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10.大厂裸辞后做水果买手,把挑水果做成小生意

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行内人指北

本期《100个离开职场的人》,我们请到了水果买手零蛋。 她曾经在大厂做市场营销,后来离开职场,开始专门帮人试吃、挑水果。现在她运营着一个9000人的水果社群,也做了一档水果播客@排排坐吃果果 这期聊完,我才发现水果行业比想象中复杂太多了。 为什么现在买水果越来越像开盲盒?为什么大商超里的水果稳定,但不一定最好吃?什么是“电商果”?为什么真正好吃的水果,很多都在私域里流通?水果买手到底是在挑水果,还是在挑果农? 这一期,我们聊了水果行业的渠道、产地、品种、果期、早采、运输、售后,也聊了一个离开职场的人,怎么在一个很细分、很日常、但又很深的行业里,找到自己的新位置。 ⏰ 时间轴 00:00:34 零蛋是谁:离开大厂后,成了一名水果买手 00:01:51 水果买手的业务模式:从产地直发到用户家 00:03:27 最早的用户从哪里来:朋友圈、即刻和播客 00:03:50 播客怎么讲水果?一个番茄也能讲很深 00:04:47 大商超的水果为什么稳定,但不是最好的 00:05:51 好水果去哪了?为什么很多流向私域 00:06:01 什么是“电商果”?它为什么可能不是好果 00:07:05 公域买水果的筛选成本到底有多高 00:07:42 试吃会怎么做:8到10个群友一起投票选水果 00:08:50 单用户复购170多次,水果社群靠什么留住人 00:09:05 水果行业的毛利:线上大概15%-35% 00:09:46 听起来很风光,实际可能只是赚一份上班钱 00:10:14 水果不是好生意,为什么她还继续做? 00:13:02 播客真的能卖水果吗?内容信任如何变成购买 00:14:15 普通人怎么挑水果:产地、品种、果期 00:17:20 一年四季什么时候吃什么水果 00:20:02 为什么现在很多水果“上市了”也不好吃 00:23:40 水果买手怎么找果农和供应商 00:24:19 踩坑案例:耙耙柑好吃和好运输很难兼得 00:25:36 车厘子为什么看起来贵,却可能根本不赚钱 00:26:18 船运、开柜、天气:为什么车厘子口感波动这么大 00:28:31 同一个品类水果为什么价格能差十几倍 00:33:45 普通人买水果,怎么少踩一点坑 00:40:05 不想上班但很迷茫,普通人可以先练什么能力 本期你会听到: - 水果买手到底是一份什么职业 - 为什么好水果很难在普通货架上买到 - 大商超、电商、社区团购和私域水果的区别 - “电商果”“次果”背后的行业逻辑 - 试吃会如何帮用户降低试错成本 - 水果行业的毛利、损耗和淡旺季 - 车厘子为什么常常是引流款,不一定赚钱 - 普通人挑水果的三个关键词:产地、品种、果期 - 离开职场后,如何在小众赛道里找到自己的位置 普通人挑水果小建议: 1. 不要一上市就买,很多水果早采严重 2. 看产地:新疆葡萄、海南芒果这类判断通常有道理 3. 看品种:同一种水果,不同品种风味差别很大 4. 看果期:真正好吃的窗口期往往很短 5. 别太相信“新鲜第一批”,第一批不一定最好吃 〖关于嘉宾零蛋〗 水果买手,《排排坐吃果果》主播,9000人水果社群主理人。离开大厂后,把试吃、筛选水果做成了一份新职业。 〖关于主播斐斐〗 30+大厂毕业,采访100个离开职场的人 全网同名@斐斐不会飞,小红书、B站、抖音全网20W粉 在杭州有一家潮玩工作室,小红书潮玩买手账号@龙咩咩的玩具屋 《可复制的运营力》作者 你还想知道哪个行业的“内行门道”?欢迎留言告诉我,也欢迎加入听友群。

43分钟
99+
1周前
被误解的日本女性,到底有多清醒?|对谈顶尖日语翻译

被误解的日本女性,到底有多清醒?|对谈顶尖日语翻译

多市丽人

EP21. 【日本文化】【高级翻译】【跨文化沟通】【商业思维】【女性成长】【日本社会观察】【信任结构】【中日企业差异】 【本期简介】 当北美“野蛮生长”的直来直去,撞上日本社会“极致体面”的隐形秩序,会产生怎样的火花?本期节目,Audrey与在日本生活16年、曾任顶尖企业CEO御用翻译的高管Stella,在夏威夷海滩展开了一场清醒的跨国镜像对谈。 作为一档持续探讨商业认知与多元文化的节目,本期我们直击三个硬核议题: 商业底牌与AI壁垒:顶级谈判桌上最稀缺的为何是“信任结构”?AI时代,人类情绪的“留白”为何无可替代? 被误解的“主体性”:打破百依百顺的刻板印象,看日本女性如何在“全职主妇”、“全妆倒垃圾”和“卒年离婚”等人生抉择中,用极度清醒的内核捍卫个体边界。 泡沫后的真实财富观:剥离“老娘要发财”的激进焦虑,透视低欲望社会下,人们如何将财富极致地投入于真实的生命体验与生活品质。 无论你在职场感到压抑,还是在搞钱路上陷入焦虑,这期节目都会带给你跳出单一“社会时钟”的启发:在看见更多系统与可能之后,依然选择成为自己。 【嘉宾介绍: Stella】 * 曾任日本顶尖企业 CEO 御用随行翻译,参与过数亿至数十亿级的跨国商业订单谈判 * 曾从事日本文学翻译工作 * 现任企业高管 【时间轴】 第一部分:金字塔尖的职场法则与文化破译 * 00:03:20 普通商务翻译与顶尖 CEO 御用翻译的本质区别:不仅仅是语言转换,更是立场的判断与信任结构的搭建。 * 00:07:08 中日商业文化的激烈碰撞:中国企业追求效率与推进,日本企业注重细节、长远共识与前期的信任背调。 * 00:10:50 作为中国女性,如何在传统的日企男权核心圈赢取信任?能力让你被看见,可靠让你被持续选择。 * 00:16:38 从商业翻译的“结构与利益”到文学翻译的“情绪与留白”:找回精神的富足与接地气的生活感。 * 00:20:42 时代焦虑局:AI 究竟会不会取代翻译工作?为什么说人性的解读与情感的“场”是 AI 无法替代的壁垒? 第二部分:清醒对谈,打破对日本女性的五大刻板印象 * 00:26:22 刻板印象一:日本女人在男人面前百依百顺?真相是她们在婚姻中拥有强大的内核,习惯用合法手段与温和态度争取自身利益,而非愤怒的情绪发泄。 * 00:32:28 刻板印象二:从小梦想做全职主妇是卑微的牺牲?解析日本全职太太的真实家庭地位、财务支配权与极高的生活自由度。 * 00:38:06 刻板印象三:下楼倒垃圾都要化全妆,活得太累?这不仅是社会礼仪,更是日本女性将“精致”融入日常、热爱生活与取悦自己的顺其自然。 * 00:42:36 刻板印象四:超低生育率下,女性被剩下了?日本社会包容的婚育观,让女性能够松弛、自由地选择单身或步入婚姻。 * 00:44:22 刻板印象五:什么是“卒年离婚”?日本女性在亲密关系中的极度清醒与柔韧,不将自己的人生与丈夫深度捆绑。 第三部分:低欲望社会下的真实财富观 * 00:47:00 为什么日本缺乏北美那种“老娘要发财”的激进创业氛围?平稳饱和的行业生态与高昂的试错成本。 * 00:50:33 日本人赚了钱到底花在哪?不迷恋豪车豪宅,却将收入极致投入于生活品质、美容护理与旅行体验中。 * 00:51:40 单身/不婚群体的理财之道:完善的医疗保险体系与免税投资额度的利用。 【本期金句】 * “商议沟通最重要的其实从来不是对方说了什么,而是为什么这么说,以及哪些没有说出来。” * “在商业世界里,最稀缺的从来不是信息,而是信任结构。” * “在工作场合,能力让你被看见,但是可靠让你被选择继续合作。” * “语言之外还有一种更重要的表达方式,就是沉默。” * “成长不是成为别人,而是在看见更多可能之后,依然选择成为自己。” 【互动区】 听完两位跨国女性的深度对谈,你对日本社会和日本女性的看法有发生改变吗?在你的职场经历或生活中,是否也遇到过类似的跨文化交流碰撞,或是面对选择时的内心博弈?欢迎在评论区和我们分享你的感受与故事,我们下期见! 本期主播:Audrey 后期剪辑: Audrey 海报制作:Audrey 《多市丽人》听友群正式上线啦! 👏 进群福利 | 这里有什么? 1. 周更陪伴: 我们的节目每周准时更新,带你看透商业背后的女性视角。 2. 共创参与: 享有“超前点映”权!参与新节目取名、选题投票,你的声音决定我们的内容。 3. 嘉宾空降: 我们会不定期邀请节目嘉宾进群,与大家进行实时互动和答疑。 微信搜索vikki_qiao或扫描下面二维码,添加播客主理人微信,备注“加听友群”,等待进群,我们期待和你的更多交流~ 【在这里找到我们🔍】 喜马拉雅 | 苹果播客 | 荔枝FM | 小红书

57分钟
1k+
1周前
末代皇后婉容:从翩若惊鸿到零落成泥的悲剧

末代皇后婉容:从翩若惊鸿到零落成泥的悲剧

今日回响|人类群星闪耀时

1946年6月20日凌晨五点,在吉林省延吉市的一所监狱里,一个浑身恶臭、骨瘦如柴的女人停止了呼吸。她死的时候,身边没有亲人,没有朋友,只有几个看押的犯人和一床破旧的炕席。狱卒打开牢门的时候,被眼前的景象惊呆了,没人相信,这个死得如此凄惨的女人,就是中国封建王朝最后一位皇后郭布罗·婉容。 我们不是想要歌颂这位皇后,也不是八卦那些宫斗剧里的皇后娘娘,而是聊一个真实的、有血有肉的、被时代碾碎的女人,并且通过她的视角,去窥见清末民初的那段历史。 🎧【您将听到】 * 婉容,字慕鸿,满洲正白旗,达斡尔族,自幼接受中西教育,精通琴棋书画、英文与钢琴,被誉为“满族第一美女”。 * 1922年,溥仪选中文绣,但因太妃们坚持,婉容最终被选为中国最后一位皇后,而文绣屈居妃位。 * 初入宫两年,与溥仪关系甜蜜,互称“Elizabeth”和“Henry”;曾为溥仪守夜,并积极捐款赈灾。 * 1924年冯玉祥逼宫后,随溥仪迁居天津,曾过上摩登生活,追求时尚,活跃于社交场合。 * 溥仪的生理缺陷导致婚姻无实,婉容因此染上鸦片;文绣“刀妃革命”离婚事件,更让溥仪将怨气全撒在她身上,夫妻关系彻底破裂。 * 1931年底被川岛芳子骗至东北,在伪满皇宫被日本人严密监视,人身自由受限,两次尝试逃跑均告失败。 * 在伪满洲国后期,政治上被排斥,感情上被冷落,鸦片成瘾日益加重,成为其麻痹自我的唯一方式。 * 1935年与侍卫有染,所生女婴被溥仪扔进锅炉焚烧,婉容此后被打入冷宫近十年,身心俱废,最终变得形同疯妇。 * 1945年日本投降后被俘,辗转至延吉监狱,1946年6月20日因毒瘾发作去世,享年40岁,尸体被草草包裹,葬于延吉南山根儿。 👀【您会看到】 🔺 婉容 🔺 婉容 🔺 婉容在天津 🔺 婉容与溥仪 🔺 婉容与溥仪 🔺 缉熙楼内部 🔺 溥仪 婉容 文绣 图源|《末代皇帝》 📕【参考和拓展资料】 “末代皇后”婉容的一生 末代皇后婉容的宫中生活:宫中的英文名为伊丽莎白 末代皇妃文绣的“革命” 溥仪的爱情故事 溥仪少年经历致性功能障碍 五次婚姻仍未得子 拒绝24年无性婚姻,为什么世人都骂她? 末代皇后婉容在吉林的最后岁月 【电影】末代皇帝 📅【历史上的6月20日】 1946年:中国最后一位皇后郭布罗·婉容去世 1968年:容国团去世 文娱相关: 1949年:美国摇滚巨星莱昂纳尔·里奇出生 1967年:妮可·基德曼出生 1969年:蒋雯丽出生 1970年:李嘉欣出生 1983年:应采儿出生 1983年:BEYOND乐队成立 1990年:乒乓球员丁宁出生 * 本节目是日更的历史人文类播客,由人工根据公开资料整理而成,由AI配音,信息如有差错,恳请指正,感谢您的收听,期待分享和交流! * 撰稿&制作:思维,《播客时代》作者,《播客白皮书》作者,前媒体小编和互联网牛马,欢迎交流,vx:alexcsw

18分钟
99+
1周前
20260620 端午节没卖完的粽子都去哪了;毒纸尿裤事件反转再反转;耐克决绝斩掉线上经销商;日本签证费涨5倍

20260620 端午节没卖完的粽子都去哪了;毒纸尿裤事件反转再反转;耐克决绝斩掉线上经销商;日本签证费涨5倍

睡前短资讯

今天是2026年6月20日,农历五月初六,星期六。 【消费与生活】 00:22 从手机到电脑,新一轮涨价来了?(人民财讯) 01:24 端午节没卖完的粽子都去哪了(闪电新闻) 02:12 专家回应塑料绳绑粽子会中毒(人民日报) 02:56 澳大利亚牛肉供应商应声涨价(第一财经) 03:32 毒纸尿裤事件反转再反转(大象新闻) 05:17 山寨迪卡侬事件后续:平台启动退货流程,大量消费者已收到退款(蓝鲸新闻) 05:52 泡泡玛特旗下甜品品牌POP BAKERY首店开业(南方日报) 06:25 多所高校密集停招管理类专业(第一财经) 07:40 耐克决绝斩掉线上经销商(经济观察报) 【商业动态】 08:46 马斯克已行使了其2018年特斯拉CEO薪酬方案的全部权利(财联社) 09:11 DeepSeek估值接近4000亿元(每日经济新闻) 【科技与互联网】 10:11 腾讯:微信正在灰度测试 AI助手“小微”(贝壳财经) 10:44 大众汽车加速推进业务重组 将裁减数万个岗位(央视财经) 【文体消息】 11:08 晋江文学城就部分用户充值未到账致歉(36氪) 11:35 《老友记》《生活大爆炸》导演詹姆斯·伯罗斯睡梦中去世(都市快报、大象新闻) 11:54 世界杯首张捂嘴红牌诞生(新华社) 12:38 伊朗足协宣布将向国际足联投诉美国(央视新闻) 13:17 中国队首次夺得世界斯诺克台球团体锦标赛冠军(新华网) 13:33 五连胜!世界女排联赛中国女排3比0完胜法国(中国排协) 【国际资讯】 13:47 挪威将禁止小学生使用生成式人工智能(央视新闻) 14:23 英国拟强制Meta、YouTube等平台推送更多本地新闻内容(财联社) 14:52 今年7月1日起 赴日签证费用涨价5倍(金融界) 15:04 因特朗普言论 意大利副总理取消访美(新华社) 15:25 特朗普视察新专机,专家担心安全性可能不如现有的“空军一号”(CCTV国际时讯) 15:52 五角大楼或需800亿美元为伊朗战事“埋单”(央视新闻) 16:21 玻利维亚宣布国家进入紧急状态(央视) 17:11 【睡前小知识】6月20日——世界难民日,一张75年前签下的“生命契约” 1. 节日背景:6月20日是世界难民日,由联合国设立,旨在提醒全球关注因冲突和迫害被迫逃离家园的人。 2. 特殊意义:今年是1951年《难民公约》通过75周年,该公约确立了难民有权寻求安全庇护。 3. 核心数据:全球有近4200万难民。难民身份本应是暂时的,不应定义人的一生。 4. 今年主题:“Until Everyone is Safe”(直到所有人都安全)。 (来源:联合国新闻、UNHCR、新华社) ❤️你听说过这个节日吗? 祝大家假期愉快,端午安康~ 感谢收听,欢迎转发分享给更多的朋友~ 晚安,祝你做个好梦,我们明天再见~ 加入听友群:vx搜索-JYSWA2026

19分钟
2k+
1周前
为什么说手机越是涨价,厂家越开心不起来?

为什么说手机越是涨价,厂家越开心不起来?

江瀚视野

从去年开始,手机价格的持续上涨已经成为市场的大势所趋,但是与之前的每一轮涨价不同的是,这次的涨价却是一个让人看不懂的格局,一方面价格持续上涨让消费者压力巨大,另一方面各家手机厂商却也叫苦不迭,为啥手机越是涨价,厂家越开心不起来? 一、手机持续涨价与手机厂减产 据新华网的报道,受到AI算力需求对存储芯片的持续拉动影响,今年以来,手机等数码产品迎来了显著的成本性涨价。2026年第一季度,多家主流手机品牌相继调价,中端机型普遍上涨300至500元,旗舰机型甚至达到千元以上。 而据华尔街见闻的报道,全球智能手机行业正走向有史以来最严重的年度萎缩,而在整体市场深陷困境之际,苹果正凭借超前布局展现出明显的抗压韧性。 市场调研机构IDC最新预测,2026年全球智能手机出货量将同比下滑14%至10.9亿部,较该机构今年2月预测的12.9%降幅进一步恶化,若成真将创下行业有史以来最大年度萎缩纪录。与此同时,IDC将苹果iPhone全年出货量降幅预期由此前的8.1%收窄至5.2%,而安卓阵营手机出货量则可能面临高达20%的同比跌幅。 这轮行业下行由多重因素叠加驱动:人工智能数据中心建设抢占内存资源、推高关键零部件成本,叠加美伊战争引发油价上涨与运输成本攀升,令手机制造商腹背受敌。IDC数据显示,上述压力正推动智能手机全球平均售价升至创纪录的550美元,较去年大幅跳升100美元。 展望全年,预计全球智能手机总产量为10.51亿部,同比下降16.2%。若存储器价格上涨态势未能有效缓和,厂商迫于成本压力进一步调高终端售价,全年产量下滑幅度仍有扩大的可能。 二、为啥越涨价,厂商越不开心? 很多人想当然地觉得,这手机卖得贵了,厂家肯定在背后数钱数到手抽筋吧?但实话说,现在的真相是,手机越是涨价,厂家心里反而越苦,甚至可以说是根本开心不起来,这到底是怎么回事? 首先,终端厂商正陷入左右为难的囚徒困境。很多外界观点简单认为,产品涨价就能直接增厚企业利润,这是对当下手机产业链格局最直观的误判。如今智能手机的硬件集成度越来越高,从核心芯片、屏幕模组到影像传感器、电池结构件,每一个零部件的基础成本都在稳步抬升,这种成本上涨并非短期波动,而是长期趋势。厂商最先想到的应对方式自然是向下游消费者转嫁成本,也就是直接提高手机售价,但这种转嫁并不是畅通无阻的。 一方面,终端市场竞争早已白热化,头部品牌之间产品定位高度重合,一旦某一家企业大幅涨价,很容易直接丢失存量用户与潜在客源,同行不会放过抢占市场份额的机会,这就让厂商不敢无限制提价。另一方面,就算咬牙完成价格上调,新增的营收也大多用来填补上游成本缺口,真正能留在企业手中的利润少之又少。 更关键的是,不涨价同样行不通,维持原有售价就意味着单品利润持续收窄,甚至部分中低端机型会直接进入亏损区间。在这样的局面里,涨价不是增收手段,只是厂商用来维持基本运转的自保行为。一边是不断走高的硬性成本,一边是不敢肆意涨价的市场环境,左右为难的格局就此形成,无论选择哪条路,终端厂商都无法摆脱经营承压的现状,涨价自然也就带不来真正的喜悦。 其次,需求价格弹性这把刀正持续压缩换机意愿。手机产业从诞生之初,就天然带着规模经济的基因,只有达到足够的出货量,才能摊薄研发、生产、营销的固定成本,实现盈利的正向循环。可如今,涨价打破了这种平衡,需求价格弹性的规律开始发挥作用,当手机价格突破消费者的心理预期,换机的意愿就会大幅降低。以前,消费者可能一年甚至更短时间就会更换手机,如今,一部手机用上两三年成了常态,换机周期的延长直接导致市场需求萎缩,出货量一路下跌。 对于手机厂家而言,规模是生存的根基,没有足够的出货量,就意味着无法摊薄成本,前期投入的研发和生产资源无法有效转化,利润空间进一步被压缩。更关键的是,这种需求疲软不是短期波动,而是涨价引发的连锁反应,厂家即便想通过降价刺激需求,也难以承受由此带来的利润损失,只能在出货量下滑的漩涡里越陷越深,规模经济的护城河正在被需求萎缩一点点冲垮。 第三,手机产业链话语权正不可逆地上移。就像我们之前说新能源汽车市场一样,手机市场目前也面临产业链话语权上移的态势,终端企业完全是价格的被动接受者,利润大部分给芯片厂商们拿到。这其实是整个科技制造业最悲哀的地方。你以为手机卖得贵是终端品牌赚钱了?错,大头全被上游拿走了。现在的手机产业链,上游芯片、核心元器件的寡头垄断态势太严重了。高通或者联发科出新芯片,屏幕大厂出新面板,人家定价是多少就是多少,终端厂商连讨价还价的资格都没有。你说我不买你的?那你就没有核心卖点,你的旗舰机就打不过别人。 所以,上游只要一涨价,下游终端厂商只能被动接受高价。这种产业链话语权的上移,导致了一个极其恶劣的结果:终端厂商成了上游巨头和消费者之间的“肉夹馍”。上游要赚钱,死命提价;消费者嫌贵,拒绝买单。终端品牌看着客单价挺高,其实也就是个过路财神,把辛辛苦苦收上来的钱,转手就交给了芯片厂商和供应链,自己只能看着那点可怜的净利润率干瞪眼。 第四,手机市场长期K型分化的局面正在成型。面对着当前极限的成本压力,中小品牌将会面临加速出清的难题,市场的K型分化将会更加剧烈。什么叫K型分化?就是一端向上,一端向下,中间地带彻底塌陷。现在手机市场的格局就是如此。那些头部大厂,家大业大,哪怕旗舰机不赚钱甚至亏点钱,还能通过庞大的销量来维持供应链运转,或者靠着中低端机型走量,甚至通过生态互联来补贴硬件亏损。 可是中小品牌呢?它们根本没有这个容错空间。成本暴涨的时候,大厂可以通过集中采购压低一点单价,中小品牌却只能接受最贵的散客价;大厂涨价卖不动可以搞降价促销,中小品牌一旦跟风涨价被市场抛弃,那就是灭顶之灾。所以在这样极限的成本挤压下,我们会看到越来越多的中小品牌撑不住了,不是倒闭就是被边缘化,市场份额会以前所未有的速度向头部几家寡头集中。市场不再是百花齐放,而是变成了巨头们硬碰硬的消耗战,中小玩家的生存空间被无情吞噬。 因此,手机产品涨价,从来都不是行业向好的信号,反而是行业增长乏力、矛盾集中爆发的外在表现。只是面对着当前的困局,手机厂商们又该怎么办呢?

6分钟
31
1周前
罕见两连降,2万亿居民存款搬家去哪了?

罕见两连降,2万亿居民存款搬家去哪了?

江瀚视野

长期以来,中国居民都是以爱存钱著称,但是就在最近整个市场出现了存款罕见两连降的情况,面对着市场的变化,大家都在问这2万亿的居民存款搬家到哪去了? 一、居民存款罕见两连降 据第一财经的报道,5月金融数据出炉,“存款搬家”话题再度引发市场关注。 央行近日公布的数据显示,继4月减少1.94万亿元后,5月居民存款继续缩水1100亿元,两个月合计减少2.05万亿元,这是近10年来居民存款罕见连续两个月负增长;同期,非银金融机构存款合计增加3.61万亿元,“跷跷板”效应持续。 另一个备受关注的现象是,居民部门降杠杆持续,5月居民贷款减少1412亿元,同比多减1952亿元(去年同期为增加540亿元)。居民部门一边存款“搬家”,一边缩表是何逻辑?多少资金将流入股市?今年已行至近半,市场对这些问题密切关注。 对于“存款搬家”,央行此前已释疑。业内专家也多次提示,居民存款流向非银只是改变了银行存款结构,这种趋势恰恰反映了我国金融市场在不断深化。一个更值得关注的积极信号是,随着居民存款增速持续回落,其与M2(广义货币)增速的“剪刀差”持续收缩,且已连续5个月为负值,显示出资金边际活化趋势。有机构人士认为,从居民到企业和非银的资金循环正在重启,为经济内循环的改善积蓄动能。 二、2万亿居民存款搬家到哪去了? 最近金融圈有个现象挺值得玩味,甚至可以说让不少银行从业者感到一丝凉意,那就是居民存款出现了罕见的“两连降”。两万亿的体量,说没就没了,这笔巨款到底去哪了? 首先,金融的底层逻辑已经发生变化。一直以来,在我们的传统金融体系之中,银行是绝对的核心,甚至可以说是定海神针。老百姓的财富观念里,有钱就得存银行,这几乎是一种刻在骨子里的肌肉记忆。居民财富高度集中于银行存款,造就了银行业多年的繁荣。但是,最近一段时间的环境变了,而且变得相当剧烈。随着实际利率的持续下行,大家猛然发现,原来那个闭着眼睛存钱就能跑赢通胀的时代一去不复返了。 这里有一个很关键的经济学概念,就是无风险资产的机会成本。当存款利率一降再降,你留在银行里的每一分钱,其实都在承受着隐性贬值的代价。无风险资产的机会成本在不断上升,这就像一只看不见的手,在硬生生地把资金从银行的储蓄柜台上往外推。这种倒逼机制是非常现实的,老百姓也许不懂什么复杂的宏观模型,但对钱变薄了的感觉是极其敏锐的。当存银行不再是一本万利的稳赚买卖,资金自然就要寻找新的出路,这是资本逐利的天性使然。 其次,安全保本的居民财富观念正在悄然变化。过去很长一段时间,绝大多数居民的财富观念极度保守,理财的核心诉求只有一个,就是绝对保本、零风险。在这种认知下,银行存款是无可替代的最优选择,哪怕收益微薄,也远胜于存在亏损风险的各类投资产品。彼时,居民的财富管理逻辑是“守住本金即可”,几乎不会主动追求超额收益,风险规避的优先级远远高于资产增值。 但随着居民收入水平稳步提升,家庭财富积累到一定规模,大众的理财认知也在快速升级。当下的居民群体,尤其是中青年主力理财群体,已经不再满足于存款的低息保本模式。在通胀常态化、货币购买力缓慢稀释的背景下,单纯的保本已经无法实现财富保值,甚至会出现隐性的资产缩水。 所以,越来越多居民的理财逻辑发生反转,从“规避一切风险”转向“可控风险下追求更高收益”。基于这种全新的认知,保险、公募基金、银行理财、权益类资产等非储蓄类产品,开始进入居民财富配置的核心视野。这些品类虽然存在一定的市场波动风险,但整体收益水平远远高于银行存款,能够满足居民财富增值的核心需求。可以说,此次存款搬家,本质是居民理财认知升级的具象化体现,是大众从被动储蓄向主动财富管理转型的直接表现。 第三,市场价格机制也在倒逼存款转移。资金是聪明的,它永远流向水草丰美的地方。在当前资本市场赚钱效应持续增大的情况下,居民通过将资产投资到赚钱可能性更大的领域,无疑是一种大势所趋。我们看最近这段时间,无论是A股市场的触底反弹,还是某些细分赛道的高歌猛进,都在向市场释放一个强烈的信号:钱在这里是有机会翻倍的,至少比放在银行里干耗着强。 这种赚钱效应就像是磁场,而价格机制就是那根引导资金流向的指针。当风险资产的预期收益率开始显著优于无风险资产时,资金的搬家就不以人的意志为转移了。大家其实是在用脚投票,去追逐那些具有更高风险收益比的资产。这背后是资产定价逻辑的回归,也是市场配置资源作用的体现。所以,存款搬家不是乱跑,而是循着价格信号在重新排兵布阵。 第四,中国个人金融正在发生深刻变革。纵观全球成熟经济体的金融发展历程,几乎所有国家在经济高速增长、居民财富快速积累后,都会经历一轮大规模的财富配置转型。在经济发展初期,社会整体财富体量较小,居民核心诉求是资金安全,储蓄会成为财富沉淀的主要方式。但当经济发展到中高级阶段,居民家庭财富实现规模化积累,金融市场监管体系不断完善、投资品类持续丰富、市场机制愈发成熟,财富管理行业必然迎来爆发式增长,储蓄存款的占比会持续下降,多元化资产配置会成为市场主流。 国内目前正处于这一经典的金融转型周期之中。过去多年,我们依靠银行储蓄体系完成了社会财富的原始积累,而现在,积累完成之后的核心需求,已经从“财富沉淀”转向“财富增值”。金融产业的升级,本质就是服务实体经济、服务居民财富需求的过程。居民需求变了,金融市场的资金结构、产品结构、产业结构必然随之改变。 因此,很多人看到存款下降会焦虑,觉得是不是经济不行了。真不是。恰恰相反,这说明居民的金融意识在觉醒,说明市场的吸引力在增强,说明我们的金融体系正在从"沉睡"走向"活跃"。

6分钟
24
1周前
日系汽车巨头为中国品牌代工?时代真变了?

日系汽车巨头为中国品牌代工?时代真变了?

江瀚视野

一直以来,中国车企都是作为外国名牌汽车的合资企业或者车企的代工厂存在,但是就在最近情况反着来了,媒体曝出日系汽车巨头开始为中国品牌代工了,让人真的想问“大人,时代真变了?” 一、日系汽车巨头为中国品牌代工 据中国新闻周刊的报道,近日,日产汽车宣布,与奇瑞国际英国公司正式签署非约束性合作谅解备忘录,敲定从2027财年4月起,开放英国桑德兰工厂一号产线为奇瑞代工整车。这也是日系主流车企首次在欧洲核心市场,为中国自主品牌代工造车。 这场跨国代工合作的背后,是传统外资车企产能困局的现状,以及中国汽车出海的强势崛起。根据中国汽车工业协会6月10日发布的出口数据,今年5月我国汽车出口93万辆,同比增长68.7%,连续两个月单月出口量站稳90万辆高位;1至5月国内汽车累计出口达405.9万辆,同比大幅增长63%,其中新能源汽车出口183.3万辆,占整体出口比重超45%,成为汽车出海的核心增长支柱。 坐落于英国东北部的桑德兰工厂,曾是日产欧洲的“掌上明珠”,更是英国本土规模最大的整车制造基地之一。这座工厂配备两条整车生产线,巅峰时期年产能可达60万辆,生产逍客、Juke、聆风等日产欧洲主力车型,在岗员工约6000人,是英国最大的汽车雇主之一。彼时,桑德兰工厂的高效运转,是日产在欧洲市场话语权的重要支撑。 随着全球汽车产业电动化转型加速以及欧洲本土车市需求持续疲软,这座曾经的明星工厂陷入产能闲置的困境。MarkLines统计数据显示,2025年桑德兰工厂实际开工率仅45.5%,较2023年回落8.7个百分点,全年整车产量约27.3万辆,不足设计产能的一半。 二、时代真的变了吗? 放在十年前,没人会相信深耕全球市场数十年的日系老牌车企,愿意放下身段,给中国自主品牌充当代工厂,只是如今“大人,时代真的变了”,我们又该怎么看呢? 首先,传统分工格局被新能源产业的发展所逆转。在传统汽车产业长达百年的演进逻辑中,全球分工体系基本固化:发达国家凭借深厚的工业底蕴,牢牢把控着核心技术与品牌溢价;而发展中国家则主要作为庞大的消费市场或低附加值的组装基地。然而,伴随着新能源汽车这一颠覆性技术的快速发展,中日两国乃至整个中西方的比较优势已经发生了根本性的逆转。 新能源汽车不再仅仅是动力总成的替换,它更像是一个高度集成的智能移动终端,其产业规律越来越类似于电子科技产业,呈现出明显的“摩尔定律”特征。在这一新赛道上,中国车企依托国内极其充分的竞争环境和庞大的工程师红利,在电池技术、智能座舱、自动驾驶辅助以及三电系统等领域实现了从量变到质变的跨越。 当技术的天平发生倾斜,曾经由西方主导的技术壁垒被打破,市场格局的重塑自然水到渠成。这种基于底层技术优势转移而带来的市场逆转,正是当前日系车企不得不放下身段的根本原因。 其次,市场的结构性变革正在加速这一过程。为什么是日产这样的老牌车企?这绝不是随便挑出来的例子。你要看到,在燃油车向新能源车切换的这波大潮里,日本车企由于在新能源转型上的战略误判和动作迟缓,正在承受巨大的反噬。他们的核心困局是什么?是产能严重过剩。当传统的燃油车卖不动了,而新能源车又拿不出有竞争力的产品时,直接后果就是工厂开工率直线下降,大量的产线和设备就那么孤零零地停在车间里吃灰。 要知道,产线闲置不生产,折旧费可是照算不误的,这对任何一家制造企业都是持续失血的灾难。从成本收益模型来看,与其让这些昂贵的冲压机、焊接机器人锈掉,不如拿来给中国车企代工。这其实是一种非常典型的“沉没成本再利用”逻辑。 中国品牌有技术、有产品定义能力,但是缺乏在海外当地的现成产能,日产有成熟的工厂、熟练的工人但就是没订单,这种供给侧的错配,一拍即合。给中国品牌代工,至少能把固定成本摊薄,让工厂转起来,这不仅是无奈之举,更是残酷市场下的理性选择。 第三,外贸市场的现状也让海外代工成为了必然选择。中国新能源汽车出口规模持续走高,但出海之路始终绕不开贸易保护主义带来的阻碍,部分欧美地区针对进口整车设置高额关税、碳排法规、本土产能配额限制,单纯依靠国内工厂整车出口,关税、物流、合规认证叠加之后,终端售价竞争力会大幅缩水,很容易丢失海外中端市场份额。 从产业分工理论来看,本土化制造是突破贸易壁垒最有效的工具,依托当地已有整车工厂完成组装生产,整车归类为本地制造车型,能够规避进口整车高额关税,同时就近对接本地零部件配套、本地经销商渠道,缩短交付周期,降低长途海运产生的物流损耗与资金占用。 奇瑞选择日产英国桑德兰工厂代工,核心目标就是深耕欧洲本土市场,奇瑞旗下车型在英国市场已经形成稳定消费群体,本土建厂从零搭建产线周期长、前期固定资产投入巨大,短期很难实现规模化落地;而日产现成工厂拥有完整整车制造资质、本地产业工人、成熟供应链配套,直接租赁产线代工,能够快速落地量产,大幅缩短海外扩张周期。 第四,“大人,时代真的变了”。这次所谓的日系代工事件,绝非一个孤立的猎奇新闻,它是中国整个汽车产业链全面崛起的一个深刻缩影。我们要有这个自信,中国汽车产业早就不是当年那个只会用市场换技术的跟跑者了。我们拥有了从上游锂矿提炼到中游电池制造,再到下游整车集成和软件开发的全产业链统治力。这种系统性的优势,不是哪一个外国巨头靠一两项技术就能封锁的。 未来,伴随着中国车企在智能化、电动化上的进一步狂奔,我们的品牌势能只会越来越强。当你的产品力真正做到无懈可击的时候,所谓的品牌光环那层窗户纸一捅就破。 以前那些高高在上的国际品牌,当我们不再仰视他们的时候,你会发现他们也不过是制造链条上的一个环节而已。把闲置的产能利用起来,给拥有技术和市场双杀优势的中国品牌代工,这在未来的全球汽车产业分工中,将变得越来越稀松平常。 因此,说到底,产业竞争从来不讲情怀,也不讲面子。谁掌握了核心能力,谁就站在食物链的顶端。这个道理,日本人当年教给我们的。现在,轮到我们教他们了。

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1周前

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