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6分钟
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2个月前
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简介...
【本集简介】
本期节目探讨了华为在成功背后保持危机意识的重要性,通过任正非在庆功宴上的反向操作,展示了如何在胜利中保持清醒,正视差距,并通过系统性变革实现持续发展。
【主要内容】
00:01 引言:庆功宴上的反向操作
01:00 核心话题:危机意识与胜利中的清醒
02:05 案例分析:任正非的生死劫理论
03:08 挑战与坚持:正视差距与紧迫感
04:10 关键时刻:研发投入的铁律
05:00 启示与思考:系统性变革的重要性
05:55 总结:胜利的顶峰是预判危机的起点
06:10 结语:艰苦奋斗是穿越周期的密码
【节目主播】
大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。
花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。
------------------------------
——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
本期节目探讨了华为在成功背后保持危机意识的重要性,通过任正非在庆功宴上的反向操作,展示了如何在胜利中保持清醒,正视差距,并通过系统性变革实现持续发展。
【主要内容】
00:01 引言:庆功宴上的反向操作
01:00 核心话题:危机意识与胜利中的清醒
02:05 案例分析:任正非的生死劫理论
03:08 挑战与坚持:正视差距与紧迫感
04:10 关键时刻:研发投入的铁律
05:00 启示与思考:系统性变革的重要性
05:55 总结:胜利的顶峰是预判危机的起点
06:10 结语:艰苦奋斗是穿越周期的密码
【节目主播】
大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。
花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰!
蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
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空空如也
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