节目

近期上映的《挽救计划》，让科幻作品也小火了一把，但也引发了网上的一系列讨论：电影删去了不少原著“硬科幻”的部分，如何评价？原著其实有些“硬伤”，为何很多人仍认为“硬核”？软科幻真的不如硬科幻吗？原著暗示的“光明森林”，会在黑暗森林法则面前成立吗？近年科幻作品普遍悲观、反思人类，安迪威尔算异类吗？本期节目，将作一番粗浅又【非常主观】的讨论。 p.s. 感觉出版社赞助，欢迎听友在评论区留言，我们将挑选三位送出《挽救计划》中文原著。 -公告- 自2024年5月30日起，《边角聊》正式推出“年度会员计划”。 凡加入《边角聊》年度会员的听友将能享受以下“福利” ： 1. 免费收听每月新发布的“付费节目”，并可以回听过往所有的“付费节目”。 2. 免费加入年度会员微信群，随时和主播交流。 3. 参加各位主播每月一次的线上讲座与分享活动。相关内容不会作为常规节目发布，为年度会员独享。 4. 可在知识星球向各位主播、嘉宾发问或是共同探讨，享受个性化的专属咨询服务。 5. 可参加2025年《边角聊》线下活动赠票抽选或享受5折优惠。 如何加入“年度会员计划”？ 请点击链接 https://leftovertalk.com/signup 注册会员，注册后点击页面右上角的订阅付费加入。 “年度会员计划”的价格为：129元，自付费加入之日开始计算，为期一年。由于是“网络服务内容”，因此一旦付款加入，将无法退款。敬请诸位慎重考虑。 此外，之前在“小宇宙”等平台给予《边角聊》的“赞赏金额”总额大于等于129元的听友，可免费加入“年度会员计划”（请将相应凭证发至Email：[email protected]）。 -本期参与者- 郑诗亮（小宇宙播客：只读半卷书） 雪莱（微博：来一桶老坛雪菜面，小红书：castellio，豆瓣：雪莱） -时间轴- 01:55 电影破圈了，二次元共情了，伯樵打低分了 12:05 电影对原著改编是好是坏？ 16:34 小说中不少道德争议，被电影改得“美好” 25:42 硬软科幻边界越发模糊 29:50 《挽救计划》原著也有硬伤 33:47 可能故事比技术更重要，“幻”比“科”更重要 44:43 安迪·威尔始终关注个人境遇 45:18 相关科幻推荐：星之继承者、苍穹浩瀚、与罗摩相会、极光、濒死的地球、发条女孩、接触 63:21 《星际迷航》影响了安迪威尔等一代人 68:48 人类是靠文化基因遗传而非暴力走到现在 70:40 黑暗森林法则也有理论基础，但被安迪威尔、莱姆，甚至被阿瑟克拉克解构了 94:25 阿瑟克拉克：科幻不死，将永远有新的生命力 -音乐/素材- 《边角聊》主题曲 《挽救计划》插曲：The Sign of the Times -制作- 剪辑制作：雪莱 节目统筹：伯樵 发布运营：肖文杰、Lambda aka码农 Logo设计：华盛 -互动联系- 网站: leftovertalk.fm 邮箱: [email protected] 邮件组：https://leftovertalk.substack.com/ 小红书：边角聊 Twitter: @leftovertalk 商务合作：[email protected]

晨间简报·第三集｜从AMD算力、存储狂飙到布加迪易主，2026年的钱正在重新选择方向 📍 简介 2026年5月7日发布的「时语晨光·晨间简报」，我们不做新闻大全，而是从几组看似分散的信号里，提炼出一条更清晰的判断线： 2026年，资本不再奖励故事本身，而是奖励那些能被算清楚的故事。 保时捷出售布加迪相关股权，李嘉诚家族旗下长和退出英国电讯资产，说明旧资产正在接受现金流审查；Shein遭遇欧洲数据传输调查，显示跨境平台的合规成本正在上升；AMD财报超预期、全球存储巨头狂飙、中国科创50大涨，则说明AI基础设施正在接管市场叙事。 本期深度专案聚焦 Kimi（月之暗面）新一轮20亿美元融资。真正值得看的，不只是估值突破200亿美元，而是中国大模型公司正在进入一个新的阶段： 从模型热度进入商业验证，从技术叙事进入账本竞争。 Kimi能否从“模型公司”变成“生产力工具公司”？DeepSeek融资传闻又意味着什么？当Agent成为下一轮AI入口，中国大模型创业公司靠什么突围？本期节目尝试回答这些问题。 📌 轻解读内容框架 1. 00:00 – 01:55｜开场：不是新闻大全，而是钱在重新选择方向 保时捷卖布加迪相关股权、长和抛售英国电讯资产、Shein遭遇欧洲监管调查、AMD与存储芯片大涨、DeepSeek融资传闻、Kimi再融20亿美元，看似分散，实则指向同一条线索。 本期核心判断： 2026年，资本不再奖励故事本身，而是奖励那些能被算清楚的故事。 资本开始追问四件事： 能不能产生现金流？ 能不能承受合规成本？ 能不能控制算力开销？ 能不能把技术变成真正收入？ 2. 01:55 – 03:54｜第一组信号：旧资产正在退场 保时捷已签署协议，出售其持有的 Bugatti Rimac 45%股权，以及 Rimac Group 20.6%股权，交易预计在2026年底前完成交割。 布加迪曾是大众豪车帝国里的皇冠明珠，有威龙、凯龙，也有“全球最快量产车”的品牌光环。但在保时捷营收下滑、利润承压、中国市场变难、电动化节奏放缓的背景下，布加迪不再只是品牌故事，也是一项低产量、高研发成本、难以贡献规模利润的资产。 同样的逻辑，也出现在长和出售 VodafoneThree 49%股权的交易里。对长和而言，这不是简单卖资产，而是将持续亏损、资本开支较重的成熟重资产，换成更高流动性的现金。 ➤ 关键判断： 资产规模本身不再自动代表安全，能不能贡献现金流，才是新的筛选标准。 3. 03:54 – 05:24｜第二组信号：跨境规则正在变贵 爱尔兰数据保护委员会 DPC 对 Shein 展开调查，重点是 Shein 是否将欧洲用户数据传输至中国，以及相关传输是否符合欧盟 GDPR 要求。 过去几年，Shein的核心优势是速度、价格、供应链和全球化流量。它代表一种典型的新全球化模式：产品在中国供应链里快速生产，再通过数字平台卖向全世界。 但到了2026年，跨境平台的成本结构正在变化。过去主要是供应链成本、履约成本、投放成本；现在越来越重要的是合规成本。 ➤ 关键判断： 商品可以跨境，数据不一定能低成本跨境。过去全球化是把货送出去，现在全球化还要把规则讲清楚。 4. 05:24 – 07:55｜第三组信号：AI基础设施开始接管市场叙事 AMD一季度财报超预期，营收103亿美元，同比增长38%；数据中心业务收入58亿美元，同比增长57%。更关键的是，AMD管理层将2030年服务器CPU市场空间从此前600亿美元上调至1200亿美元，年复合增长率从18%上调至超过35%。 这说明，AI不只是训练大模型。未来更大的负载，可能来自推理、智能体协作、企业部署和持续调用。 全球存储巨头美光、三星、SK海力士、闪迪集体走强，中国科创50指数假期后一度大涨，也说明资本市场不只追逐“谁的模型更聪明”，也在追逐“谁能卖铲子，谁能提供水电煤”。 五一消费数据则提供补充信号：消费没有消失，但消费也在变得更挑剔。人们仍然愿意花钱，但更愿意为具体体验、情绪价值和时间安排付费。 ➤ 关键判断： 钱还在流动，但它正在寻找更清楚的回报。 5. 07:55 – 09:54｜深度专案开场：Kimi再融20亿美元，AI开始拼账本 《晚点 LatePost》独家获悉，Kimi，也就是月之暗面，即将完成新一轮20亿美元融资，投后估值突破200亿美元。本轮融资由美团龙珠领投，中国移动、CPE中信产业基金等参投。 如果把今年1月和2月刚完成的三轮融资也算上，不到半年里，Kimi融资超过39亿美元，最新估值相比去年11月约43亿美元翻了4倍有余。 这条新闻不能简单理解为“中国大模型又热起来了”。更准确地说，中国大模型公司正在进入一个新阶段： 从模型热度进入商业验证，从技术叙事进入账本竞争。 Kimi这轮融资背后的三个变化： 第一，大模型创业公司从“烧钱讲故事”进入“收入证明期”； 第二，中国大模型竞争从“谁更会出圈”转向“谁能持续拿到 SOTA”； 第三，AI商业化正在从订阅和API进一步走向Agent工作流。 6. 09:54 – 12:00｜Kimi为什么重新回到牌桌中心？ 2025年1月20日，Kimi发布推理模型 Kimi K1.5；同一天，DeepSeek发布并开源 DeepSeek-R1。 从技术表现看，Kimi K1.5并不弱，但市场注意力几乎被DeepSeek吸走。DeepSeek用开源、低成本和强传播力，重写了中国大模型行业叙事。 此后，Kimi做了三个关键调整： 把持续拿到 SOTA 放到更高优先级； 大幅减少C端投放； 从闭源走向开源。 到了K2、K2.5、K2.6阶段，Kimi越来越聚焦编程能力和Agent能力。编程能力背后，是规划、工具调用、错误修复、多步骤执行和复杂任务拆解，而这些恰恰是通用Agent最需要的能力。 ➤ 关键判断： 聊天可以免费，工具可以订阅，工作流才真正有机会变成长期收入。 7. 12:00 – 13:53｜DeepSeek融资传闻：另一条路线的信号 据《金融时报》消息，中国国家集成电路产业投资基金，也就是“大基金”，正在洽谈领投DeepSeek首轮融资，估值可能达到约450亿美元。 DeepSeek此前一直是中国AI行业里最特殊的存在之一。它用开源模型、强技术影响力和相对低调的组织方式，证明了中国大模型可以在全球技术讨论中占据位置。 但到了2026年，即便是DeepSeek，也绕不开融资问题。模型训练要钱，推理服务要钱，人才激励要钱，算力储备也要钱。开源可以获得生态影响力，但不能自动解决所有成本问题。 Kimi更像商业化和产品化路线：订阅、API、Agent、效率工具、生产力场景。 DeepSeek更像技术战略和基础能力路线：开源模型、底层能力、算力成本、国产生态。 ➤ 关键判断： 中国大模型竞争，已经从“谁先出圈”，进入“谁能持续获得资源”。 8. 13:53 – 14:39｜为什么Kimi融资必须和AMD、存储一起看？ Kimi融资不能只当成融资新闻看，它和AMD、存储芯片、科创股其实在同一张图里。 AI公司表面上是在卖模型，但背后消耗的是算力。只要AI从聊天窗口走向Agent，从偶尔调用走向高频执行，从单轮问答走向多步骤任务，底层消耗就会放大。 这就是AI商业化的残酷之处： 产品越像真正的助手，成本就越不像传统软件。 传统互联网产品，一个功能上线之后，边际成本可以很低。但大模型产品不同，用户每一次调用、每一次生成、每一次工具使用、每一次Agent协作，背后都有真实计算成本。 ➤ 关键判断： 估值是资本市场给出的想象，账本才是公司能不能走下去的现实。 9. 14:39 – 16:08｜Agent正在成为下一轮AI入口 谷歌被曝正在开发代号为 Remy 的“龙虾”应用，由 Gemini 驱动，定位为全天候工作、学习和日常生活个人代理。Meta也被曝正在打造高度个性化AI助手，目标类似 OpenClaw。 OpenClaw 被业内戏称为“龙虾”。这个名字听起来轻，但背后的方向很重：AI不再只是一个回答系统，而是一个行动系统。 它可以读资料、写代码、做表格、查信息、处理邮件、执行任务。它不只是告诉你怎么做，而是替你做一部分。 这也是Kimi强调 Kimi Claw、Agent集群和编程能力的原因。下一轮AI入口，大概率不是聊天框，而是Agent工作台。 中国大模型创业公司要突围，至少要回答三件事： 模型能力能不能持续接近前沿； 产品能不能足够实用； 成本控制能不能足够强。 10. 16:08 – 17:24｜Kimi真正要回答的三道题 Kimi现在面临的真正考题，不是估值高不高。估值只是结果，不是答案。 它真正要回答三道题： 第一，模型够不够强。 大模型行业迭代太快，今天领先，不代表三个月后还领先。 第二，产品够不够有用。 订阅用户、API调用和ARR增长很快，但资本真正看的不是某个月的爆发，而是能不能持续复购，能不能进入企业工作流。 第三，账本能不能算得过来。 Kimi在编程和Agent方向表现突出，也意味着人才会成为竞争对手重点挖角对象。人才要钱，算力要钱，模型迭代要钱，商业化试错也要钱。 ➤ 总结： Kimi融资这件事，表面是拿钱，深层是在补三种燃料：算力、人才、商业化试错。 11. 17:24 – 18:45｜结尾：AI不再只是拼模型，它开始拼账本 保时捷卖掉布加迪，不只是豪车故事，而是旧资产接受利润审查。 长和退出英国电讯，不只是套现，而是成熟重资产换回现金流。 Shein被欧洲监管调查，不只是平台新闻，而是跨境合规成本变贵。 AMD、存储芯片和科创股上涨，不只是市场情绪，而是AI基础设施被重新定价。 DeepSeek融资传闻和Kimi新一轮融资，则说明中国大模型公司正在进入一个新阶段。 这个阶段的关键词，不再是谁更聪明，而是谁能持续拿到模型能力，谁能把产品做进真实工作流，谁能让用户持续付费，谁能把算力、人才和收入之间的账算清楚。 ➤ 终章判断： 钱没有消失，它只是变得更挑剔了。它正在离开那些只会讲故事的地方，流向那些能证明效率、现金流和长期能力的地方。 💬 金句推荐 * “2026年，资本不再奖励故事本身，而是奖励那些能被算清楚的故事。” * “资产规模本身不再自动代表安全，能不能贡献现金流，才是新的筛选标准。” * “商品可以跨境，数据不一定能低成本跨境。” * “AI行业真正进入产业周期的时候，最先被重新定价的，往往不是聊天机器人，而是底层基础设施。” * “聊天可以免费，工具可以订阅，工作流才真正有机会变成长期收入。” * “产品越像真正的助手，成本就越不像传统软件。” * “估值是资本市场给出的想象，账本才是公司能不能走下去的现实。” * “钱没有消失，它只是变得更挑剔了。” 📘 特别术语解码章节｜核心名词说明 * Kimi（月之暗面）：中国大模型创业公司月之暗面推出的AI助手产品。本期聚焦其据报即将完成的新一轮20亿美元融资，以及其从模型能力走向Agent工作流和商业化验证的路径。 * ARR（Annual Recurring Revenue，年度经常性收入）：衡量订阅制或持续服务型公司收入稳定性的指标，常用于SaaS、API服务和AI应用公司的商业化评估。 * SOTA（State of the Art）：意为“当前最先进水平”或“模型最佳表现”。在AI领域常用于描述模型在特定任务或综合评测中的前沿表现。 * Agent（智能体）：不只是回答问题的AI，而是可以调用工具、拆解任务、执行流程的AI系统。相比聊天机器人，Agent更接近“行动型助手”。 * OpenClaw / Kimi Claw（“龙虾”类应用）：指新一代AI个人代理或工作流工具，强调让AI不只是生成答案，而是替用户执行任务、组织信息、处理代码、邮件、表格等工作。 * Token：大模型处理文本时的基本计算单位。用户输入和模型输出都会消耗Token，Token成本直接影响AI产品的推理成本和商业可持续性。 * GPU / CPU：GPU常用于大规模并行计算，是AI训练与推理的重要硬件；CPU则承担通用计算和服务器核心任务。随着AI推理、Agent协作和企业部署增加，CPU、内存、存储、网络和电力的重要性同步上升。 * Bugatti Rimac（布加迪·里马克）：由布加迪和克罗地亚电动超跑企业Rimac相关资产整合形成的超豪华汽车公司。本期中用于观察老牌豪华汽车资产如何被重新定价。 * VodafoneThree（沃达丰Three）：英国电讯业务平台，由沃达丰与Three相关业务整合而来。本期中用于观察成熟重资产如何在高资本开支和亏损压力下被重新处置。 * GDPR（General Data Protection Regulation，通用数据保护条例）：欧盟数据保护法律框架，对个人数据处理、跨境传输和隐私保护提出严格要求，是全球平台公司进入欧洲市场必须面对的重要合规规则。 📘 特别说明｜关于「时语晨光」听友星球 从 2 月 18 日起，「时语晨光」听友星球已经正式开启并进入持续更新阶段。 它不是微信群，也不是用来刷消息的地方，而是节目的第二层内容结构： * 每一期完整逐字稿与结构拆解 * 因时长限制未展开的语料与判断 * 选题、表达与取舍背后的逻辑说明 如果你听完节目，还希望把一条逻辑走完整，这个空间，会更适合你。 👉 加入方式与订阅说明 「时语晨光」听友星球采用年度订阅制当前订阅价格为 99 元 / 年 首批加入的听友会被标记为 启航成员 Founding Members 对我来说，这是一次把节目慢慢沉淀成资料库的过程；对你来说，这是一个可以长期使用、持续变厚的内容空间。 我不打算把它做成短期促销产品，更希望它是一个随着时间累积价值的地方。 📎 声明 本节目由「时语拾光」团队精心制作出品。 本期内容基于 晚点 LatePost、财联社、华尔街见闻、融中财经、界面新闻、路透社、金融时报 相关报道，以及国家移民管理局、同程旅行等公开信息进行整理与分析。节目内容仅供听众理性参考，不构成任何投资建议、商业决策建议或政策判断依据。 ✅ 关键词 #时语晨光 #晨间简报 #Kimi #月之暗面 #DeepSeek #大模型融资 #AI商业化 #Agent #AI智能体 #AMD #AI基础设施 #存储芯片 #科创50 #BugattiRimac #布加迪 #VodafoneThree #Shein #GDPR #跨境电商 #现金流 #账本竞争 #国际贸易大框架 #MorningBriefing #Kimi #MoonshotAI #DeepSeek #AICommercialization #AIAgent #AMD #AIInfrastructure #MemoryChips #BugattiRimac #VodafoneThree #Shein #GDPR #CrossBorderCommerce #CashFlow #TokenEconomy #GlobalTrade 🎧 敬请关注「时语晨光·全球经贸快线」 📢 回顾推荐 * 📢 回顾｜EP366｜豆包要收费了，免费AI开始算账了 * 📢 回顾｜EP364｜无人机下架，诺基亚回桌，车展换主角：技术赛道变天了 * 📢 回顾｜EP362｜AI要手机，资本要答案，规则要边界 * 📢 回顾｜EP358｜稳定没有消失，只是开始被重新确认 * 📢 回顾｜EP356｜为什么这几天，大家都开始算账了？ * 📢 回顾｜EP354｜许家印认罪：那550亿，还能追回来吗？ * 📢 回顾｜EP352｜义乌爆单，日本游客却少了一半 * 📢 回顾｜EP350｜谈判没谈成之后：谁在给全球重新定价？ 🎧 收听方式🔗 Apple Podcasts | Spotify | 小宇宙 | RSS 💬 有话想说？ 在评论区告诉我们你的看法，或者在社交媒体 @时语晨光 参与讨论！ 📮 联系我们📧 [email protected]📱 微博｜即刻 | 豆瓣 @时语晨光 「时语晨光」不仅为你带来新闻资讯，更以决策者的视角，与你共同探索背后的商业故事、发展趋势和社会变迁，让你的早晨既充实又富有活力！ 我们相约每周工作日的早晨，一起为崭新的一天充电加油。 ▼主播 新龙，一位在文化商业与文旅行业拥有丰富经验的创业者和咨询顾问，现担任「走，出海去」等播客节目的主播。 ▼制作团队 后期制作：「时语拾光」Timeless Resonance Studio 监制：新龙 封面设计：木下 ▼关于「时语晨光」 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主播：阿奔、大雯 Hello！我来两周一更啦哈哈哈！ 这次这个主题有点沉重，但是也不缺笑料的。大家记得在上班时间带好耳机降低音量收听哦！ 谢谢大家的喜欢 我们下次见！如果大家有很感兴趣的话题也可以私信我们哦

五一假期结束，大家出去玩了吗？有没有在某个景点、某条商业街、某个网红打卡地，遭遇过那种高饱和度、高噪音、高密度的感官围攻？ 今天我们想聊一个很日常、但也很值得认真讨论的话题：景区审美。 说起这个老话题，每年都有新槽点，明明大好河山处处美景，为啥每次出去旅游都碰到各种丑东西？明明人文资源丰富多元，为啥全国古镇却大同小异？ 今天是一期游客视角大吐槽，从我们去过的、印象很深的丑景点/丑建筑/视觉污染，到审美水平小讨论，非常主观，全是暴言，不一定对，谨慎收听！我们都是怀着想让景色更美更好看的期待～无意攻击任何景点/地区，如有冒犯，我们先在此滑跪🙇 如果你也有同感，或者有补充，欢迎评论区留言分享！ *本期有两处口误错字，感谢评论区指正！这里更正一下：鳞次栉(zhì)比，阴翳(yì)礼赞 1、「上海展览中心」在上海书展期间vs建筑原貌对比 2、更正：本期提及的「炫彩香江」正确名称为「幻彩咏香江」（网图） 3、主播拍摄的武汉古德寺 4、茶卡盐湖的塑料装置（网图） 5、本期提及的北京动物园80～90年代手绘插画（网图） 6、本期提及的宁夏银川西夏陵（网图，来自博主@小羊wini） —— 本期嘉宾 @门童 - 播客「严肃喧哗」「过期少女」主播 本期主播 @蛋黄酱 - 正在偷懒的互联网搬砖工，业余影迷 @梁梁 - 东京社畜 —— 时间轴 03:55 古镇迷思之为啥它们都一模一样🤔 06:55 为什么景区总有味觉攻击，一米大肉串、臭豆腐、轰炸大鱿鱼... 09:27 把山和湖围起来，是过度开发吗？ 14:18 古建筑夜景、城市灯光秀、天然溶洞的炫彩灯光，真的好看吗？ 22:20 视觉噪音，泛滥的高饱和光污染 27:29 夸夸好的古镇景点：乌镇，平遥古城，苏州老城区 30:11 城市空间层次感有多重要？以武汉景点为例 37:07 建筑的呼吸感是怎么回事？以上海书展期间的上海展览中心为例 42:54 美丑是主观的还是有标准的？ 54:24「自然」是人类审美的最大公约数 56:26 我们期待的公共区域、景区审美：以杭州西湖、银川西夏陵为例 01:03:03 日本街道广告设计规则、上海梧桐区自发性的商业设计 01:07:54 夸一夸青岛八大关、泉州古城的旅游体验 01:13:13 美育，本质上也是一种人文教育 —— 关于我们 两个女生的都市闲聊/影视漫谈/生活方式讨论 主理人 @蛋黄酱 - 正在偷懒的互联网搬砖工，业余影迷（小红书@蛋黄酱酱酱） @梁梁 - 东京社畜（小红书@梁梁喝茶不加糖） 找到我们 邮箱：[email protected] 公号：宇宙尽头小酒馆，梁梁喝茶不加糖 weibo：@宇宙尽头小酒馆

2026年5月1日，经过二十年的漫长等待，《穿普拉达的女王2》终于登陆北美影院，中国内地则以4月30日的先发档期抢占先机。当梅丽尔·斯特里普饰演的米兰达·普里斯特利穿着那双标志性的红色高跟鞋、从迈巴赫S级后座推门而出的瞬间，整个时尚界和商业界同时屏住了呼吸。 这不仅是一部电影的回归，更是一场经过精密计算的全球品牌整合营销战役。 令人惊叹的不是奢侈品牌再次押注高级时装题材——二十年前的第一部已经证明了这一点——而是这一次，几乎每个行业、每个价位的品牌都迫切想要挤进《Runway》杂志的编辑部。 从售价千元起步的三星AI智能手机，到仅仅几美元一罐的健怡可乐；从美容仪界的传奇品牌Tweezerman的联名镊子，到在线房地产平台Zillow的公寓搜索广告……品牌方放下身段与警惕的原因是清晰的：这个IP承载着一个无法在碎片化时代复制的文化资产——一个横跨二十年、横跨高端时尚与大众消费、横跨银幕内外的共识叙事。 二十年的文化资产：一部电影的两种“货币” 2006年的《穿普拉达的女王》是一个被严重低估的商业奇迹：以3500万美元的制作成本，在全球斩获3.267亿美元票房，投资回报率高达9.4倍。而真正让这部电影成为跨越世代的文化现象、并被品牌方在二十年后视作无价之宝的，不是票房数字，而是米兰达那句“天蓝色毛衣不是天蓝色”的独白中浓缩的真相——你以为自己站在潮流之外，其实早已身在局中。 二十年过去，品牌营销的逻辑已经天翻地覆。2017年的意见领袖轰炸已不新鲜，2023-2024年的AI营销泡沫也开始破裂。然而，真正稀缺的资产只有一种——一个有共识基础的叙事场域。正如一位行业分析师所概括的，“对品牌而言，这种具备‘共识基础’的IP，在碎片化传播成为常态的今天非常稀缺。因为它把分散的注意力重新拉回到同一个叙事中心，让不同品牌、不同调性的产品能在同一语境中互生共识与对话。” 合作品牌版图全盘扫描 三星：AI助手升格为“剧情主角” 在所有品牌中，三星的战术最为激进：他们不仅将Galaxy S26 Ultra植入多场关键戏份，更在某种程度上把AI手机变为了一个推动剧情的“隐形角色”。 三星的这一策略在首映礼上便已布下伏笔：纽约林肯中心的红毯上，一台Galaxy S26 Ultra被架设在专属机位“Galaxy Runway Cam”上，以手机型号命名的机位首次在电影首映礼中出现，实时捕捉Lucy Liu和B.J. Novak的出场瞬间。正如迪士尼影业合作推广执行副总裁Lylle Breier所说：“我们要把叙事从银幕延伸到定义当今时尚的文化时刻。” 电影中的“剧情杠杆”更为扎实：片中由刘玉玲饰演的新任助理Jin Chao，正是通过Galaxy S26 Ultra的AI圈选搜索功能，在几秒内完成米兰达指定的罕见配饰查找，将手机从一个“被考验的工具”变成了一个“能反向输出情报的主动节点”。这一叙事升级，让三星的产品演示不再是背景广告，而是剧情展开的必需工具——“功能即英雄”的精髓由此显现。 梅赛德斯-迈巴赫：22年不变的权力注解 在众品牌之中，奔驰最懂得“长期主义复利”的那个。早在2006年的第一部中，一辆S级就已是米兰达下车时那无声、肃穆的压迫感来源。二十年后，戴姆勒集团不仅保留着这一对“成功人士权力配饰”的确认，更升级为2026款梅赛德斯-迈巴赫S级轿车，并围绕这一核心视觉符号开展全球营销推广活动，主题正是“The Art of Arrival”（抵达的时代）。 奔驰的全球品牌沟通主管克里斯蒂娜·申克精辟地概括：“《穿普拉达的女王2》是我们全新梅赛德斯-迈巴赫S级的完美展示舞台。二十年过去了，我们正庆祝电影回归，用既时尚又核心级的产品植入。美丽的事物是永恒的，‘永不过时’。”值得留意的是，二十世纪影业为续集共投入了三辆定制迈巴赫，确保在任何拍摄角度下都能呈现出最深层次的身份符号——“抵达”的瞬间，即权力的瞬间。 谷歌：搜索与AI的虚实联动 在整个品牌战役中，谷歌的整体投入和传播声量同样不容忽视。谷歌与三星在纽约林肯中心展开了“AI现场对决”：谷歌搭建了AI虚拟试衣镜，用户选款后即可实时生成虚拟上身效果，参与者还可以当场生成照片、视频用于社交传播。为了在品牌植入上建立更牢固的叙事链条，谷歌拍摄了一支定制TVC广告，片中角色们一边在手机端使用“Try On in Search”功能搭配造型，一边将Runway杂志的时尚话语权转化为搜索与购买链路。 兰蔻与TRESemmé：幕后权利的美妆契约 兰蔻作为官方护肤合作伙伴，将其最新抗衰老系列Absolue Longevity MD直接植入了片场与剧情中。由Paula Chalamet饰演的美容编辑角色在多个镜头中演示这套产品的使用过程，强化了“逆转肌肤时钟”这一核心产品信息。TRESemmé则被定位为电影标志性护发品牌，不仅推出了联名限量版A-List系列产品，更通过传统电视广告和社交媒体内容，将“红毯级发型”的概念与职场女性的自信建立关联。 蒂芙尼：米兰旗舰店的高光时刻 在少数真正于银幕上发光的珠宝品牌中，蒂芙尼的做法最为老辣：品牌直接将米兰旗舰店作为电影中的关键取景场景，并通过剧情呈现其蓝皮书系列高级珠宝项链的闪耀佩戴。据WWD报道，该款项链以31克拉祖母绿切工海蓝宝石为主石，配以8颗公主方形钻石及328颗长梯形钻石，总重超58克拉，被米兰达佩戴在身成为一个奢华且不可替换的视觉印记。同时，Emily Blunt佩戴的Elsa Peretti铂金骨套袖手镯、Meryl Streep佩戴的Tiffany太阳镜也在片中一一出现。 迪奥与华伦天奴香水：第二顺位的奢华权力 在官方合作伙伴序列中，迪奥和华伦天奴香水同样被多家中外媒体定位为高端豪华阵容的一部分。尽管它们在银幕内外的联名叙事不如蒂芙尼那般浓墨重彩，但它们通过确保米兰达的衣柜和个人香氛与这些品牌的无缝绑定，保持了银幕时尚的顶级信用，被外界广泛解读为“这些品牌已在第一期积累的文化权威，在此延续了一贯站位”。 欧莱雅巴黎与三星：首轮营销双引擎 欧莱雅巴黎早在2026年奥斯卡颁奖礼上就抢先一步，推出了与《穿普拉达的女王2》相关的定制广告，由全球代言人Kendall Jenner和Simone Ashley出镜，在Runway杂志办公室上演了一场幽默的乌龙事件。公司发言人表示：“这远不止是产品植入，而是一次全方位的合作伙伴关系，将Colour Riche唇膏、Infallible定妆喷雾和Extensionist睫毛膏植入这一重大文化时刻。” 星巴克：四杯“人设饮品”与怀旧税 星巴克是巧妙结合“消费行为”和“角色人设”的典范。品牌推出了四款以电影角色命名的限量“秘密菜单”饮品，每一款均映射人物的性格特征。例如米兰达的那杯不加奶泡、四倍浓缩、超热的拿铁，被精准还原在菜单上。同时，星巴克位于纽约帝国大厦的甄选烘焙工坊门店推出了限量版《Runway》杂志复刻品，以供粉丝抢购，将IP流量稳稳停留在咖啡消费的最后一步——一个在现实生活中可触及的情感契约。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：https://www.media360.info/login； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：https://www.media360.info/account/vip 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

主播👨🏻/👩🏻：大海/ 棉花 提要📒 🧐 万物集的商业模式与爆雷真相 1. 万物集是做什么的？ 万物集身处工业品 MRO（维护、维修、运营）赛道。该赛道特点包括：SKU 极其长尾（非标品多）、毛利薄、账期长（下游央企账期60-90天，上游需快速回款） * 万物集的选择： 它没有选择重资产建仓（如震坤行）或依托集团信用（如京东工业），而是选择了最“轻”的路——做中介 * “过单”模式： 万物集利用关系拿下央企订单，转包给供应商发货，资金经过万物集账户（资金池），赚取通道费和账期差 2. 为什么刚融资就爆雷？ 万物集在2025年7月完成 B++ 轮融资，宣称用于技术与市场，但3个月后即出现回款中断 * 制度红利的误读： 万物集吃到了“阳光采购”（央企采购合规化、透明化）的红利，但这只是入场券。它误将“入场资格”当成了“商业护城河” * 现金流结构失控： 其架构设计存在先天缺陷。通过复杂的股权穿透，低价签单、市场价卖出，应付账款变成了对供应商的负债，赚钱的公司和欠钱的公司在法律上隔离 * 资金去向： 钱被用于全国扩张、填旧账（借新还旧）、以及最终的“金蝉脱壳”（裁员、变更法人） ⚠️ 供应商为何被“绑架”？ 中小供应商明知风险巨大，却依然深陷其中，主要原因如下： 1. 别无选择（被绑架）： 客户（央企）指定必须通过平台下单，供应商为了拿单只能接受苛刻的账期和条款 2. 信息不对称与人性博弈： * 温水煮青蛙： 平台前期用小单准时付款建立信任，后期诱导加大供货并拉长账期 * 小额回款陷阱： 即使资金紧张，平台也会支付小额款项，让供应商误以为情况好转，继续供货，导致窟窿越填越大 * 供应链金融的坑： 市面上99%的供应链金融是有追索权的。一旦平台暴雷，银行不承担风险，反而会向供应商追债，导致供应商“既没拿到货款，还要背银行的债” 🛡️ 第三部分：风险识别与止损指南 1. 四个危险信号 如果合作方出现以下情况，需立即警惕： * 回款节奏异常： 账期突然从30天拉长至60或90天，或开始用“小额付款”诱导继续供货 * 合同条款异常： 强制约定“只能仲裁不能诉讼”，或仲裁地点设在异地，这会极大提高维权成本（仲裁一裁终局，诉讼可上诉） * 股权结构异常： 频繁变更法人、注册多层空壳公司，这是为了风险隔离和金蝉脱壳做准备 * 业务逻辑异常： 平台高价卖货给终端却长期压款供应商，或承诺超出其能力的“次日达”等交付服务。 2. 止损建议 * 立刻停工并存证： 保留合同、订单、送货单、对账单及沟通记录 * 集体维权： 联合其他供应商，力量大于个人 * 法律前置： 不要等人情，越早启动法律程序，追回损失的可能性越大 💡 第四部分：对 To B 从业者的启示 1. 数字化不是护城河 数字化只能解决效率问题（如比价、审批），解决不了信任问题。To B 生意的核心依然是靠谱的人、及时的交付和兜底能力，数字化像婚恋APP帮你匹配对象（效率），但能否走下去靠的是三观和信任。 2. 真正的壁垒是什么？ 真正的壁垒是三个关键词： * 嵌入式： 产品深度嵌入客户业务流，替换成本极高 * 闭环： 敢对业务结果负责，而非只提供工具 * 结果： 客户愿为可量化的商业价值付费，而非为功能付费 3. 给创业者的三条建议 1. 别沉迷技术自嗨： 不帮客户多赚钱或少亏钱的技术都是成本 2. 重视线下能力： 线上是入口，线下交付与服务才是壁垒 3. 敬畏现金流： 宁可慢一点，也要把回款做实，不要用账期换增长 ✂️ 后期：小铁 🚀 往期️推荐 海棉说 | 搞定大客户的30个锦囊：从破冰到回款，招招都管用 海棉说 | 你在做的“运营”，可能不是运营！ 海棉说 | 取消CMO！让市场部汇报给销售部吧！ 海棉说 | 售前和销售如何成为“最佳拍档”？ 局部有语 | 对话知名品牌人空手：B2B内容营销的最大误区：尝试给客户做科普！ 局部有语 | 大咖返场！Jonathan：B端销售不会送礼物也一定做不好业务! 海棉说 | 谈谈线索（字少事大） 📥 听友互动 ❤️如果你喜欢「TOB局内人」，请给我们三连：点赞、留言、转发。 👉加入听众群&嘉宾自荐&链接主播，请联系vx：ToBinsiders （备注：TOB+公司）

本期【工艺番外】是母亲节特辑，请来返场嘉宾——景德镇陶瓷大学教授、陶艺家张凌云。两位独立女性，聊成为母亲后创作与育儿的撕裂，聊童年原生家庭的伤痕如何被孩子治愈，聊独自开车去医院生孩子、朋友代签手术同意书的经历，也聊那个一边哭一边说“妈妈好辛苦，如果我们有一个爸爸就好了”的夜晚。 【收听关键词】 母亲节丨独立母亲丨女性艺术家丨陶艺家丨创作真空期丨原生家庭丨单亲妈妈丨孩子治愈成人丨拯救自己 【本期主题】 l 女性艺术家成为母亲后，为何往往有三五年创作真空期？ l 单亲妈妈如何独自撑起一切？ l 一个人开车去生孩子、剖腹产签字靠朋友——那是独立还是孤独？ l 孩子说“我不要当被王子拯救的公主，我要拯救我自己”，母亲如何回应？ l 孩子比大人好，不好的大人为什么要强加那么多给很好的孩子？ 【嘉宾介绍】 张凌云，当她是她自己的时候：景德镇陶瓷大学教授，陶艺家，艺术策展人。她的作品充满童趣。 当她是母亲的时候：独立母亲，女儿“嘟嘟”，曾多次带幼子赴日本、捷克、韩国驻场创作。 【主播介绍】 顾青，当她是她自己的时候：播客《工艺知道》的主播，青工作室主理人，策展人，曾任艺术设计媒体主编，出版《入泥》、《设计之问》。 当她是母亲的时候：独立母亲，儿子“开开”，在养育的过程中，践行言传身教，目前儿子已成年，善良、宽厚、做饭很好吃。 【时间轴 Timelines】 03:12 母亲是最艰难的工作：三四年的创作真空期 05:07 母性是天生的吗？刚生完觉得孩子好丑 07:33 带着一岁半的孩子去捷克驻场：一个月瘦了八斤 09:35 七岁的嘟儿审视妈妈的作品：“你做的不行，我来给你做一个” 11:05 记忆里的暗淡童年：爸爸从没抱过我，去世后他到梦里问我是不是不爱他？ 20:06 一个人开车去医院生孩子，朋友签剖腹产同意书 27:20 “大人有孩子好吗？反而是大人缺点更多” 34:05 青春期的反抗：心理医生的建议，你不能后退 36:04 深夜一点半，孩子哭着出现在工作室门口 37:10 孩子的觉醒：“我不要当被王子拯救的公主，我要拯救我自己” 【工作人员 Staff】 主播：顾青 全网@工艺知道 制作：尽管吱声工作室 【联系我们 Contact】 公众号：工艺知道 邮箱：[email protected] 愿大家无论什么身份，永远都有选择去做自己 这里是工艺知道的番外，下期见。

网上爆火的「道家旅修」到底是什么体验？ 原本抱着希望可以接触其他领域玄学人士和认真学习的阿硬， 竟然也被无语到翻白眼！ 一次让我们哭笑不得的欢乐旅程，深度扒开分享给你们！ 本期还内含很多干货哦！ 【*本期内容仅为我们个人真实体验分享，所提及的课程与团队仅代表个案，不代表市面上所有同类旅修、禅修、道修课程；也不代表其他参与者在本次课程中没有收获。请各位勿对号入座。玄学文化博大精深，流派众多，并无绝对统一标准。请大家理性看待、自主判断、谨慎选择，注意人身与财产安全。】 时间戳🎧 01:23 跳过开场和高光！为什么选这个团! 03:00 Day1 感受还不错！ 04:10 道家给钱就可以皈依？ 10:00 道家的道法自然 = “爱信信不信滚” ？真不是这样！ 15:10 Day 2 风水课翻车竟然大翻车！ 16:00 干货：真正的户型九宫图到底怎么分？ 19:30 开门 45° 财位到底错在哪？？ 23:30 同一个八字，到底要怎么看？ 28:00 本次行程最无语之：道医来源竟然是网络小说？ 33:00 现场帮你治腰疼？ 36:00 Day3 符箓文化还挺正经！ 37:36 有人曾经第一眼看到赵老师就哭了？ 42:00 真实总结｜旅修值不值得？ 43:30 福利抽奖｜ 欢迎加群！ 🔍更多风水视频科普干货！请关注： * 小红书： @高加硬 —— 2021-2023.7 前的科普视频在此 @吉星高赵 —— 2023.7 至今的科普视频在此 * 微博：@赵宝慈 —— 更古早的赵老师solo科普视频：飞星、面相等 * B站：@赵宝慈 —— 合集 * 公众号：@四眼风水佬 关注后就可以在菜单栏看到九宫划分方法 策划+剪辑丨@🍊吉星高赵🍊

😄第一百二十一期节目，隔壁老王去佛山参加了四天高强度课程，从早上9点到晚上9点半，有一天甚至到10点多。 去之前以为是传销，去之后却把老师照片设成了手机屏保——因为老师长得像观音菩萨，气场平和又强大。 🤣这不是玄学课，底层是一套关于“天性人格”的系统。它帮大家找到自己与生俱来的程序设定：日、月、风、雨、山、水、火、土。每一种天性都有独特的形象、性格、优缺点，甚至决定了你为什么孤独、为什么闲不住、为什么总想搞钱、为什么一被看见就开挂。 👀本期上篇，我们聊八大天性的基本特点、动与静的区别、显能与潜能，以及——为什么找到自己后，人生反而要做减法。 👂听完你可能会对号入座，但别急，这只是一个开始。 本期你会听到： 🎧 时间轴 * 03:02 什么是天性人格｜拿到你的“人生说明书” * 04:09 动与静｜你的气场是向外还是向内？ * 05:22 显能与潜能｜为什么有些人一被看见就开挂？ * 06:27 日｜太阳一样的人，为什么反而最孤独？ * 08:56 火｜天生的演说家，也是最爱搞钱的人 * 10:59 风｜感受型，飘忽不定，体验派 * 13:15 雨｜执行者，闲不住，先做再想 * 14:13月｜共情者，人和动物的朋友 * 16:56 水｜思考型，聪明但容易散，分海水、湖水、浊水 * 21:16 土｜承载者，有远见的规划者 * 22:30 山｜稳定不变，大智若愚 * 23:43 哪些天性不能共存？｜月、水、风的本质区别 * 27:48 心、感情与减法｜为什么找回自己反而更轻松？ 互动话题 你是哪种天性？日、月、风、雨、山、水、火、土，你觉得自己最像哪个？欢迎评论区跟我们留言！ 👏欢迎加入我们的听友群👏： BGM：扬州城

【引言🚀】 当下Marketing方向的就业环境，纯做品牌传播的岗位在缩水，大家都在焦虑地寻找能直接带来生意增长的“硬通货”。但你发现了吗？在电商、媒体平台，有一个岗位却因为“离钱最近”而逆势坚挺，甚至薪资极具竞争力。这就是——KA营销。 它不是简单的销售，也不是传统的广告执行，而是站在某猫、某东等这样的巨型平台上，通过营销的手段操盘海尔、苹果、可口可乐这些头部大牌的生意增长。来听棉花聊聊，这个被称为“连接器”的岗位能？它是如何利用平台规则和品牌资源实现双赢的？以及如果你想入行或者转型，这条路径究竟有多宽？ 【提要✏️】 KA (Key Account) 即关键客户/大客户 在电商语境下，KA营销是指平台方（如天猫、京东、抖音电商）设立的，专门服务于头部品牌（如海尔、可口可乐、苹果等）的营销角色 * 核心逻辑： 这是一个“连接器”角色，连接品牌与平台，实现双赢，关键词是 with 平台 * 核心目标： 绑定销售贡献逻辑，通过营销活动规划帮助品牌在平台上实现生意增长（GMV、用户增长、利润） * 薪资水平： 相比传统内容运营，薪资回报率较高，范围通常在 20K - 60K+ 之间，具体取决于经验和公司（大厂或初创） 🧐 KA营销的具体工作内容 1. 双向赋能的两大核心动作 * 顺势 | 顺平台之势 * 动作： 熟悉平台规则、工具（如诊断工具）、大促节点（618、双11、年货节） * 目的： 将平台的流量红利和工具透传给品牌，帮助品牌在大促期间争取资源，解决流量和转化问题 * 造势 | 造品牌之势 * 动作： 结合品牌自身的节点（如新品发布等）造势做活动 * 目的： 将品牌的新品或大事件引入平台进行首发或造势，利用品牌的势能为平台带来增量用户和流量 2. 日常工作场景 * 聊需求： 长期与品牌方沟通，了解其季度/年度目标、新品计划及竞品策略 * 看数据： 分析品牌在平台的历史销售数据、用户画像、流量来源等，通过数据发现问题（如点击率低、新客不足） * 定方案：根据数据和需求定制在平台的营销方案 3. 考核指标 (KPI) * 品牌生意增长： 这是第一位的。如果品牌在平台卖不好，岗位价值将不复存在 * 资源整合与方案落地： 能否整合平台工具和资源，帮助品牌实现增长，而不仅仅是想创意 * 平台商业化收入： 随着平台发展阶段不同，可能需要挖掘品牌的广告预算（如品牌将电商视为媒体进行投放） 🚀 职业发展前景与路径 1. 适合的人群 * 乙方出身： 广告公司或代运营公司的 Account (客户执行) 角色，具备沟通协调能力 * 甲方出身： 具有 Trade Marketing (渠道营销)、数字化营销或渠道销售经验的人员 * 行业积累： 最好具备垂直行业的经验，以便快速上手 2. 未来的职业路径 * 路径一：平台深耕（管理线） * 从单一品牌经理 -> 负责整个品类的行业Leader -> 负责更高阶类目的管理者 * 适合喜欢互联网逻辑，具备数据策略和团队管理能力的人 * 路径二：横向转型（品牌方/甲方） * 跳槽至品牌方，担任 EC (电商) 负责人或 EC Marketing 负责人 * 这是极顺畅的跳槽路径，将平台经验直接用于品牌增长 * 路径三：反复横跳（专家路线） * 在平台与品牌方之间反复切换视角，积累深厚的行业Know-how，成为不可替代的高薪专家 * 路径四：自主创业 * 利用对平台规则和供应链的理解，创立代运营公司或打造自己的 DTC 品牌 📝 关键避坑与建议 * 避免成为“拉群王”和“传声筒” * 不要只做信息的搬运工（把政策告诉品牌，把诉求告诉主管） * 必须通过商业思考，提供能解决问题的策略和方案，建立品牌的信赖感 * 行业深耕的重要性： * KA营销的价值在于垂直领域的沉淀，频繁跨行业跳槽（如从消费电子跳到美妆再跳到汽车）会稀释专业价值，不如在某一领域深耕 * 【主播👩🏻】棉花 * 【剪辑✂️】小铁 * 【互动💕】 😄 如果你喜欢本期节目，请给我点赞、转发、评论。 👉 与主播进一步沟通交流，欢迎在微信找到我：MHSZXGD 请备注：放马抓马 ❤️️ 欢迎订阅本节目，一起探索Marketing里的有意思，以及有意思的Marketing 【往期️🚀】 对话图南：放弃大厂管培，加入茶饮品牌做产品营销，我是怎么做职业规划的 求职必听 | 都是Marketing岗位，品牌方、电商、媒体到底哪个适合我？ 营销思考 | 从农夫山泉冰杯的热卖，聊聊消费者洞察~ 搬砖有道 | 跨品牌营销这么火，该咋做啊？ 案例拆解 | 腾讯元宝去乡下刷墙真的很Low吗？ 求职必听 | 都是市场营销Marketing的岗位，品牌、传播、营销都有啥不同啊？ 搬砖有道｜广告公司的宝子们：为什么你的提案总是不通过？ 营销入门 | 从科罗娜的日落营销看如何沉淀品牌资产 校招必听 | 广告公司到底能不能去啊？ 校招必听！市场营销Marketing究竟是干什么的呀？ 市场营销岗位的offer?ToB or Not ToB，真是个问题！ B2B营销 | 一次搞懂B2B要素品牌战略！ 案例拆解 | 从哈尔滨泼天的富贵，看内容营销趋势下的城市营销该怎么做？ 案例拆解|从一张小票看麦当劳这些大牌们是怎么做内容营销的！ 星巴克推了浓系列小绿杯，是被瑞幸们揍得毫无反击之力了吗？ 聊聊几个“叫好又叫座”的B2B营销案例 到底有没有不造概念不讲空话的B端品牌好书呀？这本就是！ 掌握目标三角和黄金五角星，秒变身B2B线下活动营销大拿！