节目

2025年的最后一期，我们的《俺也一样之小女子侃大帝》也迎来了东汉的收官之作。 上期我们预告了说要聊大家熟知的黄巾起义，最后我们的解读关键词是“希望”一词。 汉灵帝在位期间，政治腐败，瘟疫天灾不断，百姓生活陷入绝境，甚至出现人吃人的惨剧。 在这种情况下，张角的太平道应运而生，竟成了普通人生活中的一束光。 但这场起义很快被镇压，随之而来的是董卓的“趁乱搞事情”。 卓子和飞米认为，太平道信众和董卓都是对乱世心生绝望的人。 不同的是，信众们把所有的希望寄托在太平道上，而董卓不相信任何希望，只信奉当下的掠夺最重要。 简而言之，他们都是心中没有希望的人。 而我们想通过这段历史中其他人比如曹操刘备王祥（琅琊王氏的创始人）的选择告诉大家，大环境不好时，我们更应该努力种下自己的希望，保持自己的节奏，安然度过这段日子。 新年即将到来，祝福各位听众朋友们可以找到自己的希望，与时推迁，平流进取！🥳 ⏰本期时间轴 【第一个话题：东汉末年物价暴涨300倍，百姓的生活究竟有多惨？】 04:36 混世魔王汉灵帝，卖官只是为了攒点私房钱去吃喝玩乐 07:14 一个月口粮钱从180元涨到60000元，老百姓饿到人吃人 10:17 每个人心里都住着一个冉阿让，同时也住着一个米里哀主教 【第二个话题：东汉末年的至暗时刻，“太平道”为何成了唯一的光？】 13:15 痛苦不堪的普遍百姓，为什么会追随张角的太平道 16:17 太平道为什么能发展壮大？因为官员们不知道怎么管理 18:57 黄巾起义的镇压计划启动后，朝廷正规军根本忙不过来 【第三个话题：趁乱搞事情，董卓如何完成“破坏式上位”？】 22:12 董卓是风口上的野猪，把现场拱得人仰马翻、一片狼藉 26:54 发迹于凉州，董卓是个没有底线没有气节但能力很强的地方军阀 30:51 何进听了袁绍的馊主意，董卓变成了全国最有权力的人 34:13 毁掉洛阳城及其周边的恐怖行动，董卓不配为人！ 【第四个话题：糟糕透顶的世道下，如何为自己种下希望？】 39:11 一个人改变不了世界，但我可以种下自己的希望 41:54 “挟天子”不是目的，而是曹操构建新秩序最高效的工具 44:48 用自己一生的所作所为，给“刘皇叔”这个身份注入灵魂 48:10 琅琊王氏创始人王祥的做法，值得普通人借鉴 【与诸君共勉】 54:34 不亏就是福气，2026年我们一起鱼鱼雅雅过日子 最后，欢迎大家写下你对新年的展望呀，我们一起在年底种下自己的希望✍️ 【下期预告】 12月30日18点，我们将会更新第一期【漫谈】节目，里面更多探讨的是我们这一年的生活，堪称两位女主播的真心话大放送！🤪 【关于我们】 欢迎大家在各个平台的评论区与我们互动。你可以在小宇宙app、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、苹果podcast、豆瓣以及荔枝fm找到我们，搜索“俺也一样”收听和评论。 希望大家可以多多订阅，一月一期，一期一位皇帝，我们一起在历史中找到久违的稳定感。

本来没想录那么长的，结果聊着聊着又刹不住了。这期节目将涉及到：三位主播看《阿凡达3》时碰到的各种不新鲜乱象；影片公映前超级宣发产生的负面效果；各角色人物的优点和缺陷；老詹为何要花十几年时间搞这个系列；全球影史票房冠季军为何没成为超级流行文化大IP。 ***注：节目中涉及电影《阿凡达：火与烬》的剧透*** 主播：王写写 董公子 Julie 开场曲： SimonFranglen – Brothers 结束曲： Miley Cyrus – Dream AsOne 时间轴： 00:48 开场白 01:35 老王的糟糕观影体验 06:58 Julie的幸福观影体验 10:37 老董的一般观影体验 13:35 趣味小问答环节 22:04 阿凡达3市场表现（截止到录制时间12月22日） 28:51 为何第三部票房开局不利？ 36:05 系列电影的观众，都是在为前作买单 38:13 交换各自观感（涉及剧透） 48:31 视觉效果的褒奖 51:56 48/24帧频繁切换太掉价 55:23 上校的塑造反而比前作好 57:23 蜘蛛这个角色有点…… 01:02:38 瓦琅是半个好角色 01:12:08 上校对杰克的爱恨情仇 01:17:55 有必要搞3小时20分钟吗？ 01:22:31 琪莉和蜘蛛，官宣CP 01:28:34 罗娜尔、特诺瓦里和图鲲 01:35:00 洛阿克、提蕾雅和图克 01:37:51 人类阵营的龙套们 01:40:16 杰克·萨利与奈蒂莉 01:55:08 四级水平的台词 01:58:13 卡梅隆为何如此投入阿凡达系列？ 02:03:51 对于科幻来说，其想象性创造力过于贫瘠 02:07:22 技术无法拯救电影的未来，但语法能 02:14:23 老詹的重心就是要搞定别人搞不了的技术 02:22:44 阿凡达的文化影响力能否匹配其票房纪录 02:28:29 为什么老詹不做跨媒介叙事 02:38:20 结束曲

进群加：jackielygt 录制主播：阿甘，AD 本期节目关键时间轴如下： 00:00 节目开场引言（由于是两位主播分别评选，名单不会完全重叠） 02:10 微博“21世纪最具影响力华语电影评选”吐槽 15:00 年度五烂之：《731》、《射雕英雄传：侠之大者》 23:30 年度五烂之：《无名之辈2》、《猎狐行动》 29:35 年度五烂之：《人生开门红》、《酱园弄》 35:25 年度五烂之：《风林火山》、《人生会议》 46:40 年度五大令人失望之：《封神2》、《你行你上》 56:40 年度五大令人失望之：《刺杀小说家2》、《想飞的女孩》 65:40 年度五大令人失望之：《东极岛》、《蛟龙行动》 74:45 年度五大惊喜电影（不是五佳，而是比预期好看的电影）：《F1》、《捕风追影》、《火遮眼》 82:30 年度五大惊喜电影（不是五佳，而是比预期好看的电影）：《唐探1900》、《看我今天怎么说》 89:00 年度五大惊喜电影（不是五佳，而是比预期好看的电影）：《还有明天》、《长安的荔枝》、《南京照相馆》

2025年12月22日22时左右，快手直播间突现大量涉黄内容，包括播放淫秽影片、主播擦边低俗表演等，有的直播间直播观看人数上万。快手官方称遭到黑灰产攻击，已第一时间启动应急预案，经全力处置与系统修复，直播功能逐步恢复正常服务，并已向公安机关报警，相关情况已上报给相关部门。但目前案件还在调查中，未公布黑客具体身份等信息。 章节速览 00:02:00小学时的网络世界冒险记，魔法软件与不为人知的秘密 00:06:46游戏手机时代的回忆：快手的野蛮生长和早期互联网监管 00:13:42快手与其他社交媒体：产品的差异与用户行为的比较分析 00:20:34快手背后的技术创新与争议：低俗内容的解构与阴谋论 00:27:26互联网的影响力：从电视到移动设备的变革 00:34:16快手数据泄露事件：流量冲一把的后果与威胁 00:41:10快手事件引发的讨论走向奇怪方向，黄赌毒三大不可行之物的科普之战！ 00:48:00快手与抖音：真实与虚假的较量，对社会的影响谁更甚？ 00:54:53彩礼文化：时代变迁下的受益者与受损者 01:01:48AI时代的男性主导：对女性在科技行业的影响与挑战 01:08:36年轻人的追求与生存之间的冲突：努力工作还是追求梦想？ 01:15:29抖音与硅谷：炫富背后的网瘾与人类欲望的探讨

想证明自己却苦于没有合适的比赛？数据要素X是个什么样的比赛？获奖项目有没有奖金？对数据人来说有哪些值得关注的地方？

一年就要结束了！！难以置信啊朋友们！！ 本期是接上集的一些闲聊，一些在秋天的思考和讨论。只有半个小时，也就是说每天你将有48次机会播放完本集。 这一年辛苦了，朋友们！提前祝大家新年快乐，2026得偿所愿！ 【哪里找我们】 小宇宙/苹果播客/喜马拉雅/网易云音乐/spotify荔枝FM 同步更新 【本期主播】 暴躁菜菜 觉醒桃子 【屁事处理中心】是一档由桃子和菜菜主持的纪实类聊天播客节目。我们以非典型30+女性视角观察世界，试图与生活中的“屁事”和解。 真诚永远动人，欢迎来到桃子和菜菜的世界！

当 2025 年的时钟走向终点，我们站在跨年的节点上，既要回望品牌行业在不确定性中的挣扎与突围，更要锚定 2026 年的增长方向。 钱钱品牌局始终坚信，品牌不是短期流量的附庸，而是穿越周期的核心力量。今天，我们就从复盘、沉淀、趋势三大维度，与大家拆解品牌增长的底层逻辑。 共谈嘉宾： 钱峻 — 营销科学艺术家 MSAI 联合主播／MSAI M360 创＋平台创始人 杨志华 — 品牌实战派专家/钱钱品牌局 联合主播 Angela M360智库顾问 SHOWNOTES 0:45 2025年品牌局坚持探讨如何通过品牌赋能商业增长。 4:52 品牌局的资源体系不仅提供案例参考，而是帮助品牌实现突破性增长。 9:47 许多中国品牌已经走向海外，品牌需要专业能力赋能。 11:15 2025年对许多品牌充满挑战，简单的流量算法获取的回报率逐渐降低。 13:36 2025年虽然经济形势严峻，但品牌仍在不断努力和创新。 15:46 跨界学习在营销逻辑、底层知识体系和方法论上具有一致性。 17:15 2025年是AI大年，但品牌需要回归到人本身。 19:35 品牌增长的十大引擎帮助品牌从各个方面布局，穿越周期。 21:09 品牌应更有自主权，社会化媒体不会欺负任何人，有内容就可以触达消费者。 一、2025 复盘：流量失效时代，品牌的挑战与破局样本 2025 年，品牌行业集体面临 “增长困境”：简单投放短视频、依赖流量算法的粗放模式彻底失灵，ROI 持续走低成为普遍痛点，“赚钱越来越难” 成为行业共识。经济下行压力下，消费降级、价格内卷、预算削减等难题接踵而至，不少品牌陷入 “为流量而流量” 的内耗。 但困境中总有破局者，这些案例为行业提供了宝贵启示： * 线下零售的逆势突围：胖东来，在零售内卷的红海市场中，创造了 8 天销售 8 亿的奇迹，证明线下营销的核心竞争力在于用户体验的深度打磨； * IP 运营的长效价值：迪士尼《疯狂动物城》以 “电影落幕，生意开场” 的运营逻辑，将 IP 价值延伸至全产业链，印证品牌增长的多元可能性； * 科技与品牌的深度融合：从年初的 DeepSeek 到年尾的谷歌 Gemini，我们见证了每一次科技浪潮下，品牌拥抱变化的成长路径； * 新旧品牌的双向发力：名创优品等新锐品牌走出差异化路线，老品牌则通过社会化媒体迭代实现自我突破，共同诠释了 “品牌长青在于持续进化”。 这些案例共同指向一个核心结论：品牌的增长从来不是单点突破的赌博，而是全方位、多维度的系统性工程。 二、2025 沉淀：钱钱品牌局的核心价值输出与资源赋能 面对行业痛点，钱钱品牌局在过去一年始终聚焦 “品牌赋能商业增长” 的核心使命，构建了从理论到实践的完整服务体系： （一）硬核方法论：品牌增长十大引擎 这是我们联合媒介 360、创+团队，历时一年半研发的核心成果，在 143 期节目中进行了深度拆解。十大引擎涵盖品牌定位、产品增长、组织进攻、媒体矩阵、用户资产、品牌化销售等关键维度，形成了 “诊断 - 培训 - 共创 - 陪跑” 的全流程服务闭环。无论是 0-1 起步的新锐品牌，还是 10-100 亿规模的成熟企业，都能通过这套体系找到核心问题与增长路径，避免 “身在山中不见全貌” 的战略盲区。 （二）专业案例库：跨界学习的高效工具 我们背靠媒介 360 的评审资源与行业积累，构建了覆盖全球各行业的顶尖案例库。与普通案例分享不同，我们不仅呈现现象，更深度剖析案例背后的底层逻辑与可复用经验，明确标注 “学习要点”，让品牌人能够快速吸收跨界智慧 —— 毕竟营销的核心逻辑、知识体系与方法论具有通用性，跨界学习是突破增长瓶颈的有效途径。 （三）社群与服务：构建专业成长共同体 我们与听友们围绕时令营销、情绪价值、行业热点等话题展开深度交流，形成了专业的探讨社群。同时，针对中国品牌 “从 Made in China 到 Cool China” 的全球化趋势，我们凭借深耕外企与本土市场的双重经验，为出海品牌提供专业赋能，助力中国品牌走向世界。 三、2026 趋势：三大核心方向，把握品牌增长新罗盘 站在 2026 年的新起点，结合行业演变与技术变革，我们总结出三大核心趋势，为品牌增长提供明确指引： （一）AI 赋能，但回归人本内核 2025 年是 AI 大年，但技术终究是工具而非目的。2026 年，品牌的核心竞争力将回归到 “人” 本身 —— 是否具备人文精神、能否坚守价值主张、是否能与消费者建立情感连接，将成为品牌差异化的关键。AI 可以提升传播效率、优化用户触达，但无法替代品牌的价值坚守，只有让技术 “为人所用”，才能避免被技术取代。 （二）品媒时代，构建品牌资产护城河 告别流量内卷与算法绑架，2026 年将正式迈入 “品媒时代”。品牌自身就是最重要的媒体载体，企业高层、员工都是品牌传播的核心节点。这要求品牌构建媒体化新基建，将零散的传播触点整合为系统化的 OS 系统，把 “抢流量” 转化为 “建资产”，在人人都是媒体的时代，实现品牌价值的长期沉淀。 （三）体系制胜，穿越周期的关键保障 靠单点爆品、IP 联名或流量代言人一战成名的时代已经过去。2026 年，品牌竞争的核心是体系化能力的较量。品牌增长十大引擎的价值正在于此 —— 通过全方位布局，让品牌在定位、产品、运营、营销等各个维度都具备竞争力，才能在经济波动、市场变化的复杂环境中稳扎稳打，实现穿越周期的可持续增长。 四、2026 展望：机遇与行动倡议 2026 年，品牌行业将迎来更多机遇：社会化媒体赋予品牌更多自主权，好内容终将突破流量壁垒；全球化市场持续扩容，Temu、TikTok 等中国品牌的出海经验，为更多企业提供了参考；科技与艺术的深度融合，将为商业增长注入新动能。 在此，我们向所有品牌人发出倡议： 1、修炼专业内功，拥抱体系化思维，避免短期主义陷阱； 2、善用 AI 工具，但坚守品牌内核，构建独特的情感价值； 3、加入钱钱品牌局的成长共同体，通过案例学习、社群交流、专业陪跑，实现快速成长。 同时，我们诚挚邀请大家参与 1 月 20 日的媒介 360 年会，与合作伙伴、行业专家共同探讨 2026 年的品牌增长新路径。 2025 年，我们在挑战中沉淀；2026 年，我们在机遇中前行。钱钱品牌局将继续作为品牌增长的同行者，提供更专业的内容、更实用的工具、更贴心的服务。 让我们共同相信，品牌是商业增长的强大引擎，以体系破局，以长期致远，2026 年，愿每个品牌都能收获理想的增长！ Takeaway 1、流量算法红利消退，单纯投放已难获高回报。 2、品牌增长需长期主义，而非单点突破的短期博弈。 3、系统化体系构建是品牌穿越周期的核心保障。 4、跨界学习可复用营销底层逻辑与方法论。 5、AI 是工具而非核心，品牌需回归人本与价值坚守。 6、品媒时代来临，品牌自身即是核心媒体资产。 7、品牌增长需全方位布局，兼顾多维度能力建设。 8、好内容具备破圈力，社会化媒体赋予品牌更多自主权。 9、专业诊断与陪跑助力品牌突破不同阶段增长瓶颈。 10、全球化与科技艺术融合是品牌增长重要新机遇。 思考点 1、流量算法失效后，企业如何搭建系统化增长体系？ 2、AI 时代，品牌如何平衡技术赋能与人文价值坚守？ 3、从 0 到 100 的跨越中，品牌需突破哪些核心增长瓶颈？ <感谢收听，欢迎订阅> 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案 ​​商务合作​​ 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！ ​​用户共创​​ 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ ​​版权声明​​ 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

所有的禅修都是在养成一个新的心的习惯，禅修打坐睡着了晕晕沉沉是养成了一个不好的习惯。禅睡后精神好了就是有效的禅睡，拿目的来论，不拿过程来论。联系我们：# 公众号“觉性科学与央金歌舞”# 视频号“宇廷觉学”，小红书“宇廷觉学”#相关书籍：《念完哈佛念阿弥陀佛》（作者：陈宇廷） → 视频号“宇廷觉学”橱窗前往小宇宙评论区与主播互动

2002年12月27号，一个世纪工程开工了，它就是南水北调。这个工程和我们关系大么？关系可太大了。特别是对于生活在北方的朋友们，你喝的每一杯甘甜的水，可能都来自千里之外的长江。这一刻我们等了足足半个世纪。 中国人讲究饮水思源，今天，咱们就借着这个特殊的日子，来聊聊一个跨越半个世纪的梦想和这条水做的长城背后的故事。 🎧【您将听到】 * 毛主席创造性提出“南水北调” * “南水北调”反复论证的原因 * 东线工程：造电梯运水 * 中线工程：丹江口取水 * 西线工程：仍在论证 * 穿黄工程：万里黄河第一隧 * 丹江口：加高大坝和移民壮举 * 补水结果：永定河有水了 👀【您会看到】 ▲ 南水北调线路示意图。（来源：水利部网站） ▲ 1952 年，毛泽东视察黄河时提出“南水北调”的伟大设想 ▲ 南水北调中线总干渠工程示意图 ▲ 跨越黄河的南水北调中线穿黄工程（2020年5月26日摄，无人机照片）。 ▲ 穿黄工程三维效果图 ▲ 丹江口库区移民搬迁34.5万人 ▲ 南水北调对北方生态补水 📕【参考和拓展资料】 南水北调：一泓清水，南北情长 跨越半个世纪，南水北调工程规划论证慎之又慎 改革风云四十年 | 南水北调五十年论证纪事 【专题】南水北调中线工程通水十周年 南水北调 不只是调水 【纪录片】话说南水北调 【视频】北京人喝到的水，一半来自哪？答案是陕西的安康 📅【历史上的12月27日】 1945年：国际货币基金组织成立 2002年：“南水北调”工程正式动工 2007年：巴基斯坦前女总理贝·布托遇刺身亡 文娱相关： 1952年：林正英出生 * 本节目是日更的历史人文类播客，由人工根据公开资料整理而成，由AI配音，信息如有差错，恳请指正，感谢您的收听，期待分享和交流！ * 撰稿&制作：思维，《播客时代》作者，《播客白皮书》作者，前媒体小编和互联网牛马，欢迎交流，vx：alexcsw

国泰海通东久新经济REIT由东久工业地产投资有限公司作为发起人、国泰海通资管作为基金管理人及计划管理人，2022年10月14日在上交所上市，为全国首批标准厂房基础设施公募REITs之一。首发资产覆盖上海、苏州、无锡、常州。 本次扩募募集规模约4.272亿元，扩募新购入的东久（南通）智造园、东久（重庆）智造园一期总建筑面积约10.02万平方米，均为较为单层标准厂房资产，租户固定资产投资和迁移成本整体较高，租户粘性较强。 （来源：12月26日上证路演直播）

在生成式 AI 掀起全球技术革命的今天，模型、算力与应用工具的迭代速度远超想象，中美两国的技术博弈与产业创新正在重塑全球 AI 格局。 本期播客为《生成：AI生产力重构营销新范式》新书解读第二十二章，我们将跳出技术细节的迷雾，以更具洞察力的视角，拆解 AI 产业的核心逻辑、发展趋势与中国机遇，看看这场变革如何改写企业命运与行业规则。 共谈嘉宾： 谭北平 — 营销科学家 MSAI联合主播 / 秒针营销科学院院长 钱峻 — 营销科学家 MSAI 联合主播 / MSAI M360 创+平台创始人 SHOWNOTES： 2:22 人工智能模型可分为大语言模型、图像模型、视频模型和垂类模型。 5:09 DeepSeek推理模型在大语言模型基础上学习思维链，成本大量降低。 12:09 人工智能模型供给趋势：成本降低、多模态发展、个性化服务以及智能体化。 14:39 中国芯片虽面临技术限制，但算力基础设施仍在加强。 17:11 应用工具供给极度丰富，从专业生产力工具转向多样化应用。 19:17 生成式AI工具将更智能化和个性化，服务个体需求。 21:18 中美智能模型差距约2%，某些领域中国仅落后半年。 24:17 AI市场呈现百花齐放状态，将持续洗牌但难以形成完全垄断。 一、模型革命：从 "规模制胜" 到 "推理为王"，中国模型实现换道超车 （一）模型生态多元化：覆盖全场景的能力矩阵成型 人工智能的核心竞争力始于模型，如今的模型体系已告别单一维度的竞争，形成了覆盖多场景的多元化矩阵。从文本处理领域的大语言模型（LLM），到图像识别领域的卷积神经网络模型，再到动态分析场景的视频模型，以及聚焦基因测序、医疗诊断、股票预测等细分赛道的垂类模型，不同类型的模型正成为社会生产的 "基础设施"。 我们熟悉的豆包、文心一言、通义千问等，正是大语言模型的典型代表，而华为盘古则深耕工业场景，快手可灵 AI 聚焦创意生产，垂类模型的专业化发展让 AI 应用更加精准高效。 （二）推理模型横空出世：打破语料与规模的枷锁 2025 年，AI 领域最具颠覆性的突破莫过于推理模型的崛起。以中国团队研发的 DeepSeek 为代表，推理模型在大语言模型基础上完成了核心升级 —— 不再局限于海量语料的学习，而是转向思维链与推理过程的训练。这一变革彻底打破了 "规模法则" 的迷信，过去被质疑的 "中文语料仅占全球 5%" 的劣势不复存在，高级思维与推理能力成为模型竞争的核心维度。 更值得关注的是，推理模型带来了成本的指数级下降，其训练与运行成本仅为传统模型的 1/10 甚至更低。如今，微博、腾讯、百度等企业纷纷采用 DeepSeek 作为模型框架，美国多家企业也将服务模型切换为 DeepSeek 和千问，充分印证了中国推理模型的全球竞争力。 数据显示，全球 AI 大模型中美国占 44%，中国占 36%，中美差距已缩小至 2%，在实际应用场景中，中国模型的表现甚至实现了反超 —— 在全球股票与数字币投资模型大赛中，千问与 DeepSeek 跻身前三，而美国主流模型则表现不佳。 （三）开源 VS 闭源：中国模型重构全球竞争规则 全球模型竞争的底层逻辑正在发生深刻变化：美国模型逐渐走向闭源垄断，试图通过 "算力资源集中 + API 绑定" 的模式，构建起依赖美国服务器的产业生态；而中国模型坚持开源路线，在全球开源模型榜单中占据前列，以免费、低成本、可部署的优势，赋予每个企业成为独立智能体的可能。 这种差异背后，是中国产业政策对创新的支持，也是中国企业对 "普惠 AI" 的追求，最终形成了 "美国垄断封闭，中国开源开放" 的鲜明格局。 二、算力博弈：能源与芯片的双重破局，中国走出特色发展之路 （一）算力核心矛盾转移：能源成为关键竞争要素 算力是 AI 运行的 "动力引擎"，而如今算力竞争的核心已从芯片性能转向能源供给。AI 对能源的消耗堪称惊人：ChatGPT 每日耗电量约 50 万千瓦时，相当于 1.7 万个美国家庭的日用电量；谷歌 AI 的年能源消耗堪比爱尔兰整个国家。能源短缺已成为制约全球算力发展的瓶颈，美国约 1/3 的算力卡因电力不足而闲置，而中国正凭借能源优势破解这一难题。 （二）芯片卡脖子下的突围：构建能源 + 算力的协同优势 尽管中国在高端芯片领域面临技术限制，但通过战略布局实现了算力基础设施的持续升级。一方面，以华为为代表的企业持续推进芯片技术自主创新，众多独立芯片厂商共同发力，逐步降低对外部芯片的依赖，英伟达在中国的市场份额已逐渐归零；另一方面，中国将算力中心向绿色能源富集区部署，依托风电场、水电站等低成本能源基地，大幅降低电力成本。这种 "能源 + 算力" 的协同策略成效显著，2025 年上半年中国算力采购成本下降 70%，产业链集群效应初步显现。 （三）企业算力选择理性化：中小规模模型成主流 过去追求超大参数模型的热潮正在退去，企业对算力的需求变得更加理性。数据显示，规模企业用户更倾向于选择 100 亿 - 200 亿参数的模型，这类模型无需超大型机房，部署成本可控 ——DeepSeek 仅需 8 台显卡服务器即可运行，纯硬件成本约 300 万人民币，完全满足企业实际应用需求。这种理性选择背后，是企业对 "实用算力" 的追求，也推动了算力资源的高效配置。 三、应用工具进化：从生产力工具到生活方式，AI 重构应用生态 （一）工具供给百花齐放：从专业级到大众化的全面覆盖 AI 应用工具的发展已进入 "井喷期"，供给极度丰富且呈现多元化特征。2024 年 8 月数据显示，仅深圳市完成备案并上线的 AI 大模型就达 190 个，覆盖基础层（芯片、云计算）、技术层（自然语言处理、计算机视觉）、应用层（医疗、金融、教育）全产业链。工具形态也从过去晦涩的专业生产力工具，转向友好、有趣的大众化应用 —— 豆包、千问等工具不仅能帮用户批改作业、进行英文对话，还能提供情感陪伴、宠物照看等服务，AI 工具正从 "工作助手" 转变为 "生活伙伴"。 （二）应用工具四大趋势：智能化、个性化、智能体化、场景化 当前 AI 应用工具的发展呈现出清晰的四大趋势：一是成本持续降低，TOKEN 调用成本大幅下降，让更多企业和个人能够使用 AI 工具；二是多模态融合，文本、图像、视频等多种形式的交互成为常态；三是个性化服务，模型能够记录用户需求、推理用户意图，提供定制化解决方案；四是智能体化（Agentic AI），工具不再局限于被动响应，而是能够主动调用资源、反问确认需求、自我检查成效，像 "代理人" 一样完成复杂任务。 更重要的是，AI 工具正与实体经济深度融合：新能源车成为 AI 应用的重要载体，政务领域的招投标管理、质量管理引入 AI 辅助，金融行业的风险规避与预测依赖 AI 模型，医疗领域的智能问诊、法律领域的文书撰写都离不开 AI 工具的支持。场景化应用的深化，让 AI 从技术概念转化为实实在在的生产力。 （三）新入口革命：AI 助理重塑移动互联网格局 AI 应用的普及正在催生移动互联网的新入口 —— 人工智能助理将打破 APP 之间的壁垒，重塑流量分发规则。过去，我们需要通过搜索引擎查找信息、通过邮件 APP 发送邮件、通过购物 APP 完成消费；未来，AI 助理将整合这些功能，实现 "一站式" 服务，用户无需切换多个应用，即可通过 AI 完成信息检索、沟通协作、在线消费等一系列操作。这一变革不仅改变了用户习惯，更将为企业营销带来全新的逻辑重构。 四、产业展望：洗牌与机遇并存，中国 AI 市场的未来图景 （一）市场格局：百花齐放与持续洗牌并行，垄断难以形成 当前中国 AI 市场呈现百花齐放的繁荣景象，文心一言、豆包、通义千问等主流模型与众多垂类模型共同构成了多元化生态。未来，市场洗牌将成为常态，但完全垄断难以实现：一方面，头部企业凭借用户规模和技术积累，可能在通用领域形成相对垄断；另一方面，垂类领域的创新永不停歇，自动驾驶、税务识别、医疗诊断等细分赛道将持续涌现新的玩家。像 Kimi 这样因定位单一而掉队的案例，也将促使企业不断调整战略，适应市场变化。 （二）企业战略：无需自建模型，聚焦场景与智能体构建 对于企业而言，AI 时代的技术布局无需 "大而全"，而是要 "专而精"。当前模型供给已极度充分，企业无需盲目自建通用模型，而是应依托外部成熟的模型与算力资源，聚焦自身行业场景，构建专属的垂类应用与智能体。通过微调、工作流程优化等方式，将 AI 工具与业务深度融合，才能在这场变革中抢占先机。 （三）中美竞争：从技术差距到生态博弈，中国优势持续扩大 中美 AI 模型的竞争已从单纯的技术差距，转向生态体系的全面博弈。尽管在编程等专业领域美国模型仍有优势，但在应用场景落地、成本控制、开源生态等方面，中国模型已形成显著优势。随着中国模型开源化、低成本、可部署的特点被全球市场认可，以及能源与算力协同优势的持续强化，中国 AI 产业将从 "跟跑" 走向 "并跑"，并在部分领域实现 "领跑"。 生成式 AI 带来的不仅是技术的革新，更是产业逻辑、商业模式与生活方式的全面重构。模型的推理革命、算力的能源破局、应用的场景深化，正共同推动中国 AI 产业进入高速发展的黄金时期。对于企业而言，这是挑战更是机遇；对于每个人而言，这是变革更是红利。 Takeaway 1、生成式 AI 驱动全球技术变革，模型、算力、应用工具供给持续丰富 2、人工智能模型已形成多元矩阵，覆盖文本、图像、视频及各类垂类场景 3、推理模型崛起改写竞争规则，思维链训练取代语料规模成为核心优势 4、模型竞争进入推理 + 场景维度，成本大幅降低成为关键竞争力 5、中美模型差距仅约 2%，不存在绝对代差，各有领域优势 6、中国模型坚持开源路线，打破海外闭源垄断格局 7、算力竞争核心转向能源供给，中国依托绿色能源构建独特优势 8、芯片受限背景下，中国算力基础设施仍持续升级，成本显著下降 9、AI 应用工具从专业生产力型，转向生活化、娱乐化、个性化 10、AI 市场将持续洗牌，难成完全垄断，垂类场景创新空间广阔 思考点 1、推理模型崛起后，企业该如何利用开源优势与场景适配构建核心竞争力？ 2、能源成为算力竞争关键，中国应如何持续强化 “能源 + 算力” 的协同优势？ 3、AI 智能体成移动互联网新入口，企业营销需做出哪些核心调整？