这期播客，我请来了一位广告人。这个年轻人叫余奥拓。
他创造了一种广告公司的新型形式。和传统的广告公司有一点区别，他们公司相当于一个广告公司的集合体。他把这些广告人做成了自己的小合伙人，然后通过一个大集团来进行经营。我觉得这还蛮有意思的。
这种新型的广告组织，究竟是什么样子的？大家可以听一听。
以下是本期节目，欢迎收听。
【本期嘉宾】：
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾 | 余奥拓（HOK创始人）
【内容索引】：
00:02:48 嘉宾自我介绍
00:06:37 为什么工作两年就去创业？
00:09:29 第一家公司当时是怎么成立的？
00:10:44 1.0 阶段
00:15:41 服务知乎，让我们破圈了
00:17:35 2.0 阶段
00:17:55 在什么机缘下，搞到了十几家厂牌？
00:24:01 为什么能挣2亿？
00:25:32 为什么你能联合这么多牛逼的创意人，和你合伙？
00:29:39 HOK下面的厂牌，都是主要是做什么的？
00:30:59 HOK的股权结构经营和合作模式
00:32:12 3.0 阶段
00:46:08 公司去创始人化之后，你对这家公司的控制力，来自于哪里？
00:47:27 你认为4A公司在人才管理方面，有哪些问题？
00:49:29 HOK 对外是一家什么公司？
01:00:00 HOK的运行状况如何？
01:03:59 HOK将来会是一个什么样子？你觉你对它的想象是什么？
01:05:30 你觉得哪个家公司，是你最强有力的竞争者？
01:07:10 你怎么去看今天的这个广告行业？
01:13:57 工作中，你选人的标准是什么？
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再次感谢你的收听。
空空如也
