这是《向上管理》的第二期节目，发现大家对这个话题的关注度比较高，的确“怎么管理老板”是一个令人头大、又复杂的问题，所以又做了一期。

这期节目和大家聊一下怎么找老板谈话，什么时候找老板谈话？比如你想升职加薪、项目出问题了，或者是你实在忍受不了他了。因为很多时候，可能会发现项目做到一半，你和你老板的想法并不一致，或者最后你以为OK的事情在老板那里不OK；你原本以为自己够资格升职了，但是你老板或者公司并不是这么想的，但最后一刻才知道，已经改变不了结果了。

那怎么谈呢，有没有一个系统性的教学？今天会和大家介绍基本能囊括这些问题的2个重要谈话：达成共识的谈话（Alignment Conversation）和管理风格的谈话（Styles Conversation）。节目中还提到3位听友的问题，分别涉及到：

• 怎么让老板重视你的升职计划？


• 面对情绪化、有毒老板我们真的无计可施了吗？


• 微观管理者老是乱指挥，我们可以炒掉老板吗？

希望这一期大家也能有所收获。

《向上管理》第一期快速通道： 职场必备 | 哈佛访谈深入剖析《如何管理你的老板？》

空降至你所感兴趣的内容：

• 14:03 为什么我们需要同上司进行一场达成共识的谈话？以及如何开展？


• 36:05 为什么我们需要为了了解上司的管理风格而进行一场谈话？管理风格可以分为4 C’s (commander, controller, cheerleader, and caretaker)


• 49:03 3个来自听友的关于上司的问题

节目中提到的资料&参考内容：

• 参考播客：hbr.org


• “The Essentials: Managing Up,” from Women at Work


• “7 Questions to Decode Your Managers Priorities,” by Melody Wilding


• “Before You Start Collaborating with Someone, Talk About Your Work Styles,” by Anke Thiele


• “28 Questions to Ask Your Boss in Your One-on-Ones,” by Steven G. Rogelberg et al.


• “Managing Up When Leadership Is Stuck in the Weeds,” Ian Gross and Samir Ranavat


• “When Your Manager is Ineffective—and You Feel Stuck,” by Sarah Mann and Luis Velasquez

主播：精怪

本期配乐：Messy - Lola Young

邮箱：[email protected]

“如果你有关于职场上的困惑，可以留言或者通过这个邮箱告诉我，我会尽量给你建议的。”