🕰️本期聚焦于丹纳赫公司及其独特的“丹纳赫模式”，强调了系统性并购和精益管理对企业价值提升的重要性。讨论了丹纳赫如何通过深度市场研究、严格筛选并购标的、高效估值与交易结构设计，以及并购后的整合与精益改造，实现并购的成功。
录制时间：2025年8月16日
🎺本期嘉宾
杨益：千亿级国际投并购、业务运营及投后管理资深专家，曾在正心谷资本，丹纳赫集团高管超10年、江森自控副总裁兼战略及投资并购负责人，专业覆盖战略、投资、生命科学及医疗，弗吉尼亚大学达顿商学院工商管理硕士、特许金融分析师(CFA)
投资实战派主理人、精选50Club发起人：永庆（wx：aqing5210305），从业近十年，先后就职于PE、对冲基金和家办，关注大消费、大互联网和大周期等行业的投资机会；投资思考和记录见公众号&雪球：投资实战派
*本期节目仅为嘉宾个人经验分享，不作为任何投资建议和推荐。如需转载请联系小编并获得许可。
💿 播客概览时间轴
00:00 揭秘丹纳赫：填补全球并购管理书籍空白
04:50 丹纳赫：系统性并购与精益管理的典范
09:13 投资与并购：丹纳赫案例分析及学习价值
13:50 丹纳赫并购策略：市场优先与主动出击
24:06 系统性并购与深度研究：提升决策质量的关键
26:20 并购投资策略与行业选择分析
30:09 丹纳赫商业系统(DBS)：化零为整的并购策略
36:11 DBS：从APP管理到企业操作系统
39:23 精益管理与持续改善：企业成长的进化之路
49:13 丹纳赫成长路径：偶然与必然的交织
53:29 并购与运营：丹纳赫高管的双重角色
58:35 中国并购市场的挑战与策略建议
01:07:35 并购策略与行业属性：丹纳赫模式的启示
节目简介
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