【本期介绍】

继续分享 Marty Cagan 的《启示录》里面的知识。

今天的主题是「打造平台产品的经验：最具挑战性的工作」，主要内容见时间轴~

【时间轴】

00:47 一、为什么是最具挑战性的工作？

1. 平台产品的定义

2. 举例

01:55  二、哪些产品不是平台产品？

1. 半成品

2. 不能提供有效的应用程序接口

02:31 三、这项工作的艰难

1. 因为要面对是三种不同的客户

• 应用软件供应商


• 开发人员


• 终端用户

2. 三种客户有着截然不同的需求

（1）应用软件供应商

• 关心平台开发商的生存能力


• 关心产品的定价、认证情况、产品质量、技术支持能力，以及产品国际化难易程度

（2）开发人员

• 是否支持惯用的编程语言、开发工具、基础架构

（3）终端用户

• 只在意最终结果

3. 弄不清三种客户孰轻孰重

• 开发人员被优先考虑


• 应用软件供应商排在第二


• 终端用户排在末尾


• 错误估算

4. 只有让终端用户满意，平台产品才是成功的

• 很多平台产品开发商栽的跟头


• 权衡利弊

5. 管理平台产品的其它困难

• 没有统一的交付形式


• 客户的定制要求多种多样


• 技术支持

6. 难点多，但潜在能量巨大

【关于主播】

感谢大家收听「产品自习室」，做这个播客的目的，主要是想记录自己的产品经理的学习过程，希望通过声音输出提高自己的学习吸收率，通过做轻文案播客锻炼口才。



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公众号：PM尼诺