大家好，欢迎来到新一期的《文马法律实验室》。

一直以来，我们的节目都关注商业和法律的交叉问题。我们邀请最前沿的法律和业务专业人士来谈谈他们的实战经验。

然而，从企业管理者角度，又如何管理和激励法务合规工作本身？

对于创业公司，如何在创业初期，以较低成本管控法律风险？又应该在什么时候开始搭建法律合规部门？

企业管理者如何把握投入合规的精力财力，防止过度合规？如何激励和管理法务工作，以达到最大化法务部价值？如何协调法务和业务可能产生的矛盾？又如何“外行管理内行”，对法务部门进行考核？

本期我们邀请了知名创业赋能机构高维学堂的联合创始人刘军，来谈谈他从管理角度的理解和经验。

本期嘉宾

刘军，高维学堂联合创始人，《科学创业》编著人。

高维学堂是新一代的实战型商学院，以"推动高质量创业"为己任，提出并拥有"科学创业"理论及落地方法体系，是红杉、经纬、钟鼎、BAI、天图等数十家头部创投基金指定的投后赋能机构。

高维学堂在北上广深杭厦等六座城市开办教学中心，每年超10000人次的创始人携其高管参加课程。

本期亮点

02:12 关于本期播客和嘉宾

04:49 初创公司应该何时引入专业法务人员？

08:45 在创立法务部之前，如何合理规避合规风险？

13:36 管理者如何从零开始创建一个职能部门？

15:57 管理者如何协调法务与业务的不同意见

19:03 外行管内行？管理者如何激发法务积极性

24:37 如何避免“过度合规”？

28:08 管理层如何对法务进行考评？

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