14、山姆会员店:仅靠中产,撑不起这个品牌!
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14、山姆会员店:仅靠中产,撑不起这个品牌!

55 分钟 4,286 次播放 2年前发布

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节目简介

来源:小宇宙
Hello, 这里是【Ruby的洞察】。这是一档专注聊消费者洞察、品牌,以及心智成长、终身学习的播客。
这期节目,我和我的搭档:河马,和你聊聊:山姆会员店为何能年营收800多个亿,它的人群、产品、品牌策略到底做对了什么?
【戳时间点,听你想听的】
02:11 快速了解:山姆会员店在中国的营收情况。
04:04 我们把山姆的会员分为三类:核心会员、摇摆会员、擦边会员。首先聊聊:核心会员,也就是山姆抓住的“中国新中产”。
07:22 山姆为什么能抓住中国的新中产?且看山姆为会员量身打造的“英雄单品”。年销售额至少1、2个亿的英雄单品,形象地折射了新中产的消费理念和需求。
10:47 为什么山姆的英雄单品大多出自休闲零食、农产品?
18:23 中产需要的“性价比 ”:可以买贵的,不能买贵了。山姆的冷冻肉类,有两个保质期,这是为什么?
22:26 中国的中产缺失“保卫型资本”,这也是山姆为中产打造“英雄单品”的策略之一。
27:14 Ruby10年前在沃尔玛中国总部做品牌的小故事:山姆很早就开始本土化了&山姆10年前就引进了现在中产们喜欢的贝果了。
31:36 “M型社会”代表着中产的不稳定,山姆还需要转化:摇摆会员&擦边会员,深度解析这两类会员。
39:31 山姆催生的B2B2C生意模式&”逛山姆就如同逛迪斯尼“ 的本质折射了什么?
43:02 回到10年前,如果有网友说山姆/沃尔玛出售”穷鬼三件套“,这就得危机公关了;但如今,这成了美誉度!
【联系方式】
欢迎加我(Ruby)的微信:ruby_insight1,加入“Ruby的洞察”交流群。我会在群里分享:用户洞察、品牌营销、心智成长、终身学习等心得。
【Ruby简介】
**《南方都市报》记者—沃尔玛中国/华润做品牌—Little Freddie小皮 0-1阶段品牌顾问—尚诚品牌咨询业务总经理,蒙牛、洽洽、全棉时代等的消费者洞察/品牌顾问
**著有《精准内容—让你的内容营销品效合一》,清华大学出版社出版
**一个爱洞察的逻辑控
【本期音乐】
Little by Little(CAGNET/Section-S)

小宇宙热评

共 20 条 · 按点赞排序
  1. 阿白_WZcj TOP 1

    · 北京

    9

    33:52 家庭已经成为奢侈品了,有余力支付维护成本的阶层才能拥有家庭———仅仅这句话可以出一期节目,深入探讨“维护成本”,那可是相当的大啊🤣

  2. 木木茁灼 TOP 2

    · 北京

    4

    近期最喜欢的SAM分享!! SAM的目标用户不是中产人群,而是追求品质+不买贵的人群。 在M型社会下中间层不稳定,山姆也需要摇摆会员和擦边会员,通过灰色分销/次卡/试吃等向更广泛人群逐步养成心智,转化为会员

  3. 白的萝卜 TOP 3

    · 奥地利

    3

    23:09 中产像是很容易被教育的消费者

  4. 珍妮JennyLee

    · 福建

    3

    河马的声音太远了点 😂

  5. HD1040840w

    · 江西

    2

    33:50 两个人一起明明抗风险能力更高,真受不了这些做小三却提倡别人别找男的人

  6. 张鸦鸦

    · 北京

    2

    单身人士基本上不去店里😂极速达很方便 主要是疫情的时候山姆极速达太给力了 保质保量 太拉好感了 尤其是宠物用品 在疫情的时候简单是救急

  7. 倪倪_glXZ

    · 山东

    2

    收音太差了

  8. DerekChang

    · 重庆

    1

    33:47 家庭是一个奢饰品

  9. Terry_2011

    · 江苏

    1

    我不吃瑞士卷,我吃黄油鸡蛋卷。人总离不开吃,休闲零食农产品都是高频消费产品啊。享受型,发展型消费是不是抽象了?不就是好吃放心吗

  10. Sela

    · 上海

    1

    为什么声音一直有卡顿😢

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