节目

今天是2026年7月14日，农历六月初一，星期二。 【消费与生活】 00:22 薯片中被曝出现蓝色异物，乐事回应（南方都市报） 01:07 名创优品致歉（界面新闻） 01:48 牛New杭州门店要求顾客存包（北京商报） 02:52 杭州武林夜市恢复营业（潮新闻） 【商业动态】 03:16 荣耀与阿里将开展下一代终端操作系统合作（财联社） 04:02 鹿明机器人与京东达成战略合作（界面新闻） 04:32 LV起诉国家知识产权局（界面新闻） 05:11 希音三闯IPO终获备案（财闻） 【科技与互联网】 05:31 B站AI创造公开赛投币榜上线（36氪） 06:00 TikTok在英、法、德、意等多国成为首选社交购物渠道（界面新闻） 06:38 上线仅半年多，字节旗下付费小说App“红烛故事”宣布将关停（界面新闻） 07:01 电脑端微信截图已支持“一键打码”功能（微信派） 【文体消息】 07:16 连续三年，中国队获体操世界杯系列赛集体全能年度排名第一（新华社） 07:35 洛杉矶奥运会倒计时两周年（奥林匹克运动会） 【国际资讯】 08:03 韩国拟放宽外汇管控 进一步推动韩元国际化（华尔街见闻） 08:47 伯纳姆锁定英国首相（CCTV国际时讯） 09:04 特朗普称中东盟友应支付保护费（央视新闻） 09:46 【睡前小知识】夏天上车先开窗还是先开空调？ 1. 正确顺序：先开窗通风散热，再关窗开空调制冷。 2. 错误做法：上车立刻关窗开空调，会将高温释放的有害气体封闭在车内，同时增加发动机负荷。 3. 正确步骤： · 上车前降下车窗通风； · 启动车辆后开风扇（不按AC）+外循环，保持车窗开启； · 2-3分钟后关窗+按AC切换内循环。 4. 辅助降温法：扇车门法（开关车门5-8次）、对角线开窗法（形成穿堂风）。 （来源：今日头条、搜狐汽车、懂车帝、腾讯汽车等） 🚗你学会了嘛～ 感谢收听，欢迎转发分享给更多的朋友～ 晚安，祝你做个好梦，我们明天再见～ 加入听友群：vx搜索-JYSWA2026

差不多就是普通人聊聊《地狱占星师》和《Last Call》的观后感~ 时间点我懒得截了（*０*）

节目简介：14个月完成3轮融资，估值暴涨至12亿美元，创业公司Assort Health盯上了美国医疗系统存在几十年的万亿级痛点——低效的预约转诊管理。本期我们拆解这家公司凭什么获得VC疯狂押注，看医疗AI落地的核心壁垒与赛道机会。 目录： 美国医疗预约的万亿级行业痛点到底是什么 Assort如何从语音AI机器人进化为全旅程病人管理平台 Assort的核心护城河与不可复制的增长优势 从被45位投资人拒绝到估值12亿的创始人创业故事 真实客户案例验证：AI落地医疗的实际效果 本期要点： 1. 美国门诊预约转诊管理长期依赖人工记录，整体效率极低，这一问题每年消耗美国八分之一的医疗总支出，是万亿级未解决痛点 2. 多数同类AI产品仅自动化单一环节，Assort的核心护城河是为每位病人建立动态更新的全旅程记忆档案 3. 专属模型Synapse会自动学习不同专科的工作流规律，生成边缘场景解决方案，复杂场景也能实现高自动化解决率 4. 产品优势会随数据规模扩大自我强化，过去15个月Assort收入实现了20倍增长 5. 两位创始人跨界医疗+AI的背景互补，创业初期因想法超前被多数投资人不看好，最终靠产品验证获得资本认可 6. 落地后Assort帮合作诊所预约量提升20%，接住了过去因沟通不畅流失的病人，得到客户高度认可 7. 未来医疗AI赛道会走向整合，能够提供全流程解决方案的平台会最终胜出 关键词：医疗AI，AI Agent，医疗创业，Assort Health，风险投资 原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/aFnuDwg7ZKVsZgoaf5DHXg 公众号：深思圈

想要裸辞，需要做哪些准备？1.资金积累2.技能储备3.资源积累

00:00 时隔两周，我终于又坐回麦克风前 01:16 世界杯狂欢背后的冷观 05:31 为什么说爱好是人生的蓄水池？ 09:13 播客三年，我最享受的是和自己对话 15:14 那个凌晨，我见证的热爱 22:57 做视频多累，音频方面我不焦虑输出 27:44 榜样播客推荐

主持人：酋长 主播：鸽骑、蛋蛋 本期节目我们从技战术、球星状态、历史交锋等多维度入手对两场世界杯半决赛：法西大战，英阿大战做了全面分析及预测，并给出了自己的冠军及金靴结果，具体如下： 鸽骑 法国2-1西班牙，英格兰2-3阿根廷 冠军：阿根廷，金靴：梅西 蛋总 法国1-0西班牙，英格兰1-1阿根廷（阿根廷点球晋级） 冠军：法国，金靴：姆巴佩 酋长 法国1-0西班牙，英格兰1-1阿根廷（加时赛英格兰绝杀） 冠军：法国，金靴：姆巴佩

本期主播 * 巴师傅（@巴师傅） * 阿灶（@阿灶） * 尚双玥（@尚双玥咋了咋了） * 文杰（@文杰） * 小溪（@小溪的日常） 本期内容 现在社会太复杂，说个什么话想半天，别人一举一动也要猜什么意思，大家都想回到能简简单单沟通的时候。除了沟通，还有物件，手机里的 app，人际关系是不是都越简单越好，来聊聊你的看法～ 简介 这是一档由郑州假面喜剧出品的播客节目，偶尔会邀（qiang）请（po）一些来假面演出的演员来录。 目的还是为了让大家开心开心，笑一笑~ 有问题反馈或者想加入听友群，请添加小假面V信：JMcomedy

最近几年，伴随着中国现制咖啡风潮的兴起，上班买杯咖啡已经日渐成为了大家的习惯，但是就在最近连现制咖啡都开始卷起了30天赏味期，咖啡豆如此内卷真的有必要吗？ 一、连现制咖啡都卷起了30天赏味期 据央广网的报道，当消费者从柜台接过一杯现磨咖啡时，往往很少有人留意，这杯咖啡所用的咖啡豆是什么时候烘焙的？在仓库和物流里停留了多久？ 据古茗咖啡研发人员介绍，该品牌已将咖啡豆从烘焙后到门店使用的完全链路控制在30天内。古茗提出的“30天鲜豆”标准，指的是咖啡豆从烘焙完成到门店使用完毕控制在30天内，其中含10天养豆期。 咖啡生豆在适当储存下可保持12个月左右的最佳风味，但烘焙之后则完全不同。根据SCA（精品咖啡协会）及多家精品烘焙商的共识，咖啡豆最佳赏味期为烘焙后7至30天，其中第7至21天为风味峰值窗口。有研究指出，在恰当保存条件下，咖啡豆在烘焙后第10天的风味评分能达到95分（百分制），到第30天仍能保持85分以上，但30天后风味衰减速度明显加快。超过30天，花果香等挥发性物质大量流失，即便深烘豆也难掩木质味与空洞苦涩。 30天标准对供应链提出了更高的要求。据古茗咖啡相关负责人介绍，这一标准的核心在于供应链需按短保品逻辑做备货计划，仓库库存需压缩，计划人员需每天关注实时库存，判断销售预期，避免断货或滞销。咖啡豆与其他原料不同——若断货，补货无法直接使用，需预留养豆期，因此销量预估需提前7至8天。 二、咖啡豆内卷有必要吗？ 连现制咖啡都开始疯狂卷起赏味期，尤其是围绕咖啡豆的30天鲜度概念，已然成为不少品牌争夺市场的新筹码。可当我们冷静下来细究，这种看似追求极致的内卷，究竟有没有必要？ 首先，咖啡日常化、平民化是近几年最大的改变。中国的咖啡市场在这几年经历了一场彻头彻尾的"平民化革命"。原先中国的咖啡饮用是什么状态？其实是一个低频次的高端消费品。我们曾经专门研究过咖啡的发展历史，无论是早年间的上岛咖啡，再到之后大家去喝星巴克，很多时候喝的并不是咖啡本身，而是那个所谓的"第三空间"，是商务洽谈的附加值，甚至是一种小资情调的身份认同。 那时候，咖啡的提神功能反而是被弱化的，它更像是一个社交道具，买杯咖啡不发个朋友圈似乎都失去了买咖啡的意义。但是伴随着瑞幸、库迪这些九块九咖啡的全面普及，整个市场的底层逻辑彻底变了。咖啡日渐变成了像矿泉水、奶茶一样的生活必需品。当九块九成了常态，当喝咖啡不再需要什么心理建设，它就真正融入了中国人的日常通勤和打工生活。 但问题也随之而来，长期饮用低价九块九咖啡之后，消费者的味蕾其实是被慢慢培养出来的。一开始大家觉得"有咖啡味就行"，雀巢速溶也是挺好的，但喝久了，必然会有一部分客户开始不满足于仅仅"有"，他们会向着更加追求风味层次的方向升级。这就好比习惯了吃食堂大锅饭的人，一旦有条件了，总想去私房菜馆解解馋。市场需求细分了，部分品牌为了抓住这群"嘴刁"的人，就必须得搞出点新花样。 其次，咖啡豆赏味期内卷是塑造差异化竞争优势的选择。很长一段时间，行业竞争的核心都是价格内卷，九块九、六块九甚至更低的折扣常态化，价格战的边际效应持续递减，单纯降价已经无法帮助品牌抢占更多市场份额，反而持续压缩全行业的利润空间，导致多数品牌陷入“低价走量、有量无利”的困境。 在这样的行业格局下，品牌必须寻找新的竞争维度，摆脱低效的价格内耗。从咖啡产品的核心本质来看，饮品的核心竞争力终究回归原料品质，而咖啡豆存在一个明确的行业物理规律，烘焙完成后的咖啡豆，风味物质会随着时间推移快速衰减，30天内是风味最饱满、层次最丰富的阶段，超过30天后，香气、酸度、回甘等核心风味指标都会持续弱化。这个客观存在的行业规律，给品牌差异化竞争提供了绝佳的突破口。 相比于抽象的“优质原料”“精品口感”，30天赏味期是一个具象化、可量化、易传播的产品卖点。品牌通过绑定短赏味期概念，能够快速向市场传递“高品质、新鲜度、专业化”的品牌认知，精准区别于主打平价刚需的普通咖啡品牌，完成品牌调性的升级。当行业基础竞争维度失效，企业必然会向产业链上游精细化环节延伸竞争，咖啡豆赏味期内卷，本质是咖啡行业竞争从下游终端，向上游供应链品质维度升级的必然选择。 第三，30天鲜豆的内卷无疑也是把双刃剑。当你把"30天鲜豆"作为核心卖点去死磕的时候，这就不仅是一个营销动作了，它对后端的供应链提出了极高的要求。从烘焙厂的排产，到包装环节的除氧充氮，再到冷链或极速物流的配送，最后到门店的库存周转，每一个环节都必须掐着秒表算。因为一旦超过30天，这批豆子在标签上就成了"过期"的代名词，只能报废处理。这其实形成了一个相当高的进入壁垒，一般的中小品牌根本玩不起。 但是，过度的内卷赏味期就会带来一个很棘手的问题，大幅提高烘焙、物流层面的损耗。商业运转的底层逻辑是规模经济，只有规模化才能把成本打下来。可是鲜豆的逻辑偏偏是反规模经济的。为了保证门店用的都是30天内的豆子，你就不能大批量集中烘焙，必须小批量多频次，这直接拉高了单磅豆子的烘焙成本。 再加上物流损耗和门店效期管理压力，一旦你的门店密度不够，或者销量预测出现偏差，这种过度的内卷反而会导致严重的规模不经济。最终这笔账算下来，表面上赢得了口碑，背地里可能把利润全给吃干了。这种赔本赚吆喝的买卖，长期来看是不可持续的，这也是为什么像古茗这样的非咖啡连锁门店推出这种赏味期版本豆子引发了如此大的争议。 第四，短期赏味期更多是营销噱头而非刚需。30天赏味期的内卷，更像是一场精心包装的营销噱头，而非真正契合大众需求的必然选择。我们必须直面一个现实，绝大多数普通消费者，并没有经过专业训练的味蕾，根本无法精准分辨30天鲜豆和90天豆的风味差异，所谓的风味衰减，在他们口中可能只是细微的口感变化，甚至难以察觉。 更何况，当下主流的商业咖啡，为了适配大众口味、提升萃取效率，大多采用中深烘焙，这种烘焙方式本身就会让咖啡豆的风味物质大量流失，即便原料是30天鲜豆，经过中深烘焙后，其风味的新鲜度早已大打折扣，所谓的30天优势，在烘焙环节就被削弱了大半。 真正能感知到30天鲜豆价值，愿意为这份新鲜买单的，只有少数追求极致风味的精品咖啡客群，他们懂咖啡、爱咖啡，对风味有着近乎苛刻的追求，但这部分人群在整体咖啡消费市场中占比极小。对于绝大多数普通消费者而言，咖啡的核心价值依然是提神醒脑，是满足日常的刚需，而非追求极致的风味体验，这一点从未改变。 因此，就看咖啡品牌自己怎么选择了。你是要规模，还是要溢价？如果要规模，那就老老实实把供应链做厚，把价格打下来，别在赏味期上过度纠结；如果要溢价，那就去深耕那批极客玩家，把店开小，把服务做精。最怕的就是既想用规模摊薄成本，又想用赏味期拔高身段，这种既要又要的做法，往往会在供应链的拉扯中把品牌自己给耗死。所以，内卷没有问题，但盲目内卷不可取，找到适合自己产业链定位的节奏，才是长久之道。