在介绍本期内容之前，先说个插曲。
最初是希望约两位嘉宾，用直播连麦的方式来聊的。但因为我把星期二和2号搞混了，导致大家时间没约上。于是，改为几天后的线下，并约好了晚上7点。
还有两天时间的时候，我开始找线下录音棚。第一次找，经验不足、也运气不好；问了三四家，要么晚上不营业、要么有活动冲突。
于是，只能用公司会议室了。
但朋友说大疆一拖二效果不好，于是，在朋友推荐下 买了 H6 essential +舒尔麦克风。
颇有一种“为了吃饺子，要买醋，买了醋的同时，又买了几只大闸蟹”。
为了把这笔钱花得更有价值，后续只能多录、多用，来计提设备折旧了。
欢迎来连麦、也欢迎推荐话题。
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【导读】
这期内容关于“泡泡玛特”。这是一家很有趣的公司：
a、这是观察世界流行文化、观察年轻人的极佳切入点；
b、这是潮玩、盲盒赛道的国内“开创者”，证明了这个赛道的可行性；
c、这是一家暴跌了90%的公司、却又从底部大涨了15倍。
剧烈的波动背后，一定是精彩的商业故事、高价值的商业认知。
于是，我邀请了两位嘉宾，在会议室，用着新买的设备，做了两小时交谈。
（办公室有面大玻璃，所以导致收音还是有点小瑕疵，各位见谅~）
【本期嘉宾】
董世敏：也就是我，畅销书《英伟达之道》译者、述变咨询创始人、“董指导研究”主理人；“饭统戴老板”创始团队、远川研究所原所长。
梁狗蛋：微信公众号「梁狗蛋」主理人、播客「狗不扯Damn」主理人；
俊逸：来自外资背景的上海彬元资本，长期研究消费和高端制造领域；
【时间线】
02:10 为什么关注泡泡玛特？
06:30 艺术家对泡泡玛特怎么评价的？
09:34 泡泡玛特把制造和艺术实现了结合
13:04 为什么泡泡玛特会暴跌90%？
19:08 泡泡玛特的IP平台做成了吗？从一开始，就是对的
22:24 为什么我讨厌“壁垒”这个词
25:25 IP如何运营？压榨、还是尊重？
32:09 泡泡玛特的经验：尊重
36:25 IP有方法论、可复制吗？有哪些技巧？
57:09 泡泡玛特未来可能的风险
66:07 公司的基因很难改
71:20 泡泡玛特：和艺术家结婚
73:23 投资过程中，面对标的90%怎么办？
78:44 泡泡玛特为什么喜欢快闪店？
86:39 国内制造业能不能赚到高毛利？
94:51 经济崛起，是不是一定会产生自己的IP？