产品经理随着个人能力、工作经验的提升

所面临的挑战/困难也会陡然提升

场景的复杂度变高、策略的不确定变高

意味着什么

项目成果的“即时满足”变为“延迟满足”

这个时候我们最重要的是做好两件事

1、沉淀共识。共识是什么？一分钟看清事物本质的人，和一辈子看不清一件事的人成就肯定不一样。共识需要在知识阅读、专家沟通、操练项目中，刻意思考提炼

2、尊重用户。不管是多少周年的产品经理，仍然要了解自己的用户是谁、为什么使用我们的产品、怎么使用我们的产品、对于我们的期待是什么