游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）
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👋 关于这期内容
因为团队扩张密集招人，面了不少项目经理，积累了很多关于游戏行业PM岗位的观察，这期就来跟大家聊聊。
📌 核心内容提要
* 项目经理的分水岭：只是救火 vs 真正掌控节奏
* 常见面试“翻车点”：说不清版本节奏、上线复盘、跨部门协同
* PM岗位正在分化：平台型、管线型、通才型，各有打法
* 跳槽潮的高峰期：每年3-4月竞争最激烈
* 我看重的能力：能复盘版本、能对齐老板、能带团队干到底
💡 适合谁听
* 想转行做游戏PM的新手
* 正在找工作的游戏项目经理
* 想了解PM岗位趋势的行业从业者
🔗 延伸内容
* [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）]
* [模拟面试 / 简历优化服务]
* [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]
主播Hao：
* 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证
* 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验
* 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南