今天来聊聊梁宁的《真需求》。这本书不是一本简单的产品经理手册，更是为创业者、企业家、管理者以及任何需要做出决策、创造价值的人所写的“决策指南”。它不是一本讲“方法”的工具书，而是一本讲“心法”的哲学书。
【引言】
撕开表面现象、直击人性内核，这本书提供一套深刻的理解框架和思维习惯，帮助你拨开“自以为是的迷雾”，看清自己、看清用户、看清市场，找到那个能真正驱动用户行为的“真需求”，最终做出更精准、更有价值的决策。如果你在工作中经常感到“为什么我觉得好的东西，别人却不买账？”，“为什么我觉得好的方案，总是不被认可？”，“为什么我觉得好的内容，并没有那么多人点赞”，那么这本书会给你答案。
本书的核心内容都是围绕这个三角极简模型：价值+共识+模式，三角环绕的中心点就是真需求。这也是任何商业闭环的必要模型和生存之道。
📖本期内容：
01:27 通过「痛点、爽点、痒点」鉴别 “真需求”与“伪需求”
05:55 产品「价值」 = 功能价值+情绪价值+资产价值。如何理解资产价值？
12:47 如果没有各项「共识」，产品是做不成的
15:02 解决利益分歧的主流方式：认知战｜当年脑白金的广告不火了，但底层逻辑依然延续
17:55 模式｜任何创业，归根结底就是想清楚模式是什么。
20:37 讲讲瑞幸的成功之道：四套能力系统
30:03 「弱者，道之用」。成事需要高能量和行动力
33:52 提高行动力来自提升掌控的精确度
35:24 什么是好产品？「第一性原理」
🎵本期音乐：
片尾：Imagine Dragons 《Radioactive》