节目

《零度日本》 | 王钦 著 | 2025年 核心命题：当代消费社会中，人际关系已被抽象到“零度”——一种去历史化、去政治化的状态。日本的边缘文化现象既是晚期资本主义文化逻辑的症状，也蕴含着乌托邦式的反讽抵抗。 [00:00:00 - 00:02:16] 开场引入 大刘将《零度日本》列为2025年度好书，认为其不仅讲日本，对全球社会都有借鉴意义。 • 大刘特别欣赏书中“提出现象→点出观点→提出批判”的思想演进方式 • 喜欢这本书的思想性——不是那种“本来就跟我想的一样”的内容 [00:02:16 - 00:11:22] “零度”的双重含义：温度与刻度 王钦从“温度”和“刻度”两个维度解读“零度”：人的存在被数据拆分，社交被标签化。 • 刻度：平台不在乎你是谁，只记录消费数据。算法从一开始就将个人拆分成数据流 • 温度：社交平台上的争吵只凸显标签（河南人、百元机），所有争论在“个人以下”的层面进行 • 日本的JK散步、奴仆咖啡馆等现象看上去光怪陆离，但背后的文化基础与我们有同时代性 [00:11:22 - 00:12:26] 大刘的翻译：数据化的人 大刘提炼：消费社会中人被数据化，不再是活生生的人；温度上人失去了人情味，变成标签化。 • 消费行为定义了人——你是什么价位的人、喜欢买什东西 • 个人也在给自己去掉具体化的形象 [00:12:27 - 00:19:33] 日本本土现象与晚期资本主义的文化逻辑 尽管全球共享晚期资本主义的文化逻辑，但日本由此结晶出的现象具有高度本土色彩。 • 等待神明的少女：关键不是“离家出走”，而是她们用“等待神明”这个修辞来跳脱消费社会——这是微观反抗 • 这些细微的文化表现中可能蕴含着新的社会可能性、新的共同体方式 • 杰姆逊（王钦老师的老师）的核心论点：不同国家会产生具有同质性的文化现象 • 各地微小的本土文化表现可被解读为对同质性的乌托邦式抵抗——但没有形成实质社会能量，否则就不是乌托邦了 [00:19:35 - 00:21:52] 大刘的解读框架 大刘提炼：现象具有普遍性（晚期资本主义文化逻辑），但呈现方式带本土特征；面对这种逻辑，人产生乌托邦式的反抗。 • 书里的咖啡馆、少女等现象都带着抵抗性质，类似于“弱者的武器” • 关系性贫困——已被数据化的人要去寻找重新建立关系的行为 • 但这种重建的联系只是表面现象，徒劳无功——所以称之为乌托邦式的 [00:21:52 - 00:29:08] 预言式的乌托邦：反讽作为唯一出路 “等待神明”既不是字面的神明，也不是真正的等待——它是一种反讽。当所有集体性抵抗空间被封闭时，反讽成为唯一出路。 • 预言的意义：这些现象与历史条件密切相关（日本青少年保护条例、经济泡沫破裂等），是社会的症状 • “等待神明”这个词里蕴含着反讽性的自觉——年轻人知道自己在做什么，知道社会怎么看他们 • 反讽出现的时机：当任何集体性抵抗能量都在社会层面消失殆尽时——阶层固化、内卷、“时代闭塞的感觉” • 这种预言式乌托邦有两面性：一方面是对现实困境的反讽，另一方面是对不可想象但终将到来的新社会的微弱呼告 [00:29:10 - 00:32:10] 不要做道德判断：理解年轻人的理性选择 大刘强调：不要把注意力放在表象上做道德批判。躺平不是无知，而是理性选择。 • 很多学者先有道德判断再分析事情，恰恰掩盖了现象背后真实原因 • 躺平是理性选择：看清楚努力改变不了现状，用反复行为代表对现实的反抗 • 当躺平成为集体行为时，不能用品德或智商解释，需要分析背后原因 [00:32:12 - 00:47:14] 代际命名、全球化与速度 “八零后”是年长一代对新时代的命名；到零零后代际命名失效，被“躺平”“内卷”取代——这本身就反映了关系性贫困。 • “八零后”不是自称，是年长者加在年轻人身上的称呼，背后是代际裂痕和历史断裂 • 两千年之后中国加入世贸，变化速度前所未有，代际差异变得模糊——零零年到零九年发生的事情太多，无法拢集共同记忆 • “躺平”取代了“八零后”“九零后”这种中性指称，成为一代人的自我指涉词汇 • 随着全球化退潮，出现各种本质化倾向，否认过去二十年与全球化的关联——但躺平、内卷恰恰是全球化的后果 [00:47:16 - 00:54:31] 被压抑的能量终将回归 面对“个人能做什么”的问题，王钦引用弗洛伊德：没有一种被压抑的情绪能真正被压抑。 • 日本思想家东浩纪的犬儒回答：年轻人打电子游戏不是挺好的吗？翻译到中国就是“至少可以刷抖音” • 王钦不同意，这太犬儒了 • 弗洛伊德的判断：所有被压抑的东西都会以另一种面貌在未来重新回来——不仅适用于个体，也适用于共同体 • 这些能量终将以无法预测的形式凝聚，有可能是残酷的，但也是新的——提出了一种新的生活和组织方式 • 在这个意义上，没有必要悲观 [00:54:32 - 00:57:11] 重建人与人的链接 大刘去年提出“重建人与人的链接”，“关系性贫困”正是抓住他眼球的核心概念。 • 钱理群老师说：世界上有大量躺平的人是常态，只要有一小部分往前走的人就好了 • 面对宏大社会现象，微小力量改变不了太多，但可以解决自己的关系性贫困 [00:57:13 - 01:08:37] 人性追求卓越：施特劳斯的判断 施特劳斯：人之为人，天然会景仰卓越的人。这是关于人际关系与新共同体的基本判断。 • 马基雅维利：大部分人的欲望是和平，只有一小部分人想出人头地 • 施特劳斯的核心判断：我们每个人在日常操劳中总会悟到些什么，这和人性中卓越的部分有关 • 足球比赛的例子：正常人期待激烈交锋而非对方出意外，比输赢更重要的是比赛质量 • 在什么是卓越这一点上，一般人有普遍共识——只是很难转化为言语，一旦变成言语就成了网络争执 • 这个判断和如何建立人际关系、想象新共同体、判断时代位置都挂钩 [01:08:37 - 01:10:30] 躺平与内卷：同一现象的不同表现 躺平和内卷说的都是同一件事——年轻人对同一种感受的不同表达。 • 鲁迅说过：越是嘲笑礼教的知识分子，其实越相信这些 • 越是说要躺平，背地里都在偷偷努力——都是非常正直的、在认真生活的人们 [01:10:30 - 01:21:58] 关系性贫困与当代年轻人的交流模式 当未来不确定时，确定性关系也变得脆弱。年轻人需要的是“可交流性”而非真正的交流。 • 网络流行语以前所未有的速度生产淘汰，越来越不是交流工具，而是确认“我们是一道的”的暗号 • 小共同体非常脆弱（几个好朋友、某主播的粉丝），一个人可以加五十个群但没什么能维系 • 核心困境：“我的未来都不确定了，怎么敢跟你建立确定性的关系？” • 很多群只能聊网络用语，不能当真聊生活困境——打代跑式的社交 • 但人是社会性动物，归根结底不可能没有任何联系 [01:21:58 - 01:33:11] 关于野外调查与读书笔记 王钦明确：这本书不是野外调查，而是读书笔记——但不是简单的概括归纳，而是文学分析。 • 质疑“某些对象天然只能用野外调查来研究”的预设，拉图尔在《我们从未现代过》中已批判过 • 野外调查有可能是另一种“圈地自萌”式的活动 • 推荐阅读：巴利《天真的人类学家》、列维·斯特劳斯《忧郁的热带》 • 自己的工作是文学分析——分析语言，勾勒什么意义上这些现象是日本的、什么意义上是普遍的 [01:33:11 - 01:39:54] 结语与展望 王钦坦言关心已不在亚文化领域，正在写关于柄谷行人的书。 • 这些文章写于七八年前，当时国内对这些现象了解很少，多是奇观式介绍 • 如今亚文化研究已蔚然成风，自己的一些判断可能显得更加片面 • 新书：关于日本思想家柄谷行人，有望年内出版 • 大刘总结：这本书不是读书笔记那么简单，每本书都有它的使命跟价值 💬 金句：「没有一种被压抑的情绪是能够真正被压抑的，所有被压抑的东西都会以另一种面貌在未来重新回来。」

大家从小都应该喝过椰树椰汁。所有人都认识它，而且这些年大家都吐槽过它的土味包装，看过它的争议热搜。实际上，在这瓶国民饮料背后，有着许多的有趣的故事。 椰树年营收数十亿，单次最高罚款四十万，占营收比例不足万分之二，但每一次处罚、每一次热搜，都会带来亿级免费曝光，话题热度、品牌讨论度、用户记忆度全面暴涨，是投入极低、回报极高的流量买卖。而实际上，椰树椰汁本身是中国宴请别国领导人时候的国宴饮料。 本期播客我们就来聊聊椰树，这个饮料界的抽象王者。 | 你将听到 | * 海口罐头厂如何靠一瓶椰汁实现起死回生 * 椰树椰汁凭借能够成为钓鱼台的国宴饮料 * 为什么说椰树椰汁开创了整个椰奶品类 * 椰树椰汁和如今流行的椰子水本质上有什么分别 * 椰树的「土味」设计怎么反而成了独一无二的品牌符号 * 「从小喝到大」广告语背后的故事和舆论风波 * 为何椰树总在「被罚、道歉、继续放飞」的循环里乐此不疲 | 主播是谁 | Ash.杨 毕业于香港理工大学 / 前《中欧商业评论》执行主编 / 现任职于国内头部战略咨询公司 / 美食爱好者 / 热衷消费品牌研究 | 时间轴 | 00:01:03 克林顿、普京访华时，喝到椰树椰汁赞不绝口 00:03:49 王光兴主导国企改革，拯救濒临倒闭的海口罐头厂 00:07:25 海南罐头厂攻克椰肉榨汁技术难题，从0到1独创椰奶品类 00:09:38 椰树品牌第一战：中国品牌营销史上的教科书案例 00:11:28 椰树椰汁成为人民大会堂、钓鱼台的国宴指定饮品 00:12:20 王光兴拒绝为国宴提供特制特供的椰树椰汁 00:14:10 冷知识：椰树椰汁五花八门的隐藏吃法 00:15:20 椰奶与椰子水、网红饮料的本质区别 00:16:33 近 40 年的土味设计，成为椰树品牌的视觉锤 00:18:53 2026 年椰树椰汁推出炸裂的婚宴限定款包装 00:20:46 椰树在网整活儿，实际上就是怕你把它给忘了 00:21:15 品牌 slogan「我从小喝到大」的诞生、误解和成功 00:25:10 椰树线上整活但不开店，为了确保线下渠道能够盈利 00:26:35 今天的椰树椰汁市占率仍然一骑绝尘，加冕为王 | 相关图片 | | 相关资料 | * 《经济发展理论》（奥地利）约瑟夫 · 熊彼特 * 《视觉锤》（美）劳拉·里斯 * 《流量经济》（中）孙希有 * 《论集体记忆》（法）莫里斯·哈布瓦赫 | 背景音乐 | * 《星河战队》Fed Net March * 《饮食男女》Pa's Kitchen | 关于播客 | 《食代先锋》是一档饮食文化和商业播客。不只聊舌尖美味，更深挖背后的历史源流、江湖变迁。跳出单纯吃喝，拆解品牌兴衰、消费趋势与商业逻辑。

一个以三万公民统治二十二万奴隶的城邦，如何数百年不生内乱、稳如磐石？ 斯巴达的“维稳”究竟靠什么——是双王相互牵制的制衡智慧，还是元老院终身掌权的贵族寡头逻辑？当 吕库古从德尔菲带回神谕，他推行的土地重分、铁币取代金银、公共食堂消灭私欲，究竟在多大程度上将整个城邦锻造成了一台冰冷的战争机器？ 为何罗马考察团放弃雅典民主，却全盘借鉴斯巴达的制衡政体，最终孕育出《十二铜表法》与共和制度？从元老院到执政官，从近代两院制到三权分立——西方政治的底层密码，是否早已写进这座封闭城邦的基因？ 当个人完全隶属于集体，当荣誉高于一切享乐，斯巴达的强盛与僵化是否注定一体两面？ 下一期，我们将深入斯巴达的军事训练营：七岁入伍、忍饥挨饿、成年考核——看看这套极致严酷的教育，如何塑造出古希腊最强战士，又为何最终难逃衰落命运。 #西方文化 #希腊文化 #西方历史

01:41 A组：墨西哥、南非、捷克、韩国 02:50 B组：加拿大、波黑、瑞士、卡塔尔 阿森纳元素：瑞士前枪手扎卡；波黑前枪手胖虎 04:02 C组：巴西、摩洛哥、苏格兰、海地 阿森纳元素：巴西枪手加布、马丁、绯闻球员利马；苏格兰前枪手蒂尔尼 08:08 聊一下本届的巴西 12:23 E组：德国、库拉索、科特迪瓦、厄瓜多尔 阿森纳元素：德国枪手哈弗茨、绯闻球员布朗；厄瓜多尔枪手因卡皮耶；科特迪瓦前枪手佩佩、绯闻球员迪奥曼德 20:23 D组：美国、澳大利亚、巴拉圭、土耳其 阿森纳元素：美国前枪手巴洛贡、穆萨、特拉斯蒂、特纳；澳洲前枪手瑞安、土耳其绯闻球员伊尔马兹、伊尔迪兹 27:03 H组：西班牙、乌拉圭、沙特、佛得角 阿森纳元素：西班牙枪手梅里诺、苏维门迪、拉亚 35:16 F组：荷兰、瑞典、日本、突尼斯 阿森纳元素：荷兰枪手廷贝尔；日本前枪手富安；突尼斯前枪手雷基克；瑞典枪手哲凯 41:15 I组：法国、挪威、塞内加尔、伊拉克 阿森纳元素：法国枪手萨利巴、绯闻球员巴尔科拉；挪威枪手厄德高、绯闻球员努萨 54:34 G组：比利时、埃及、伊朗、新西兰 阿森纳元素：比利时枪手特罗萨德 59:34 J组：阿根廷、奥地利、阿尔及利亚、约旦 阿森纳元素：阿根廷绯闻球员阿尔瓦雷斯、前枪手大马丁 60:09 K组：葡萄牙、哥伦比亚、乌兹别克斯坦、民主刚果 80:35 L组：英格兰、克罗地亚、加纳、巴拿马 阿森纳元素：英格兰枪手萨卡、赖斯、马杜埃凯、埃泽、绯闻球员罗杰斯、利夫拉门托、陪练恩瓦内里；加纳前枪手托马斯 BGM：《时候不早》-MC张天赋

* GTM这两年很火，创始人都在学宝洁学华为GTM，但总是踩坑——错以为GTM是产品管理、品类规划、销售策略，甚至有人甚至让财务去做GTM经理。很多创始人也总纠结——到底要不要建一个GTM部门？要不要招一个GTM负责人？GTM到底归市场部，还是归销售部？ * 真正的GTM到底是什么？到底哪个部门的活？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG营销渠道GTM体系化100讲》——创始人如何从0到1靠“GTM动销体系化”破局？ 如果你是创始人/联创，或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、电商、产品上市的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战： * 听过GTM，但一直搞不清它到底是部门、岗位，还是一套打法 * 产品、市场、渠道、销售之间部门墙太重，上市动作总是串不起来 * 想新建GTM部门，却担心它变成新的“协调部门”和新的一堵墙 * 产品出来之后才想怎么打市场，结果用户不买、渠道不动、库存压力大 * 投放和流量花了很多钱，却没有形成复购、连带和品牌资产沉淀 * 想做一条龙组织，但不知道从大组织改革开始，还是先跑小模型 * 不同行业打法差异很大，不知道自己的GTM到底该向谁学、怎么落地 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 * GTM到底是什么？为什么不能只把它理解成产品上市？ * GTM和宝洁品牌经理制、BM一条龙之间有什么关系？ * 为什么早期GTM更像半条龙，而今天越来越像一条龙？ * 为什么把GTM当成产品项目管理，是很多企业的第一个误区？ * 为什么GTM不能只是军师部门、桥梁部门，否则会变成新的一堵墙？ * 产品开发完成之后才开始想GTM，为什么已经晚了？ * 为什么GTM不能只交给市场部、销售部或电商部？ * 创始人为什么要重新理解一线工作的颗粒度？ * 为什么GTM不是单纯流量打法，而是要算动销、复购、连带和复利资产？ * 做GTM之前，为什么一定要先准备大单品和定价？ * 真正落地GTM，需要抓住哪些用户、产品、内容、途径和资产策略？ * 美妆、大健康、母婴、宠物、消费电子、餐饮、B2B等行业，GTM打法各有什么不同侧重？ 【关于HBG大渗透品牌增长研究院】 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 中国顶级创始人品牌商学院 回归品牌系统、实战、底层逻辑 覆盖全球500强、国内&跨境企业等 打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 HBG创始人私教课 | HBG企业私教 | HBG品牌操盘手特训营 【关于HBG校友|覆盖不同行业】 HBG校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。 包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。 【关于HBG品牌创始人私教课】 ✅面向创始人CEO为主 ✅每年10场小班私教课 覆盖全面系统端对端的品牌私教SOP课 从品牌体系化增长、品牌系统化建设、 到用户洞察、品牌资产、大单品、 产品NPD流程、营销渠道GTM、 品牌大战役、战略组织等等 一整套完整系统性的业务与组织私教课 底层逻辑 X 系统性 X 落地实战SOP 每年10场HBG品牌创始人私教课，每场主题不一样，系统拆解品牌体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP，每场走进不同企业游学。 直接添加v（bmccr2023) 发送【私教】关键词，获取【私教干货精华】 点击关注HBG更多干货： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 【关于HBG院长麦青老师】 ✅HBG品牌增长研究院创始人 ✅毕业于北大，前宝洁品牌专家 ✅HBG品牌大渗透理论的开创者 辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货+跨境出海不同行业、不同阶段。 著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人 直接找老师个人➕v:（bmccr2023）1对1实战探讨➕获取系统实战工具箱SOP12件套 |锁定6月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《内容策略与优质内容体系化》 ✅课程当中高效率输出《优质内容体系化白皮书》（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业蓝氏宠物游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

【句子】Why do we listen again and again? 【Desperate Housewives S2E10】 【发音】/waɪ/ /duː/ /wiː/ /ˈlɪs.ən/ /əˈɡen/ /əˈgeɪn/ /ənd/ /əˈɡen/ /əˈgeɪn/ 【发音技巧】again and again两处连读； 【翻译】为什么我们总是百听不厌？ 【适用场合】 今天我们学习这个表达，叫做again and again； 可以理解成constantly or repeatedly；或者many times； “一次又一次地；屡次；反反复复地”； eg: The phone rang again and again until I finally answered it. 电话铃声响了一遍又一遍，最后我才接。 eg: I've told you again and again to pick your clothes up off the floor, and it's still a mess in here! 我再三跟你说，让你把地上的衣服收拾好，现在这里还是乱糟糟的！ eg: Why do you continue to trust John when he just lies to you again and again? 约翰一次又一次地对你撒谎，你为什么还愿意相信他？ eg: He knocked on the door again and again until I finally answered. 他不停地敲门，最后我终于开了门。 【尝试翻译以下句子，并留言在文章留言区】 I've told him again and again to shut the door but he always leaves it open.

【本期人物】 荀偃（？—前554年），姬姓，中行氏，名偃，字伯游，谥号“献”，又称中行偃，因中行氏出自荀氏，故又多称荀偃，时人尊称其中行伯，史称中行献子，春秋中期晋国卿大夫。六卿之一，晋悼公时升任晋国中军元帅，即正卿。荀林父之孙，荀庚之子，荀罃（即智罃）堂侄。 中行氏在晋国起家，还得从荀林父说起。公元前631年，晋文公在三军之外又设置三行军以防备戎狄，其中刚刚出道的荀林父率领中行军，立中行氏。荀林父在朝中凭借着独当一面的才能，官衔不断升迁，成为晋国仅次于中军将赵盾的高级官僚，即中军佐。不久后，荀林父晋升为中军将，荀氏家族一夜爆发，智氏家族也因为哥哥的得道而得以升天。 公元前594年，荀林父告老，荀庚继立。中行氏家族已经在晋国站稳了脚跟，而且实力强劲，与至亲的智氏，同朝为官。公元前588年，晋景公为褒奖鞌之战中表现优异的三军将士，增置12卿，其中，荀首佐中军，荀庚将上军，荀骓将新下军。荀氏一门三卿，显赫异常。至公元前577年，时任中军佐的荀庚逝世，中行偃代父上朝，因为荀氏在朝中的实力较大，且与正卿栾书的关系比较牢靠，中行偃一出道，就高居上军佐一职，可谓官运亨通。 【主播】 恶霸波、张小娘 【公众号】 柳南故事 【进群方式】 13521785295 【商务合作】 18618145983

万事皆可拿来讨论的法国人最近热议的话题之一居然是——监狱？！这是为啥呢，主播曼丽和Renee这期节目就来跟大家聊聊在法国、荷兰等欧洲国家里，你大概想不到的监狱若干事儿，以及由此折射出的他们的一些（可能与我们颇有不同的）观点～ 时间轴： 0:45 开篇 2:18法国人为何近期热议监狱话题？ 6:09 简介法国目前的监狱现状及面临的主要问题 14:06 再来说说你可能想象不到的荷兰监狱二三事，以及现况背后的成因 31:07 详细说说荷兰等欧洲国家监狱的“人道化”特征及其背后的管理理念 44:05 介绍荷兰监狱系统的分级 50:42 荷兰监狱面临的困境以及政府拟提的解决方案（真的能有效吗？） 57:19 也许追根到底，需要厘清的问题是：我们设立监狱和刑罚，到底为了达到什么目的？ 57:56 结尾，open ending, 欢迎大家来补充看法、各抒己见 —聊天的人— 赵曼丽，毕业于美国哥伦比亚大学；曾任中国国际广播电台英汉双语主持人，现居法国里昂（小红书@曼丽在旅途） Renee(任意），毕业于美国哥伦比亚大学；从事金融经济犯罪、反洗黑钱调查工作，现居荷兰阿姆斯特丹（微信公众号：whisky lullaby） —制作团队— 本期主编/剪辑制作 赵曼丽 Logo设计 赵锐 —互动方式— 微信公众号：靖涵健康生活/ 曼丽在旅途/ Whisky Lullaby 小红书、喜马拉雅、小宇宙@曼丽在旅途 @孙靖涵 Instagram@reneeswing https://reneeswing.tumblr.com/

各位，生活、工作、身体、心情，四位安好 最近战锤40K的第11版本军书发售（军书就是桌面对战的规则书，相当于电子游戏的第11个版本） 帝皇这个人物再一次出现在大家眼前，随着战锤的破圈，越来越多的COSER们COS起了帝皇，为了让大家能快速从0开始认识帝皇这个人物，以及对这个游戏有一个非常粗浅的入门了解，我与老高和纯小白阿柴一起，以第三方的上帝视角来看待帝皇这个人物的作用，引申出战锤故事和发展史的变迁 同样本期节目会在TOX更新，不过那边叫细数“腐尸之主”的黑历史，哈哈哈哈哈哈哈，懂得都懂