哈喽👋 朋友们
这里是第三期的「品牌出海聊天局」。这期播客的录制有点好事多磨，本来打算2024年底推出，但却因为手头事务过多，因此拖到了2025年1月才制作完毕、分享给你们。
这一期的内容看似平实，却有很多发人深省的观点。但是，这期内容没那么容易听进去，因为信息密度有点高。不过，如果你耐心听完并且都听进去了，那么我相信你的收获一定会很大。
这一次，我为你们邀请到了外贸领域的资深专家 Jimmy 庄万银。他深耕行业10年，曾在美的和小米生态链等知名企业担任海外事业部总经理、欧洲负责人等要职，并为多家公司提供品牌全球化战略咨询服务。
所以，这期内容我们到底聊了什么？
2个关键词：「战略」和「转型」。
其实对于大多数出海企业来说，如今大家面临的其实就是战略和转型的问题——从旧模式转向新模式，从老方法转向新方法。而要完成这一转变，一定是公司整体战略上的变革，而并非仅仅停留在营销层面的浅层转变。
可以说，这期内容和前面两期品牌出海聊天局相比，更适合一把手、企业高管与核心管理层听，因为这涉及到公司未来的战略发展方向。
当然，一期的播客内容根本聊不完如此厚重的话题。没关系，我们今天先打开一个 “话机”，小试牛刀一下。我们先探讨一下在出海这个领域里，传统外贸工厂的品牌转型之路和出海战略。
在未来，我会与你们更深入地去聊战略、聊品牌转型，甚至聊可持续商业。
如果你对前两期「品牌出海聊天局」感兴趣，可以在下面直接查看：
第1期：战略品牌设计，撬动出海生意
📝 本期播客你会听到：
01:45 传统外贸工厂出海做自主品牌，会遇到哪些挑战？
09:55 既然从白牌/贴牌转型做自有品牌这么难，为什么还有很多出海企业去做这个事？出海工厂孵化自有品牌，有哪些优势和好处？
17:17 对海外消费者和客户的洞察，是工厂攻克品牌转型难题的核心要素
19:15 让专业的人做专业的事：传统外贸 vs 出海品牌，团队组成并不相同！
20:57 代工模式和品牌模式，两者的组织架构和人员架构的区别在哪里？通用点在哪里？
27:27 出海企业从代工转型做品牌，如何从0到1组建一支高效的团队(或BU, 业务单元)？
31:00 出海企业转型做品牌时，到底需要多少资金去做这件事？
33:50 工厂孵化自主品牌到底有多难？破题关键：一把手认知转型、团队人才培养、细水长流的健康经营
🥂 本期嘉宾：
Jimmy 庄万银：深耕外贸行业10年，曾就职于美的、小米生态链等企业，担任企业海外事业部总经理、欧洲负责人等核心管理职务，为多家公司提供品牌全球化的战略咨询顾问服务。既有完善的MBA理论基础，也有丰富的战略分析、渠道合作、市场洞察经验，擅长从0到1及从1到N的多阶段海外布局。
🎧 关于《影响力品牌》
这是一档关注品牌、出海、商业向善的播客。
什么是影响力品牌？那些关怀人、关怀地球、为世界创造积极影响的品牌。
播客主理人：马芊Mia
- 微信/小红书：马芊Mia
- 网站：maqianmia.com
空空如也
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