节目

前几天今年的第一声春雷乍起，老宝贝本人心中百感交集，这是春天的脚步，还是更新的提醒？于是回到熟悉的麦克风前，聊聊来自时间给予的变化。 这个变化的对象来自《红楼梦》中的一个重要角色花袭人。初读时我对袭人是讨厌，烦躁，到现在的理解感叹，这个转变到底从何而起？我也很好奇再过几年，对袭人的感受又会流向何方。 就像宝玉给袭人改名的时候想的：花气袭人知昼暖，祝大家被美好包围，被春色治愈。 来听🎧 🔴 感谢BGM 小旭音乐 - 醉花荫 🔴 Staff 策划：老宝贝、榛子 主播：老宝贝、榛子 🔴 节目介绍 红楼梦是三维的，这世界栩栩如生。 「红楼人间事」是两个红楼爱好者，在这世界表面琢出一扇小门，探头向里小心翼翼地看了一眼：那里是四季枯荣、人情冷暖、人物生死。 门也许偏狭，但世界浩大。 🔴 关于我们 合作联系：[email protected] 收听方式：推荐您使用苹果播客、小宇宙APP、荔枝FM、喜马拉雅、网易云音乐等客户端订阅收听《红楼人间事》。 你还可以在这些地方找到我们： 小红书：@红楼人间事 微博：@红楼人间事 Bilibili：@红楼人间事（视频施工中🚧） 即刻：@一百颗榛子

DA重启系列节目第二期，除了塔西佗老师之外，我们喜迎真红老师加盟，一同展开卡利班星球地理杂志的风貌画卷！

本期节目是温先生的个人solo节目，是一期对自己三年高强度越野跑的阶段性回顾。从23年第一场不那么正规的越野赛开始，他打开了人生的“潘多拉魔盒。”从此没有间断的三年跑了近80场比赛，平均每12天就有一场。这些比赛包括十几场百公里和几场百英里。 回顾自己曾经着魔一样的越野经历，他想给大家分享下自己曾经踩过的10个坑。这些坑有赛场内的也有赛场外的。对任何一个坑抱有侥幸心理，都有可能直接终结自己的运动生涯。 这些坑包括了，报比赛的不谨慎、对装备重要性的轻视、高估自己的能力、盲目的冒进等等。希望通过一位“越野老炮儿”自述，让你少走弯路，更快的到达自己的目标。 如果你也喜欢我们的节目，请收听、评论和分享，你们的支持使我们更新的最大动力！ ========================================== 小红书：翻山悦己 各音频及播客平台：翻山悦己 温先生：翻山悦己俱乐部主理人（小红书、视频号：BarretW温先生）

水

美国东部时间4月1日晚，针对美国和以色列联手对伊朗发动的“史诗狂怒”军事行动，特朗普发表了首次正式的全国电视演讲。在这场被评价为“平淡、空洞、且漫无目的”的讲话中 ，特朗普向全美释放了一个核心信号：美国的战略目标已“几乎全部实现”，战争正在“接近尾声” 。 然而，事实真的如此乐观吗？ 本期节目，我们将拨开白宫的“胜利叙事”，探究真实情况 ：“压倒性胜利”如何被打脸？既然敌人已被“彻底摧毁” ，为何还要用“炸回石器时代”这种极端言辞进行最后通牒？伊朗总统和军方的强硬回击，暴露了白宫怎样的战略焦虑？避而不谈国内飙升的物价与油价 ，强硬要求盟友自己派兵去保卫航道。这场打了一个多月的战争，带来的究竟是和平，还是全球能源市场的长期震荡与北约破裂的危机 ？ -时间轴- 01:55 特朗普到底说了什么？ 04:05 真实情况究竟如何？ 10:35 未来会发生什么？ -制作团队- 监制：吴挺 统筹：李怡清 文案：张无为 剪辑：张无为

玩完《仁王3》，我更想念《仁王2》了 | 走神大师209 参与人员：阿肯、九十玖 OP：Opening - 眞鍋昭大 ED：Warring States: Saigagake - 眞鍋昭大 【我不好说】栏目，意图为大家分享我们认为“虽有可取之处，但终究差点意思”的游戏作品。 迟到的《仁王3》评价节目，内容混乱，请见谅。 《仁王3》还不错，一周目浅玩算是能爽的。但它绝对不是什么集大成之作，更像是对于系列新方向的探索。而探索，总是伴随着问题，可能还是大量问题。 02:41 - 武士新加的“琢技”和“冬月”系统真是天才设计 10:51 - 无敌的忍者大人很爽，其实还可以更爽 22:28 - 种种武器各自精彩，却又充满遗憾 40:44 - 开放地图初尝还可以，中后期新鲜感迅速滑坡 59:30 - 敌人设计不太理想，这是一个非常危险的信号 1:11:56 - 《仁王3》剧情烂透了，我好想念《仁王2》 欢迎各位在评论区与我们互动，提出各种内容与方向上的建议与意见。如果喜欢我们的节目，欢迎将走神大师分享给自己的亲朋好友，大家的支持是我们持续走神的动力。没有你们就没有我们的今天！

古希腊文明的源头为何藏于克里特岛？这座扼守东地中海要冲的岛屿，何以在埃及与西亚文明滋养下，孕育出爱琴文明的翘楚？ 《荷马史诗》中 “葡萄紫海水中央” 的富庶之地，曾是传说还是真实文明？20 世纪的考古发现，如何揭开克里特文明的神秘面纱？ 宙斯诱拐欧罗巴的神话，何以成为西方文明起源的象征？米诺斯王朝一统克里特岛，其巅峰时期的文明究竟何等辉煌？ 下一期揭晓：米诺斯文明的考古遗存与文化特征，将为我们还原怎样的上古图景？ #西方文化 #希腊文化 #西方历史

大家好，我是园长。 今天想聊聊三个话题：皈依、弟子与上师的关系、灌顶。 ✍️时间轴 01:46 古代为什么要求先皈依再学佛？ 03:12 手机屏保、奶茶佛、麦当劳佛竟然都能皈依？ 07:16 "皈依"的本质是"依靠"，从一把挡不住暴雨的伞说起 08:06 最危险的皈依是皈依学历、好老公、造物主？ 10:40 佛教到底要你皈依什么？三样不会欺骗你的东西 14:35 内在三宝与外在三宝：你皈依的不是佛像 16:09 皈依僧≠见到出家人就磕头，现代社会多长个心眼 21:35 你和老师的三种关系，决定修行的深度和风险 24:44 金刚上师：用编程"变量交换"解释为什么需要一个中间人 27:02 什么是密法？第三层佛法为什么"疯狂"又必须保密？ 31:53 灌顶从哪来？从印度王子的洗澡登基礼说起 36:22 圈内人反思：拼命追灌顶追密法，反而离觉醒越来越远 39:36 没灌顶不小心看了密法的书，怎么办？ 🎵本期BGM： Remi Wolf-《Cinderella》 👋后期： 制作：文清 👨在哪里还可以看到主播 公众号：园长的多重宇宙 📹本节目在哪可听： 苹果播客｜小宇宙｜喜马拉雅｜spotify

本期编辑：@SodaBella @朝与黎 本期主播：@刘不绝 本期脑图： 本期概述：本期分享了对于当前互联网上流行的一些职场价值观的看法，如“00后整顿职场”的现象。尽管这些观点在一定程度上反映了现实，但往往被过度夸大，影响了人们对职场的真实认知。实际上，年轻人在职场中的表现并非视频中所描述的频繁反抗，而是更需要在遵守规则、努力工作的同时，探索个人的价值和成长路径。主持人深入讨论了职场管理和被管理的复杂性，强调了正确职场价值观的重要性，并分享了作为创业者和管理者的经验，指出真正的成功在于理解和适应职场规则。管理者需平衡情感与规则，以促进团队目标的实现，同时也强调了秩序感、清晰规则和边界对于维持团队稳定和高效的作用。整场对话旨在引导听众理性思考职场现象，理解职场运作的本质。 📚 职场认知词典：拒绝情绪内耗，回归理性生存 1. 幸存者样本 (Survivor Sample) * 定义：在传播学与统计学中，指那些因为结果特殊、具有戏剧性或符合大众情绪而被广泛传播的个体案例，而非代表群体平均水平的样本。 * 职场语境：互联网上疯传的“00后怒怼领导”、“仲裁侠”等视频，本质上都是幸存者样本。它们之所以被传播，是因为它们罕见且具有“爽感”，而非因为它们是职场常态。绝大多数默默忍受、被辞退或边缘化的真实案例，因不具备传播价值而成为了“沉默的数据”。 * 核心启示：不要用个别的“爽剧”样本去对抗整个系统的运行规则，否则付出的代价将由你自己承担。 2. 议价能力 (Bargaining Power) * 定义：指在交易或博弈关系中，一方迫使另一方接受其条件的能力。在职场中，通常指员工利用稀缺技能、资源或岗位重要性换取待遇和话语权的能力。 * 职场语境：真实的职场并非靠“整顿”就能改变，而是取决于局部的议价能力变化。技术岗、稀缺岗或在一线城市规范企业中的员工，因不可替代性强，议价能力自然高；而在普通岗位或非核心职能中，单纯的“反抗”无法凭空创造议价能力。 * 核心启示：与其寄希望于情绪化的反抗，不如深耕技能，提升自己在市场中的稀缺度，这才是硬通货。 3. 主人翁意识 (Ownership Mentality) * 定义：一种将组织目标内化为个人责任的心理状态。具备此意识的个体，不局限于执行指令，而是站在企业所有者的角度思考成本、风险与收益，主动解决问题。 * 职场语境：这是区分“优秀员工”与“老黄牛”的分水岭。普通的员工只看到自己的情绪和工作量（局部最优），而具备主人翁意识的人能看到团队产出、项目周期和KPI（全局最优）。他们提出问题时必带有解决方案，因为他们知道，指出无法解决的问题本身就是一种成本。 * 核心启示：在没有解决方案之前，不要轻易指出问题；在考虑个人得失之前，先考虑组织的生存。 4. 规则系统 (Rule System) * 定义：指通过清晰的标准、明确的奖惩和稳定的边界来维系组织运转的管理机制，与依赖个人情感和随机性的人情系统相对。 * 职场语境：许多新手管理者初期倾向于“人情系统”，如请客吃饭、全员打高分，试图用情感维系团队。但这往往导致边界模糊、规则失效，最终引发团队懈怠。成熟的管理者会切换至“规则系统”，通过标准清晰的考核和奖惩，建立稳定的预期，让员工因为“价值被认可”而非“老板人好”而留下。 * 核心启示：秩序感比情绪价值更高级。清晰的规则虽然看似冰冷，却是组织长期稳定发展的底盘。 5. 认知错位 (Cognitive Dissonance) * 定义：指个体在决策、信念或行为之间存在矛盾，或者个体的信念与现实不符时产生的心理不适感。在职场中，特指员工与管理者因站位不同而产生的视角偏差。 * 职场语境：员工常将“管理行为”情绪化地解读为“针对个人”或“找存在感”；而管理者则是为了效率、风控和结果负责。这种错位导致了大量冲突。真正的成熟，是能切换视角，理解领导层背后的成本计算与结果责任，而非陷入情绪对抗。 * 核心启示：不要把组织问题个人化，也不要把管理行为情绪化。理解系统运作的逻辑，是职场进阶的第一课。 💡 写在最后： 互联网贩卖的是情绪，职场交易的是价值。 希望这份词典能成为你认知世界的“矫正器”，让你在面对职场纷扰时，能多一分理性的计算，少一分无谓的情绪内耗。 时间节点： l 00:00 互联网分享如何塑造我们的价值观 l 03:34 网络热炒00后整顿职场：情绪驱动下的幻觉与现实 l 05:57 00后职场新认知：个性与议价能力并存 l 07:23 职场整顿背后的心理需求 l 09:15 反权威叙事与企业领导角色的认知错位 l 11:08 互联网内容传播与管理视角的冲突 l 15:24 职场晋升关键：主人翁意识与全局视角 l 18:44 反管理叙事与有效管理的辩证关系 l 24:48 规则与秩序感：构建长期稳定的工作环境 l 26:29 秩序感与人文关怀在组织管理中的平衡 l 33:38 团队管理中的情绪公平与结果公平 l 36:19 团队边界与领导力：公平感知与个人成长 BGM：金艺林 - 잘 알지도 못하면서. 联系我们抖音同名： @SodaBella @刘不绝 @朝与黎 HIT: [email protected]

𓆡⋆.一些精神好物分享：音乐剧/音乐/书籍/电影/电视剧/播客/演讲…… * 目录 Part 1 见自己 01：23音乐剧《玛蒂尔达》 03：33或许，我们奥德赛时期的第一个关卡，就是如何面对那些来自家庭、社会，甚至来自过去的巨大期待与压力 04：47加缪：我反抗，故我存在 06：54王俊凯是我很欣赏的人，希望大家支持王俊凯的专辑！♡（在QQ音乐） * 《无人乐园》09：58 * 《你会找到我》13：46 Part 2 见众生 18：00书单分享📑 * 黑塞《悉达多》 * 岸见一郎《被讨厌的勇气》 * 三岛由纪夫《金阁寺》 * 妚鹤《她对此感到厌烦》（强推） * 张德芬《遇见未知的自己》 * 赵艺恩《爱，鸡尾酒与生化危机》🗡 * 崔恩荣《明亮的夜晚》 * 寒江《素食者》 * 乔治·奥威尔《1984》 * 约翰·史崔勒基《世界尽头的咖啡馆》《重返世界尽头的咖啡馆》 * 罗伯特·戴博德《蛤蟆先生去看心理医生》 * 米哈里·契克森米哈赖《心流》 * 埃德温·艾勃特 《平面国》 20：01最近看的书 20：11黎紫书《流俗地》 20：42尼采《查拉斯图拉如是说》 21：50黑塞《精神与爱欲》 22：26弗朗索瓦·莫里亚克《蛇结》 Part 3 见天地 23：31电影：《Her》 24：22日剧：《校阅女孩河野悦子》《重版出来》 25：11国产剧：《玉茗茶骨》 25：33国产剧：《你好1983》 25：52国产剧：《爱你》 26：22国产剧：《你是迟来的欢喜》 27：06播客：《无人知晓》孟岩对话阿娇 27：41播客：《山下声》周轶君对话裴淳华 27：57视频播客：《陈鲁豫·漫谈》对话易力竞 28：23庞颖演讲 我的痛苦没有任何一个人可以代替我去经历， 那就代表真正的幸福， 没有任何人可以代替我去定义， 低端的配得感是物质， 高端的配得感是我过我想过的人生， 没有任何人可以定义我是成功还是失败。 愿我们按照自己的意愿去过一生， 不疾不徐，自在成长。 《玛蒂尔达》 《玛蒂尔达》是由英国皇家莎士比亚剧团出品的音乐剧。该剧改编自英国作家罗尔德·达尔的同名小说，讲述了小女孩玛蒂尔达如何应对庸俗的父母和校长，并依靠勇气和智慧创造奇迹、挽救自己和身边人的故事。 巡演时间如下： 可扫描下方购票 * 🎧 张悬-《喜欢》 原唱张韶涵-Electronic Blink-欧若拉 (0.9×旋律纯享版) Bethybai-ɴɪᴄᴇ ᴛᴏ ᴍᴇᴇᴛ ʏᴏᴜ Rei Yamauchi Fulker/Andrei Shen/Winter Jarrett Glasspool/Ashton Robertson/Lashana Lynch/Alisha Weir/The Cast of Roald Dahl's Matilda The Musical-When I Grow Up Advanced/JUNNY-Love Eternally (Feat. JUNNY) 王俊凯-《无人乐园》 王俊凯-《你会找到我》 Tony Anderson/Bonnie Brooksbank-Arpège

🎵本期重点：我们将以时代、创意产业的视角去理解周杰伦的个人品牌的缔造。周董的新专辑《太阳之子》上线了之后，评论呈现两种走向，一种是赞美，另一种声音则更加失落、遗憾，失落的原因十似乎来自于周杰伦跟曾经的周杰伦之间的差异、变化。 对于一个已经做到行业顶尖的创作者而言，职业生涯后半段面对的困境，往往不是跟其他人的比较，而是不可避免地要被拿来跟从前的那个自己对比。 这点在周杰伦身上更加显著，一是因为他仍然在以稳定频率推出新专辑，二是听他音乐长大的这批人，也成长为25岁到35岁这个年龄区间里，是网络舆论上活跃的主力军；第三也是更加深层的，更不为人察觉的原因，那就是从前的周杰伦，是一个极具辨识度的，以独特的创新性而不断刷新人们感知的的个人品牌，Fantsy这个关键词与他深度绑定，因此，幻想、开创、想象力自然也就成为一种挥之不去的期待。 周杰伦的作品不会跟差有关系，但关于好，此刻就变得含糊了起来。因为周杰伦音乐的好在于一个名为周杰伦的个人品牌，持续多点的创新。 在当下，怀旧可以说是一种具有感染力的集体情绪，人们总是怀念过去，而在华语流行文化里，周杰伦经常成为一种被频繁回望的坐标，这超越了简单的回忆滤镜，为什么是他？一定有更扎实更值得讨论的内因。 乐评人更懂音乐创作的技术，而我却更加好奇他音乐里的内容创意，是怎么样在几十年时间里，跟人们同频共振，流行文化有着时效性，为什么他能创造出经久不衰的共鸣跟影响力，我想这是创作者们都会好奇的问题。我想那背后一定有某种能够击穿时代角质的东西。流行文化像热带风暴，风暴外沿总是高速转动的，而风暴中心却是稳定的，也就是被称之为爱的东西，所以周杰伦展现的爱到底被如何包装，如何呈现？ 所以你可以将这期节目看作，一个歌迷，一个创意行业工作者，将他作为怀旧样本，探索我们真正被什么触动的视角。 这个视角将周杰伦看作个人品牌，他独一无二的市场定位、内容创意、洞察，是如何贴合时代的脉络去打造的？从阿尔法公司的阶段，到杰阶段，这个个人品牌的运营思路发生了什么变化？这种变化究竟是不可避免还是偶然？ 🎙️本期主播：皿皿（微博@Minnimm，过春的音乐发烧友、最近没什么创意的创意人） 📢关于我们（About US） 「耳报」，我们从趋势出发，穿透媒介、符号与创意，最终回到具体选择 「耳报」希望为更多品牌爱好者，提供新鲜的「洞察」视角了解变化，从而收获有深度的生活启示。 欢迎大家加入听友群，在📮邮箱[email protected] 来信，也欢迎大家在小红书官方账号@耳报EARPOD 上关注我们，了解更多节目实时动态。