酒店——无论是全球闻名的高端连锁，还是商业区背后的快捷酒店，在我们的每个旅途目的地它都是相当重要甚至能左右旅途体验的存在。疫情之后，出行人数断崖式下跌，酒店旅游业遭受重创，不少人将最近几年称为“行业凛冬”。在这场席卷全球的行业凛冬之中，酒店行业存在哪些新机会、酒店从业者又是如何自救的？回归本质，酒店的核心商业逻辑又是什么？

本期贝望录，我们请来一位疫情后在上海开出一家精品酒店的创业者，聊聊酒店业在疫情之后的生存现状，以及它的行业前景。

【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】

【嘉宾】

ASHLEY

NEOBRIDGE创始人

前亚朵酒店集团市场总监

【主持】

李倩玲 Bessie Lee

中国广告界和营销科技界领军人

碚曦投资协作体创始人

刘雨静 Jennie Liu

前资深商业记者，长期关注消费与营销行业

【本期内容提要】

[10:38]酒店的成本结构和投资回报周期

[13:12]高端酒店和经济型酒店的投资回报年限如何？

[15:01]不同类型酒店品牌的发展周期

[18:34]如何定位精品酒店？

[20:04]酒店业是个非常传统的行业

[26:15]为什么酒店行业缺乏用户体验的设计？

[31:20]民宿行业有标准吗？

[33:01]酒店通常在哪些渠道做营销，以及营销预算如何分配

[39:48]酒店行业的入局门槛和未来发展空间

[50:35]剧本杀酒店、电竞酒店这类创新形式，是个好生意吗？

[53:14]酒店行业的人才难题

[60:02]“惊喜服务”对酒店管理者是个挑战

[64:08]酒店的居住者能成为内容生产者吗？

【后期制作】

天牛

【收听方式】

推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅、汽水儿APP、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。

【互动方式】

微博：@贝望录

微信公众号：贝望录+

商务合作：[email protected]