节目

中国开外挂的形式处理垃圾，让我摆脱了“分类越细越文明”的狭隘认知。“垃圾分类”的起源1970年代以前（粗放期）：人类纯粹为了公共卫生防范传染病，核心逻辑是“眼不见心不净”，找坑掩埋；1970-1980年代（资源驱动）：石油危机倒逼日德等资源贫瘠国开始盯着垃圾桶里的废纸和铝罐，垃圾分类的“资源属性”觉醒；1988年的符号阳谋：美国塑料工业协会发明了瓶底 1 到 7 号的三角形代码。这是现代环保史上的一次大规模公关心理学转移——成功将生产者的污染责任，转嫁为消费者的道德责任。企业通过宣导“因为你没分类好，所以世界才变脏”，完美实现了商业隐身；全球门派逻辑日本：利用极端的集体主义和“耻感文化”，把最耗人工的前端清洗、撕标签工作，无偿分摊给每一个国民；德国：谁生产包装谁交钱（绿点系统），用高额的垃圾填埋税和严厉的立法，直接倒逼可口可乐、洗发水巨头从出厂时就必须简化包装材料，用法律强行卡出材料纯度；澳洲/美国：单流向混合回收，居民全部扔一个蓝桶/黄桶，居民爽了，但代价是污染率高达 25% 以上。后端完全依赖高昂的自动化机器（光电扫描、AI机器手）硬筛；中国：发挥工业基建优势，过去五年兴建了全球 60% 的现代化超大焚烧厂，在后端用机械沥水、超级焚烧和严格的有害气体过滤直接兜底。“技术替代习惯”，不打扰居民生活；【说话人】罐子，好奇心饲养员【关于次卧】一个话很多的人，一个很多好奇的人【收听方式】随手打开习惯的音频平台搜《次卧》试试，说不定就搜到啦在小宇宙查看该单集文稿

出身农村、初中毕业、从摩托车修理工到创造张雪机车，似乎张雪的每一次人生转折都源于一次“被看见”。但“被看见”究竟是努力的奖励，还是努力本身就该包含的一部分？今天四位老友就结合生活中形形色色的故事，咱们一起聊聊，努力与主动展示之间的边界与选择。shownotes：00:00 - 01:45 从张雪追车事件聊起——被看见是努力的奖励，还是努力本身就该包含的一部分？01:45 - 04:39 你有努力羞耻吗？04:39 - 07:47 如何看待张雪式的极致努力？07:47 - 15:00 主动展示 vs "死皮赖脸"：从电视台怪人逻辑到盲目自信的价值，原来被看见的第一步是看不见15:00 - 22:39 推销还是推荐？那些被看见的方式与边界22:39 - 29:32 职场中的被看见（内含：衣服姐偷摸儿当上领导秘籍）29:32 - 38:45 朋友圈表演式努力大赏，我们为啥一边嗤之以鼻，一边还要演？38:45 - 47:23 30+的我们，还需要被看见吗？希望被谁看见？47:23 - 52:23 尽管努力的谐音是奴隶，但每个人都值得被看见——大大方方的、我们都是主角！恭喜你呀！从今天起拥有了四位电子老铁，我们想做你的「funny friends」让我们一起发现生活有意思！欢迎订阅支持我们哦😉（ps想听东北人er唠的话题也可以留言呀）在小宇宙查看该单集文稿

- 本节目由GIADA出品 -【本期制作人】阿萌【本期嘉宾】张诺，前赛车手陈鲁豫，媒体人、主持人【本期节目介绍】岩中花述第九季第二期，鲁豫见到了前赛车手张诺。因为采访，她难得不用穿越人潮接孩子放学，那是她如今为数不多需要用上驾驶技巧的场景。二十年前，她的人生是另一种速度。父亲痴迷赛车，不仅参加比赛，还参与赛车场建设。她早早在心里种下了关于速度的想象。但这项运动远未被大众熟知，商业化举步维艰，家里入不敷出，因此破产。关于赛车的梦，被成为南航地勤后高跟鞋落地的踢踏声盖过。直到有一天，张诺偶然看到一则女子赛车手选拔的信息，义无反顾参赛，凭借出色成绩正式成为职业赛车手。赛场上，她总是少数，她要面对速度，也要面对偏见。她想赢比赛，证明自己有资格留在赛道上。一次翻车成为梦魇，甲减改变了她的生理与心理。意兴阑珊下，她选择结婚、生子，离开赛场。曾经风驰电掣的赛车手，只在接送孩子的早晚高峰握住方向盘。但那些关于速度的记忆仍然留在身体里。现在，她想重新回到赛场。她说，「我也为了自己的梦想认真努力过。我不优秀，但我依然是一个胜利者」。【内容提要】Part 1 小女孩的速度想象00:05:55 至少有8年，不敢看任何赛车相关信息00:09:10 我是「赛二代」，我家因为赛车破产00:14:11 一摸方向盘就会开车00:23:03 义无反顾去比赛，我的赛车我的梦Part 2 女赛车手在中国00:29:37「你怎么连一个女孩都跑不过」00:33:04爱上擅长但条件不具备的事业，像在打一场孤独的仗00:39:46 翻车、撞击、失重……那些关于赛道的惊险时刻00:50:29 因为甲减，我快坐不进赛车Part 3 我想做回赛车手00:53:46选择结婚，选择生子00:57:05 送孩子上学，我赛车技巧的用武之地01:02:05「人生哪有完美的赛道，不过是一些沙石、盲弯、颠簸，还有数不清的意外」01:12:34试着回到赛场，「我也为了梦想认真努力过」– 主题曲 –《岩中花述》陈婧霏– 节目中提及的作品与人物 –尤塔·克莱恩施密特，德国达喀尔拉力赛车手，《飞驰人生》，以赛车为主题的系列电影，第一部于2019年在中国内地上映。布拉德·皮特，美国演员、制片人。《F1：狂飙飞车》，美国2025年约瑟夫·科辛斯基自编自导的赛车题材电影。师炜，中国首位F1学院外卡车手、极限运动博主及赛车手。「岩中花述」同名图书《岩中花述》（全四册）已经正式上市啦！书中收录了由鲁豫老师参与主持的第3-6季中34位嘉宾的对谈内容，并根据不同的话题维度，分为了4本书出版：《我决定，要活得很久》《她们重新发明知识》《不退场的勇气》《这是我修改世界的方式》。希望我们都能在嘈杂、偏见的声音中，活到「后来」！【《岩中花述》(全四册)】陈鲁豫印签版：http://product.m.dangdang.com/29958646.html– 互动方式 –GIADA官网：https://www.giada.cnGIADA小红书：GIADA • 岩中花述GIADA公众号：mp.weixin.qq.comGIADA 微博：weibo.com

根据行业媒体 Cox Automotive 的最新数据，今年前 4 个月，比亚迪成了澳大利亚销量增长最多的汽车品牌，和去年同期相比，多卖了 13000 多辆。同样登上这份销量增幅统计榜前五名的，还有奇瑞、吉利、长城和杰酷这几个中国品牌。日经新闻指出，澳大利亚每年卖出的新车总数基本都稳定在 120 万辆左右，不过当地却有超过 70 个汽车品牌在争夺消费者。可以说，澳大利亚是全球竞争最激烈的汽车市场之一。中国汽车公司是如何在这样一个拥挤的市场里打开局面的？原本占据优势的老玩家们，在哪些地方出现了松动？本期轻解读就与之相关 [06:37]。你愿意体验开着大车去露营吗？你会把「开车在路上」也当成旅行的一部分，还是更青睐飞机、高铁这些交通形式呢？在评论区和我们一起聊聊吧。本期还有关于巴西外卖平台、星巴克、Spotify 和法拉利的新动态 [02:00]，欢迎收听！由卢卡斯影业打造的星球大战系列全新电影，《星球大战：曼达洛人与古古》已经在 5 月 22 日全国献映。《曼达洛人》剧集曾凭借硬核的科幻质感与细腻的情感描绘斩获豆瓣高分。这部广受好评的作品首度登上大银幕，由剧集《曼达洛人》原班核心团队倾力打造，用更顶尖的技术水平和宏大的叙事格局，为全球观众续写星际传奇故事。欢迎大家跟随宇宙最强「父子搭档」，走进影院，开启这段命中注定的冒险！主播Mengyi幕后制作监制：Zelin、Stella实习研究员：雷普利运营：George声音设计：沁茗封面设计：饭团营销内容策划：beibei商业内容策划：茹雪、幸倍声动活泼商业化小队：新新、秋杰、琳琳、迪卡商务合作：声动早咖啡等节目商业合作持续招募中，或者发送邮件至 [email protected]联系我们；加入我们：声动活泼目前开放内容制作、商业发展等全职岗位，还在招聘内容实习生、商业化实习生和社群运营实习生等，工作地点北京东城区，详细岗位信息与申请方式，请点击链接（https://eg76rdcl6g.feishu.cn/docx/XO6bd12aGoI4j0xmAMoc4vS7nBh）；听众投稿：如果你了解身边日常现象的背后原因，欢迎投稿（https://eg76rdcl6g.feishu.cn/share/base/shrcnC0wcqYPkxOmHcS2lvonmOh），你的发现可能出现在节目中；本节目音频内容及文字版权归声动活泼所有，未经授权不得用于 AI 模型训练等用途

创业圈热传的 Anthropic 手册《如何打造一家 AI-Native 公司》（中文圈常称「AI 一人公司创始手册」），让很多人一看标题就划走——「我又不创业，跟我没关系」。这期《101号谈职场》认为：骗你的主要是名字，不是内容。 手册表面写给创始人，骨子里其实在说：当 AI 让「建造」变便宜之后，个人、组织、打工者真正的瓶颈，已从「能不能做出来」，变成「选没选对、谁拍板、什么抄不走」。本期从三块展开：① 四阶段诊断（Idea / MVP / Launch / Scale → 立项 / 试点 / 发布 / 规模化）；② 每一关管理者最容易误读什么；③ 手册提炼出的可执行动作——无论你是创业者、管理者还是普通员工，都能对号入座。00:00 - 00:53 开场：主标题「为什么所有人都应该读一读这本手册」；名字误导、内容值钱；本期三块结构 00:53 - 02:33 手册出处（Anthropic）；「AI 一人公司」标题劝退；瓶颈从建造 → 选择 / 拍板 / 不可复制；不做工具教程；四阶段旅程 02:33 - 04:09 培训现场两种声音（一线好用 vs 组织没变好）；缺一套串联语言；VP 周末 AI 出 deck、周一董事长问赌注与担责 04:09 - 07:15 准备变容易、难的是做不做与谁承担；HRD：材料被 AI 拉平 → 老板看业务判断质量；四阶段都在问「你的业务判断到底是什么」 07:15 - 09:55 四阶段管理者翻译（立项前 / 试点 / 推广 / 规模化）；四问句：值不值得做、做得对不对、能否小团队硬扛、对手来了客户为何不走；2026 小团队产出、同样工作新规则 09:55 - 11:18 每关结构：手册警告 / 误读 / 该换什么；缺阶段感；对号入座 11:18 - 17:54 Idea：验证先于建造；42% 死于没人要；确认偏误与竞品辩论；误读「有方案=想清楚」；数字化立项案例；暗数据与组织语境；立项会三件套（假设、一手摘要、反方简报） 17:54 - 25:05 MVP：最小可行 vs 最小可演示；度量与假阳性；Sean Ellis 式四成失望测试；零摩擦范围蔓延；实验合同；能演示≠能运营；允许证伪、拒绝沉没成本；大企业用存量做证据 25:05 - 29:27 Launch：亲力亲为变瓶颈；重复任务清单；销售 Agent vs 旧手册入职冲突；混合组织图与决策红线；「交给系统 vs 必须我来」 29:27 - 34:15 Scale：护城河三要素（领域知识 / 工作流嵌入 / 行为数据复利）；竞品克隆功能客户为何不走；竞争情报与一线反馈耦合；存量变粘性 34:15 - 35:12 误读不只发生在 AI 原生公司；同样的工作，新的规则；更高期待追着跑；买工具 vs 换操作系统；小宇宙链接参考文献[1] Anthropic. (2026, May 14). The founder's playbook: Building an AI-native startup. Claude Blog.https://claude.com/blog/the-founders-playbook本期主播｜ 1号1号：企业培训师，高管教练，ICF ACC教练；前麦肯锡项目经理，500强总监；播客厂牌《良好生活》联合发起人你还可以在这里找到我们：📕101号谈职场B站101号谈职场相关信息：如果你想探讨教练相关话题，请查看此文：如果你想找个教练聊聊_________________________________________________________________「101号谈职场」，从职场小白到职场中层都在听的泛职场播客，焦职场沟通，关注职场人的打工体验两位90后主播和他们的朋友们，致力于挖掘职场打工人的个人成长，行业亲历和有趣故事，和你一起吐槽老板，八卦行业；也和你一起努力拼搏，憧憬未来。但我们始终坚信，“职场只是生活的一部分”，我们祝愿你有一个成功的职业生涯，但我们更希望你有一个快乐的人生10：扎根于是市场营销的快消原住民，辗转于联合利华，欧莱雅，拜尔斯道夫、汉高等企业，一个阳光乐观的市场人1号：辗转快消、体育、互联网、咨询的MBB咨询项目经理，个人成长教练，国家二级心理咨询师，Tedx演讲教练，培训师如果你喜欢我们的节目，欢迎到小宇宙，苹果podcast，spotify，网易云音乐，喜马拉雅，QQ音乐订阅我们的播客，也欢迎添加e0ehao的微信，加入我们的听友群。在小宇宙查看该单集文稿

2025 年腾讯游戏创作大赛 AI 赛道收到了 80 份投稿，评出 5 个玩法奖。其中两款获奖作品差异巨大：一款用 600 个 AI NPC 模拟一整个星系的社会涌现，另一款让 4 个 AI 嘉宾在恋综豪宅里被你操控。这一期，我们一次性请到了这两款作品的制作人 — 刘寒（Tom）（《遥远行星：建造师》制作人）和 Zoey（《我的恋综超失控》制作人 / 清华游戏专业研三），同时邀请到把整个 AI 赛道从零搭建出来的负责者 Monica（腾讯游戏学堂 · 创作大赛 AI 赛道负责人）。我们没有再聊"什么是 AI 游戏"，那个问题大家其实已经聊麻木了。我们更想聊一件更具体的事：当 AI 真的进入玩法本身，做游戏的人和事，还和以前一样吗。一个多小时的对话，从两种截然不同的 AI 游戏路径，聊到团队规模的选择、商业化的 token 账、AI 幻觉到底是 bug 还是 feature、海外玩家的舆情墙，以及一个 18 岁年轻人现在该学什么。🎙️ 本期嘉宾嘉宾｜Monica · 腾讯游戏学堂 · 腾讯游戏创作大赛 AI 赛道负责人刘寒（Tom） · 《遥远行星：建造师》制作人Zoey · 《我的恋综超失控》制作人主播｜Chase · Game Bakery 主理人💡 本期亮点Zoey 让 NPC「别说你是上海人，别老炫富」，他回了一句「那我说我是宝山人」— AI 阳奉阴违的真实案例Tom 的设计立场：拒绝把 AI 当作"调味料"，让 NPC 真正进入游戏循环Monica 引述的一个反直觉观点：陪伴感不来源于智能，来源于「在场感」AI 学的是已经存在、已被呈现出的东西；它学不到的是还存在在人脑子里、还没生成的东西GDC 调研显示 52% 海外从业者认为 AI 对行业有害；同期中国 99% 游戏公司已经引入 AI 工具600 NPC 怎么不破产：Tom 的「算力调配」— 玩家身边的用大模型，远处的用便宜的确定性逻辑Tom 的明厨比喻：玩家抗议 AI 不是反对技术，是抗议「点了明厨现切的钱，给他端了预制菜」⏱ 时间轴01:13 节目开场与三位嘉宾自我介绍05:35 腾讯游戏创作大赛 AI 赛道的由来，以及 AI 原生 / 增强 / 辅助的边界25:15 Zoey 介绍《我的恋综超失控》的玩法和设计思路29:02 Tom 介绍《遥远行星建造师》的世界设定与剧情结构32:30 宏观世界模拟与微观人格模拟，两种设计哲学的对照40:37 商业化模式和 token 成本的讨论44:39 AI 幻觉处理的两种思路 — 顺势设计与物理层验证1:03:26 AI 对游戏行业人才结构的影响1:20:46 给想入行的 18 岁年轻人的建议1:26:07 快问快答📮 听友互动如有任何节目反馈，或想加入听友群，请添加微信：gamebakery01更多内容，欢迎关注微信公众号：GameBakery

本期节目与天猫共同呈现。赵琦说话总是伴随思考的流动，比如他会在一个话题中停下来，然后追溯地反问自己：“我刚才在担忧什么呢？”这种自我拆解的习惯，让他成了一个很难被归类的人。他拿过艾美奖，曾经是《奇遇人生》的总导演，在央视做过二十多年的专题节目。但他现在搬去了云南，想学开飞机，想去安第斯山学习如何当一个“巫师”。这期节目，我们并没完全聚焦纪录片。我们更多聊的是：人到底有没有一个“真的自我”？为什么我们总在所谓“对立面”里打架？会不会有时我们的外在状态，其实是一种给自己看的表演？赵琦说自己“宕过机”——系统积累到一定程度，会自己垮掉。垮掉之后，不是打补丁，是换一套系统。他也说：“一切皆可，不可也可。”我觉得这是一期很有意思的，关于我俩观点分享与碰撞的呈现，所以想推荐给大家，一起走近那个“兔子洞”的门口。01:36对彼此的第一印象：古灵精怪的和文艺孤独的04:36赵琦从专题节目开始的纪录片初历程08:38内容创作者参与的游戏——关于被人喜欢与价值衡量13:38赵琦：没有什么自我可以丧失，a也是你，b也是你20:00纪录片创作有某一种特定的叙事标准吗？24:25赵琦：当你不允许二元对立存在，你就进入了新的二元对立28:42似是而非的规则内外，生命的基底从何而来？34:12杨天真：我的内在操作系统和外部操作系统在同时运行37:59把自己工具化的过程——“我”是别人投射的对象吗？41:58能量的流转和闭合：明亮与黯淡终要重新连在一起47:37人生“宕机”后的重启与重建54:51看见自己“被社会化”的部分之后的本能与意识与选择BGM:《OldPen》/关于天猫618/上淘宝，天猫618更优惠，官方立减叠券7.3折起。希望和听众朋友一起找到自己的秩序灵感，帮助大家找到内在与外在系统更好的协作状态，年中给自己的生活省钱省力地升个级。/关于《杨天真的高情商公式》/高情商=满足自己＋成全别人=成事我的高情商课程 总结了我过去工作和生活中高情商成事儿的实践经验，28节音频课，从底层认识到行动，教大家成为不仅让自己爽，还能成事儿的人。

本期早咖啡为你带来与日常生活息息相关的商业科技动态，你将会听到：Uber 竞购欧洲外卖巨头 Delivery Hero拉勾网进入破产程序珀莱雅控股花知晓雅诗兰黛终止与 Puig 的合并谈判本期还有关于 Costco、溜溜梅、Oura、Meta 和 IMAX 的新动态，欢迎收听！「Knock Knock 世界」「汉坦病毒」是什么，「邮轮」又为什么更容易爆发疫情？点此收听� https://sourl.co/z9Vrec在「Knock Knock 世界」里，听到全球新鲜事，还能成为「全球观察员」，报选题、参加选题会。2026 年的节目正在持续更新，有 4 期节目可免费试听。主播Mengyi幕后制作监制：Zelin、Stella实习研究员：雷普利运营：George声音设计：沁茗封面设计：饭团营销内容策划：beibei商业内容策划：茹雪、幸倍声动活泼商业化小队：新新、秋杰、琳琳、迪卡商务合作：声动早咖啡等节目商业合作持续招募中，或者发送邮件至 [email protected]联系我们；加入我们：声动活泼目前开放内容制作、商业发展等全职岗位，还在招聘内容实习生、商业化实习生和社群运营实习生等，工作地点北京东城区，详细岗位信息与申请方式，请点击链接（https://eg76rdcl6g.feishu.cn/docx/XO6bd12aGoI4j0xmAMoc4vS7nBh）；听众投稿：如果你了解身边日常现象的背后原因，欢迎投稿（https://eg76rdcl6g.feishu.cn/share/base/shrcnC0wcqYPkxOmHcS2lvonmOh），你的发现可能出现在节目中；本节目音频内容及文字版权归声动活泼所有，未经授权不得用于 AI 模型训练等用途

主播：TAKO / 黄瓜 / 刘总嘉宾：LOLO小时候馋某样东西馋到日思夜想撒泼打滚求爸妈求到差点写血书最后要么被无情拒绝要么搞了个平替版凑合过日子？终于等到长大了赚钱了买下儿时梦寐以求的“宝贝”时有人觉得是“宴请了小时候的自己”有人好像再也找不回小时候那份欣喜……今天我们就来聊聊小时候那些胡闹瞬间为了得到那些望尘莫及的物件儿都做过哪些荒诞事！但素！小时候没得到，也就罢了！现在的我已经是新版本的我了！我想要，我全都要得到！上淘宝！天猫618更优惠！官方立减叠券7.3折起！去发现更多属于你当下的生活趣味Insight一起找回童年的那份快乐开启全新的生活灵感！BGM：やっはろー! - 石濱翔

之前我在EP140有聊过一个很多亚洲人到美国、澳洲之后会很困惑的现象。就是：西方人有时候嘴巴上听起来好像同意你，但其实未必真的答应。像是：“We should grab coffee sometime.”“Yeah, let’s do it.”“That sounds amazing.”结果最后根本没有后续。很多亚洲人第一次会觉得：「那你干嘛讲？」「是不是很假？」「你到底有没有要约？」但我后来慢慢发现。英文世界真正厉害的，其实不是「假性同意」。而是：他们很会拒绝别人，但不破坏关系。今天这集，我想聊的其实就是这件事情。因为我觉得这背后，是一个非常深的文化差异。很多华人文化里，拒绝别人，常常会被理解成：拒绝这段关系。所以很多人很怕说：不我不想我没空我做不到因为我们从小会觉得：这样是不是很没人情味？是不是很冷？是不是很不给面子？但英文世界其实很不一样。英文文化里，有一个很强的观念叫：boundaries。界线感。他们觉得：我拒绝这件事，不代表我拒绝你这个人。而且更成熟的做法是：不要假答应。不要因为 guilt、不好意思、怕尴尬，最后把自己搞得很累。所以今天这集，我想直接带大家看：英文世界里，大家到底是怎么「优雅拒绝」的。而且不同情境，讲法其实完全不一样。� 本期的知识卡片我们整理在下面啦：核心文化思维 (Core Mindset)Boundaries (界线感): 拒绝一件事，不代表拒绝这个人（"No" doesn't automatically mean "I don't like you"）。Capacity (个人容量): 西方职场与社交非常看重 mental bandwidth（心理容量）和 energy。诚实面对自己的极限，不乱答应（Overcommitting is unprofessional）。Justification (过度解释): 保护自己的空间是正当权利，不需要为了拒绝而长篇大论地解释人生故事或拼命补偿。A clear no is kinder than a fake yes: 清楚的拒绝，比虚假的答应更尊重人。不要为了当“好人”而假性同意。�️ 场景实战表达 (Practical Expressions)� 扫描下方二维码，关注公众号【Blend Inn】，获取节目文字版知识卡片 / 全英文故事双语文稿，加入听友群，随时互动哦~

不久前，主打芋圆和烧仙草的鲜芋仙，在上海开出了一家全新门店，不仅空间更明亮，菜单更精简，还增加了少甜和小规格的更多选择。而就在上个月初，餐饮品牌运营公司 CFB 集团，才刚刚完成对鲜芋仙的控股。CFB 集团近年来常被外界关注的一个重要成绩，就是把销售额一度下滑的冰淇淋连锁品牌 DQ 重新带回增长。不过，许多行业观点认为，改造鲜芋仙的难度会比改造 DQ 更高。CFB 集团这些年是如何让 DQ 重新赢得消费者的？为什么业界会认为中式糖水更难被连锁化改造呢？本期轻解读就与之相关 [06:13]。你平时喜欢喝糖水吗？你觉得糖水店和奶茶店最大的区别是什么？是产品，还是坐下来吃的氛围呢？在评论区和我们一起聊聊吧。本期还有关于 DeepSeek、比亚迪、小米和 Deckers 的新动态 [02:10]，欢迎收听！主播Mengyi幕后制作监制：Zelin、Stella实习研究员：雷普利运营：George声音设计：沁茗封面设计：饭团营销内容策划：beibei商业内容策划：茹雪、幸倍声动活泼商业化小队：新新、秋杰、琳琳、迪卡商务合作：声动早咖啡等节目商业合作持续招募中，或者发送邮件至 [email protected]联系我们；加入我们：声动活泼目前开放内容制作、商业发展等全职岗位，还在招聘内容实习生、商业化实习生和社群运营实习生等，工作地点北京东城区，详细岗位信息与申请方式，请点击链接（https://eg76rdcl6g.feishu.cn/docx/XO6bd12aGoI4j0xmAMoc4vS7nBh）；听众投稿：如果你了解身边日常现象的背后原因，欢迎投稿（https://eg76rdcl6g.feishu.cn/share/base/shrcnC0wcqYPkxOmHcS2lvonmOh），你的发现可能出现在节目中；本节目音频内容及文字版权归声动活泼所有，未经授权不得用于 AI 模型训练等用途

“中国的系统性的工程师、理工科、供应链的机会是巨大的。”“你到底是每一天加0.01还是减0.01，十年后要么指数增长，要么垮掉。”“我们今天投的企业，都有机会像宁德时代一样，变成全球细分领域绝对第一。”嘉宾：苏麟 ｜前千亿美元基金投资人 ｜现人民币VC投资人视频播客 📺B站链接 / 📕小红书链接 / ▶️YouTube链接免责申明：本节目的所有内容都并非旨在提供任何形式的建议，包括但不限于投资、税收、会计或法律上的任何建议。### 📌 本期概要苏麟从纽约投行起步，经历了顶级美元PE基金的完整周期，如今联合创办人民币基金。本期节目深入对比了美元基金与人民币基金在投资逻辑、决策机制、投后管理、退出路径、LP结构等方面的本质差异，并探讨了中国在工程师红利、硬科技、供应链等领域的结构性投资机会，以及红筹架构、S基金、并购趋势等热点话题。---### ⏱️ 时间轴与核心观点| 00:06 | 开篇：中国投资机会 | 中国过去二三十年的工程师和供应链积累，孕育了大量可以做全球性企业的投资机会 || 00:30 | 嘉宾介绍 | 苏麟经历：纽约投行 → 美元并购基金 → 创业 → 成长期美元基金 → 全球最大中后期基金 → 联合创办人民币基金 || 04:01 | 从千亿美金基金到小基金的落差 | 外在的lifestyle很快会脱敏；高强度的工作环境中，关注的是“我想做什么样的投资”而非外在光环 || 04:54 | 为什么离开美元平台 | 2022年后全球LP对中国持审慎态度；作为不到40岁的投资人，希望保持出手频率，而非花精力在退出上 || 06:36 | 时代背景 | 2021年滴滴、蚂蚁、教改之后，中国VC整体DPI不佳；22年俄乌冲突加剧了美元LP的犹豫 || 08:33 | 大平台 vs 小机构：决策机制 | 大平台有4-5层决策链，容易让投资人感觉像“内部FA”；小机构合伙人之间良性辩论，快速决策 || 09:48 | 美元中后期的“教科书式”投资 | 模型假设、ASP、市场占有率、财务尽调、盈利性正常化（earning suggestion）——每一层都会被投决会挑战 || 11:07 | 人民币投资的不同关注点 | 不追求5-10个checklist全部打勾；更看重政策窗口和团队本身；早期科创企业可能还没有实质收入或利润 || 12:57 | “正确流程≠正确结果” | 美元中后期基金相信流程通往正确结果，但过去几年证明并非如此（如二手车市场的模型根本无法调整） || 14:36 | 杠铃策略（Barbell Strategy） | 两头投：前沿技术早期项目 + PIPO后期项目。兼顾现金回报（DPI）和前沿创新，两头的企业还能互相帮助 || 17:31 | 美元体系 vs 人民币体系的文化差异 | 美元体系：境外资本、投行/四大培训、标准化语言；人民币体系：地方政府、国资委、城投、招商引资逻辑 || 20:23 | 两种LP的沟通差异| 23:07 | 冰点募资的挑战 | 市场最冷时募资最难，只能靠家庭和朋友信任；没有做大规模推广，希望尽快开始做起来 || 25:44 | 从“软”到“硬”的转型 | 过去10年投的是拼多多、字节跳动等软件/平台型公司；现在需要看材料、专利、技术选型——知识门槛大幅提高 || 29:45 | 人民币硬科技投资的要害 | 核心不是桌面研究，而是花时间在产业链上下游。要了解下游链主企业未来3-5年的布局，才能判断上游技术方向对不对 || 31:28 | Raymond的路径对照 | 从四大行、地产，到京东IPO，再到TMT——随波逐流，最后发现只愿意“伺候”互联网老板，比较娇气 || 35:29 | 投后管理的本质差异 | 美元中后期：更新模型、每季度向LP汇报、审计师介入估值；人民币早期：帮企业对接客户、谈合同、处理知识产权分配、补拼图 || 38:43 | 三种投后状态 | 并购型（全权控制）→ 成长期（维护关系才能拿到数据）→ 人民币早期（创始人需要你辅导商业谈判） || 41:56 | 科学家创业的拼图逻辑 | 院士级科学家→自己做首席科学家，帮他找CEO；年轻科学家→自己做CEO，帮他找懂政府关系/产业的人。投资人见过足够多的失败案例，能告诉创始人哪些事绝对不能做 || 45:04 | 商汤案例 | 汤老师 + 徐立，就是典型的“科学家+CEO”拼图 || 46:50 | 人品的判断 | 早期项目99%成败取决于人。美元中后期容易被“show me the numbers”带偏；人民币早期有幸福筛选权——中国理工科人才溢出，可以只选对的人 || 49:38 | 口碑复利 | 每天加0.01还是减0.01，十年后要么指数增长，要么垮掉。做排除法：不纠结会不会错杀，把精力花在“什么样的人不想投” || 52:03 | Raymond的选择 | 不想跟那97%的人打交道，所以做二级。姚明在房间里一眼就能看到，不需要再跟另外99个人聊 || 55:14 | 退出路径的变化 | 今天逼着VC在第一天就想好怎么退。芯片创业默认A股/港股，不会再想纳斯达克。过去去美国敲钟是英雄，现在完全不是了 || 01:00:02 | 中国并购市场的现状 | 90%的项目在10亿人民币以下的并购。美国有极其细分的中型PE市场（1-5亿美金），中国还没发展出来。S基金是政策支持的方向，以折扣价接整个基金的LP份额 || 01:03:41 | 早期项目的退出策略 | 在估值100-150亿时考虑退出，虽然可能错过从100亿到1000亿的部分，但保护了DPI || 01:05:37 | 中国企业家不爱并购的文化原因 | 人口结构+文化：四五十岁的创始人都觉得自己还能做新业务。不像日本老龄化后老板只想卖掉公司。等90后/00后成为主力，或职业经理人接班，并购文化才可能改变 || 01:08:28 | 什么样的企业适合被并购 | 全球市场只有100亿人民币、但利润率不错、不需要无限扩张的隐形冠军。中国有茫茫多这样的企业 || 01:20:37 | 为什么还要做人民币基金 | 中国有系统性的工程师、理工科、供应链红利。过去二三十年培养人才和发展经济的方式，创造了无数可以做全球性企业的机会 || 01:23:52 | 未来会做美元基金吗？ | 会。因为被投企业越来越多需要全球化（欧盟、美国市场），2026年可能会有机会，先从单个项目融资做起。不希望被认知为“只投国产替代”，希望投全球性企业 || 01:25:59 | 总结 | 中国是全球唯一的全产业链国家，市场巨大，工程师多且卷，无数犄角旮旯的公司都能存活并成为全球细分第一 |在小宇宙查看该单集文稿