「迪卡侬」，这个户外小白的「优衣库」，运动版的「宜家」，最近变得有点不一样了。这家来自法国的体育用品零售商，疫情三年，不仅没有被打趴下，反而成功拓展了女性市场，在业绩和舆论场上都表现亮眼。我们今天就想通过这期节目，从商业逻辑、产品定位、售卖体验、组织文化等角度，梳理曾有着强烈的“直男和廉价”标签的迪卡侬，是如何成为小红书上被追捧的“OOTD”？

主播：

@Linda拿铁琳｜小红书ID：拿铁琳

@邪念扬Sean

文案：@邪念扬Sean

剪辑：@丘丘

片尾曲：Maroon 5 《Memories》

本期Shownotes：

01:52   OOTD系列词汇科普

02:19   迪卡侬业绩盘点，品牌偏好度打败了Lululemon？

05:46   Ta是法国品牌中的定价异类

09:51   掌握完整的全球一体化产业链是迪卡侬成功关键之一

13:51   迪卡侬的选址诀窍：让你开车过去好好逛

16:12   迪卡侬的品类策略：各个运动细分市场全覆盖

22:13  迪卡侬的售卖体验：女人爱迪士尼，男人爱迪卡侬？

24:53  来自听友们的调研反馈

25:53  仓库式陈列架+运动大使BA，让用户愉悦逛

27:46  「满意后更满意」的售后体验，是因为信赖用户

29:23   迪卡侬的组织文化：零售行业供应链的黄埔军校

31:46   迪卡侬的组织创新：60%岗位来自内部兼职

33:22   全世界的迪卡侬员工，也是能去参加奥运会的运动高手

34:22  迪卡侬的品牌焕新战略，如何跟上时代

35:41   迪卡侬的数字体验：推荐高效的自助买单

37:22 「铁三角」新品开发模式让市场推新更灵活

39:22  让女性冲进迪卡侬的最大动因，竟是因为一条裙裤

41:41  迪卡侬门店展示、颜色设计也开始拥抱「多巴胺」色

44:35 女性消费者与迪卡侬「真诚靠谱」女性友好人设的双向奔赴

关于听友群：

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关于节目：

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