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【绝望的主妇】“我们必须将感染的风险降到最低。”

英语老师瑶瑶

【句子】Andrew, I'm not trying to minimize my part in this. Believe me, I hate myself for what's happened. 【Desperate Housewives S2E10】 【发音】/ˈæn.druː/ /aɪm/ /nɒt/ /nɑːt/ /ˈtraɪ.ɪŋ/ /tʊ/ /ˈmɪn.ɪ.maɪz/ /maɪ/ /pɑː(r)t/ /ɪn/ /ðɪs/ /bɪˈliːv/ /miː/ /aɪ/ /heɪt/ /maɪˈself/ /fə(r)/ /wɒts/ /wɑːts/ /ˈhæp.ənd/ 【发音技巧】not trying不完全爆破;part in连读;hate myself不完全爆破; 【翻译】安德鲁,我不是想推卸自己的责任。相信我,我对发生的一切痛恨不已。 【适用场合】 今天我们来学习一下minimize这个动词的用法,它本身的意思是:“使……最小化;使……降到最低”;to reduce something to the least possible level or amount; eg: We must minimize the risk of infection. 我们必须将感染的风险降到最低。 这个动词在今天视频中,使用的意思是:to make something seem less important or smaller than it really is,也就是“对…轻描淡写,有意淡化”或者“降低某件事的重要性、严重性或影响”; eg: She accused politicians of minimizing the suffering of thousands of people. 她指责政客对成千上万人的疾苦轻描淡写。 eg: It's important to focus on your strengths and to minimize your weaknesses. 扬长避短是很重要的。 eg: He tried to minimize his mistake by saying everyone was tired that day. 他试图把自己的错误说得很轻,说那天大家都累了。 eg: She's minimizing her symptoms because she doesn't want to go to the hospital. 她在把自己的症状往轻了说,因为她不想去医院。 eg: Don't minimize the impact your words had on me. 别轻描淡写你那番话对我的影响。 【尝试翻译以下句子,并留言在文章留言区】 Some companies minimize the environmental damage caused by their factories.

6分钟
5
2个月前

#435.从旋转棒棒糖到4.75亿美金:探秘旋转电动牙刷

跨国串门儿计划

📝 本期播客简介 本期我们克隆了:顶尖创业播客《How I Built This with Guy Raz》Spinbrush: John Osher. The Electric Toothbrush That Sold for $475M 本期嘉宾 John Osher 的创业生涯是一部关于“降维打击”的教科书。他不仅是一位连环创业者,更是一位洞察市场缝隙的天才发明家。他曾先后将三家公司分别卖给婴儿用品巨头 Gerber、玩具巨头 Hasbro 以及消费品巨头宝洁(P&G)。他最传奇的战绩,是利用生产旋转棒棒糖积累的廉价电机和电池供应链,将原本动辄上百美元的电动牙刷,做成了在沃尔玛仅售 5 美元的 Spinbrush,并最终以 4.75 亿美元的价格卖给宝洁。在这期节目中,John 将分享他如何从 60 年代的嬉皮士公社生活,跨越到婴儿用品、玩具、糖果,并最终在个护领域创造奇迹。你将听到他如何利用玩具行业的营销思维颠覆传统行业,以及他那套“诱导巨头主动开口收购”的顶级谈判心法。 👨‍⚕️ 本期嘉宾 John Osher,传奇连环创业者,Spinbrush 电动牙刷的创始人。他曾创办 Cap Toys(后卖给孩之宝),发明了彩虹床铃、卧室篮球架、旋转棒棒糖等标志性产品。他以善于跨行业应用供应链经验和独特的市场定价逻辑著称,是极少数能多次实现亿级美金退出的创业大师。 ⏱️ 时间戳 00:00 开场 & 播客简介 创业初期的生存与觉醒 02:47 19美分的耳环卖4.99美元:关于定价权的第一课 05:14 六年公社生活:葛吉夫哲学与水管工技能的意外收获 09:19 能源危机中的发明:从热水器保温套到职业发明家之路 在婴儿与玩具行业的连胜 10:21 Crawlspace 与彩虹床铃:如何定义一个全新的产品品类 13:52 创业者的至暗时刻:当大客户取消订单,如何从床底下爬起来 16:05 卧室篮球架:一个带电子计分板的小创意如何救活一家公司 18:30 旋转棒棒糖(Spin Pop):三年一亿个,互动糖果的疯狂爆发 Spinbrush:价值4.75亿美金的跨界创新 21:42 退休后的“无聊”灵感:为什么电动牙刷不能只卖5美元? 23:03 供应链降维打击:用棒棒糖的电机和电池做牙刷 27:37 专利心法:为什么 Spinbrush 要做成“半动半静”的刷头 28:31 玩具思维进场:那个改变命运的“试用(Try Me)”按钮 顶级退出策略与结局 31:40 谈判艺术:如何让宝洁(P&G)从“授权品牌”变成“主动收购” 35:52 甜蜜的烦恼:当销量太火爆,宝洁竟然求着提前结算收购款 39:46 结局与反转:因反垄断被转手的 Spinbrush 与吉列大并购 创业者的终极思考 42:32 运气与努力:为什么练得越多,运气就越好? 43:42 “请教魔法”:在办公室沙发上询问宇宙的决策习惯 44:47 副业也疯狂:从电动牙刷到百老汇托尼奖制作人 🌟 精彩内容 💡 定价的真相 John 分享了他大学时期卖耳环的经历。同样的货源,隔壁卖 39 美分无人问津,他卖 4.99 美元却被疯抢。他意识到:定价不应取决于成本,而应取决于市场愿意支付的“心理甜点位”。 🛠️ 跨行业供应链迁移 Spinbrush 的成功并非来自牙科技术的突破,而是来自对玩具供应链的极致压榨。John 利用他在旋转棒棒糖生意中积累的规模优势,将电机和电池的成本压到了同行的几分之一,从而实现了对传统手动牙刷的降维打击。 🚀 玩具思维改造个护产品 在健康美容部门从未有人想过在包装上装按钮。John 借鉴了玩具行业的经验,在牙刷包装上设计了“试用”按钮,让消费者在货架前就能感受到电机的动力。这一举动解决了低价产品的信任问题,并让产品迅速占领了沃尔玛的黄金端架。 🤝 诱导收购的谈判心法 John 认为“你想卖”和“对方想买”是天壤之别。他最初只向宝洁提议品牌授权,并在对方同意后以“董事会担心失去独立性”为由拒绝,成功诱使宝洁高管主动说出:“那我们干脆把你们公司买下来吧。” ❤️ 创业者的“魔法”决策 面对超出智慧范围的难题,John 分享了他的秘诀:坐在沙发上,保持安静,向宇宙(或内心更高阶的部分)提问。他声称这种方法百分之百有效,并将其称为“请教魔法”。 🌐 播客信息补充 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作,也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译,因此可能会有一些地方不通顺; 如果有后续想要听中文版的其他外文播客,也欢迎联系微信:iEvenight

47分钟
99+
2个月前

EP36 一百年前的文坛互喷:鲁迅、郭沫若、梁实秋都在吵什么?

两步之遥

- 导语 - “当旧日的秩序坍塌,新答案还未曾生长出来时,人就只能先通过争论,企图让自己站稳。” C.S.路易斯在论及古今之争时有一篇文章叫做《人兔之间(Man or Rabbit?)》,其中有一句话谈及两种价值观,很精妙,大意是:如果你把世界理解成“群体比个人更重要”,你会自然地为国家、阶级、文明做打算;但如果你相信“个人有更长久的价值”,你会本能地把每一个具体的人放在前面。 —— Sophia & Leo - 时间轴 - 2:49 从丁玲和左联说起 5:17 被时代撕裂的表达欲:20年代中后期的文坛潮流 8:35 革命文学论争 左翼文学的成形 以郭沫若批鲁迅为例 鲁迅的反击与茅盾的现实主义辩护 骂战的氛围感:如何给人一种群起而攻之的感觉 ? 吴组缃《官官的补品》:如何兼顾革命性与文学性? 左联的成立与盛况 55:05 民主主义与自由主义 民主主义/自由主义作家谱系 林语堂:幽默、小品文与臭虫打架 梁实秋:文学是阶级性的,还是普遍人性的? 天才论、妇人性、 美狄亚、古今之争与俗文学 2:06:36 “第三种人”与文艺大众化 作家 vs 批评家 胡秋原、苏汶:艺术至死也是自由的 鲁迅:人要如何“拔着自己的头发离开地球” 连环画里能不能出大文学家? 瞿秋白与汉字拉丁化 1:46:39 京派、海派之争 从沈从文的一篇文章说起 上海文人不容易! 沈从文:重新定义“海派” 如何快速扩大一场乱斗? 官的帮闲 vs 商的帮忙 京海合流:一碗“京海杂烩” - 参考资料 - 《中国现代文学三十年》钱理群 《中国现代小说史》夏志清 《革命时代的文学》鲁迅 《文艺与革命》鲁迅 《革命文学》鲁迅 《读<倪焕之>》茅盾 《写在<野蔷薇>的前面》茅盾 《对于左翼作家联盟的意见》鲁迅 《文艺与科学》梁实秋 《小品文的危机》鲁迅 《方巾气研究》林语堂 《政治化思维与三十年代中国文学论争》朱晓进 《何谓“俗文学”》郑振铎 《关于<文新>与胡秋原的文艺论辩》冯志伟 《第三种人的出路——论作家的不自由并答复易嘉先生》苏汶 《“第三种人”与左翼文学批评》吴述桥 《阿狗文艺论》胡秋原 《文学者的态度》沈从文 《文人在上海》苏汶 《论“海派”》沈从文 《京派与海派》曹聚仁 《京派与魔道》姚雪垠 《上海气》周作人 《“京派”与“海派”》鲁迅 《“京派”和“海派”》鲁迅 - 🧩同一专题推荐:丁玲系列 - EP12 女性主义的时代,我们要回望丁玲——不是丁玲奶奶,而是丁玲姐姐(一) EP14 创伤之后,人究竟是如何站起来的?——不是丁玲奶奶,而是丁玲姐姐(二) EP16 人要走出多少路才能成为自己——不是丁玲奶奶,而是丁玲姐姐(三) EP20 民国爱情故事:谈不成恋爱,还能做朋友吗? EP23 女性可以欲望吗?《莎菲女士的日记》的大胆与先锋 EP25 三人行,可行吗?爱情、自由与亲密关系的实验 EP30 丁玲·沈从文·胡也频:当观念分野,我们还能做朋友吗? - 🎤加入《两步之遥》听友群,与我们一起共创节目 - 这一期是我们和听友群里的朋友们共创的第19期节目——本期的标题是由听友群共同投票决定出的。 本期九个选项如下,其中D至I选项来自我们的听友群提名,感谢听友群: A)自古文人相轻?三十年代文学大辩论 B)一百年前的文坛互喷:鲁迅、郭沫若、梁实秋都在吵什么? C)吵架大师课:三十年代文学大辩论 D)民国第一喷子鲁迅与他的文坛辩友们(来自两步之遥的客厅) E)民国版“诸子百家”:百年前鲁迅、郭沫若、梁实秋到底在吵什么?(来自两步之遥的花园) F)百年前的文坛互喷名场面! 那场改变中国文学的大辩论(来自花园) G)鲁郭茅巴老曹的那些事(来自花园) H)粉丝群友为选内容标题“A:自古文人相轻?三十年代文学大辩论 B:一百年前的文坛互喷:鲁迅、郭沫若、梁实秋都在吵什么?C:吵架大师课:三十年代文学大辩论”展开激烈辩论(来自花园) I)一百年前的文坛互喷:鲁迅、郭沫若、梁实秋、沈从文都在吵什么?(来自客厅) 最终选项B以31.4%当选本期标题。 感谢我们听友群里的朋友们! 扫码加入《两步之遥》听友群,与我们一起共创节目,同聊感受,分享见闻! 目前我们的听友群人数已超过200,所以需要扫码进入“两步之遥的玄关”,中转后加入听友群“两步之遥的花园”或者“两步之遥的客厅”(如果客厅里还有余位的话 )。 或者可添加“两步之遥”官方账号(LBZY_official)入群,期待你来一起讨论。

157分钟
10k+
2个月前

Vol.106 为什么还要买新水杯?情绪和时尚怎么让喝水更酷

能者多唠

「对话:和序水杯创始人 设计师 易杨 」情绪水杯TOP品牌 年收入过亿 「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理 」 过年的时候你收到水杯礼物了吗?的确水杯现在真的变得越来越潮:带有个性表达的玻璃吸管杯史丹利引领的车载的大把手杯 、像挎包一样的水壶杯,喝水之外的情绪价值正在改变这个行业,或者说随着那些新锐设计师开始在杯壶行业创牌,水杯正在成为一种流行的配饰。 今天我们就对话的是和序的创始人易杨,他是一个电商设计师出身,i人,5年前就开始用审美来改造水杯,让公司从一个印文字的玻璃杯爆款干到了如今线上线下,国内国外两个亿的规模,他们的毛利很健康,不打价格战,杜绝中庸、谨慎出品,易杨本身也是性格上理性和艺术的综合体。 今天我们就来和他聊一聊,水杯为什么能够会成为时尚的载体,设计师品牌的方法论和护城河有哪些,以及下一个值得把握的流行趋势可能是什么物品? 节目中提到的海外水杯品牌: Stanley(史丹利):美国,车载杯赛道标杆,以“40oz大肚杯”为视觉锤 Yeti:美国,高端户外保温容器领导者,硬汉文化与专业性能代表 Owala:美国,新锐功能型水杯品牌,以专利“FreeSip”双饮口设计出圈 欢迎听友搜索添加我的微信:nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名,公司,行业。敬请期待,未来的听友社群和交流活动。 时间线: 02:14 品牌创立背景:200 万启动资金与水杯赛道选择 06:01 创业困境,小红书设计图引爆流量 09:22 首款爆品量产落地,预售策略见效 19:14 产品四象限模型与 “四好” 标准 38:20 阐述品牌设计护城河与产品壁垒 59:23 2026 年 4 亿营收目标规划 01:13:52 钛杯材料行业趋势判断 01:18:03 聚焦C端核心,复盘品牌成长核心

89分钟
8k+
2个月前

Vol.227 解读欧莱雅失败案例CASE合集1:有钱有人有科技,为何仍然翻车?| HBG商业失败史100讲

HBG品牌增长研究院

成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:拆解欧莱雅创新失败案例的底层原因是什么?千亿美妆巨头创新为何也失败?当产品创新脱离用户洞察、脱离品牌本质,再强大的品牌,也难逃失败结局。 【本期精华】 01:36 千亿美妆巨头为何接连踩中创新陷阱? 06:06 还原欧莱雅产品创新失败案例一 12:37 还原欧莱雅产品创新失败案例二 18:26 还原欧莱雅产品创新失败案例三 24:50 还原欧莱雅产品创新失败案例四 29:49 系统拆解失败原因之一 30:11 系统拆解失败原因之二 32:12 系统拆解失败原因之三 35:15 组织决策,该如何跳出非理性陷阱? 36:06 对当下创始人有何启发? 【往期节目】 * 解读宝洁失败案例CASE合集1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集2:上亿投入为何失败? | HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3:上亿创新为何失败?| HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集4:创新越用力越翻车,创始人如何避坑?| HBG 商业失败史 100 讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间,你可以在这里找到我们: 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID(HBG_keke)或(bmccr2023) |锁定3月场(杭州场)HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课,每年10场 ✅每场主题不一样,是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版(节省千万咨询费) ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段,覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹,不做无效社交

37分钟
99+
2个月前

刘轩&萧捷健医师:碳水循环!淀粉不是敌人,吃对碳水才能真正瘦

刘轩的Howto人生学

各位朋友们,今年年假,体重有变化吗? 我初六站上体重计,吓了一跳!短短一个多礼拜,我体重增加了1.5公斤! 而且,皮下脂肪也增加了! 啊~~~~~ 如果你也年后就进入「赎罪模式」:不吃淀粉、断食、空腹狂跑步⋯的话,我要告诉你,先不要惩罚自己!因为你的赎罪模式,未必能够有效,甚至还可能增加伤害! 今天上线的 How to 人生学,我邀请到 减重医师 萧捷健。萧医师本身有糖尿病家族史,走过断食、生酮、极端节食——最后找到一个更符合人性、能长期执行的方法,叫「碳水循环」(Carb Cycling)。 碳水循环的逻辑不是完全不能吃碳水,而是「要懂得怎么吃」。你需要了解身体是如何运用碳水及脂肪、以及胰岛素、皮质醇、生酮模式的运作和相关效应。 在这集,我们也聊到几个很多人深信不疑的减重观念: 间歇性断食真的有效吗?真的断食越长,瘦得越快? 完全戒淀粉,身体会发生什么连锁效应? 早上空腹运动,真的能够更迅速燃脂吗? 所以初六我发现数据超出预期,我很惊讶,但其实并不担心,因为我知道怎么调整回来。在开工这一周,不要急着赎罪,而是重新理解自己的身体。 这一集 ,给正在和体重、血糖、代谢、或内疚搏斗的你!🎧

39分钟
99+
2个月前

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