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[人人能懂] 从高效分工、拥抱不确定到自我复盘

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AI可可AI生活

我们总觉得AI越大越好,但如果一个AI能像大公司一样知识渊博,却只用一个小团队的成本来思考,是不是更酷?本期节目,我们就从几篇最新论文出发,看看AI如何学会当一个聪明的“调度员”,如何像学徒一样承认“不确定性”来学得更快,甚至如何通过“复盘”和“划重点”来真正实现“吃一堑、长一智”。准备好,一起探索AI更聪明、更高效的进化之路吧! 00:00:33 AI大模型的小秘密:如何用一个“小团队”,干翻一个“大公司”? 00:05:55 聪明的“笨功夫”:如何让机器人学得更快? 00:12:08 让AI学会“吃一堑、长一智”,需要几步? 00:17:27 AI的“七秒记忆”难题,如何用“划重点”来解决? 00:23:06 机器人学徒:如何从“笨拙模仿”到“青出于蓝”? 本文介绍的几篇论文: [CL] Sigma-Moe-Tiny Technical Report [Microsoft Research] https://arxiv.org/abs/2512.16248 --- [LG] Posterior Behavioral Cloning: Pretraining BC Policies for Efficient RL Finetuning [UC Berkeley & Stanford] https://arxiv.org/abs/2512.16911 --- [LG] Meta-RL Induces Exploration in Language Agents [EPFL & Idiap Research Institute] https://arxiv.org/abs/2512.16848 --- [LG] Kascade: A Practical Sparse Attention Method for Long-Context LLM Inference [Microsoft Research India] https://arxiv.org/abs/2512.16391 --- [RO] ReinforceGen: Hybrid Skill Policies with Automated Data Generation and Reinforcement Learning [University of Toronto & Georgia Institute of Technology & NVIDIA Research] https://arxiv.org/abs/2512.16861

30分钟
99+
5个月前
Vol.143 品牌增长十大引擎:重构品牌增长底层逻辑 穿越周期的系统性解决方案

Vol.143 品牌增长十大引擎:重构品牌增长底层逻辑 穿越周期的系统性解决方案

钱钱品牌局

在全球化竞争日益激烈的今天,中国品牌正加速走向世界,那些能够实现持续增长的优秀品牌,无一不是在战略、产品、用户等多个维度构建了完整的增长体系。经过两年的深度研发与实践,钱钱品牌局推出品牌增长十大引擎模型,为品牌主和企业主提供全面、全域、体系化的增长解决方案,助力企业在 2026 年及未来实现健康可持续的发展。共谈嘉宾:钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播/MSAI M360 创+平台创始人杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播莫胜晖-MSAI 营销科学家Angela M360智库顾问Kant M360智库副总SHOWNOTES3:15 第一大引擎:品牌定位、价值观与信念系统5:23 第二大引擎:产品体系的增长驱动作用6:23 第三大引擎:品牌内容引擎的构建10:04 第四大引擎:品牌运营与组织进攻能力12:16 第五大引擎:品牌即媒体16:00 第六大引擎:用户资产的系统化运营19:54 第七大引擎:品牌社会化增长策略23:11 第八大引擎:商业洞察与品牌数据资产28:35 第九大引擎:品牌化销售的转型路径33:14 第十大引擎:创加创新的联动增长模式35:42 十大引擎的系统性与实战意义一、品牌定位、价值观与信念系统:增长的灵魂主轴品牌定位是品牌的灵魂与执行主轴,它明确回答了 “你是谁” 以及 “你的差异化是什么” 这两个核心问题。在此基础上构建的价值观与信念系统,是品牌立足的根本。成功的品牌始终坚持言行如一,将这些核心理念贯穿到每一个用户体验中,为产品和服务赋予独特的精神内核。无论是重新审视现有定位,还是从零塑造品牌信念,这一引擎都为企业奠定了坚实的战略基础,让品牌在众多竞争者中脱颖而出。二、产品体系引擎:穿越周期的基本面在品牌明确灵魂与主张后,产品成为承载品牌价值的核心基本面。产品体系引擎通过梳理产品线架构、规划盈利模式、优化产品生命周期管理,帮助企业实现产品的有序迭代与组合。从爆品打造到引流款布局,从概念创新到落地执行,扎实的产品基本面能够让企业在市场波动中穿越周期。当产品自我迭代形成稳定节奏,品牌便能持续为消费者提供价值,构建起难以替代的市场竞争力。三、品牌内容引擎:构建价值信任的核心载体在短视频、直播主导的碎片化媒体环境下,内容已成为品牌与消费者沟通的关键桥梁。品牌内容引擎以品牌价值观为核心,构建完整的内容战略体系。从内容生产来看,需要明确 CEO 是否出镜、是否打造个人 IP、如何与 KOL/KOC 共创、运用 AI 辅助生产等关键问题,建立标准化生产流程;在内容价值上,需精准覆盖情绪价值、经济价值、功能价值等多元维度,贴合节日节点与品牌心智进行传播;在内容分发上,要实现公域流量与私域流量的协同,搭建全平台矩阵并进行精准优化;而内容创新则要求品牌紧跟时代趋势,以持续输出构建独特的品牌世界观。四、品牌运营与组织进攻引擎:效率提升的关键随着市场环境的变化,品牌运营不再局限于单一部门的职责,而是需要跨部门协同的 “组织进攻” 能力。这一引擎聚焦于如何整合内部资源,明确领导者与执行者在项目运作和营销规划中的角色定位,优化团队协作关系。在当今品牌需要自主掌控内容、产品、市场等多个环节的背景下,高效的组织进攻能力能够大幅提升运营效率,让战略规划快速落地,成为品牌应对复杂市场挑战的核心支撑。五、品牌媒体引擎:“品牌即媒体” 的新基建传统品牌依赖外部媒体投放的模式已难以适应市场需求,“品牌即媒体” 成为新的增长逻辑。品牌需要将自身打造为媒体主体,构建包含网站、社会化平台、电商渠道、线下门店甚至创始人 IP 在内的媒体矩阵。像红牛通过打造媒体工作室,产出纪录片、赛事直播等内容,积累了数千万用户并实现内容变现;LVMH、Chanel 等品牌通过自有展览空间释放品牌价值。这一引擎要求企业建立媒体 OS 系统,实现渠道、触点、内容的全面协同,将人人媒体化,通过精准的触点优化与归因分析,让媒体投资转化为实实在在的商业增长。六、用户资产引擎:精准运营的核心密码用户资产并非简单的用户数据堆砌,而是包含用户购买记录、互动轨迹、成长历程等一系列关键信息的宝贵资源。在粗放式增长时代结束后,精准运营用户资产成为品牌增长的关键。这一引擎通过用户分层、画像绘制,借助大数据与 AI 技术挖掘用户需求,核心在于将数据转化为实际运营动作。企业需要建立完整的用户资产运营系统,让用户数据驱动产品研发、营销推广、服务优化等各个环节,实现与用户的情感化连接和长期绑定,避免用户 “来了就走” 的困境。七、品牌社会化增长引擎:融入生活的生命力品牌的社会化程度直接决定其生命力,社会化平台已从社交场、内容场升级为品牌的生意场。这一引擎要求品牌将社会化上升到企业战略高度,纳入 KPI 考核体系,让高层管理者直面用户,在社交媒体上进行真诚共创与交流。品牌需要打造社会化 IP,让产品包装、设计成为社交货币,制定社交媒体人格手册,实现跨平台协同运营。更重要的是,要将社会化融入企业全价值链,从战略布局、商业模式到产品研发、营销体系,构建品牌社区,强化用户基础与抗风险能力,实现全链路社会化增长。八、商业洞察与品牌数据资产引擎:战略级的决策支撑在数智化时代,消费者需求呈现瞬间化、圈层化、情绪化特征,商业洞察已从辅助手段升级为品牌运营的战略核心。这一引擎依托消费者调研、大数据分析、AI 技术等多元手段,穿透表象挖掘用户购买行为的底层逻辑。与传统调研不同,当今的商业洞察要求实时响应,在直播等场景中通过数据动态调整策略,指导产品优化与话术改进。同时,营销人员需要掌握洞察的基本原理、数据收集方法与分析工具,提升自身技能,让数据洞察贯穿运营全过程,助力企业在实时变化的市场中精准决策。九、品牌化销售引擎:超越价格战的长期主义单纯 “叫卖式” 销售与价格战已难以为继,品牌化销售成为转型方向。这一引擎要求品牌部走向销售前端,将品牌理念、产品价值、内容故事融入销售全过程,摆脱 “简单粗暴的数学题” 思维。根据线上线下不同渠道特性,品牌需要进行有机布局,在销售沟通中渗透品牌差异化优势,让每一次销售接触都成为品牌资产积累的机会。通过建立品牌化销售管理手册,强化故事化、体验化表达,打造自主营销节奏,实现短期销量与长期品牌价值的同步增长。十、创+创新引擎:联动共生的增长动能创+创新引擎打破了部门墙限制,将商业创新、科技创新、文化创新、社会创新、创+创新融为一体,构建联动共生的创新体系。很多企业曾面临创新资源分散、消费者难以感知的问题,而这一引擎通过搭建罗盘式创新系统与 OS 平台,整合研发、ESG、公关、品牌等多个部门的创新力量。依托创+100指数与300多个精选案例,企业能够规避 “创新者的窘境”,让创新真正落地为产品、服务与营销优势,成为驱动企业持续进步的核心动能。十大增长引擎覆盖了品牌从战略到执行、从产品到用户、从传播到销售的全链路,既包含基本面的夯实,又兼顾前沿趋势的适配,具有极强的系统性与实战性。无论是初入职场的品牌新人、深耕行业的营销管理者,还是 MCN 机构、代理商等产业链伙伴,都能从中获得清晰的行动指南。钱钱品牌局通过诊断会、共创会、workshop、作战会及陪跑咨询等多元服务形式,结合定制化培训课程与校企联合训练营,助力企业一把手全面掌控增长逻辑,将十大引擎转化为实际增长动力。在市场快速变化的今天,唯有夯实十大引擎体系,品牌才能穿越周期、行稳致远,真正实现基业长青。欢迎订阅前瞻品牌局,让我们携手开启品牌增长的新征程。Takeaway1、清晰的定位与价值观是增长的核心主轴,需贯穿全程言行一致。2、结构化产品体系 + 动态迭代,是穿越周期的核心支撑。3、内容需以战略为纲,兼顾生产、价值、分发与持续创新。4、跨部门协同的组织进攻能力,决定运营效率与战略落地速度。5、打造 “品牌即媒体” 矩阵,实现流量自造与价值自主传递。6、用户资产的核心是数据分层、运营应用与系统支撑的结合。7、社会化需上升至战略高度,融入全价值链与用户生活场景。8、数据洞察已成为品牌运营的战略核心,需实时驱动决策。9、品牌化销售要摆脱价格战,以价值传递实现长期增长。10、打破部门墙的联动创新,是持续增长的核心动能。思考题1、十大增长引擎如何联动落地,才能真正助力企业穿越周期?2、数字化时代,企业应如何平衡用户资产运营与品牌化增长?3、品牌如何将 “品牌即媒体” 理念转化为可落地的增长动作?

42分钟
0
5个月前
外刊精讲 | 明星子女真的赢在起跑线吗?含着金汤匙出生,为什么反而更容易毁掉自己?

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早安英文

【欢迎订阅】 每天早上5:30,准时更新。 【阅读原文】 标题:Rob Reiner and the Plight of the Nepo Baby Children of privilege still have to prove themselves, as he did—and if they fail, it’s all the more painful. 正文:To put a gruesome murder in terms of an overworked phrase beloved of supposedly media-savvy people: A Hollywood nepo baby and his wife are dead, and their own nepo baby is under arrest in connection with the killings. The story of Rob Reiner, his wife, Michele, and their son Nick ought to make people think again about what nepo babies are, and aren’t. The phrase carries a derisive jeer, a suggestion that anyone born into fame and wealth gets to glide through life. Yet for every nepo baby there’s a calamity baby. 知识点:gruesome adj. /ˈɡruːsəm/ causing repulsion or horror; grisly. 可怕的;令人厌恶的;毛骨悚然的 e.g. The detectives were confronted with a gruesome crime scene. 侦探们面对的是一个令人毛骨悚然的犯罪现场。 获取外刊的完整原文以及精讲笔记,请关注微信公众号「早安英文」,回复“外刊”即可。更多有意思的英语干货等着你! 【节目介绍】 《早安英文-每日外刊精读》,带你精读最新外刊,了解国际最热事件:分析语法结构,拆解长难句,最接地气的翻译,还有重点词汇讲解。 所有选题均来自于《经济学人》《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《大西洋月刊》《科学杂志》《国家地理》等国际一线外刊。 【适合谁听】 1、关注时事热点新闻,想要学习最新最潮流英文表达的英文学习者 2、任何想通过地道英文提高听、说、读、写能力的英文学习者 3、想快速掌握表达,有出国学习和旅游计划的英语爱好者 4、参加各类英语考试的应试者(如大学英语四六级、托福雅思、考研等) 【你将获得】 1、超过1000篇外刊精读课程,拓展丰富语言表达和文化背景 2、逐词、逐句精确讲解,系统掌握英语词汇、听力、阅读和语法 3、每期内附学习笔记,包含全文注释、长难句解析、疑难语法点等,帮助扫除阅读障碍。

14分钟
99+
5个月前
每周观察07:人民币升值周期或开启,普通人如何靠“杠铃策略”稳赚2026?

每周观察07:人民币升值周期或开启,普通人如何靠“杠铃策略”稳赚2026?

常青藤投资

🍷 牧羊少年的投资奇遇记。欢迎来到《常青藤投资》,这是一档由两位京沪INTJ出品的播客节目,我们关注穿越周期的大类资产投资,更关注穿越周期的人生~🍻 本期主持人小东:95后,10w粉读书博主,985本科,伦敦政经硕士,科技从业者,现居上海浦东小腾:95后,985本科,top2硕士,金融/固收从业者,现居北京朝阳🌐播客大纲:01:26 全球资产复盘: 纳指、黄金与有色领跑,谁在12月第三周笑到了最后?02:43 拆解美国非农与CPI: 失业率创2021年新高,美联储的“宽松剧本”变了吗?03:42 日本央行加息0.75%: 利率创30年新高,为何市场反而“计价完成”不涨反跌?04:42 A股“震荡反攻”: 只要1.7万亿成交量还在,牛市的底座就依然稳固。05:51 赛道大漂移: 资金为何从硬科技转向大消费?博弈2026政策预期的逻辑拆解。06:53 纠结的港股: 连续三个月下跌后的性价比,是“价值洼地”还是“长期承压”?09:59 核心资产论: 为什么说科技是牛市的一号位?每一次回调都是布局国产替代的机会。10:37 投资心理学: “熊市多长阳,牛市多长阴”,如何识别震荡期洗掉的“不坚定筹码”?11:43 港股疲软真相: 岁末风险偏好下降、流动性缺失与12月IPO“抽水”效应。15:27 哑铃策略实战: 港股红利低波+A股硬件科技,普通人如何构建防御与弹性兼备的组合?16:27 就业结构扭曲: 美国信息业就业连续6个月负增长,AI正在对行业产生“挤出效应”吗?18:07 胜率之王: 过去10年有8年收正,为何12月是配置港股通红利低波的黄金点位?21:42 风险警示: 白银场内溢价高达40%!警惕套利资金涌入后的赔率陷阱。23:14 人民币升值周期: 汇率破7后的投资新版图——海外资产“折价买入”与内需行业的盈利改善。33:00 职业观察: 金融机构降薪潮下,应届生该选北京的“稳”还是上海的“灵”?39:12 以日为鉴: 追日剧《悠长假期》,在不景气周期中寻找“出海”与“新科技”的上升通道。🍻 我们是谁?「常青藤投资」是两个京沪INTJ出品的一档投资陪伴类播客节目,每周六晚更新。我们关注穿越周期的投资理财,更关注穿越周期人生。.进听友群请添加:changqingteng0811.点击加入知识星球社群。经济学动态等硬核内容,将在知识星球内稳定更新。也可向小东&小腾提问.🎺 创作团队主持 小东 、小腾 |制作 小东|后期 小东|单集封面 小东免责声明本播客所述投资相关内容皆以交流分享为目的,仅供参考,不构成任何市场预测、判断,或投资、咨询建议。市场有风险,投资需谨慎。主持人及嘉宾对投资相关内容的准确性、可靠性、时效性及完整性不作任何明示或暗示的保证,并提醒您对相关内容请结合自身情况进行独立评估,依据或使用相关内容所造成的后果由您独自承担。感谢您对本播客原创内容的青睐。如转载或引用本播客所述内容,请注明出处。转载前请与【常青藤投资】联系并取得同意。在小宇宙查看该单集文稿

41分钟
2k+
5个月前
中年危机:人的不幸貌似千姿百态,其根源都是一样的。(宇廷老师直播剪辑)

中年危机:人的不幸貌似千姿百态,其根源都是一样的。(宇廷老师直播剪辑)

宇廷问答

00:00:00 宇廷老师聊自己的中年危机这些我觉得因为一般人没有学过这些怎么管理自己内心的方法,怎么管理情绪的各种禅谋修的方法,所以像我们一阶的课程谈到人总是活在自己的自动导航模式之下,什么叫自动导航?就是一种惯性,你好像让你的自己被设定了以后,就朝一个方向就一直在走,有路左转有路右转,然后红灯停,然后你在一种不知不觉的好像很清楚,有自由意识,又有一点是一种糊涂的状态,随着自己的习惯或者说叫业力在往前走,大部分的人他从来没有练习过,如果小孩子就练习过的时候,他成长的整个过程就不一样。因为这个样子,当我碰看到我们这么多学生,当提到大家的中年危机的时候,我内心是非常有感的,我可以马上把自己带回到以前,恐惧倒霉心跳紧张的那个时候去,也可以说如果以前没有苦,我对大家中年危机可能没感觉。我看我有一些同学跟以前年轻时候朋友是一直很成功的,也有一些是继承了父亲家族企业的,他们就比较没有中年危机,不是完全没有,但是跟一般的中年危机不大一样。他的中年危机可能有的是婚姻出问题,但是他的这种恐惧什么很多东西他是没有的。他对于一般人突然对于面对失业家庭压力的东西,他的感觉也不是很强。所以我觉得对于我作为一个老师教学来讲,年轻时候多了吃些苦确实还是不错。00:17:30 中年危机的原罪是没钱? 一般人想到是事业苦没钱,但是除了这个之外,感情的问题,生理的问题,子女的问题其实也非常的多。这种危机感男性女性都会遇到,各有各的不同的点。如果说把握住这个点的话,其实它不见得是你的人生好像就开始走下坡路了,它也许是你人生另一次旅程的开启。重点要学到方法,是你没有学到方法,有一些观念没有转过来,等于到一定年纪,你有一些观念必须变得更成熟,我觉得第一点你一定要开始对人生跟生命要开始思考了。00:25:00 如何度过中年危机?你每天努力的方向是否正朝着正确的大方向在前进?大方向很多,还是要找到跟生命生死有些关联的一个大方向。其实这个大方向,原则上的确是,我们人生还是要有一种方向,你觉得每天你过着有一个意义,你就会去有一个不断的计划一直在往前走,这是很重要的。联系我们:# 公众号“觉性科学与央金歌舞”# 视频号“宇廷觉学”,小红书“宇廷觉学”#相关书籍:《念完哈佛念阿弥陀佛》(作者:陈宇廷) → 视频号“宇廷觉学”橱窗前往小宇宙评论区与主播互动

26分钟
57
5个月前
自律的暴食者 | 成年人的自愈力约等于自毁力,辛苦老己。

自律的暴食者 | 成年人的自愈力约等于自毁力,辛苦老己。

爱你老几

都说:世界上最大的贵人,是觉醒后的自己。 此刻这句话在我身上具象化了。 我刚上完一节健身私教课,回家的路上,忽然思绪泉涌,冒出很多震慑心灵的觉知,很怕这些“小确幸”会稍纵即逝,我极速冲回家打开电脑,敲下此时此刻的想法…… [图片] 今天练的背,顺利找到了发力感,练完又去爬楼机爬了20min,暴汗之后还是不爽,虽然已经晚上9点,还是想回家继续训练,是不是觉得我有点子“超雄”? 不是我自夸哦,我确实挺猛的,曾经有超过一年每天不间断运动,在健身房更是一天三练(午休期间自己练+晚上一节私教课+课后加练),最多坚持三四年不沾碳水,一年多不吃任何水果(为了断糖),每年跨年都要跑个等同年份数字的里程(比如2024年就跑20.24km),直到去年的年底骨折才中断。 [图片] 没错!上面是我,是自愈能力超级强的我。然而,下面也是我,是超级不堪,不顾后果自毁的我。 在今天健身前,我其实刚炫完一大盒锅包肉,还点了各种油炸和甜点小食,其实这样的状态不是这周才开始的,一直这么断断续续的,只是为了填鸭式进食,直到感受到胃痛才停下来,甚至吃到狂吐不止,最高“战绩”甚至可以一次性炫10多个巧乐兹,或许还有更高的暴食经历,但是我的大脑刻意抹去了这些记忆,可能是因为人都是趋利避害的,所以大脑也想粉饰太平,不想让任何人甚至不想让自己知晓“自我毁灭”的时刻。 哪怕是现在,虽然坦诚交代,但还是很瞧不起自己。 [图片] 之前有网友评论《花儿与少年》,说它[好一期鬼一期],用来形容我也恰到好处,只要我正常几天,我就知道我又要开始整自己了。 两个截然不同,南辕北辙的我,像是两种人生,我想称之为“阴阳生活”,一面发光向阳,一面见不得光;一边崩溃失控,一边自渡清醒。 这样的生活让我极其费解,我从自身剖析过各种各样的原因,内驱力差?焦虑症?轻微抑郁?幼稚敏感?人格缺陷?内核不稳?自我主体性太强?还是缺乏主体性?……总之,一直这么反反复复,起起伏伏,断断续续,波波折折,乱七八糟! 越想不通就越会跟自我对抗,越对抗就越无解,我想,是时候跟这样“五花八门”、“五谷杂粮”的自己和解了。 是时候接受自己【身而为人】的局限性了,接受自己的惰性,接受自己的软弱,接受自己的平庸、自卑、虚荣、敏感多疑等等。 同样的,我也为那个时不时闪闪发光的自己鼓掌,“她”足够让我自豪,我很骄傲能靠着这个“她”在人间走这么一遭。 最近网上流行把“自己”称为“老己”,表达【自我关怀、自我认可】。 直到此时此刻,我才get到“老己”的用意,彻彻底底地明白:我的自毁力有多大,我的自愈能力就有多强。我接受各种各样的“我”,光鲜的也好,摆烂的也好,原谅那个一直在搞破坏的“我”,同时与那个倔强孤勇的“我”继续并肩前行,能哭着暴食,也能笑着举铁。 过了今天,我可能又要一如既往地重复我的“阴阳生活”,今天短暂的觉醒,可能并不能给我的生活带来翻天覆地的改观,但是谁知道呢?或许变化已经在悄然发生了。 坚持自我不是一成不变做自己,更好的坚持是【无视中断】,不管跑偏多久,永远能把自己拉入正规,哪怕跌入怎样的深渊,依旧有爬上悬崖的勇气。我的人生导师罗翔老师说:请你务必,一而再、再而三、三而不竭、千万次,毫不犹豫地救自己于这世间水火。 [图片] 亲爱的“老几” 明天见 晚安 ……

8分钟
99+
5个月前

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