黄章，回不去的魅族，投资界 * 黄章、雷军、马云、李书福：一部魅族史，半部中国手机江湖，36氪/观潮新消费 * 魅族15年，黄章不得不说的7件情事，新浪财经头条 * 它是魅族 MP3 时代的绝唱，外观设计媲美苹果 iPod，极客之选 * 雷军黄章：两个极客的恩怨局，Techweb * 魅族手机往事：启迪小米的品牌，是如何陨落的？，36kr/识礁Farsight * 魅族，祛魅，新京报 * 潜望 | 小米十周年，那些雷军演讲中没有说的人和事，腾讯潜望 * 三星手机中国市场沉浮记，砺石商业评论 * 小米十周年雷军演讲全文，雷军 * 四年连升四级，雷军挑出最强二号人物，中国企业家杂志 * 46岁，黄章离场，正式卖掉公司，投资界/界面新闻 * 互联网手机的圈地运动：所有厂商都很焦虑，北京晨报 * 复盘荣耀成长史，中国经济周刊 * 金立子品牌iuni的离场，只是揭开了国产手机倒闭的序幕，界面新闻 * 通信历史连载110-中华酷联之联想手机的历史，时游 * “果链一哥”决战AI时代：拿下苹果1900亿订单的立讯精密，还能再造一个自己吗？证券时报 * 从打工妹到女首富，周群飞的造富故事，界面新闻/粤商会 * 通信历史连载133-民营手机企业之锤子-360-乐视的历史，时游 * 锤子科技编年史，小黄人 * 余承东五十，华为知天命？腾讯深网 * 金立集团刘立荣：没有输100亿 金立大概负债170亿，凤凰财经 * 西门子3亿欧元陪嫁明基，《财经》杂志 * LG手机谢幕，下一个是谁？界面新闻 * 一往无前，范海涛，中信出版社 * 华为研发，张利华，机械工业出版社 * Claude 、ChatGPT、Gemini 亦有帮助 片尾曲： 被禁忌的游戏 本期制作人：Tiffany ——