【本集简介】

一位资深HRD分享跨国企业处理员工情感纠纷的真实案例：印尼工厂因"办公室恋情"举报引发规则冲突，伊拉克项目面临友情与职责的抉择。案例揭示企业介入员工私生活的复杂边界——既要防范团队失衡与法律风险，又需兼顾人性化管理。当个人情感与组织规则碰撞，如何在维护制度权威的同时保持人文关怀，成为现代企业管理的深层命题。

【主要内容】

00:01 公司应如何处理员工的私生活影响工作的问题

01：26 印尼工厂年轻HR因举报事件引发的反思

04：08 规则、情境与个人原则的冲突

04：34 HRD面对职场不当关系的道德与职业抉择

06：49 友情与职业责任的冲突

08：35 领导如何巧妙解决个人情感与组织规则的冲突

11：49 公司应如何处理员工间的私人情感纠葛

13：09 公司应如何合理介入员工私生活

【节目主播】

大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。

花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。