059 | 美国媒体的分水岭时刻 This is America's Watershed Moment

美轮美换 The American Roulette

【聊了什么】 2025年是美国媒体行业的分水岭之年。特朗普重返白宫,不仅没有再次给媒体续命,反而加速了传统媒体的衰落,他通过诉讼、监管等多种手段深刻影响了派拉蒙等传媒巨头的商业决策,共和党也掀起了对公共广播的资金围剿。与此同时,WBD、Comcast等集团纷纷拆分传统有线电视业务,科技新贵入主好莱坞,一个旧时代正被加速终结。这期节目中,我们又请来了杨一,一起深入剖析美国媒体的未来将走向何方。 播客文字稿(付费会员专享):https://theamericanroulette.com/america-media-watershed-moment-trump-transcript 【加入杨一的花园 · 会员计划】 8月31日前加入「杨一的花园 · 会员计划」,成为「联结者」,可以使用优惠码MLMH10,立享首年9折优惠。 美轮美换付费会员加入「杨一的花园」,享首年8折优惠,请登陆美轮美换网站了解兑换方式。 https://yangyigarden.com 【支持我们】 如果喜欢这期节目并希望支持我们将节目继续做下去: 也欢迎加入我们的会员计划: https://theamericanroulette.com/paid-membership/ 会员可以收到每周2-5封newsletter,可以加入会员社群,参加会员活动,并享受更多福利。 合作投稿邮箱:[email protected] 【时间轴】 01:38 「杨一的花园 · 会员计划」 02:23 AAJA记者年会观察:AI、创作者经济与行业变革 12:00 派拉蒙合并案中的特朗普因素与政治博弈 21:57 Colbert深夜秀的落幕与喜剧形态的演变 33:19 WBD、Comcast为何纷纷拆分有线电视业务? 39:56 国会停止拨款,美国公共广播(NPR/PBS)何去何从? 48:33 默多克与特朗普因《华尔街日报》报道再现裂痕 55:36 为何说2025年是美国媒体真正的分水岭? 61:17 未来挑战:AI、“Google Zero”与创作者经济的冲击 【我们是谁】 美轮美换是一档深入探讨当今美国政治的中文播客。 我们的主播和嘉宾: 小华:媒体人 杨一:旅英媒体人 【 What We Talked About】 2025 is a watershed year for the American media industry. The return of Trump to the White House, rather than reviving the media, has accelerated the decline of traditional outlets. Through litigation, regulation, and other measures, he has profoundly influenced the business decisions of media giants like Paramount, while the Republican party has intensified its campaign to defund public broadcasting. Concurrently, conglomerates such as WBD and Comcast are spinning off their traditional cable TV businesses, and new tech money is moving into Hollywood, rapidly bringing an end to an old era. In this episode, we are once again joined by Yang Yi to conduct an in-depth analysis of where the future of American media is headed. Podcast Transcript (Paid Subscribers Only): https://theamericanroulette.com/america-media-watershed-moment-trump-transcript 【Support Us】 If you like our show and want to support us, please consider the following: Join our membership program: https://theamericanroulette.com/paid-membership/ Support us on Patreon: www.patreon.com/americanroulette Business Inquiries and fan mail: [email protected] 【Timeline】 01:38 Yang Yi's Garden · Membership Program 02:23 Observations from the AAJA Convention: AI, the Creator Economy, and Industry Transformation 12:00 The Trump Factor and Political Maneuvering in the Paramount Merger Case 21:57 The End of Colbert's Late Show and the Evolution of Comedy Formats 33:19 Why Are WBD and Comcast Spinning Off Their Cable TV Businesses? 39:56 With Congress Cutting Off Funding, What's Next for America's Public Broadcasting (NPR/PBS)? 48:33 Murdoch and Trump Rift Resurfaces Over a Wall Street Journal Report 55:36 Why 2025 is the True Watershed Year for American Media 61:17 Future Challenges: The Impact of AI, "Google Zero," and the Creator Economy 【Who We Are】 The American Roulette is a podcast dedicated to helping the Chinese-speaking community understand fast-changing U.S. politics. Our Hosts and Guests: 小华 (Xiao Hua): Journalist, political observer Yang Yi: Journalist based in London Support on Patreon | 爱发电上赞助

67分钟
15k+
3周前

第54期:⚫️⚪️围棋三国志①日本篇—吴清源

简筑|聊听花絮

主播:阳仔 浩仔 本期我们继续“不那么简筑”,离开象棋的车马战场,来聊聊围棋史。这期是围棋系列的开篇,我会简单介绍围棋基础,随后会围绕几位重要的大师,来构建现代围棋的江湖。 围棋起源于中国,现代围棋的版图却是日本统治了很久,而在日本围棋界顶点的人,又来自中国。 所以今天,我们先开启日本篇。本期我们将尝试以多重视角展开叙述,您将听到:文学巨匠川端康成的凝望,名人本因坊秀哉的沉重心事,以及来自中国的天才少年,吴清源如棋子般随波起伏的生命轨迹。在硝烟弥漫的战争年代,一局棋,承载的远不止胜负。尤其是在真刀真枪,燃尽生命里的十番棋”时代,输棋可能就意味着万劫不复。在这样的压力下,这位“昭和棋圣”将同时代所有顶尖棋手打到降格,所有人都低他一头。而这样的一位棋手,却又在军国主义、宗教裹挟的惊涛骇浪中,独自下棋,他没有国籍,没有职业,又的只是这黑白棋子。 可能就是这样的心境,才造就了他。这样的一位高人,开创了时代,也对现代围棋起到了奠基,承上启下的作用。 就让我们一起聆听这段用黑白棋子谱写的史诗,感受天才的锋芒、传统的厚重、时代的悲欢,以及那份在“石火光中”追求“中和”之境的不灭精神。 —— 01:26围棋篇开始 09:15川端康成的故事 18:34本因坊秀哉的故事 27:24吴清源的故事 33:59十番棋·木谷实·鼻血 41:09十番棋·雁金准一·八段 44:56十番棋·藤泽库之助·改名 52:11十番棋·桥本宇太郎·国籍 1:00:47十番棋·剃刀坂田· 1:02:24十番棋·流水不争先·本因坊 1:08:12与中国的联系·林海峰·应昌期·陈祖德·芮迺伟 1:14:50引退仪式·联棋·天元 1:22:01中国围棋的现代化·风清扬·悔创阿里·片尾曲 —— 川端康成 本因坊秀哉 三三·星·天元 吴清源对战本因坊秀哉 少年吴清源 因为无敌上了报纸 濑越宪作 1933年的吴清源 吴清源与家人 吴清源对战木谷实 雁金准一 吴清源对战藤泽库之助 桥本宇太郎 岩本熏 剃刀坂田 流水不争先 高川格本因坊 少年林海峰 林海峰获得名人战的冠军 吴清源与梅兰芳 吴清源与芮迺伟 老年 下围棋的英语老师风清扬 —— 主要参考资料: 吴清源:《中的精神》、《人生十八局》、《吴清源自选百局》 川端康成:《名人》 田壮壮:《吴清源》 技术顾问:秘塔、DeepSeek —— 片头曲:《ボクらの冒険》 创作者: Kids Alive 片尾曲:《棋生》 创作者:炎炙融合团

88分钟
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3周前

害羞信天翁容易被抢老婆,狒狒排队只为陪朋友 | 新科学脱口秀No. 106

生活漫游指南

早餐来个羊角面包,一会儿就饿?别怪自己!30年前的研究就发现,羊角面包是“饱腹感垫底王”,煮土豆却能让你扛饿好几小时。减肥关键不是算卡路里,而是选对能“哄住”大脑的食物。 你的大脑只占体重2%,却要霸占每天20%的能量,但努力思考也就多消耗5%而已。这台17瓦的“生物超算”其实是预测狂魔,整天忙着猜你下一秒要干嘛来节约用电。 狒狒排队不是为了战略,纯粹想和好朋友走一块儿。科学家用GPS跟踪发现,连动物都明白“友谊第一”的道理。 大部分男性胡须比狗毛含有更多细菌,温暖潮湿加食物残渣,简直是微生物五星酒店。不过每天好好洗洗就没事。 晕车族福音!日本科学家调出神奇“声音香料”,100赫兹频率缓解晕车,小鼠听了都说效果好。 “世界最酸”黑死病糖果能把10岁小朋友送医院,试吃者说像生啃整个柠檬连皮带肉,12岁以下千万别碰。 害羞的信天翁更容易“离婚”,胆大的雄鸟能守住老婆,内向的就被抢走。人类捕捞意外让“社恐”成了生存劣势。 座头鲸吹水下泡泡圈可能在跟人类打招呼,经常在船只附近表演,说不定泡泡就是它们的表情包。 AI再聪明也永远体验不到花香。文字和图片学不来真实的感官体验,这依然是人类独有的宝藏。 and more… 坚持订阅《生活漫游指南》,每周聪明一点点。 希望你喜欢我们的节目。 主播:半只土豆 白鸟 王大夫 巧克力爱巧克力 剪辑制作:巧克力爱巧克力 【联系我们】 公众号:生活漫游指南 vx小助手“shenghuomanyouzhinan”(播客名全拼),加听友群请说出暗号(播客名);其他合作请简单备注来意。 weibo:@半只土豆 「生活漫游指南」节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

61分钟
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3周前

VoL.29 在“紧绷”的世界里,找回我们的“松弛”!

哇噻女孩

🎈本期嘉宾:10位哇噻女孩儿(夸夸、慧总、晓旭、Viola、粉粉、JOJO、张不差、Tina、年年、阿碧) 当代社会处处充满了紧绷,我们恰恰需要学习如何放松💃 📣 加入听友群 添加主播微信 myy_sophia,备注『小宇宙听友群』,进入“哇噻family”听友群 🎉本期精华 01:54 为什么会有本期播客 04:21 10位哇噻女孩的自我介绍 09:59 夸夸: 近半年从紧绷到松绑的心路历程—自我表达和职场上的摸鱼羞耻 27:53 晓旭: 自由职业期间的紧绷时刻—事情很多,不知如何取舍 36:37 张不差/年年: 有休息羞耻,要么不敢休息,要么休息的不彻底 41:44 夸夸是怎么慢慢放下休息羞耻的? 44:56 集体自我对话: 跟自己对话的重要性 50:25 张不差/年年: 休息的时候,会有各种念头出现—太过认同思维,太憋着自己了 54:54 慧总: 2025年从紧绷到松绑的经历—裸辞前后的状态调整 62:17 Viola: 拿到留学名额后的松绑时刻以及原来的紧绷时刻(贴标签) 72:57 粉粉: 在自媒体写作上的紧绷—写作的本质是表达真实的自己 83:57 Tina: 在职场上扮演老黄牛,向上沟通时有畏惧权威 92:12 阿碧: 工作方向迷茫,犹豫纠结要不要转行/考公务员 105:29 JOJO: 在同事关系和父母关系上的紧绷—做温柔的人是否有错?是否应该无条件满足父母的需求? 125:46 结尾碎碎念: 永远做出基于爱的选择,人与人的互帮互助很美妙 💃主播 索菲亚(索娅),一位不分前后鼻音的95后新疆女孩、一位充电很快但续航很久的人生体验家,未来她还会解锁更多体验,敬请期待 👩🏽‍🤝‍👩🏻关于哇噻女孩 这是一档面向女性但所有性别都能听的女性陪伴成长型播客,会分享一些很哇噻的女性故事和她们很哇噻的想法。人生是旷野,不是轨道,希望每个女孩都能活出洒脱人生! 🎧BGM * 片头曲: Thomas Greenberg - Journey to the Top Thomas Greenberg - Dream for Today * 插曲: Bindu - Natural Flow * 片尾曲: 郁可唯-去有风的地方 ✍公众号:哇噻女孩

130分钟
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3周前

Ep.193 每个养育决策都是自省 | 育见养育家长教练Q&A

PassionFruits不是百香果

本期节目请到了Parent Lab育见养育的明星教练小彤老师来回答一些我在群里收集的问题。从睡眠到如何让小朋友不被别人欺负,虽然小彤老师不能根据个人家庭情况给出一针见血的指导,但是很多问题宏观的底层逻辑想明白了,带娃的过程就会更自洽更轻松一些。 那这次小彤老师仍旧给PassionFruits带来的福利就是【免费】沙龙课程!为了保证参与度和良好的体验效果,沙龙体验会先收取一个99元占位费,参与后会全额退款,大家可以保存下面↓的图片,微信扫码添加小助手预约沙龙时间! 家长教练职业体验沙龙,是通过观摩真实案例、小组讨论、带领人总结的方式,带领大家深度体验家长教练的职业和工作方式 💁如果是关注养育的家长,可以跳出自己的视角,从另外的视角来看养育问题的解法; 💁如果是关注职业的家长,可以深度了解,这份职业是否是自己感兴趣的方向~ 💻参与形式是:腾讯会议 ⏰参与时间:有多个场次,扫码添加小助手,选择自己方便的场次 👭参与人数:为了保证参与人的互动体验,每场人数不超过12人 1:00 回答问题前,我们先来说说养育和所谓“家长教练”的底层逻辑 7:40 睡眠倒退背后的原因可能是一些你还没有发觉得小事情 11:05 要睡觉就作妖,喝水尿尿要讲故事?一个接一个的需求就是不愿意睡觉? · 心理期待被满足 · 自主入睡能力 · 边界建立不明确 19:08 虽然每个孩子不一样,但怎么判断我家孩子到底有没有睡够呢? 22:00 何时分房分床?没有完美的答案,只有让主要养育者最自洽的答案 29:00 2岁戒奶嘴,2.5岁戒尿布,但你的孩子不知道社会的成长阶段标准,他有他自己的自然标准 38:10 Case study:戒奶嘴就抗拒睡觉,宝宝自己状态也很混乱 43:24 抢玩具、打人 vs 如何保护自己:妈妈不是跟着屁股后面道歉就是担心自己孩子被欺负 53:20 孩子社交关系的雏形都在亲子关系中,任何外部关系问题都可能在家庭关系中处理掉 54:50 边界感的建立不仅能给你一个“好带“的孩子,更能让他们在其中获得安全感 相关内容:《03 当父母👪做自己》 从怀孕、生产、到养娃,分享关于反焦虑带娃,松弛带娃,和从生孩子中找到自己的故事 Ep.160 当父母后才知道,人的情绪能如此丰沛复杂 Ep.183 如何正确面对情绪、羞耻感、和别人的评价?从养娃中学到的哲学 【关于Passion Fruits】 欢迎来到一对普通夫妻Eric和莎莎的Marriage Therapy 从恋爱、结婚、生娃,万事都在改变,但我们希望不变的是我们内心对于喜爱事物的热情。所以Passion Fruits不是百香果,是我们用对生命的热情去探讨健康的生活方式、自我追寻的旅途,还有日常的那些碎碎念。 【主理人】 Eric:15年篮球玩家退役 10年康复撸铁 4年赛车手 2年Crossfiter 1年铁三运动员 莎莎:藤校毕业创业5年的yogi MomentZ迷之创始人 微博小红书抖音如果有就都是 @莎莎Pluss @楼长Eric 听友群vx+:momentz0518

64分钟
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3周前

Rexpresso【18】挂在空挡的三菱,错过了中国这辆高速列车

英语外刊 - 听Rex读经济学人吧

Rexpresso Vol. 18 它曾被誉为“国产车教父”;它的发动机,曾驱动中国市场三分之一的国产车;它的帕杰罗,是一代中国消费者心中越野车的代名词。 但2025年7月22日,拥有40年在华历史的三菱汽车,正式宣告退出中国舞台,终止所有合资业务,彻底谢幕。 本期Rexpresso,我们一起来看看,三菱败走中国市场背后缘由何在,又有什么启示? ———————————————————————————————————————————————— 00:58 “国产车教父”的落幕:三菱输在哪? 三菱跟中国的缘分,要从1973年说起。那年,它开始向中国出口中型卡车,是最早一批进入中国的外资车企之一。 到了80年代,随着中国汽车产业政策的调整,三菱找到了更深入参与的方式——通过发动机技术合作,真正切入中国市场。 1997年8月,三菱和中国航天等单位在沈阳合资成立沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司(简称“航天三菱”),投资近3000万美元,专注发动机生产销售。 他们的目标很明确:拿出三菱的先进发动机技术,结合中国本地的制造优势,打造一个高效的动力供应基地。 这个项目也成了三菱在中国发展的第一座里程碑。鼎盛时期,航天三菱的发动机占了国产车型三分之一的份额。像吉利、长城、东风、北汽这些自主品牌,很多都在用它的发动机。也正因如此,三菱被行业内叫做“国产车教父”,实至名归。 进入21世纪后,中国汽车市场爆发式增长,三菱也开始和中国车企合作造整车。2006年,它先是入股东南汽车,把戈蓝、翼神、君阁、风迪思这些车型的研发和销售交给东南三菱打理。 不过,三菱在这个合资公司里只持有25%的股份,说话不算数,很多战略没法推行,这也埋下了后面的问题。直到2012年5月,三菱和广汽成立了“广汽三菱”,才算真正站稳了脚跟。 新公司把进口车业务整合起来,成立了专门的销售公司,推出了一套SUV产品线,包括帕杰罗、欧蓝德、劲炫、奕歌等等。2018年是巅峰,广汽三菱年销量达到14.4万辆,同比增长23%。那时,帕杰罗几乎成了国产越野车的代名词,风头一度盖过了丰田的陆巡和普拉多。 可惜,好景不长。从2019年开始,广汽三菱的销量开始下滑。这一年卖出了13.3万辆。2020年,销量一下跌到7.5万辆,几乎腰斩;2021年是6.6万辆,2022年再降到3.3万辆。 到了2023年前五个月,总销量只有8943辆,同比又跌了25%。产量也跟不上,前5个月只造了3367辆,和去年同期相比少了75%。6月份整个月,广汽三菱只卖出326辆。上半年总共也才卖了1.2万辆。 2023年10月,三菱终于发出官方声明:在中国停产所有本地车型,对广汽三菱进行结构性改革。之后,广汽集团全资控股广汽三菱,生产线也交给了广汽埃安来用。到了2025年7月,三菱再宣布和航天三菱的合资关系终止,彻底退出中国市场。 04:52 不是中国市场太难,而是三菱自己不争气? 三菱汽车退出中国市场的首要原因是其电动化转型严重滞后,未能把握中国汽车市场的关键变革机遇。在中国新能源汽车市场快速发展的背景下,三菱的电动化战略显得尤为迟缓。数据显示,2024 年中国新能源汽车渗透率已近 50%,而三菱仍未能推出具有市场竞争力的电动化产品。 三菱在华仅推出了阿图柯 (AIRTREK) 一款油改电车型,续航、智能化均落后于竞品。与比亚迪、吉利等中国品牌相比,三菱没有原生纯电平台,混动技术 (如 PHEV) 也未引入中国市场。 更令人担忧的是,三菱的电动化产品在中国市场的存在感几乎为零。以欧蓝德插电混动版为例,2024年其在华销量竟不足千辆。而同期,其他品牌的新能源车型销量却节节攀升。 相比之下,丰田、本田等日系竞争对手虽然也面临转型压力,但已经开始加速电动化布局。数据显示,2024年丰田和本田在华电动车型占比已达34%,而三菱这一比例不足5%。 三菱汽车的电动化战略摇摆不定,一方面未能投入足够资源进行新能源技术研发;另一方面又未能及时调整传统燃油车业务,导致两头落空。这种战略上的犹豫不决,使三菱在新能源汽车浪潮中彻底掉队。 除了电动化转型迟缓外,三菱汽车在中国市场的失败还与其僵化的决策体系密切相关。 广汽三菱是由广汽集团、三菱汽车、三菱商事株式会社三方合资成立,三方分别占50%、30%和20%股权。这种股权结构导致决策效率低下,难以快速响应市场变化。尤其是在面对电动化转型的关键时期,合资各方未能形成统一战略,错失市场机遇。 三菱汽车的决策体系僵化主要体现在以下几个方面:首先,面对快速变化的中国市场,三菱仍遵循着日本总部主导的决策模式,决策链条过长,反应迟缓。 面对月月迭代的中国新能源市场,三菱等日本车企仍恪守“地方调研 - 总部审批 - 本土开发”的冗长流程,导致车型开发周期被中国品牌拉开 3 倍以上。这种决策链的“肠梗阻”,使三菱在中国市场中错失了多次先机。 相比之下,丰田汽车在2025年整合一汽丰田、广汽丰田及比亚迪丰田研发资源,构建起独立于日本总部的中国本土研发体系,将研发决策权从日本总部移交本土团队。这种本土化研发模式大幅提升了研发效率和市场响应速度。 其次,三菱汽车在中国市场的定位也出现了问题。早期,三菱主要依赖越野车和SUV车型吸引消费者,但随着城市化进程加快,消费者的需求不断演变,三菱未能及时调整产品策略,继续固守原有市场定位,导致其在细分市场上的表现不尽如人意。 此外,广汽三菱的发展还受到雷诺+日产+三菱联盟内耗的严重阻碍。广汽三菱在联盟中的地位边缘化,使其无法得到足够的资源和支持,无法引进具有技术领先优势的新车型,导致其在市场竞争中处于劣势。这种联盟内部的权力斗争和资源争夺,分散了三菱汽车在中国市场的注意力和投入。 三菱汽车退出中国市场的第三个核心原因是其供应链本土化的失败,这导致了严重的成本劣势和技术落后。 随着中国汽车产业的快速发展,本土供应链体系日益完善,而三菱未能建立起有效的本土化供应链体系,导致其生产成本居高不下。 据业内人士透露,三菱发动机业务依赖老旧的4G6系列 (2.0L/2.4L) 发动机,无法满足国六RDE法规。同时,中国品牌自研发动机 (如奇瑞鲲鹏、长安蓝鲸) 全面替代了外购动力,这使得三菱的发动机业务失去了市场竞争力。 产能利用率低下是三菱供应链问题的另一个重要表现。数据显示,2022年广汽三菱产能利用率仅为3.33%,2023年3月整车生产不得不按下暂停键。 产能利用率低下导致单位成本大幅上升,企业经营压力不断加大。以广汽三菱长沙工厂为例,其产能利用率跌至11%,每辆车分摊成本暴涨300%。这种情况下,广汽三菱的产品在市场上完全丧失了价格竞争力。 与此同时,三菱汽车在中国市场曾多次出现质量问题和召回事件,这严重损害了其品牌形象,导致消费者对其品牌的信任度大打折扣。 相比之下,中国本土企业如比亚迪、吉利、长城、奇瑞、长安等通过自主研发和创新,在电池技术、智能网联等方面取得重大突破,不仅在国内市场占据重要地位,还在逐步走向国际市场。 三菱汽车的退出,只是行业的缩影。它反映了中国汽车产业从“学习者”到“竞争者”的角色转换,也标志着一个以技术输入为特征的合资时代的终结。 11:30 电动化时代,不进则退:这不仅是三菱的教训 三菱汽车退出中国市场,为所有跨国车企提供了深刻的启示。首先,本土化不是简单的口号,而是需要深入骨髓的战略。 回顾三菱在中国的发展历程,其早期通过技术合作取得了一定成功,但随着市场环境的变化,三菱未能建立起真正的本土化体系,无论是决策体系、研发体系还是供应链体系,都严重依赖日本总部,这导致其无法快速响应中国市场的变化。 丰田汽车的做法值得借鉴。2025年,丰田整合一汽丰田、广汽丰田及比亚迪丰田研发资源,构建起独立于日本总部的中国本土研发体系,将研发决策权从日本总部移交本土团队。这种真正的本土化战略,大幅提升了丰田在中国市场的竞争力。 其次,跨国车企需要尊重市场规律,及时调整战略。三菱汽车在电动化转型上的迟缓,反映了其对市场趋势判断的失误。在市场快速变化的今天,固步自封只会导致被市场淘汰。 数据显示,日系三强 (丰田 / 本田 / 日产) 在华份额已从20%跌至12%,电动化转型迫在眉睫。斯巴鲁、马自达等二线日系品牌可能步三菱后尘,面临退出中国市场的风险。 三菱汽车的退出,对中国汽车产业同样具有重要启示。首先,它证明了自主创新是产业发展的核心驱动力。 从依赖三菱发动机到自主研发先进动力系统,中国汽车产业用几十年时间实现了从“跟跑“到“并跑“再到部分领域”领跑“的转变。奇瑞鲲鹏、长安蓝鲸等自主品牌发动机的崛起,彻底替代了三菱发动机,这是中国汽车产业自主创新的重要成果。 在新能源汽车领域,中国本土企业已经取得显著的成绩。比亚迪、吉利、长城、奇瑞、长安等企业通过自主研发和创新,在电池技术、智能网联等方面取得重大突破,不仅在国内市场占据重要地位,还在逐步走向国际市场。 三菱的退出,标志着中国汽车产业已经从“技术输入型合资”时代进入了“自主创新型发展“时代。这是中国汽车产业几十年努力的结果,也是中国从汽车大国迈向汽车强国的重要标志。 对于广大消费者而言,三菱汽车退出中国市场意味着什么呢?首先,现有三菱车主的权益将得到保障。 广汽埃安将承接原广汽三菱的售后渠道,零部件保障将持续10年。广汽三菱也表示,将通过广汽三菱销售有限公司,持续为客户提供优质的客户服务,保障客户权益。重组后,公司将一如既往提供车辆的维修保养、零件供应、品质保修等售后服务支持。 其次,三菱退出后,中国消费者购买三菱品牌车型将主要通过平行进口渠道,这可能导致购车成本上升和选择范围缩小。同时,三菱的售后网络可能逐步收缩,这对三菱品牌在中国的长期发展不利。 对广汽集团而言,三菱的退出反而加速了其“强自主“战略。此外,广汽与华为、腾讯等科技企业的合作,将进一步强化其智能驾驶与生态整合能力。 展望未来,中国汽车市场将继续朝着电动化、智能化、网联化方向发展。三菱的退出,只是这一历史进程中的一个小插曲。 数据显示,2025年上半年,中国新能源汽车产销量分别达378.8万辆和374.7万辆,同比分别增长42.4%和44.1%,市场占有率达28.3%。新能源汽车已经成为中国汽车市场的主流选择。 在这一背景下,无论是本土车企还是跨国车企,都必须顺应电动化浪潮,加快转型步伐。那些仍然固守传统燃油车的企业,将面临与三菱同样的命运。 对中国汽车产业而言,三菱的退出是一个里程碑,它标志着中国汽车产业已经具备了与国际巨头竞争的实力。未来,中国汽车产业将继续深化自主创新,提升核心竞争力,在全球汽车产业格局中扮演更加重要的角色。 正如一位业内专家所言,“不变则死,变则活”,任何合资车企都难逃电动化时代的考验。三菱的退出,为中国汽车产业的发展敲响了警钟,也为中国汽车产业的未来指明了方向。 三菱汽车退出中国市场的故事,是一个关于变革与适应的故事。它提醒我们,在快速变化的时代,固步自封只会导致被淘汰,只有顺应趋势、持续创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 从1973年首次向中国出口卡车,到2025年彻底退出中国市场,三菱汽车在中国走过了整整40年。这40年,见证了中国从一个汽车进口国转变为汽车出口国,从技术引进国转变为技术输出国,从汽车市场的追随者转变为引领者。 三菱的退出,不是中国汽车市场的损失,而是中国汽车产业崛起的标志。它标志着一个旧时代的结束,也预示着一个新时代的开始。在这个新时代,中国汽车产业将以更加自信的姿态,参与全球竞争,为世界汽车产业发展贡献中国智慧和中国方案。 ———————————————————————— Rexpresso开设听友群啦~,欢迎添加Rex的微信ImRexpresso,加入听友群,获取文章中英对照文本,一起讨论有意思的话题~ 为营造良好讨论氛围,请在添加微信后告诉Rex: 你最喜欢的内容是哪一期?为什么?

18分钟
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3周前

61. 从“X家同款”到源头工厂:品牌打假背后的商业博弈

商业有厘头

一通突如其来的客户来电,抛出了每个品牌都头疼的问题:假货究竟该怎么打? 从淘宝到拼多多,从抖音到小红书,“原标尾货”“X家同款”“代工厂直播间”层出不穷,假货不断潜入消费者视野。本期节目,我们邀请到了益普索中国区事业部董事总经理、亚洲区大数据增长官 Kelly,和我们一起还原一场品牌打假全过程。 假货是如何伪装自己的?打假的重点和难点在哪里?品牌打假如何提速提效?从线索识别到线下行动,AI能帮到我们什么,品牌自身又该承担起哪些责任? 打假不只是简单的执法动作,更是一场关于品牌认知、市场秩序和信任建设的策略选择。如果你也对品牌如何打击假货感到好奇,相信这期节目会给你带来启发,也欢迎你在评论区分享你对“真假商品”的观察。 主播|Patrick 嘉宾|益普索中国区事业部董事总经理、亚洲区大数据增长官 Kelly / 时间轴 / 05:38 假货怎么界定?模糊 logo、换产地,算侵权吗? 08:36 看 logo 不够?款式和面料也能算侵权? 11:01 假货一眼能识别,客户最痛的点其实在哪? 14:56 人工靠眼耳手,AI识别到底能快多少、准多少? 16:32 从交易到种草,各平台假货那么多,品牌怎么划重点? 18:37 量大该打,还是影响大更该打?品牌怎么判断打谁最划算? 20:48 比人准、比人快,AI能不能抓出真正的“大头”? 23:43 打假真能“打到终点”?还是中途威慑就已经有效了? 28:14 线上能查清,线下要不要跟?品牌在行动落地前的现实考量 34:52 台州冲锋衣只能靠“蹭牌”卖货?中国制造还有没有自己的路? / 名词解释 / 标的 “标的”是指品牌打假行动中,被假货侵权所造成的实际经济及品牌伤害对象。它不仅包括售假商品本身的数量和金额,更涵盖对品牌心智、溢价能力造成的影响。判断一个案件是否值得“打下去”,往往要看这个“标的”是否足够大、伤害够严重。律师和品牌方关注的标的不只是交易金额,还包括潜在的口碑损失、消费者健康风险,甚至影响他人品牌溢价能力的程度。 /「商业有厘头」听友群 / 欢迎对商业、市场、营销感兴趣的朋友与从业者来一起交流,讨论行业热点、分享商业观察,认识同行、资源互换。 主播Patrick和Cecilia会在群内一同交流,我们也将分享前沿的行业趋势与洞察报告,还会不定期掉落惊喜礼物,期待你的加入! 扫描二维码或搜索李小日微信【bbpark2016】,备注商业有厘头+你近期感兴趣的商业现象,即可进群! 想要串台?想当嘉宾?欢迎自荐! 如果你有独特视角或深刻洞察想和更多人分享,欢迎联系我们!请添加微信【zhaiqian_cecilia】后简单介绍你的选题、背景和推荐理由。 联系方式:zhaiqian_cecilia 期待你的来信,一起无厘头发问,有厘头思考! /关于我们/ 益普索Ipsos是全球最大的市场研究咨询公司之一,业务遍及全球90个市场,员工超过20,000人。益普索Ipsos于2000年进入中国,在北京、上海、广州、深圳、武汉、成都等10个城市设有办公室。 益普索Ipsos通过定量问卷、定性研究、社媒舆情和电商数据监测获得全方位一手调研数据,在市场和用户理解、品牌、声誉、创新、客户体验、创意评估、渠道表现、ESG等领域提供75项专业的研究和咨询服务。 欢迎在微信公众号关注益普索Ipsos,获取更多商业洞察。 -本节目由益普索Ipsos和日谈公园品牌播客厂牌——日有万机联合出品-

42分钟
1k+
3周前
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