Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲
HBG品牌增长研究院
80%企业的产品管理陷入恶性循环：产品越开越多、品牌越像杂货铺；被渠道逼着开品、被达人要求专供，最后变成赠品礼品公司；库存积压、定价混乱、大单品复制不出来……这些表面看是产品问题，根源都是缺乏产品NPD系统化管理。
今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：什么是产品NPD？产品NPD和IPD有什么区别？如何从0搭建内部产品NPD流程体系？如何用NPD系统化管理减少内耗、提升成功率？
【本期精华】
3:06 为什么80%企业的产品越管越乱？
13:02 产品NPD到底是什么？狭义的流程 vs 广义的系统有何区别？
17:35 产品NPD的起源：从门卡制度到系统化管理
20:19 产品NPD到底能帮企业解决什么核心问题？
20:57 产品NPD vs IPD：有什么区别？
21:21 产品NPD的两大核心价值是什么？
26:51 产品NPD系统化管理，具体包含哪些核心工作？
29:37 落地产品NPD有哪四大层次？
31:04 创始人如何从0开始搭建自己的产品NPD体系？
【往期节目】
* 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲
* 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲
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