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91分钟
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发布:
17小时前
主播...
简介...
这两天罗永浩一番‘炮轰’西贝预制菜的言论,再次将预制菜推上了风口浪尖。甚至昨天在西贝创始人贾国龙发布视频后,罗永浩也在朋友圈寻求熟悉预制菜行业内幕和技术细节的朋友的帮助。看起来很可能又会引发一场网络热议。
所以,这一期播客,我就邀请到了【餐饮老板内参】创始人秦朝,一起来深入聊聊预制菜到底该如何界定?消费者为何如此抵触?它真是科技与狠活,还是现代餐饮效率与安全的必然选择?同时也带大家一起来看清预制菜在中国的发展、争议与未来。
给西贝的客观建议:
西贝的核心问题并非“预制菜”争议,而在于其未能让消费者感知到与高定价匹配的“价值感”。
* 首先,升级环境与体验。西贝当前装修风格与人均90-100元的定位不匹配,尤其在一线市场显得“土气”。需提升设计质感,在保持家庭友好基础上融入现代审美,以满足更广泛客群期待。
* 其次,强化价值沟通。西贝应主动展示高品质食材(如产地、品种),通过店内展示、菜单叙事等方式,将“好食材”可视化、故事化,为价格提供坚实支撑,而非仅陷于“非预制”的辩解。
* 再者,优化定价与获得感。简单“降价减量”策略无效反招恶评。应通过成本优化,将利润空间用于“增质增量”或增值服务(如赠送菜品、积分兑礼),让消费者明确感知性价比提升。
* 最后,提升公关与回应技巧。企业回应应避免纠缠细节(如提及“要积分”),展现格局。更应诚恳倾听舆论,将危机转化为展现改进诚意的机会,从而重建信任。
* 总之,西贝需从“自我认定好”转向“让消费者感知好”,完成从产品品质到价值传递的全面升级。
00:00 【波波的听前说明】西贝最大危机不是罗永浩,是活在上个时代,用固化认知硬逼消费者接受,公关还停留在原始阶段!
13:32 聊罗永浩 VS 西贝大战:预制菜定义、西贝贵不贵、舆论两极分化到底咋回事?
15:33 国家规定早明确:中央厨房预加工半成品不算预制菜,概念根本不对;
20:24 消费者为啥吐槽西贝?没以前好吃了?太贵了?
22:19 消费者想象餐厅=妈妈厨房,现炒现做;现实:连锁餐饮必须标准化、供应链、中央厨房!
28:55 预制菜=低端?直播带货把预制菜口碑搞崩了!
33:15 波波在长沙吃机器人炒菜:味道和人工没差!萨利亚也是预制菜没人骂,为啥西贝挨喷?还不是卖太贵!
35:45 西贝跟外婆家同价,装修却差远了!西贝定位到底是啥?人均 100 的店装得这么土,难怪大家觉得贵!
43:10 西贝定位是家庭客群:桌椅圆角、安全友好、带娃率超高
47:15 西贝做错了什么?折腾快餐、模式调整、交过学费
52:03 消费者能接受现烤羊排,却接受不了中央厨房急冻的同款羊排,本质是认知问题!
01:01:22 预制菜该分档次,300 和 30 的佛跳墙能一样?
01:06:44 反向营销:“绝不用预制菜”商家迎合消费者,但行业内人看着尴尬…
01:11:58 霸王茶姬不用手摇,全是机器!人要表演,机器要效率,这是必然。
01:17:41 客观角度给西贝的建议🎯从环境升级、食材透明、分量合理、公关得体等方面入手,全面提升消费者的就餐体验和价值认同。
01:30:11 聊的不只是西贝,是餐饮行业困境!理性看问题!
所以,这一期播客,我就邀请到了【餐饮老板内参】创始人秦朝,一起来深入聊聊预制菜到底该如何界定?消费者为何如此抵触?它真是科技与狠活,还是现代餐饮效率与安全的必然选择?同时也带大家一起来看清预制菜在中国的发展、争议与未来。
给西贝的客观建议:
西贝的核心问题并非“预制菜”争议,而在于其未能让消费者感知到与高定价匹配的“价值感”。
* 首先,升级环境与体验。西贝当前装修风格与人均90-100元的定位不匹配,尤其在一线市场显得“土气”。需提升设计质感,在保持家庭友好基础上融入现代审美,以满足更广泛客群期待。
* 其次,强化价值沟通。西贝应主动展示高品质食材(如产地、品种),通过店内展示、菜单叙事等方式,将“好食材”可视化、故事化,为价格提供坚实支撑,而非仅陷于“非预制”的辩解。
* 再者,优化定价与获得感。简单“降价减量”策略无效反招恶评。应通过成本优化,将利润空间用于“增质增量”或增值服务(如赠送菜品、积分兑礼),让消费者明确感知性价比提升。
* 最后,提升公关与回应技巧。企业回应应避免纠缠细节(如提及“要积分”),展现格局。更应诚恳倾听舆论,将危机转化为展现改进诚意的机会,从而重建信任。
* 总之,西贝需从“自我认定好”转向“让消费者感知好”,完成从产品品质到价值传递的全面升级。
00:00 【波波的听前说明】西贝最大危机不是罗永浩,是活在上个时代,用固化认知硬逼消费者接受,公关还停留在原始阶段!
13:32 聊罗永浩 VS 西贝大战:预制菜定义、西贝贵不贵、舆论两极分化到底咋回事?
15:33 国家规定早明确:中央厨房预加工半成品不算预制菜,概念根本不对;
20:24 消费者为啥吐槽西贝?没以前好吃了?太贵了?
22:19 消费者想象餐厅=妈妈厨房,现炒现做;现实:连锁餐饮必须标准化、供应链、中央厨房!
28:55 预制菜=低端?直播带货把预制菜口碑搞崩了!
33:15 波波在长沙吃机器人炒菜:味道和人工没差!萨利亚也是预制菜没人骂,为啥西贝挨喷?还不是卖太贵!
35:45 西贝跟外婆家同价,装修却差远了!西贝定位到底是啥?人均 100 的店装得这么土,难怪大家觉得贵!
43:10 西贝定位是家庭客群:桌椅圆角、安全友好、带娃率超高
47:15 西贝做错了什么?折腾快餐、模式调整、交过学费
52:03 消费者能接受现烤羊排,却接受不了中央厨房急冻的同款羊排,本质是认知问题!
01:01:22 预制菜该分档次,300 和 30 的佛跳墙能一样?
01:06:44 反向营销:“绝不用预制菜”商家迎合消费者,但行业内人看着尴尬…
01:11:58 霸王茶姬不用手摇,全是机器!人要表演,机器要效率,这是必然。
01:17:41 客观角度给西贝的建议🎯从环境升级、食材透明、分量合理、公关得体等方面入手,全面提升消费者的就餐体验和价值认同。
01:30:11 聊的不只是西贝,是餐饮行业困境!理性看问题!
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
松鼠一锅汤
2个月前
四川
90
27:12 不是,我无法理解嘉宾的想法。用下限更高的好食材(存疑)做出来不相匹配的口味以不相匹配的价格卖给消费者,这难道还不够拿来作为批评的理由?还要支持?还要我们理解?不听了没意思
子凡_
2个月前
上海
72
如果真的餐饮行业的主流媒体,是应该帮助行业如果赢得消费者的心,不是来教育消费者,你不懂行业,餐饮很难。消费者不会为行业难买单,只会为性价比买单。
东到海
2个月前
北京
64
10:08 当一个行业从业者开始高高在上地教育消费者,尤其是在这种一日三餐大家最熟悉的领域里,那他就真的太搞笑了……本来我是想从从业者的角度看看这个事件,结果他上来说我对餐馆吃饭的理解太简朴😂
洋洋她爸蛋扭尔斯
2个月前
广东
58
这期嘉宾是真大忽悠 。作为一食客。进餐厅,最重要的肯定是好不好吃,如果好吃,然后下次会判断 食材,卫生,环境是否符合预期。作为广东人,如果第一次就不好吃,就不会再留存了。
JoeHe
2个月前
上海
49
别老拿工业化,行业发展说事。本质是不好吃,还卖超出这个品质应该匹配的价格。还要来PUA我说什么行业发展、中餐标准化、连锁化就都要这么做。搞笑么,典型商户思维自嗨。不好吃就是原则,价格价值不匹配就是原罪。跟预制不预制没关系,你要能做得比现制好吃谁管你怎么做的呢。
sukerrr
2个月前
海南
43
诶,感觉自己真的挺可怜的,在公司被老板教育,下班了被孩子老师教育,好不容易掏钱消费了,还要被教育你不懂预制菜
金鱼游来游去
1个月前
重庆
33
18:41 发现没?这些高高在上的资本直到现在还在那儿自我感觉良好呢,完全没有冷静下来想一想:消费者反感的是预制菜本身吗?为啥老乡鸡的分级、透明化好评如潮?为啥萨莉亚没人吐槽?咱们国家在预制菜这块的制度建设非常匮乏,去年才好不容易出来一个概念界定,资本却把这么一个认识上、概念界定上都很不完善的东西当成尚方宝剑在用,真是没救了!
SY_Mr3n
2个月前
上海
31
10:27 西贝那个定价还给人吃冻菜,认知有问题的应该你们业界自己了吧,不就是为了压缩成本不舍得把钱花在食材和人工身上吗,说得那么好听
我爱米兰
2个月前
北京
29
确实不需要这种所谓专家来教育消费者 消费者的认知水平也不见得底 只不过立场不同
想要住在美术馆
1个月前
浙江
23
31:39 这嘉宾是哪家餐厅的老板呀,能不能说出来避个雷
跑者2004
2个月前
上海
21
定价不基于成本 而在于消费者愿意出多少价 这么基本的经济学常识 嘉宾都不明白 或者揣着明白装糊涂 顾客不在乎食材成本 也不在乎门店租金 甚至不在乎后厨有没有厨师在做菜 关键是是不是好吃 体验是不是好 如果好吃好体验 就愿意出高价 如果不好吃体验不好 那就会吐槽 罗永浩只是说出了顾客的心里话 餐饮业需要跟着顾客走 而不是要求顾客跟上餐饮业 跟上餐饮业背后的资本
星球小趋势研究所
1个月前
广东
21
26:56 这个发言者还是没有抓到重点,和西贝一样,又在解释啥事预制菜以及为啥要有预制菜。但是消费者在乎的,是你明明不是现做的,却和我说是现做的,然后收取我高价格。这才是核心好吗?
沈帅波
2个月前
上海
21
给西贝的客观建议:
西贝的核心问题并非“预制菜”争议,而在于其未能让消费者感知到与高定价匹配的“价值感”。
首先,升级环境与体验。西贝当前装修风格与人均90-100元的定位不匹配,尤其在一线市场显得“土气”。需提升设计质感,在保持家庭友好基础上融入现代审美,以满足更广泛客群期待。
其次,强化价值沟通。西贝应主动展示高品质食材(如产地、品种),通过店内展示、菜单叙事等方式,将“好食材”可视化、故事化,为价格提供坚实支撑,而非仅陷于“非预制”的辩解。
再者,优化定价与获得感。简单“降价减量”策略无效反招恶评。应通过成本优化,将利润空间用于“增质增量”或增值服务(如赠送菜品、积分兑礼),让消费者明确感知性价比提升。
最后,提升公关与回应技巧。企业回应应避免纠缠细节(如提及“要积分”),展现格局。更应诚恳倾听舆论,将危机转化为展现改进诚意的机会,从而重建信任。
总之,西贝需从“自我认定好”转向“让消费者感知好”,完成从产品品质到价值传递的全面升级。
火车王马库斯
2个月前
上海
17
1:05:54 波波在这里面提到建议还是很客观的。消费者追求的是一种体验的匹配感
颜颜yan
2个月前
湖北
17
17:22 听了十几分钟,一直在被教育。难怪西贝这么理直气壮。
朱噬利奥
1个月前
广东
17
40:12 这个嘉宾,无论问什么,都说自己的,哈哈哈哈哈
别叫我何老师
1个月前
北京
15
18:31 这哥们有意思!能指望一个靠甲方爸爸养活的垂类媒体站队反甲方吗?!套用老罗当年的话“被包养的就别谈独立人格”
衡_oKLA
2个月前
北京
11
听完嘉宾的话,高高在上的教育消费者。
乔姨
1个月前
广东
11
20:05 这话说的!我们赚钱起早贪黑的,我们很容易是不是!我拿3倍的价格去吃个晚上十块钱的罐头!那我们就是为了支持一部分人富起来是不是!我一个月几千块钱还要心疼人家几个亿身家的老板今天少赚了几千万嘛?也不要危言耸听说什么1.8万人会失业!不会的她们会去那些好企业的
法拉啦
2个月前
广东
9
1:05:08 嘉宾的观点是从经营者/管理者的角度出发的。比如,人更不可靠,现场处理有食品安全问题。从而将食品行业的工业化合理化,将餐饮标准化流程化效率化。这没有问题,但核心的问题是,大家并没有不接受预制菜,而是不接受没有更多附加价值的餐厅预制菜。也就是博主总结的,消费者没有感受到西贝的“价值感”。最后,经营者管理者不应该让消费者理解自己。