风平浪静FM - 节目列表

hello大家~ 本期给大家分享下我最近新的创业心得。 * 创业就是脱离温室状态，需要独挡一面地面对各种各样的坑 * 合作方水平差异大、圈子复杂，需圆滑谨慎 * 学会信息处理​，要明辨真伪，多方求证​ * 掌握谈判技巧​，以平等姿态沟通，底气来自对自身的自信​ * 坚守 “服务态度至上”，以苹果售后为榜样​ 欢迎评论区分享创业经历呀~

Hello大家，今天这期节目想和大家真诚的来聊一聊，创业初期我的一些体会和思考～ 你可以听到： 1. 时间过得比想象中的快太多，项目进度比想象中的也慢太多！ 2. 如何划分自己的时间和工作的时间？ 3. 焦虑客户的不确定性 4. 关于只出不进的花钱焦虑 5. 关于长期收益和短期收益，重要矛盾与次要矛盾的思考

这是一期与AI对话”泪失禁体质“话题的播客，还挺有意思的~ * 什么是泪失禁体质？ * 如何解决泪失禁？ * 抱歉难以说出口，一说就要流泪改怎么办？

🤔当你出了熟悉的圈子，脱离了大厂背书，你就是一个“三无产品”，那么如何把三无产品卖出去呢？ ------ 📚《单干：成为超级个体的49个关键动作》 💡本期要点： * 为什么单干可以实现财富自由？ * 摆在你面前有两条路，一条看起来平坦宽阔，一条看起来充满泥泞沼泽，怎么选？选那条看起来困难的 * 我身边那个从大一开始就创业的朋友，大三就开了一家公司，现在已经是四五家公司的老板了 * 把就是自己的老板，可以自由布局你的部门设置和投入资源 * 将一份时间卖多次，转复利的钱

hello，大家~ 这是一期超级真诚的分享，希望能够有对创业想法的小伙伴有所帮助。在这期节目，你可以听到： 01:28-12:38 我为什么要创业？（人生目标+天时地利人和契机到了） 12:39-25:23 当我决定开始创业，心态发生了哪些改变？（work for myself；每天唤醒你的是梦想；焦虑和自由的结合；掌控感） 25:24-33:44 我为创业做了哪些准备？（10年前、5年前、2年前、3个月前...我做了这些布局） 33:45-36:50 我未来的计划？（给自己2个月试错期；保持自律；提升短板（场景化表达、领导力等）；新媒体） --------- 👧🏻欢迎评论区交流你的想法和建议~

0:24 在互联网公司工作多年，但我发现我依旧不懂互联网行业 15:44 小米的定位 20:14 极致的体验

本期播客，想和大家分享职场中 “小角色” 与 “主角” 的定位差异的思考。 00:01-04:10 聊职场定位的初衷 我觉得现有职业定位建议偏浅，想聊更宏观的定位 —— 它决定行为。比如我大学时定位 “开拓眼界”，多看书、做实践，虽绩点不高，但对现在帮助很大。 -07:47 颠覆行业定位 《英超》一书里，有人以 “颠覆行业” 为定位推动英超发展，这让我很触动，也是做这期播客的直接原因。 07:48-17:46 小角色 vs 主角 核心是是否敢突破边界：小角色局限于职责内，主角会主动思考更多。 17:47-30:00 我的三层定位 * 负责人：有全局意识，主动优化相关环节，哪怕 “越界”。 * 成事者：知道方向、敢尝试，从试错中调整（像瓜迪奥拉的战术自信）。 * 行业颠覆者：目前遥不可及，作为远期目标。

高考升学有几种选择？这期播客从高考择校的思考衍生出如何获取信息差的思考。 1.拒绝系统推荐，拒绝信息茧房 2. 对新的信息抱有探索欲和求知欲

大家好，这是我近期和朋友聊天的碎片思考，希望能够对大家有一定的启发。 1. 圈子意味着资源和信任 2. 只要比别人多懂一点，你就可以赚他们的钱 3. 能够接受失败 4. J人的内核是对确定性的需求 5. N人和S人，看待世界、理解世界的方式差异很大

最近刚认识一位ENTJ伙伴，虽然只有一个字母之差，但我们在性格特质上差异显著：INTJ更固执、注重内在逻辑，而ENTJ更具领导力、擅长资源整合与团队协作，甚至能像“变色龙”一样适应环境（褒义）。对此，我有哪些思考呢？ 01:15ENTJ的典型特质： 清醒的目标感（01:55）：她对每段实习经历都有明确规划，知道为何加入、为何离开，对未来发展虽未完全确定，但始终保持理性分析，不沉溺于“舒适区”。 勇敢的试错力（03:55）：她敢于追求从0到1的创新，承认野心并主动争取话语权。反观自己，曾因稳妥而犹豫——如大三实习时忍受重复工作半年，两年前因“面子”拖延离职，错失成长时机，如今意识到“宁愿承受失败的痛苦，也不愿被无价值的安稳消耗”。 敏锐的分析力（08:29）：作为商业分析专业出身，她擅长通过观察人的言行、行业赛道和创始人理念判断机会，例如选择初创公司时，会从赛道认可度、创始人思维深度、自身生态位（话语权）综合评估，而我更依赖直觉，需补足细节观察能力。 管理者的潜力（11:31）：她懂得利用资源与亲和力推动目标，例如用“甜美外表+坚定内核”获得信任，调动团队积极性；而INTJ更倾向“自我要求严格但缺乏团队引导技巧”，这正是我需要学习的“圆滑”之处。 16:42自我转变：为何我正在“变E”？ 能量来源变化（18:13）：从前独处复盘更易获得能量，现在通过与人交流（如本次对谈）也能感到快乐，朋友的情绪价值变得重要。 对“人”的关注提升（19:52）：INTJ更关注“事”，而ENTJ注重“人”的体验。我开始研究如何创造用户情感价值，尽管仍用理性逻辑驱动，但意识到“感性与理性可以互补”，未来会更注重他人感受。 21:37深层复盘：性格与环境的适配问题 近期因工作失误被放大反思，发现核心可能是“人格与公司气质不匹配” 26:15 延伸思考：什么是“懂业务”？ 目前仍在探索中。初步理解需理清产品核心、用户画像、商业模式等，但更深层的“懂”需要结合行业经验与战略思维。 28:30 期待多元可能性，从INTJ到ENTJ的转变，对我而言是一次“进阶”

从“价值至上”到“注重体验与感受”，从“逻辑闭环”到“感性流露”，INTJ的成长本质是一场理性与感性的和解之旅。真正的成熟，或许是允许自己偶尔“低效”，在事与人的天平上，找到属于当下的最佳配重。 如果你也曾因为过于理性遇到了一些问题，希望本期能够对你有所帮助。 00:00-00:43 INTJ，是一种极致的性格，以理性与逻辑驱动，导致对人的忽视 00:43-02:26 处理“事”的逻辑性 vs. 应对“人”的不可预测性 ，社会性岗位需协作能力，但INTJ对情感需求感知较弱 02:26-05:00 自我认知与他人反馈的反差（我自认热情，但外界认为我是高冷的） 根源分析是因为我底层追求深层价值对话，不能接受所谓的“无意义”。 05:00-08:51 需要做好价值与体验的平衡 08:51-13:14 INTJ从低阶到高阶的成长为何痛苦？极致理性需融合其他性格特质（如感性、灵活性） ；顺境因性格与平台契合，逆境倒逼能力拓展 13:14-17:13 人际化学反应的启示，向F型人格（情感主导）学习共情与氛围营造 17:13-22:38 慢慢开始深入理解”吃亏是福”，和保险从业者coffee chat 之后，让我对“学会与人打交道”有了了解：无私帮助陌生人后获得长期信任回报 ；短期利益计较 vs. 长期信任资产积累 22:38-31:15 直接表达感受（如道歉、询问对方需求）减少内耗 ，从沉默回避到主动沟通的转变案例 📚 提到书籍 | 《7-Eleven经营秘籍》- 铃木敏文（体验设计经典）

0:00 分享表达情感与脆弱的成长感悟：以前我总怕伤害关系，不敢表达负面情绪，比如和朋友相处的不满都憋在心里。直到和领导坦诚压力大，反而得到理解和帮助，才明白表达脆弱不会被看轻，这是我重要的成长。​ 11:35 工作与人际交往中要重视匹配度，及适时调整不同公司工作风格不同，我之前的工作习惯到新环境就不适用了，人际交往也是。遇到新环境和人，先观察匹配度，如果磨合痛苦又没收获，就该考虑换个更合适的。​ 16:05 重视客户体验及根据环境调整自身特质客户体验很关键，策划时尽量完美，执行再灵活调整。同事的事让我懂得要替人着想，别被性格标签困住，根据岗位和环境调整自己，找到综合平衡状态。​ 22:16 突破思维局限，大胆发散思考职场经历让我思维变局限，不敢提新想法，听到创意就本能否定。听了 “小火车过桥” 播客里的案例，我意识到得更开放，别急着否定，大胆思考。​ 29:05 分享工作经验不足及项目管理体会我年轻经验少，尤其在项目管理上，很多风险都是踩过坑才知道。加油