【本期介绍】

继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。

今天的主题是「产品经理的反思清单：十大问题」，主要内容见时间轴~

【时间轴】

一、产品能吸引目标消费者的关注吗？

二、产品的是否人性化，是否易于操作？

三、产品能在竞争中取胜吗？即使在面对未来风云变化的市场，依旧有取胜的把握吗？

四、我了解目标用户吗？产品（不是理想的产品，是实际开发出来的产品）能否得到他们的认可？

五、产品是否有别于市面上的其他产品？我能在两分钟内向公司高管清楚地阐明这些差别吗？能在一分钟内向客户解释清楚吗？能在半分钟内向经验丰富的行业分析师解释清楚吗？

六、产品能正常运行吗？

七、产品是否完整？用户对产品的印象如何？销售业绩如何？销售任务能否顺利完成？

八、产品的特色是否与目标用户的需求一致？产品的特色是否鲜明？

九、产品值钱吗？值多少钱？为什么值这么多钱？用户会选择更便宜的产品吗？

十、我了解其他团队成员对产品的看法吗？他们觉得产品好在哪里？他们的看法是否与我的观点一致？

（为什么每天的思考时间如此重要？为什么产品经理的工作如此费时？原因就在于这十个问题等着他不断地去琢磨。）

【关于主播】

感谢大家收听「产品自习室」，做这个播客的目的，主要是想记录自己的产品经理的学习过程，希望通过声音输出提高自己的学习吸收率，通过做轻文案播客锻炼口才。



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公众号：PM尼诺