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49分钟
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发布：
3个月前
简介...
为什么一家没有上市的企业，能在139年的风雨中始终屹立？相比起我们熟悉的「家族传承」或「资本驱动」，博世的故事几乎是独一无二的存在。答案就藏在博世独特的治理架构「三权分立」之中——把权力拆为三份，彼此分散却又形成稳定的平衡；恰恰是这种反直觉的治理架构，让博世把目光放得足够长远。
本期，我们邀请到博世中国总裁徐大全，以及浙江大学管理学院教授、《博世：一家全球性企业的历史》译者之一陈凌，从自身经验与专业视角出发，共同解读博世「三权分立」的实质、形成的历史因素、该治理架构如何影响着博世的每一个抉择、以及博世家族与博世企业鲜为人知的故事。
欢迎收听由博世中国特别推出的历史系列节目「博世百年成长笔记」，我们以书籍《博世：一家全球性企业的历史》为基底，回顾博世的百年成长史。从19世纪末的斯图加特小工坊到今天的全球工业巨头，是什么能让这家公司穿越历史的起起伏伏，至今基业长青？ 博世的故事不仅关乎「选择」，更是一部跨越周期、平衡变与不变的生存哲学史。
-讲述者-
徐大全，博世中国总裁
陈凌，浙江大学管理学院教授、《博世：一家全球性企业的历史》译者
肖文杰，《商业就是这样》《边角聊》主播
-本期内容-
03:40 《博世：一家全球性企业的历史》的翻译缘起
07:39 从美企到德企，见证不同的企业文化
10:53 博世的「三权分立」有哪三权？是如何运作的？
12:37 面临传承困境的罗伯特·博世，通过遗嘱安排企业未来
16:59 遗嘱执行人严格遵循遗嘱，博世家族同样做出让步
19:08 「三权」保障了公司经营的长期性
22:08 养牛养羊、出行经济舱，博世家族后代的反差人生
24:52 博世基金会与博世中国的慈善实践
27:15 管理层梯队稳定有序，是长青企业的典型模式
29:46 保持财务独立，以长期目标开展多元经营
35:48 系统化的流程和体系，支撑博世创新发展
38:26 学徒制、8小时工作制，「以人为本」深植企业
41:44 中国角色能力转变，兼顾创新与市场速度
43:52 贯穿博世企业史的三条主线：治理演变、国际化、创始人精神
47:02 在重大决策的十字路口，坚守企业使命走下去
-学术支持单位-
浙江大学管理学院企业家学院
-本节目由博世中国出品，JustPod制作-
-粉丝福利-
关注我们并在评论区留下你的答案：“你认为一家企业能够长青百年的关键是什么？如果只能选一个词，你会选什么？”
我们将挑选三位用心分享的粉丝朋友，送出带有三位嘉宾亲笔签名的书籍《博世：一家全球性企业的历史》。
一边读百年传奇，一边感受签名的灵魂加成，说不定火花就来了~
本期，我们邀请到博世中国总裁徐大全，以及浙江大学管理学院教授、《博世：一家全球性企业的历史》译者之一陈凌，从自身经验与专业视角出发，共同解读博世「三权分立」的实质、形成的历史因素、该治理架构如何影响着博世的每一个抉择、以及博世家族与博世企业鲜为人知的故事。
欢迎收听由博世中国特别推出的历史系列节目「博世百年成长笔记」，我们以书籍《博世：一家全球性企业的历史》为基底，回顾博世的百年成长史。从19世纪末的斯图加特小工坊到今天的全球工业巨头，是什么能让这家公司穿越历史的起起伏伏，至今基业长青？ 博世的故事不仅关乎「选择」，更是一部跨越周期、平衡变与不变的生存哲学史。
-讲述者-
徐大全，博世中国总裁
陈凌，浙江大学管理学院教授、《博世：一家全球性企业的历史》译者
肖文杰，《商业就是这样》《边角聊》主播
-本期内容-
03:40 《博世：一家全球性企业的历史》的翻译缘起
07:39 从美企到德企，见证不同的企业文化
10:53 博世的「三权分立」有哪三权？是如何运作的？
12:37 面临传承困境的罗伯特·博世，通过遗嘱安排企业未来
16:59 遗嘱执行人严格遵循遗嘱，博世家族同样做出让步
19:08 「三权」保障了公司经营的长期性
22:08 养牛养羊、出行经济舱，博世家族后代的反差人生
24:52 博世基金会与博世中国的慈善实践
27:15 管理层梯队稳定有序，是长青企业的典型模式
29:46 保持财务独立，以长期目标开展多元经营
35:48 系统化的流程和体系，支撑博世创新发展
38:26 学徒制、8小时工作制，「以人为本」深植企业
41:44 中国角色能力转变，兼顾创新与市场速度
43:52 贯穿博世企业史的三条主线：治理演变、国际化、创始人精神
47:02 在重大决策的十字路口，坚守企业使命走下去
-学术支持单位-
浙江大学管理学院企业家学院
-本节目由博世中国出品，JustPod制作-
-粉丝福利-
关注我们并在评论区留下你的答案：“你认为一家企业能够长青百年的关键是什么？如果只能选一个词，你会选什么？”
我们将挑选三位用心分享的粉丝朋友，送出带有三位嘉宾亲笔签名的书籍《博世：一家全球性企业的历史》。
一边读百年传奇，一边感受签名的灵魂加成，说不定火花就来了~
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
尘悟者
3个月前
广东
4
要成为长青百年的企业，我觉得最重要的是家和。只有家庭内部和谐，同心协力才能克服企业在发展过程中遇到的问题和障碍。很多的企业出现问题都是家庭内部出现了问题和纠纷，把企业拖垮了。😀
kuku同学
3个月前
广东
4
很流畅的对话，看着手里的博世工具箱感觉更有干劲了
守望_ma7C
3个月前
云南
4
家电买了几件博世的很好用，也想了解博世百年成长历程，希望赠送一本看看
芸生爱笑
3个月前
上海
3
能够成为长青百年的企业，我想最核心的品质之一是“诚信”。一直很喜欢罗伯特•博世先生所说的“宁失利，勿失信”。努力保证产品的品质和信誉是原则，更是底线。如果目光足够长远的话，其实诚实守信所带来的利益远比眼前的利润更有价值，更值得坚守。
nico_Ox3Q
3个月前
浙江
3
百年企业的长青密码：我选择“创新”
我认为企业长青百年的最关键因素是创新。
博世从1886年的小作坊成长为全球巨头，正是靠持续创新驱动：每天产生18项专利，勇于革故鼎新（甚至卖掉起家业务），并顺应时代进行组织变革。创新让博世能在战争冲击、经济动荡中保持韧性，真正实现基业长青。
不爱吃面爱吃卤煮
3个月前
海南
3
来了
找回账号的肖大宝
3个月前
江苏
3
这期节目主页还自带装修的！🥰
普公音PGY
3个月前
浙江
3
很棒的对谈👍博世的三权分立安排对我国的家族企业传承又很有意义的启示
Stundenlohn
3个月前
浙江
2
40:19 要想成为一家长青企业，我觉得最重要的一个词是以人为本。人是第一要素，是一家企业的灵魂。对员工的培训和生活的关心，是很重要的。
找回账号的肖大宝
3个月前
江苏
2
火速赶来！
Phoebe1124
3个月前
江苏
1
能招我进博世么……
敢为
3个月前
内蒙古
1
传奇企业传奇人生也都来源于实实在在的朴素思想，却是别人难以企及的高度，值得认真学习，求书学习
HD542511y
3个月前
上海
1
在博世实习了9个月，真的是一段非常美好的经历。在空闲时间里通读了好多期博世内部刊物，还有幸翻到了一本摄影作品集，好像是某一刻的全球各地的有关博世的摄影作品，对博世正在做的事情、价值观有了更全面深入的了解，只可惜校招不好进呐
爱享受的崔佳琦
3个月前
河南
0
博世电机
cc_yOUY
3个月前
福建
0
榜样 向榜样学习
汤姆_ucsu
3个月前
上海
0
23:01 一家三口都是经济舱。这是真正的贵族风骨。不是国内暴发户能理解和学来的
飞包
3个月前
重庆
0
手工爱好者 汽车从业者，向博世学习┏(＾0＾)┛🚗。
Wesely
3个月前
江苏
0
我工作接触西门子比较多，属于我们的目标。德国工业还是太强了，生态完整。国内企业一边追赶技术上的，但是公司制度就🤐
图图yoyo
3个月前
江苏
0
从不同的视角了解到博世公司的核心价值观。相信中国创新，中国速度，中国制造会再次帮助博世发展欧洲市场。受益匪浅！
JulianZhu
3个月前
北京
0
第一次听有关一家一百多年历史的国际企业的深厚历史底蕴讲解，听了主持人和两位资深嘉宾的介绍。觉得这本书及博世的企业传承和发展无论对中国目前的中大型企业，还是小型初创企业，组织团体还是有志向开创伟大公司企业的个人都是很有借鉴和推广意义。 认识到社会价值，合作，长远目标，使命和价值观对企业长期发展的基石作用。希望有机会能够拜读这本著作🤝
