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S5E7丨如何应对下一次危机--附方法论和检查清单

三点下班

3月,真是跌宕的半个月,市场变化太快,以至于我们任何时候出一期节目,可能过两天都会被打脸,这不,我们上周六刚录的节目,今天就被打脸了。 但没关系,打脸是正常的,长久的陪伴、理性的分析以及大胆真实地说出我们的想法,才是最重要的,谁不是一边错误,一边成长呢。 投资路上,不仅有我们陪伴,还有我们的好帮手“红色火箭”一路相伴。“红色火箭”是由华夏基金出品的,一个专门针对指数产品投资的数据分析和决策辅助工具,帮你更好地冷静观察和全面了解市场。小程序不涉及开户和交易,也不构成对于投资人的任何实质性建议或承诺。 入口:wxaurl.cn Shownotes: 00:02 战争影响及资本市场危机应对方法探讨 03:49 战争前后资产布局及目的与结果错配情况 09:22 市场操作策略及战争下的投资应对分享 12:57 事后调仓方向及红色火箭小程序分位功能介绍 13:51 霍尔木兹海峡事件下铝与化工投资分析 23:44 原教旨价值投资理念及转向原因探讨 28:40 战争影响下的资产新布局与指数分析工具 33:34 投资借鉴巴菲特,探讨多维度现金流与股东回报 39:43 危机投资案例及普通人可借鉴的投资策略 42:32 危机应对检查清单及受益资产分析 46:44 探讨石油相关资产二阶三阶传导及钻井船逻辑 50:06 仓位组合承受波动问题及集中持仓利弊 51:21 危机性质判断与持仓调整思路 免责声明(请务必阅读) 本期节目仅为主播基于公开信息与个人研究框架的交流与讨论,不构成任何形式的投资建议、承诺或保证。节目中提及的任何公司、行业、观点、数据与推演,均可能存在滞后、偏差或不完整之处。投资有风险,入市需谨慎;请听众基于自身风险承受能力与独立判断做决策,盈亏自负。

56分钟
34k+
1周前

Vol.21 AI 辅助投资研究的实践经验:收敛视角、从问题出发、持续迭代思考

置身其中

2026 年 1 月 31 日,AlphaClub 举办了新年以来的第四期分享。圣狮第六期学员、前一级市场投资人(摩尔线程、长鑫存储、芯动联科),卡内基梅隆大学计算机科学硕士蔡雨延,分享了自己使用 AI 辅助投资研究的实践经验与心得 - 内容聚焦AI在信息收集、信息处理、辅助思考、辅助写作等纯文本的应用体会。分享质量非常高且干货满满,经雨延同意,我们将本期分享开放出来,供大家交流学习。视频回放与 PPT 也发布在圣狮微信公众号:圣狮投研院。也欢迎关注雨延的公众号:参一员。 LLM 与 Agentic 工具的能力正在快速进步,并逐渐跨越金融与二级市场投资工作流中的一些关键可用性门槛。AI 或许在短期内不会改变基本面投资的内核,但一定会显著提升投资者的工作效率。 Stay humble and keep learning. AI时代的基本面投资:成熟的投资流程比以往任何时候都更重要 AlphaClub是由圣狮投资研习院孵化,《圣狮应用价值投资课》的同学们自发组建、独立运营的学习与实践社群,仅面向圣狮学员及invitation-Only特别受邀成员。AlphaClub 聚焦面向未来的投资机会,围绕公司研究、行业分析与专题讨论展开,主要包括:每月组织公司研究、行业分析与专题讨论,不定期开展小组制专题研究及其他形式的深度交流。旨在通持续深入的研究和高质量分享,帮助每一位参与者在真实的投资实践中不断进步。 0:10 分享嘉宾介绍 3:05 AI 在投研过程中的价值 3:50 AI 辅助价投的实践结果 6:28 AI辅助价投的具体实践 13:13 具体心得:错误用例 20:06 具体心得:正面用例 26:42 使用心法 32:23 未来展望:模型能力与 Agent 34:35 分享总结 36:20 问答讨论环节 Q&A

48分钟
99+
1周前

EP21. 对谈亚朵:如何成为一匹黑马,闯入看似格局已定的酒店业

营销有E思

一家中高端酒店如何能在看似格局已定的酒店业逆势增长? 当市场普遍追求效率与规模,执着于流量与标准化之时,一家名为“亚朵”的酒店品牌,却选择了一条看似更慢、更重的道路——围绕“人”与“体验”,构建一个讲述“安静的力量”的“用户型品牌”。它不只是一个提供住宿的地方,更试图成为都市人在旅途中的“宁静之所”。 这究竟是理想主义的商业叙事,还是在新消费背景下,一种更具韧性与价值的商业模式的真实演绎? 亚朵的故事,或许提供了一个答案。它始于云南怒江畔一个名为“亚朵”的傈僳族村落,其名意为“月亮升起的地方”。创始人在此感受到的“内心安静的力量”,没有止步于一个美好的品牌故事,而是被解构、翻译并重构为一套可执行、可延展的商业系统。 它不只是一个住宿空间,更是一套关于“体验、连接、信任”的系统性商业设计。 本期《营销有E思》嘉宾: 亚朵集团战略总监 胡珵 (Marko Hu) 播客主理人:WPP Media 中国市场与传播负责人赵林娜 (Linna Zhao) 胡珵(Marko Hu)与Linna一起,展开了一场关于“用户型品牌”的深度对话。我们从亚朵的起源聊起,拆解它如何用“体验”重构酒店业,用“价值观”穿越周期,用“产品力”打开新的增长曲线。 - 时间轴 - 00:00 亚朵的起源,一个“月亮升起的地方” 03:00 胡珵 (Marko) :这不是商单,是一次品牌思考的对谈 05:11 用户型品牌 vs 流量型品牌 07:40 进入者壁垒:最难复制的竞争优势 08:50 亚朵的发音与文化源头,以及平静的力量 11:05 “月亮升起的地方”背后的浪漫商业观 15:40 SOP之外的服务空间:不打扰的善意 17:44 服务行业的上线与下线 21:26 一个善意的故事,武汉疫情中为白衣天使理发的温柔 26:52 新品牌线“见野”,为商旅客打造都市中的“旷野感” 28:15 亚朵星球:当深睡成为刚需,从枕头到睡眠体验的延伸 33:56 关于很多品牌面对的陷阱 - 无效垄断 35:40 “被击中的瞬间”,体验设计的高级感是并不刻意 48:56 重新定义酒店业:不是颠覆,是重建体验标准 结语: 亚朵的故事,为喧嚣的消费市场提供了一个冷静的参照。亚朵选择的路径,并非经营一个转化漏斗,而是更像培育一座需要耐心灌溉的商业花园。它的存在展示了,在高度标准化、效率化的服务业,可以通过深度理解“人”、创造“情感附加价值”而构建强大品牌的可能性。这需要创始人坚定的信念、对品质的偏执、对长期主义的忍耐,以及一套将价值观转化为可执行、可演化的商业系统的能力。 它没有颠覆行业的基础逻辑,但重新定义了竞争的维度。 当无数品牌在流量红海中疲惫厮杀时,亚朵选择沉下心来,在一个看似饱和的行业中,挖掘出了一片关于“内心平静”的蓝海。 感谢听友们的收听。我们下期见! - 本期节目由WPP Media出品,JustPod制作发行 -

51分钟
99+
1周前

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